domingo 22 de septiembre de 2013

Steve St. Angelo.

consumo y negocios Origen de los turistas mi Bolsillo opinin
Viajeros de cada pas, en julio
El turismo deja un Una ficha para Preguntas sin
Podemos trabajar
80.483 Brasil
dficit de dlares emprendedores respuestas
En el primer semestre
de 2013, el rojo en la 20.393 Chile en pases con Recientemente se
aprob fondo de
La entrevista que la
Presidenta brind en
balanza turstica fue de
US$ 4500 millones; los
5335
17.348
17.348
Uruguay
EE.UU. y Canad
Resto de Amrica
inflacin inversin de alto
riesgo para apostar
la TV Pblica invita a
pensar preguntas
extranjeros llegan 26.490 Europa Entrevista con el a nuevos proyectos; econmicas que
menos y se manejan en 8.485 Otros
CEO de Toyota para se ingresa con debera responder,
el mercado informal. Fuente: Ecolatina sobre la base de Indec
Amrica latina. aportes de $ 50.000. dice Nstor Scibona.
Pgina 4 Pgina 5 Pgina 7 Pgina 6

economa empleos
la felicidad es la

&negocios
clave laboral. Patch
Adams habl de la
risa para generar
buenos entornos
en el trabajo.
Pgina 11

www.lanacion.com/economia @LNeconomia Facebook.com/lanacion LNeconomia@lanacion.com.ar

El 45% de la fuerza laboral en la Argentina naci entre

1980 y 1995; su relacin con el consumo y el trabajo
obliga a las empresas a repensar sus polticas

Paula Urien
LA NAciON

I
nslito. Una sola palabra define,
en mltiples ocasiones, el pensa-
miento de jefes, compaeros de
trabajo y tambin padres ante de-
terminadas reacciones de jvenes de
la Generacin Y en materia de trabajo.
Renunci por mail, dice un jefe, toda-
va aturdido mientras busca desespe-
radamente un reemplazo para una ta-
rea impostergable. En la entrevista de
trabajo ellos hacen las preguntas, dice
un selector de Recursos Humanos que
estaba acostumbrado a ser el interro-
gador. Llega noviembre y empiezan
las dudas sobre si van a continuar o se
van a tomar cuatro meses de vacacio-
nes para despus buscar otro puesto,
se queja el dueo de una pyme.
Hay 80 millones de jvenes Y en el
mundo, una fuerza laboral que de a po-
co cambia las reglas. Algunos piensan
que son un mal necesario, y comienzan
a cambiar sus estrategias para retener-
Qu es la Generacin Y
los despus de perder tiempo y dinero a Un grupo identificado con la
causa de empleados que simplemente tecnologa que se caracteriza
desaparecen del mapa. Otros recurren
a libros de autoayuda para jefes des-
por la confianza en s mismo
orientados. Y hay quienes bendicen a
esta nueva generacin, que naci entre
1980 y 1995 y que proclama que no tiene
miedo de perder el trabajo y que quiere
disfrutar de la vida.
Una encuesta de Deloitte revela que
47,5% de los Y slo piensa quedarse en
la empresa entre seis meses y dos aos;
23,9% imagina no cambiar su trabajo
slo por tres o cuatro aos. Despus, su
ruta y, en muchos casos, un sueo por
cumplir: la propia empresa. Contina
en la Pgina 2

Los jvenes que

cambian las reglas

generAcion