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I. Introduccin
A. Algunos antecedentes
Conforme se alertaba en [1] el24% de entre 273 encuestados, sus proyectos de SOA
estuvieron por debajo de las expectativas. El dato resulta significativo, pues el 55% de
ellos afirmaba incluso que la implementacin agreg ms complejidad en su entorno IT,
y el 41% opin que cost ms de lo esperado. Slo el 7% asegur que los resultados
excedieron las expectativas. As mismo el 69% de los participantes dijeron que la
adopcin de SOA y los Web services les permitieron alcanzar slo algunas de sus metas
de negocio, mientras que para el 15% ninguna meta se alcanz.
Conforme los datos antes citados, se aprecia la falta de preparacin o desconocimiento
por parte de las TELCOSde la evolucin y beneficios del modelo SOA.Como
consecuencia de ello, continan existiendo prdidas econmicas, de imagen
institucional y de productividad. La Tabla 1 muestra los costos directos e indirectos por
no disponer con modelo de planificacin:
3
Foretica, web oficial, recuperado el 22 de febrero del 2014 de www.foretica.org/.../31-el-modelo-
de-empresa-del-siglo-xxi-hacia-una-e...
4
Uniovi. Web oficial. Recuperado el 24 de febrero del 2013 de
http://gio.uniovi.es/documentos/software/GUIA_PMBok.pdf
5
Tecsisa. Web oficial. Recuperado el 24 de febrero del 2013 de http://blogs.tecsisa.com/articulos-
tecnicos/por-que-soa/
Figura 1:Arquitectura S.O.A.
De acuerdo con[3], las soluciones SOA han sido creadas para proveer flexibilidad de
integracin con sistemas heredados, alineacin directa a los procesos del negocio
reduciendo costos de implementacin, innovacin de servicios a clientes y una
adaptacin gil ante cambios.
Para resolver el problema antes mencionadoesta investigacin atravespor diferentes
etapas, con sus respectivos mtodos, tcnicas y resultados esperados, como se aprecia a
continuacin en la Tabla 2:
Para realizar este trabajo se hizo una fase de diagnstico, con el fin de obtener
informacin sobre el uso de modelos de planificacin. Esta informacin se la obtuvo de
fuentes primarias y secundarias, y metodolgicamente se llevaron a cabo los siguientes
pasos:
A travs del mtodo conocido como criterio de expertos, aplicado a las TELCOS, se
llev a cabo el diagnstico de la situacin de las mismas en el uso de planificacin
para la implementacin de Arquitectura S.O.A.
La tcnica usada en esta fase fue la encuesta, aplicadas a los gerentes y/o encargados
de tecnologa de las TELCOS que fueron parte del estudio, en tanto que el
instrumento usado fue el cuestionario, que apoy la tcnica antes citada. Aqu se
incluyeron los objetivos que se pretendi cumplir, y que estn relacionados con las
preguntas de investigacin.
c) Recopilacin de informacin
e) Hallazgos
En esta parte final se emitieron las conclusiones a las que se lleg luego de aplicar
el mtodo y tcnica antes descritos. Estopermitiresponder las preguntas de
investigacin de este estudio, luego de lo cual se procedi a la elaboracin de la
propuesta del modelo de planificacin.
B. PROPUESTA
Luego de haber realizado la fase de diagnstico se percibi que as como las TELCOS,
incluso otras compaas se podran beneficiar de este estudio.A continuacin en la
Figura 2 se muestran los pasos que debern seguir con la finalidad de desarrollar el plan
para la implementacin de Arquitectura S.O.A:
Figura2: Pasos del modelo de planificacin.
A. DIAGNOSTICO
La fase de diagnstico fue muy importante para contrastar la realidad de las TELCOS
localmente, y fruto de ello se obtuvieron los siguientes hallazgos y consideraciones: (1)
Muy pocas empresas cuentan con una planificacin previa a la implementacin. Por lo
general lo efectan sin programacin alguna;(2) Ademsse determinque actualmente la
mayora de empresas se ven obligadas a contratar proveedores para este fin en razn de
que ninguna tiene los conocimientos especficos que les permita actuar con una
estrategia de planificacin propia;(3) Al no contar con una gua, todas las empresas
realizaron modificaciones en el alcance, tiempo, costos y recurso humano que se utiliz,
y dichas modificaciones se traducen en un gasto extra representativo para las
organizaciones;(4) Ninguna de las organizaciones obtuvo un retorno de inversin en
menos de un ao, lo que provoc un bajo nivel de aceptacin por parte de las
gerencias;(5) Finalmente se evidenci la necesidad de que exista un modelo que haga
las veces de una gua, facilitando la implementacin de arquitectura S.O.A en base a
una planificacin pre-establecida que se puede modificar de acuerdo a las necesidades
de cada organizacin.
B. DISCUSIN
De acuerdo a los resultados arrojados en la fase de diagnstico, las TELCOS estn
escasamente preparadas y prcticamente desconocen los pasos a seguir para
implementar SOA, lo cual resulta ineficiente y/o costoso. Este modelo es una
propuesta que ir madurando en las empresas conforme se difunda al interior de estos
negocios, y por lo que la inversin en planificacin no es un gasto, sino ms bien una
inversin. La valoracin usada por expertos en la validacin del modelo de
planificacin, claramente indica que es de fcil comprensin de trminos, y la
especificidad del contenido contribuir a una mejor elaboracin.Hoy en da existen
varias TELCOS que estn incursionando en la implementacin de S.O.A., y tambin se
podra proveer de este tipo de soluciones a todas aquellas grandes empresas que deseen
mejorar la entrega de servicios.Las TELCOS que implementen este modelo propuesto
tendrn un menor impacto negativo en la implementacin que aquellas que no tengan
contemplado ninguno, o que sigan un modelo tradicional que puede resultar costoso
e/o ineficiente.
Las empresas que proveen servicios para implementar Arquitectura S.O.A. debern
considerar a las empresas de servicios como un potencial mercado a atender,
analizando costos personalizados, ya que este momento no estn siendo atendidas.
Finalmente, se recomienda que se haga un seguimiento continuo a la evolucin de la
adopcin del modelo, cuyos resultados beneficiarn a las TELCOS que no estn
preparadas para una eventualidad en la implementacin de S.O.A.
V. TRABAJOS RELACIONADOS
Como se mencion anteriormente no existe un estudio formal en nuestro pas que est
enfocado hacia la creacin de un modelo de planificacin para implementar
Arquitectura S.O.A. en TELCOS, sin embargo hay estudios sobre las ventajas
implementar S.O.A.
Para llevar a cabo este estudio se acudi a diversos actores relacionados con la temtica
tratada, lo cual incluye TELCOS, empresas proveedoras de servicios de TI as como
desarrolladores de soluciones de computacin. De este modo deseo agradecer a todas
aquellas instituciones que fueron parte del estudio, y cuyos criterios fueron de
relevancia en el levantamiento de informacin as como en la validacin del modelo
propuesto.
Referencias bibliogrficas
[1].InformationWeek, disponible en
www.informationweek.com.mx/ reporteespecial/ mal-
con-ella-peor-sin-ella/
[2].PMI-PMBOK, Gua de Estndares, Disponible en
http://www.pmi.org/PMBOK-
Guide-and-Standards.aspx
[3].EcuRed, Arquitectura orientada a Servicios, disponible
en
http://www.ecured.cu/index.php/Arquitectura_Orientada_a_Servicios_%28SO
A
%29
[4].Foretica, disponible en: www.foretica.org/.../31-el-modelo-de-empresa-
del- siglo-xxi-hacia-una-e
[5].Tecsisa. Web oficial. Recuperado el 24 de febrero del 2013
de http://blogs.tecsisa.com/articulos-tecnicos/por-que-soa/
[6].Uniovi. Web oficial. Recuperado el 24 de febrero del 2013
de http://gio.uniovi.es/documentos/software/GUIA_PMBok.pdf.
[7].InformationWeek. Web oficial. Recuperado el 19 de diciembre del 2013 de
http://www.informationweek.com.mx/reporteespecial/%C2%BFmal-con-ella-
peor-sin-ella/.
[8].CEPAL, web oficial, Visitada el 12 de enero del 2014 de;
http://www.oei.es/tic/cepal.pdf
[9].Universidad Politcnica de Valencia, Web oficial, visitada el 1 de febrero del
2014 de : http://riunet.upv.es/bitstream/handle/10251/7769/tesisUPV3179.pdf
[10]. Oracle, Web oficial, visitada el 3 de febrero del 2014 de:
http://www.oracle.com/webapps/dialogue/ns/dlgwelcome.jsp?p_ext=Y&p_dlg_i
d=15751542&src=7878532&Act=200&sckw=WWMK13048634MPP006