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PRONSTICO DE RECURSOS HUMANOS

El componente clave del pronstico de la demanda de empleados es:

Predecir el nmero y tipo de gente que se necesita para cumplir con los objetivos
organizacionales.

Los factores que influyen en la demanda de personal son:

La estrategia competitiva

La tecnologa

La estructura y la productividad

Pronostico de la demanda del personal.

Los factores externos: Los cambios en la oferta y la demanda de trabajo, son un


elemento de principal importancia en este campo. El mercado laboral puede
segmentarse por sectores de actividades, o por categoras, o por tamaos e
incluso por regiones. Como factores externos: las industriales, que han tenido
mayor produccin pero con poco personal. El periodo del desarrollo para las
empresas, pueden llegar a ser cortas tomando en cuenta el capital financiero y en
lo tecnolgico. La globalizacin en la economa es un factor importante del
crecimiento, cada vez ms mundial y cada vez menos regional o local. Con ello a
tomado mayor oferta en el sector de servicios y eso provoca una migracin de
trabajadores hacia otros lugares.

El encargado de reclutamiento debe tener en cuenta: indicadores econmicos,


tales como: tasa de desempleo en el rea, condiciones del sector hotelero,
abundancia o escaces en la oferta de persona, legislaciones laborales vigentes,
ventas actuales de la empresa y del sector hotelero, como las metas fijadas y
proyectos de expansin.

Los factores internos: Las necesidades de personal son variables dependiendo


del servicio. Ya sea con un nmero de personas y demanda del servicio, ya que
influye por variaciones en la productividad, la tecnologa, la disponibilidad de
recursos financieros internos o externos y la disponibilidad del personal en la
empresa, En algunas ocasiones, las polticas que se fijan en la misma, pueden ser
limitantes considerables de las actividades de reclutamiento o al mismo tiempo
ventajas. Como serian:

Polticas de promocin interna: que tiene preferencia a los empleados actuales


para llegar a un determinado cargo, con lo cual la empresa mantiene un inventario
actualizado de conocimientos y habilidades que permite un buen clima laboral. Sin
embargo puede llagar a limitar el ingreso de nuevo personal con ideas y
perspectivas nuevas. Las polticas salariales son en ocasiones determinantes para
efectuar una actividad de reclutamiento, ya que permite acceder al mercado
laboral de una forma atractiva. En los sistemas de contratacin pueden fijarse en
fijo, indefinido. Adems pueden optar por contratar a empleados temporales.

En los pronsticos de ventas y metas de la compaa deben reflejarse en las


ventas reales previstas en la empresa. en la relacin de los presupuestos con los
costos de reclutamiento, identificar y atraer candidatos que pueden ser
considerables para la empresa. Como en el clima organizacional, cuenta la
imagen que vende la empresa donde sea agradable trabajar, con incentivos y
ventajas que le diferencien en el mercado laboral, como serian los programas de
capacitacin, servicios generales al personal.

MTODOS PARA PRONSTICO DE LA DEMANDA DE PERSONAL