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FORMATO SNIP-03:

FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS


[La informacin registrada en el Banco de Proyectos tiene carcter de Declaracin
Jurada]

Fecha de la ltima
20/09/2016
actualizacin:
1. IDENTIFICACIN
1.1 Codigo SNIP del Proyecto de Inversin Pblica: 112576
1.2 Nombre del Proyecto de Inversin Pblica: RECONSTRUCCION Y AMPLIACIN DE
REPRESA Y CANAL (PANCAN), EN EL DISTRITO DE SUCCHA, PROVINCIA DE AIJA -
REGION ANCASH
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversin Pblica:

Funcin 10 AGROPECUARIA

Programa 025 RIEGO

Subprograma 0050 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

Responsable Funcional
AGRICULTURA
(segn Anexo SNIP 04)

1.4 Este Proyecto de Inversin Pblica NO pertenece a un Programa de Inversin


1.5 Este Proyecto de Inversin Pblica NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
1.6 Localizacion Geogrfica del Proyecto de Inversin Pblica:
Departamento Provincia Distrito Localidad
ANCASH AIJA SUCCHA -
1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversin Pblica:
Sector: GOBIERNOS REGIONALES
Pliego: GOBIERNO REGIONAL ANCASH
Nombre: SEDE CENTRAL DEL GOBIERNO REGIONAL DE ANCASH
Persona Responsable de
Ing. Carlos E. Mayuri Corrales
Formular:
Persona Responsable de
WALTER DANTE ALVA MONTES
la Unidad Formuladora:
1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversin Pblica:
Sector: GOBIERNOS REGIONALES
Pliego: GOBIERNO REGIONAL DEL DEPARTAMENTO DE ANCASH
Nombre: REGION ANCASH SEDE CENTRAL
Persona Responsable de
Abog. Jaime Osorio Rodriguez
la Unidad Ejecutora:
2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversin Pblica
Costo
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificacin
(Nuevos Soles)

PERFIL 02/09/2016 Ing. Carlos E. Mayuri Corrales 0 APROBADO

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL


3 JUSTIFICACIN DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
3.1 Planteamiento del Problema

BAJOS RENDIMIENTOS DE PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD DE LOS CULTIVOS


AGRICOLAS EN EL DISTRITO DE SUCCHA.

3.2 Beneficiarios Directos


3.2.1 Nmero de los Beneficiarios Directos 375 (N de personas)
3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios

Los beneficiarios estn conformados por el Comit de Regantes de Succha y son las
organizaciones reconocidas que agrupan a los beneficiarios directos e indirectos del rea
de influencia, estos corresponden a 141 beneficiarios de la Toma alta, 177 de la toma baja
y 57 del valle de Huachahuagin, haciendo un total de 375 beneficiarios, adems, existen
otros comits de regantes en proceso de reconocimiento. Los comits indicados,
mostraron gran inters por la materializacin de la obra y se comprometieron a velar por
el mantenimiento de la infraestructura de riego durante su horizonte de vida. . La
poblacin afectada por el problema est representada por una poblacin eminentemente
rural, dedicada casi con exclusividad a la actividad agropecuaria (ganadera y agricultura),
siendo el tamao promedio de las familias de 4 personas por hogar. . En la actualidad, en
la medida de que la agricultura se desarrolla parcialmente bajo riego y en secano, existe
una demanda de agua definida por las tierras agrcolas cultivadas en secano, el proyecto
plantea - Planear una cedula de cultivos con riego de hasta 411 has, Incorporar al sistema
de produccin bajo riego 243.11 has, asi mismo se propone el mejoramiento del riego de
167.89 has, Incrementar la produccin agrcola, Incrementar la intensidad de usos de la
tierra y mejorar la eficiencia de riego.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversin Pblica
INCREMENTAR LOS RENDIMIENTOS DE PRODUCCIN DE LOS CULTIVOS
AGRCOLAS EN EL DISTRITO DE SUCCHA.
3.4 Anlisis de la demanda y oferta
Tramo Longitud IMD Costo por tramo
4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)
Alternativa 1 - Construccin de Presa de material Enrocado con cortina impermeable
(Recomendada) (geosinttico) para una capacidad de 1,620,158.01m3: Movimiento de
tierra de 17,198.93 m3 con Maquinaria,12,794.69 m3 de enrocado y
acomodado del cuerpo de la presa, 248.40 m3 de concreto simple en
dentallon, 12,356.06 m2 de impermeabilizacin y proteccin de la presa.
- Construccin de un vertedero de demasas de fc=210 kg/cm2 y canal
de descarga de 90 mts. De longitud: 71.81 m3 de concreto ciclpeo para
vertedero de demasas-canal de salida, Flete terrestre, 50.97 m3 de
concreto simple fc=175 kg/cm2 para las obras de las captaciones,1.68
m3 de concreto armado de fc=175 kg/cm2 para la cmara de regulacin
de caudales, 2.03 m3 de concreto armado fc=175 kg/cm2 para el
Desarenador. - Construccin de 01 estructura de salida: 3.36 m2 de toma
de fondo, 145.62 ml de tubera PVC 10 de tubera de descarga, 01
suministro e instalacin de vlvula de fierro de 10 para cmara de
vlvulas, 2.25 m3 de concreto fc= 20 kg/cm2 para el disipador de energa
tipo impacto. - Construccin de 8,300 metros lineales de Canal entubado
de 8 de dimetro: 14,662.46 m3 de excavacin en conglomerado para
lnea de conduccin, Instalacin de 8300 ml de tubera PVC SAP de 8
dimetro para la lnea de conduccin, 34.41 m3 de concreto para caja de
inspecciones, 450 m de trasbase, 03 cruces areos de 10 ml cada uno,
04 unidades de tomas laterales. - Construccin de 01 reservorio de
concreto armado de 1500 m3 para almacenar agua las 12 horas: 01
reservorio de 1500 m3 de concreto armado de fc= 210 kg/cm2, 01 caja
de vlvulas, 01 Poza de descarga, 232.30 m2 de pintado de estructuras
hidrulicas, Flete terrestre y flete rural para materiales del reservorio,
Reforestacin en 8 meses, 9 meses en seguridad y salud. -
Implementacin de capacitacin en tecnologa de riego y conservacin
de suelos para 94 familias: Capacitacin en administracin, gestin y
legislacin de aguas, Capacitacin en tcnicas de riego, para lograr el
uso eficiente del agua, Capacitacin en tcnicas de conservacin de
suelos.
- Construccin de Presa de pantalla concreto Armado y el cuerpo de
enrocado para una capacidad de 1,620,158.01m3: Movimiento de tierra
de 623.28 m3 con explosivos para la presa, 1888.80 m3 de concreto
armado de fc= 175 kg/cm2 para el dique. - Construccin de un vertedero
de demasas de fc=210 kg/cm2 y canal de descarga de 90 mts. De
longitud: 71.81 m3 de concreto ciclpeo para vertedero de demasas-
canal de salida, Flete terrestre, 50.97 m3 de concreto simple fc=175
kg/cm2 para las obras de las captaciones,1.68 m3 de concreto armado
de fc=175 kg/cm2 para la cmara de regulacin de caudales, 2.03 m3 de
concreto armado fc=175 kg/cm2 para el Desarenador. - Construccin de
01 estructura de salida: 3.36 m2 de toma de fondo, 145.62 ml de tubera
PVC 10 de tubera de descarga, 01 suministro e instalacin de vlvula de
fierro de 10 para cmara de vlvulas, 2.25 m3 de concreto fc= 20 kg/cm2
para el disipador de energa tipo impacto. - Construccin de 8,300 metros
Alternativa 2 lineales de Canal entubado de 8 de dimetro: 14,662.46 m3 de
excavacin en conglomerado para lnea de conduccin, Instalacin de
8300 ml de tubera PVC SAP de 8 dimetro para la lnea de conduccin,
34.41 m3 de concreto para caja de inspecciones, 450 m de trasbase, 03
cruces areos de 10 ml cada uno, 04 unidades de tomas laterales. -
Construccin de 01 reservorio de concreto armado de 1500 m3 para
almacenar agua las 12 horas: 01 reservorio de 1500 m3 de concreto
armado de fc= 210 kg/cm2, 01 caja de vlvulas, 01 Poza de descarga,
232.30 m2 de pintado de estructuras hidrulicas, Flete terrestre y flete
rural para materiales del reservorio, Reforestacin en 8 meses, 9 meses
en seguridad y salud. - Implementacin de capacitacin en tecnologa de
riego y conservacin de suelos para 94 familias: Capacitacin en
administracin, gestin y legislacin de aguas, Capacitacin en tcnicas
de riego, para lograr el uso eficiente del agua, Capacitacin en tcnicas
de conservacin de suelos.
Alternativa 3 No presenta
4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Monto de la Inversin A Precio de Mercado 6,657,601 8,031,733 0
Total
(Nuevos Soles) A Precio Social 5,669,137 6,839,134 0
Valor Actual Neto
925,776 -290,392 0
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social) Tasa Interna Retorno
12.59 8.03 0.00
(%)
Ratio C/E
Unidad de medida del
Costos / Efectividad
ratio C/E (Ejms
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)
4.3 Anlisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada
Capacidad de gestin:En la etapa de pre inversin participa la regin en coordinacin con
la municipalidad, los beneficiarios, entre otros interesados por el desarrollo del distrito de
Succha, mientras que en la fase de inversin estar a cargo de la Regin en su totalidad y
la etapa post inversin u Operacin del Proyecto estar a cargo del la Comit de
Regantes, constituida y reconocida por la Administracin Tcnica del Distrito de Riego -
Huarmey, merece comentar que el comit de regantes a la fecha se encuentra reconocida
y vigente. Estas Instituciones cuentan con una buena capacidad Administrativa y
Operativa.Disponibilidad de recursos: Los recursos para la etapa de inversin provendrn
del Tesoro Pblico consignados en el Presupuesto anual de la Regin Ancash, los costos
para la operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego, ser cubierta por los
beneficiarios del proyecto, para la cual se acredita mediante la copia de compromiso
firmado en forma voluntaria.Participacin de los beneficiarios:La ejecucin de este
proyecto se realizar sobre la base de prioridad establecida en el plan de Desarrollo
Departamental concertada y tambin a la gestin de los propios pobladores a travs de
sus constantes pedidos y los compromisos asumidos, como sucede en algunos casos, su
iniciativa en la participacin, en la elaboracin de los estudios respectivos. Los
beneficiarios se comprometen a participar en los cursos de capacitacin que el proyecto
programe.
4.4 GESTIN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE
SOLUCIN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el rea del PIP
PELIGRO NIVEL
4.4.2 Medidas de reduccin de riesgos de desastres

4.4.3 Costos de inversin asociado a las medidas de reduccin de riesgos de desastres

5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA


(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversin segn Componentes:
COMPONENTES
Meses(Nuevos Soles)

Setiemb Octubr Noviemb Diciemb Enero Febrer Marzo Abril Mayo Junio Total por
re e re re 2017 o 2017 2017 2017 2017 componen
2016 2016 2016 2016 2017 te
EXPEDIENTE 111,126 111,12 0 0 0 0 0 0 0 0 222,252
TECNICO 6
INFRAESTRUCT 0 0 461,971 454,914 698,30 765,53 1,240,0 1,201,2 313,08 110,06 5,245,131
URA 5 7 20 34 1 9
GASTOS 0 0 83,155 81,884 125,69 137,79223,204 216,222 56,355 19,812 944,124
GENERALES 5 7
SUPERVISIN 0 0 25,003 25,003 25,003 25,003 25,003 25,003 25,003 25,003 200,024
CAPACITACION 0 0 0 0 0 0 0 3,690 3,690 3,690 11,070
MITIGACION 0 0 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000 0 0 0 35,000
AMBIENTAL
Total por periodo 111,126 111,12 577,129 568,801 856,00 935,33 1,495,2 1,446,1 398,12 158,57 6,657,601
6 3 7 27 49 9 4
5.2 Cronograma de Componentes Fsicos:
COMPONENTES
Meses

Setiemb Octubr Noviemb Diciemb Ener Febrer Marz Abril May Juni Total por
Unidad
re e re re o o o o o component
de
2016 2016 2016 2016 2017 2017 2017 2017 2017 2017 e
Medida

EXPEDIENTE ESTUDI 50 50 0 0 0 0 0 0 0 0 100


TECNICO O
INFRAESTRUCT GLB 0 0 9 9 13 15 24 23 5 2 100
URA
GASTOS GLB 0 0 9 9 13 15 24 23 5 2 100
GENERALES
SUPERVISIN ESTUDI 0 0 13 13 13 13 12 12 12 12 100
O
CAPACITACION GLB 0 0 0 0 0 0 0 33 33 34 100
MITIGACION GLB 0 0 20 20 20 20 20 0 0 0 100
AMBIENTAL
5.3 Operacin y Mantenimiento:
Aos (Nuevos Soles)
COSTOS Julio
Diciembre 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
2017
Sin Operacin 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PIP Mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Con Operacin 16,284 16,284 16,284 16,284 16,284 16,284 16,284 16,284 16,284 16,284
PIP Mantenimiento 8,821 8,821 8,821 8,821 8,821 8,821 8,821 8,821 8,821 8,821
5.4 Inversiones por reposicin:
Aos (Nuevos Soles)
Julio Total por
Diciembre 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 componente
2017
Inversiones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
por
reposicin
5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): CANON Y SOBRECANON, REGALIAS,
RENTA DE ADUANAS Y P
5.6 Modalidad de Ejecucin Prevista: ADMINISTRACION INDIRECTA - POR CONTRATA
6 MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
Medios de
Indicador Supuestos
Verificacin
Incremento del
La
ingreso de la
organizacin
poblacin en 35% a
de usuarios se
lo largo del
mantiene
horizonte del
Reportes de organizado a
Desarrollo socio proyecto, en el
INEI. Junta de lo largo del
Fin econmico del distrito de sector agrcola ,
Usuarios. ALA tiempo y
Succha. debido al aumento
- Huarmey. maneja el
de los rendimientos
sistema de
de los cultivos,
riego
despus de un ao
adecuadament
de implementacin
e.
del proyecto
Se mejora el riego
de 166.89 has Bajo Los conflictos
Reportes de
riego y se Sociales
Ministerio de
incorporan 243.11 aceleran la
Agricultura,
Incremento los has de reas migracin.
del DIA en la
rendimientos de agrcolas, Falta de apoyo
zona.
Propsito produccin de los cultivos actualmente del estado en
Encuestas
agrcolas en los distritos cultivadas en el sector
especializada
de Succha secano a la agrario.Bajo
s Informes de
agricultura bajo precio de los
Evaluacin en
riego.El area total productos
campo.
bajo Riego sera de agrcolas.
411.00 ha
Component SUB TOTAL INFRA - Construir una Acta de Presencia de
es ESTRUCTURA presa de material recepcin y sequias fuerte
SUPERVISION seleccionado de entrega de y por largos
Enrocado de
piedfra con cortina
impermeable de
geosinttico con
capacidades de
almacenamiento
Vembalse
proyectado= periodos de
1,620,158.01 m3 tiempo.
- Construir Desastres
Obra. Libro de
vertederos de naturales que
Acta
demasas y canal hagan
Cuadernos de
EXPEDIENTE TECNICO de descarga. - colapsar las
Obra Informes
EXPEDIENTE TECNICO Construir estructura obras.
de los
CAPACITACION de salida. - Renuencia de
profesionales:
MITIGACION Construir 8300 los
RESIDENCIA
AMBIENTAL metros lineales de beneficiarios al
Y
canal entubado de mantenimiento
SUPERVISIO
8 de dimetro. - y operacin de
N.
Construccin de un la
reservorio de infraestructura
almacenamiento de riego.
nocturno. -
Implementar
programas de
capacitacin en
tecnologa de riego
y conservacin de
suelos.
Actividades - EXPEDIENTE EXPEDIENTE - Resolucin Falta de
TECNICO. 01. TECNICO 222,251 de aprobacin recursos
Construccin de presa de INFRAESTRUCTU del expedienteeconmicos
Enrrocado. RA 5,245,130 tcnico. - para el
Construccin de obras de GASTOS Informes de financiamiento
Arte 02. Reservorio. 03. GENERALES ejecucin de de la obra.
Captacion. 04.Obras del 944,123 Obra. - Falta de
Desarenador. 05.Lineas SUPRVISION Informes de recursos
de Conduccion 8,300 mt. 200,026 supervisin, econmicos
06.Impacto Ambiental. 07. CAPACITACION fotografas de para el
Transporte Terrestre. 08. 11,070 la obra. - mantenimiento
Seguridad y Salud. MITIGACION Informes de y operacin del
09.Costo Directo. AMBIENTAL 35,000 supervisin, proyecto.
10.00.Gastos Generales INVERSION TOTAL visitas a las Incumplimiento
10%. 11.00 Utilidad 8%. 6,657,601 obras. - de los
12.00 .Sub Total Boletas y agricultores
Infraestructura recibos de para asistir a
13.00.SUPERVISIN. compras, los programas
14.00.Expediente Tecnico. informes de de
15.00.Capacitacion. supervisin. - capacitacin..
15.00.Mitigacion Informes en
Ambiental. relacin a los
cursos de
capacitacin,
nmero de
agricultores
capacitados,
relacin de
participantes
al curso,
testimonio
fotogrfico. -
Organizacin
de la Junta de
Usuarios. -
Diseo de la
Capacitacin.
- Ejecucin de
la
Capacitacin.
- Experiencia
de campo.
7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA
No se han registrado observaciones
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
Fecha de registro de
Estudio Evaluacin Unidad Evaluadora Notas
la evaluacin
29/05/2009 15:24 Hrs. PERFIL EN OPI DE LA REGION No se han registrado Notas
MODIFICACION ANCASH
24/06/2009 15:08 Hrs. PERFIL APROBADO OPI DE LA REGION PROYECTO APROBADO SEGUN
ANCASH INFORME TECNICO N 072-
2009/GRPPAT/SGI DE FECHA 25 DE
MAYO DEL 2009
PIP deshabilitado conforme lo dispuesto en el Oficio: Oficio N 46-2016-GOBIERNO REGIONAL DE
ANCASH/GRPPAT/SGI de fecha: 16/08/2016
19/08/2016 11:36 Hrs. PERFIL EN OPI DE LA REGION No se han registrado
MODIFICACION ANCASH Notas
13/09/2016 17:52 Hrs. PERFIL EN OPI DE LA REGION No se han registrado
MODIFICACION ANCASH Notas
15/09/2016 11:16 Hrs. PERFIL EN OPI DE LA REGION No se han registrado
MODIFICACION ANCASH Notas
20/09/2016 17:31 Hrs. PERFIL APROBADO OPI DE LA REGION No se han registrado
ANCASH Notas
20/09/2016 17:31 Hrs. PERFIL APROBADO OPI DE LA REGION No se han registrado
ANCASH Notas
9 DOCUMENTOS FSICOS
9.1 Documentos de la Evaluacin
Documento Fecha Tipo Unidad
MEMORANDUM N 892 -2009 REGION
05/03/2009 SALIDA SEDE CENTRAL
ANCASH-GRI-UF
MEMORANDUM N 892 -2009 REGION
06/03/2009 ENTRADA OPI DE LA REGION ANCASH
ANCASH-GRI-UF
MEMORANDUM N 293-2009-REGION
16/06/2009 SALIDA OPI DE LA REGION ANCASH
ANCASH/GRPPAT-SGI
INFORME TECNICO N 072-
24/06/2009 SALIDA OPI DE LA REGION ANCASH
2009/GRPPAT/SGI
PIP deshabilitado conforme lo dispuesto en el Oficio: Oficio N 46-2016-GOBIERNO REGIONAL DE
ANCASH/GRPPAT/SGI de fecha: 16/08/2016
INFORME N 316-2016-GOBIERNO
08/09/2016 ENTRADA OPI DE LA REGION ANCASH
REGIONAL DE ANCASH /SGE/UF
MEMORANDO N 1806-2016-GOBIERNO
16/09/2016 SALIDA OPI DE LA REGION ANCASH
REGIONAL ANCASH/GRPPAT/SGI
INFORME TECNICO N 009-2016-
GOBIERNO REGIONAL DE 16/09/2016 SALIDA OPI DE LA REGION ANCASH
ANCASH/GRPPAT/SGI
INFORME N 316-2016-GOBIERNO
08/09/2016 ENTRADA OPI DE LA REGION ANCASH
REGIONAL DE ANCASH /SGE/UF
MEMORANDO N 1806-2016-GOBIERNO
16/09/2016 SALIDA OPI DE LA REGION ANCASH
REGIONAL ANCASH/GRPPAT/SGI
INFORME TECNICO N 009-2016-
GOBIERNO REGIONAL DE 16/09/2016 SALIDA OPI DE LA REGION ANCASH
ANCASH/GRPPAT/SGI
9.2 Documentos Complementarios
Documento Observacin Fecha Tipo Origen
Oficio N 3981-2013-EF/63.01 DGPI solicita informacin sobre condicin de PIP,
08/08/2013 SALIDA DGPM
(dgpi) concerniente a desactivacin. Da indicaciones
PIP deshabilitado conforme lo dispuesto en el Oficio: Oficio N 46-2016-GOBIERNO REGIONAL DE
ANCASH/GRPPAT/SGI de fecha: 16/08/2016
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
N Informe Tcnico: INFORME TECNICO N 009-2016-GOBIERNO REGIONAL DE
ANCASH/GRPPAT/SGI
Especialista que Recomienda la Viabilidad: ING. ABRAHAM U. FLORES CARBAJAL
Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: ECON. RAUL DIAZ
CHARQUI
Fecha de la Declaracin de Viabilidad: 16/09/2016
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIN
PBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declar que el presente PIP es de competencia Regional.
Asignacin de la Viabilidad a cargo de OPI DE LA REGION ANCASH