Nombre: Fuentes Hernndez Hugo Eduardo

Profesor: Huesca Reyes Ayde.

Licenciatura: Relaciones Comerciales.

Materia: Fundamentos de Comportamiento

Organizacional.

Tema: Organizador Grfico.

INTRODUCCION:
Lee atentamente el libro electrnico Comportamiento Organizacional.

Con base en la lectura elabora un organizador grfico, el que t prefieras (mapa

mental, mapa conceptual, esquema, etc.) en donde plantees Qu es el
comportamiento organizacional?

CONCLUSION:
La investigacin ha sealado que la elaboracin del comportamiento
organizacional es un proceso de la organizacin, del entorno y de los factores
humanos. Por lo que muchas empresas e instituciones reconocen que uno de sus
activos fundamentales es el factor humano.

Para estar seguros de la solidez de su recurso humano, las organizaciones

requieren contar con mecanismos de medicin peridica de su clima
organizacional que va ligado con la motivacin del personal y capacitacin
constante y lograr que sea un equipo de trabajo integrado comprometido a
cumplir objetivos personales y laborales y como verificamos en los resultados.

Este puede repercutir en el comportamiento personal y el desempeo laboral. Por

lo que el clima organizacional debe ofrecer calidad de vida personal y laboral.

FUENTES CONSULTADAS

Comportamiento en Wikipedia. La enciclopedia libre.

http://es.wikipedia.org/wiki/Conducta
Concepto comportamiento organizacional.
.
http://www.mitecnologico.com/Main/ConceptoComportamientoOrganizacional
.
 COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL

Investig el impacto que los

individuos, grupos y
estructuras tienen en la
conducta dentro de las
organizaciones , se optimiza
la eficacia de dichas
organizaciones.

Para su compresin es
necesario tener en cuenta
los contenidos basicos

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIN:. CONDUCTA

CONDUCTA: Estructura o SOCIAL:
Comportamineto : Es sinnimo de
conducta se utilizaran agrupacinn de Va dirigido a
del individuo en cualquier clase en
sus aspectos como terminos otros
indstitamente la que existe una organismos
ticos. difermcia ordinariamente
sistemtica de de la misma
partes y funciones. especie que
sirven como
estimulo
ejemplar para
otros individuos.

el comportamineto es
estudiado por varias
disciplinas como la
psicologia, sociologa y
antropologa.
 PSICOLOGA
ORGANIZACIONAL
Se dedica al estudio de los
fenmenos psicolgicos
individuales en el interior de la
organizaciones y las formas en que
influyen los procesos
organizacionales en las personas.
En la actualidad tratan con el
aprendizaje, liderazgo, motivaciones,
la evaluacin del desempeo, las
tcnicas de seleccin, la
negociacin, el estres y otros temas
en los que esta disciplina es la
adecuada para incursionar en una
organizacin.
El (CO) es una ciencia
aplicada que se basa
en varias disciplinas
PSICOLOGA.
SOCIOLOGA.
PSOCOLOGA
SOCIAL
ANTROPOLOGA
CIENCIA
POLTICAS
CAMPOS DE
ACTUACIN
-El individuo tiene su propia
naturaleza.
-la naturaleza de cada persona
es unica e inherente a la
especie.
-es posible esudiar la
naturaleza inherente descubrir
sus caracteristicas.
-en la mayoria de sus casos es
buena y neutra.
-Hay que motivar su naturaleza
, para crear individuos felices,
saludables y productivos.
-Negar la expresin de la
naturaleza se vuelve enfermizo.
la naturaleza inherente puede
ser vencida por los hbitos, y la
sociedad.
-La naturaleza no desaparece
aunque esta sea dbil.
plano individual.
MODELO DEL
plano del grupo. COMPORTAMIENTO
plano de la ORGANIZACIONAL
organizacin.

VARIABLES
VARIABLES INDEPENDIENTES .
DEPENDIENTES: -PRODUCTIVIDAD.
Son factores clave -AUSENTISMO.
que se quiere explicar -LA ROTACION.
o predecir y que son
afectados por otros -LA SATISFACCION
factores . LABORAL
- CIIUDADANIA
ORGANIZACIONAL..
son determindas por
variables
independientes
principaless del CO
-PRODUCTIVIDAD.
-AUSENTISMO.
-LA ROTACIN.
-LA SATISFACCIN
LABORAL
- CIIUDADANIA
ORGANIZACIONAL.
 ECUACIN
DEL
DESEMPEO
LABORAL

ESFUERZO ATRIBUTOS APOYO

LABORAL INDIVIDUALES ORGANIZACIONAL

Accin durante Capacidad del Se obtiene el

determinado trabajador la rendimiento
tiempo, esparte cual es el humano
de la motivacin resultado de potencial
aplicar os
conocimientos
del individuo y
sus habilidades. CAPACIDAD X
MOTIVACION.
ACTITUD X =RENDIMIENTO
SITUACION= PONTECIAL
HUMANO
MOTIVACION

CONOCIMIENTO X
HABILIDAD=CAPACIDAD