INSTITUTO TECNOLGICO DE APIZACO

NGELES SEGOVIA EMMANUEL

INGENIERA EN GESTIN EMPRESARIAL
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ANALIZAR CON EJEMPLOS LAS VENTAJAS COMPETITIVAS DE

MICHAEL PORTER

Segn su propio creador, Michael Porter, l nos explica en su libro cul es la forma
ms adecuada de lograr ventajas competitivas en el mercado.
Para comenzar, se debe tener en cuenta el liderazgo de costos. En este punto
se debe conocer el costo que ofrecen todas las empresas que dan el mismo servicio
que t y ofrecer el precio ms bajo que te sea posible. Esto hace que cualquier
empresa pueda cobrar menos por sus servicios y de esta forma atraer a un mayor
nmero de personas. El experto Porter nos dice que es mucho ms fcil cuando se
trabaja con una economa de grandes volmenes a bajos costos.
La diferenciacin. Se debe conseguir que los clientes o las personas que sepan
de tu empresa tengan un concepto diferente de la misma. Gracias a la
diferenciacin, se puede lograr un concepto personalizado en la creacin de la
imagen de la empresa. Debes contar con una diferenciacin que atraiga a los
clientes casi por completo y que te distinga de cualquier otra empresa del mercado.

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El enfoque del negocio. Aqu se debe tener en cuenta cuales son las bases de la
empresa, ya que se debe enfocar toda la energa en la venta de un solo producto
en vez de intentar vender varios. Puedes distinguir empresas usando este punto
por que aprovechan nichos en el mercado, es decir ofrecen productos o servicios
en un mercado no saturados, ya que es menos probable que tengas existo si vendes
algo que todos venden.
Estas tres estrategias genricas son un complemento a las cinco fuerzas de Porter
Cmo se planean todo?
Cuando se acaba la parte de la estrategia, pasas a los objetivos, los cuales tienen
la misma fuerza que el punto anterior.
Los objetivos de la empresa deben ser aceptados por todas las partes desde el
director hasta el ltimo empleado.
Cmo deben ser?
Todos los objetivos de la empresa deben ser muy claros y aportar puntos
concretos para que todos puedan entenderlos.
Deben ser objetivos flexibles de tal forma que si pasa algo inesperado se
pueda reajustar.
Se deben ir evaluando cada cierto tiempo para comprobar que se progresa
en los objetivos.
Se debe hablar con todas las personas relacionadas con esos puntos para
poder lograr transmitir la idea y motivar a su vez a los empleados.
Todos los puntos deben coincidir con la misin y valores que la empresa
representa.
Para todos los miembros de la empresa, los objetivos deben ser alcanzables.
Porter garantiza el xito si:
Actas con total apego a la estrategia que has fijado desde el principio.
Asignas a cada rea los recursos adecuados que se necesitan para cada
cosa.
Hablas sobre los valores de la empresa siempre que puedas y los impulsas
para poder seguir adelante con ello.
Eres capaz de identificar los riesgos que pueden surgir y adems eres capaz
de resolverlos con la administracin adecuada.
Eres capaz de evaluar todos los cambios que se van presentando y adems
eres capaz de generar un entorno de negocio completo, adems de poder
hacer los ajustes necesarios.

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Ventajas competitivas de grandes empresas:

Nike+sportwatch
Tienen una ventaja competitiva?
Nike+Sportswatch GPS
En que se basa la ventaja
competitiva?
El reloj ofrece una interfaz amplia y de
fcil acceso para dar al deportista
toda la informacin necesaria
mientras corre, e incluye marcas
sonoras, retos u objetivos de carrera,
alarmas y recordatorios, entre otras
funciones.
De qu forma las TI o Internet han
apoyado el logro de la ventaja competitiva?
Puedes realizar la compra en lnea por medio de su sitio.
Cifras y datos relacionados con la ventaja competitiva El Nike+ Sportswatch
GPS ya est disponible en www.nikestore.com y las tiendas oficiales de Nike,
con un precio de $5400

TELCEL
Tienen una ventaja competitiva?
Los planes IPhone
En que se basa la ventaja competitiva?
Es un plan con internet ilimitado, el cual no ofrece otra
compaa en la regin
De qu forma las TI o Internet han apoyado el
logro de la ventaja competitiva?
La informacin del servicio, as como los precios t los
puedes encontrar en su sitio de internet, as como la
publicidad.
Cifras y datos relacionados con la ventaja
competitiva. Los pagos mensuales van desde
aproximadamente $499.00

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DELL
Tienen una ventaja
competitiva?
Personalizacin de equipos de
cmputo.
En que se basa la ventaja
competitiva?
Puedes personalizar el equipo
de acuerdo tus gustos desde el
color, tamaos, etc. hasta el
sistema operativo o disco duro.
De qu forma las TI o
Internet han apoyado el
logro de la ventaja
competitiva?
El proceso se realiza por medio de su sitio de internet.
Cifras y datos relacionados con la ventaja competitiva Los precios varan
mucho, los equipos van desde $10,000.00

DHL
Tienen una ventaja competitiva?
Envos a cualquier parte del mundo
En que se basa la ventaja competitiva?
Envo de paquetes a cualquier parte del mundo mediante transporte areo.
De qu forma las TI o Internet han apoyado el logro de la ventaja
competitiva?
Puedes solicitar los servicios mediante su sitio web, as como el monitoreo
de un envo.
Cifras y datos relacionados con la ventaja competitiva Somos la empresa
lder mundial en transporte areo que transporta 12% del mercado mundial
total y sus operaciones las realizan en 15 pases del mundo.

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BIBLIOGRAFIA
http://www.5fuerzasdeporter.com/
http://es.slideshare.net/caroline_2109/empresas-con-ventajas-
competitivas-9113904

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