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Autores:
Lizday Martnez
C.I.: V- 17.840.082
Erika Garca
C.I.: V- 19.059.625
Tutor Acadmico:
Licda. Carmen Cuauro
C.I.: V- 10.966.132
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Autores:
Lizday Martnez
C.I.: V- 17.840.082
Erika Garca
C.I.: V- 19.059.625
Tutor Acadmico:
Licda. Carmen Cuauro
C.I.: V- 10.966.132
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iv
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LISTA DE CUADROS
Pp.
1 Matricula de Estudiantes 10
2 Censo Poblacional por Ocupacin de Empleos 12
3 Censo Poblacional por Edades y Sexo 14
4 Censo Poblacional por Nivel Acadmico 15
5 Matriz de Jerarquizacin del Problema 18
6 Matriz de Jerarquizacin del problema. Escala de Puntuacin 18
7 Beneficiarios del Proyecto 65
8 Plan de Accin o de Trabajo 66
9 Cronograma de Actividades 68
10 Recursos Materiales o Fsicos 69
11 Recursos Humanos 69
12 Servicios 70
13 Presupuesto de Materiales y Equipos 70
14 Presupuesto de Servicios 70
15 Presupuesto General del Proyecto 71
v
vi
LISTA DE FIGURAS
Pp.
vi
vii
LISTA DE GRFICAS
Pp.
1 Niveles de Desempleo 12
2 Censo Poblacional por Edades y Sexo 15
3 Censo Poblacional por Nivel Acadmico 16
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LISTA DE ANEXOS
Pp.
viii
1
INTRODUCCIN
1
2
2
3
3
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FASE I
DIAGNSTICO COMUNITARIO
5
4
FASE I
DIAGNSTICO COMUNITARIO
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5
6
6
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agua (tres das por semana), red de cloacas, servicio de telefona e internet
(CANTV), televisin satelital (CANTV, DIRECTV, INTER y MOVISTAR).
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10
10
11
11
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Descripcin Cantidad
Pensionados del IVSS y/o Ministerios, Alcaldas otros 187
Empleados formales 436
Empleados Informales 632
Empresarios 27
Empleados eventuales 529
Desempleados 372
Fuente: Consejo Comunal Santa Ana, sector sur
Empleados
Menores y
Informales
Estudiantes
15%
25%
Desempleados Empleados
13% formales
Empleados
eventuales 22%
18%
Empresarios
0%
12
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En este sentido, se puede precisar que Santa Ana cuenta con una
poblacin de dos mil seiscientas ochenta y cinco habitantes (2.685) segn la
sumatoria de los censos poblacionales suministrado por los Consejos
Comunales de la zona. Por otra parte, en la observacin se puede
evidenciar que en la generalidad las condiciones de las viviendas son
aceptables; una parte de las mismas corresponde a viviendas de inters
social, realizadas por el estado y la mayora por autogestin de sus
propietarios. Domina la construccin de paredes de bloque y techo de
asbestos ya que las condiciones climticas de la zona no permite la
construccin de ranchos.
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14
Descripcin Cantidad
Mujeres De 21 hasta 54 aos 1.134
Hombres De 21 hasta 59 aos 862
Adolescentes Hembras De 12 hasta 20 aos 180
Adolescentes Varones De 12 hasta 20 aos 167
Nias De 0 hasta 11 aos 102
Nios De 0 hasta 11 aos 109
3 Edad Mujeres De 55 aos y mas 178
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15
Descripcin Cantidad
Profesionales Universitarios y Tcnicos 409
Estudiantes Universitario y o Tcnicos 511
Personal Calificados 783
Estudios en 1, 2 y 3 etapa, cursados o en curso 648
Sin estudios 303
Total habitantes segn nivel acadmico 2.654
Fuente: Consejo Comunal Santa Ana, sector sur
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modificar
Tendenci
Posibilid
solucin
solucion
Situacin Problemtica
Graveda
Tiempo
Inters
ad de
Total
de
en
ar
d
a
1. Falta de un taller de costura en la 2 2 2 0 2 8
comunidad
2. Mal Servicio del Transporte Pblico 2 1 2 1 1 7
3. Incremento de la inseguridad 2 2 1 0 1 6
4. Calles en mal estado de asfaltado 1 1 2 1 1 6
5. Incremento del desempleo 2 1 2 0 1 6
6. Fallas en el suministro de 1 1 2 0 0 4
electricidad
7. Fallas en el suministro de agua por 1 1 2 0 0 4
tuberas
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19
19
20
20
21
21
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1.5. Propsitos
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Desarrollo Endgeno de la
Comunidad
FINES
Falta de un Taller de Costura de Propiedad
Directa Comunal
MEDIOS
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FASE II
FUNDAMENTACIN
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FASE II
FUNDAMENTACION
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Las EPS son entidades integrales, las cuales pueden ser empresas
de carcter mercantil, civil o cooperativas pero con la misin de establecer
nuevas formas de produccin social, eficientes con una distribucin de sus
28
29
29
30
30
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31
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Las EPS de Propiedad Indirecta Comunal: las cuales son las nacidas
desde el poder popular pero cuya administracin y gerencia est en manos
del Poder Estatal, segn el artculo 10 LOSEC, numeral 2.
32
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Costura
33
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normalmente con ayuda de una aguja. Tambin puede usarse para unir
pieles, lona u otros materiales flexibles. Su empleo es casi universal entre las
poblaciones humanas y se remonta a los tiempos paleolticos (300 a. C.).
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Tecnologa utilizada
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Proceso de Produccin
39
40
40
41
41
42
42
43
43
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CRBV
Artculos: 7, 87, 112, 299
(1999)
LOCC
Artculos: 46 Y 48
(2009)
PNSB
Directriz IV
(2007-2013)
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45
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46
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Para tal fin las autoras definen tres enfoques, que detallan su modelo
investigativo, estos son el enfoque cualitativo (que explora los fenmenos en
profundidad, se conduce bsicamente en ambientes naturales, mediante un
proceso inductivo y recurrente, que no posee secuencia lineal); enfoque
cuantitativo (que mide fenmenos, utiliza estadsticas, analiza causa
48
49
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50
50
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dispositivo o formato (en papel o digital), que se utiliza para obtener, registrar
o almacenar la informacin (p. 69).
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La codificacin o estructuracin:
La categorizacin:
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La triangulacin:
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Tipos de triangulacin:
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La contrastacin:
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57
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FASE III
PROGRAMACIN
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FASE III
PROGRAMACION
3.1. Ttulo
3.2. Justificacin
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60
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3.5. Metas
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3.6. Beneficiarios
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As mismo, para Serna (2010) Son las tareas que debe realizar cada
unidad o rea para concretar las estrategias en un plan operativo, que
permita su monitoria, seguimiento y evaluacin (p. 73). Esto implica que el
plan de accin es un instrumento de planificacin, control y evaluacin para
la ejecucin de tareas y actividades. En concordancia con lo anterior, a
continuacin de se plasma cada una de las estrategias y actividades
diseadas para dar cumplimiento al propsito general de este proyecto y
permitirn posteriormente su evaluacin.
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Propsito especfico N 1
Realizar un Estudio de mercado, que determine la demanda, la oferta y los potenciales clientes de un taller de costura de propiedad
directa comunal, en la poblacin de Santa Ana.
META ACTIVIDADES RECURSOS TIEMPO PRODUCTO
Realizar en un tiempo Establecer la muestra Material de escritorio 5 semanas Estudio de
estimado de 5 semanas Disear y aplicar el cuestionario Red de Internet Mercado de la EPS
un estudio de mercado Analizar los resultados Transporte de propiedad
que demarque el obtenidos en el estudio de Equipo de computacin directa Comunal.
mercado potencial, el mercado
mercado meta, el anlisis Realizar estudio de la Demanda
de la oferta y la Realizar estudio de la oferta
demanda, as como el Realizar estudio de la
estudio de la competencia.
competencia, a fin de Caracterizar el producto
establecer la posibilidad Determinacin de la poltica de
cierta de comercializacin precios
del producto.
Propsito Especfico N 2
Definir un Estudio Tcnico, que detalle los aspectos tcnicos necesarios para la instalacin de un taller de costura de propiedad
directa comunal, en la poblacin de Santa Ana.
META ACTIVIDADES RECURSOS TIEMPO PRODUCTO
Ejecutar en 5 semanas Estudio de las instalaciones Transporte 5 semanas Estudio tcnico de
un Estudio tcnico que Maquinarias y equipos Red de Internet una EPS de
otorgue la tecnologa Proceso productivo Red Telefnica propiedad directa
necesaria, la definicin Estudio legal para la Materia de escritorio comunal.
del proceso productivo, la constitucin Revisin bibliogrfica
distribucin de la planta Estudio de localizacin
de la empresa, el
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Propsito especfico N 3
Realizar un Estudio Econmico- Financiero para verificar la inversin necesaria para la instalacin de un taller de costura de
propiedad directa comunal, en la poblacin de Santa Ana.
META ACTIVIDADES RECURSOS TIEMPO PRODUCTO
Determinar en un plazo Clculo de cuadro de inversin Revisin bibliogrfica 6 semanas Estudio Econmico
de 6 semanas el Balance de apertura Equipo de computacin Financiero de una
presupuestos de equipos Flujo de Caja Material de escritorio EPS de propiedad
e inversiones necesarias directa comunal
a objeto de precisar el
capital necesario para la
instalacin de un taller de
costura de propiedad
directa comunal, en la
poblacin de Santa Ana.
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67
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Semanas
Actividad 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
Establecer la muestra
Disear y aplicar el cuestionario
Analizar los resultados de la encuesta
Realizar estudio de la Demanda
Realizar estudio de la Oferta
Determinar la poltica de precios
Estudio de la localizacin
Estudio de las Instalaciones
Maquinarias y Equipos
Proceso productivo
Calculo del Cuadro de Inversin
Balance de Apertura
Flujo de Caja
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3.9. Recursos
3.9.2. Humanos
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3.9.3. Servicios
3.10. Presupuesto
70
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FUENTES REFERENCIALES
Fuentes Bibliogrficas
Hall.
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73
http://publicaciones.urbe.edu/index.php/REDHECS/article/vie
wArticle/620/1578
https://books.google.co.ve/books?id=Xkb78OSRMI8C&pg=PA37&dq=te
cnicas+de+analisis+de+la+informaci%C3%B3n+en+al+investigacion+cu
alitativa&hl=es&sa=X&ei=oVg2VZ-
RLs_2oATVtYCgDQ&ved=0CB4Q6AEwAA#v=onepage&q=tecnicas%2
0de%20analisis%20de%20la%20informaci%C3%B3n%20en%20al%20i
nvestigacion%20cualitativa&f=false
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74
Panapo.
Sapag, N. y Sapag, R. (1985). Fundamentos de preparacin y
evaluacin de proyectos. Colombia: Mc Graw Hill.
Serna H. 2010 Gerencia Estratgica. Planeacin y Gestin - Teora y
Metodologa. 10 Edicin. Editora 3RBogot, Colombia.
Simn Bolvar. Departamento de Ciencia y Tecnologa del
Universidad
Veliz, A. (2014). Proyectos comunitarios e investigacin cualitativa.
Venezuela: Grupo Impregraficas C.A.
Referencias Documentales
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Fuentes Electrnicas
https://es.wikipedia.org/wiki/Costura
https://es.wikipedia.org/wiki/Corte_y_confecci%C3%B3n
http://archivo.globovision.com/especialista-mortalidad-de-
emprendimientos-en-venezuela-es-cada-vez-mayor/
http://tucomuna.tv/empresas-de-produccion-social/
http://www.emprende.edu.ve/emprendedores/14-articulos-
emprendedores/62-emprendimiento-y-desarrollo-economico-chbrandt
http://www.eluniversal.com/noticias/opinion/emprendimiento-
venezuela_307141
Fuentes Legales:
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ANEXOS
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