Info Sustentable14 1

2014
REPORTE
DE DESARROLLO
SUSTENTABLE
COMPAA MINERA
DOA INS
DE COLLAHUASI
contacto
Para mayor informacin o sugerencias
respecto de este documento, dirigirse a:
Bernardita Fernndez
Gerente de Asuntos Corporativos
Compaa Minera Doa Ins de Collahuasi
E-mail: bernarditafernandez@collahuasi.cl
QUINES SOMOS? El Reporte de Desarrollo Sustentable 2014 de Collahuasi

tambin se encuentra disponible online en: www.collahuasi.
Compaa Minera Doa Ins de Collahuasi produce cl/espanol2/publicaciones/sustentabilidad.asp
concentrado de cobre y molibdeno, y ctodos de cobre,
en sus tres minas a rajo abierto ubicadas en la comuna
de Pica, Regin de Tarapac, en el norte de Chile.
En la actualidad es el segundo mayor

productor de cobre en el mundo* y el
tercer mayor depsito de este metal.
Sus propietarios son Anglo American plc (44%), Glen-
core (44%) y Japan Collahuasi Resources B.V. (12%).
* Segundo lugar luego de Escondida. El Teniente ocupa el tercer lugar.

Medido por yacimiento minero.
Este reporte se complementa con la informacin de negocios
y financiera, contenida en los Estados Financieros 2014,
disponible en: www.collahuasi.cl/espanol2/compania/
memoria_anual.asp
Ms informacin sobre la Compaa y sus iniciativas en

sustentabilidad:
www.collahuasi.cl
Este reporte ha sido elaborado en conformidad con la

gua G4 de la Iniciativa Global de Reportes (GRI), en su
opcin Esencial; y ha sido sometido al chequeo de mate-
rialidad realizado por dicha organizacin.
ACERCA DE
ESTE REPORTE
Por noveno ao, Compaa Minera Doa Ins de Collahuasi, en adelante Collahuasi,
ha elaborado su Reporte de Desarrollo Sustentable, con el objeto de informar sobre su
estrategia, gestin, prioridades y desempeo en las materias de mayor relevancia para
la sustentabilidad de sus operaciones.
Lineamiento: este reporte se desarroll en conformidad con los lineamientos de la Ini-

ciativa Global de Reportes (GRI, en su sigla en ingls), en su versin G4 en la opcin
Esencial, incluyendo el suplemento para el sector de Minera y Metales.
Materialidad: hace referencia a los temas considerados por los grupos de inters, in-
ternos y externos, como los de mayor relevancia para las operaciones de la Compaa,
el sector o la industria y que, a su vez, tienen ms impacto en el desarrollo del negocio.
El detalle del proceso para definir los temas materiales se encuentra en la pgina 13.
Perodo: el reporte considera la gestin de la Compaa durante 2014, e incluye datos

de aos anteriores para dar una visin contextualizada de la tendencia de su gestin.
Adicionalmente, se presenta la mirada de futuro, estrategia y desafos en aquellos te-
mas de mayor relevancia, de forma de entregar al lector tanto informacin histrica,
como de la proyeccin de Collahuasi.
Alcance: el reporte cubre la totalidad de las operaciones y actividades de la Compaa.
Verificacin externa: este reporte se ha sometido a los siguientes procesos de verifi-

cacin externa.
Elaboracin de acuerdo al lineamiento GRI, G4, realizado por BSD Consulting.
Evaluacin del reporte y cumplimiento de compromisos: realizado por la ONG Red
Puentes Chile.
Proceso: en la confeccin de este reporte participaron representantes de las distintas

reas de Collahuasi. El equipo fue coordinado por la Vicepresidencia de Sustentabilidad
y cont con la asesora de expertos externos. Adems, el equipo vel por el cumplimien-
to de los principios de la GRI y fue el encargado de recabar y validar la informacin
reportada.
Indicadores GRI-G4: el listado completo de los indicadores GRI se encuentra en la versin

digital de este reporte, disponible en www.collahuasi.cl/espanol2/publicaciones/susten-
tabilidad.asp
NDICE DE
CONTENIDOS
VISIN DEL PRESIDENTE EJECUTIVO 3
1
COLLAHUASI EN UNA MIRADA 6
LA EMPRESA Y
CADENA DE VALOR 10
SU ESTRATEGIA
CONTEXTO Y TEMAS DE MAYOR RELEVANCIA 12
ESTRATEGIA DE NEGOCIOS 16
2
LINEAMIENTOS EN DESARROLLO SUSTENTABLE 22
ENFOQUE Y
GOBIERNO CORPORATIVO Y GESTIN DE LA SUSTENTABILIDAD 26
GESTIN DEL
TICA Y DERECHOS HUMANOS 32
DESARROLLO
RELACIN CON GRUPOS DE INTERS 36
SUSTENTABLE
VALOR E IMPACTO ECONMICO GENERADO 40
RESUMEN DE DESEMPEO EN SUSTENTABILIDAD 42
3
DESEMPEO MEDIO AMBIENTE 46
Entorno ambiental e impactos
EN TEMAS Agua
DE MAYOR Cambio climtico y energa
Biodiversidad
RELEVANCIA Residuos y olores
TRABAJADORES 58
Salud y seguridad
Minera y capital humano
Relaciones laborales
COMUNIDAD 66
Entorno social y relaciones con la comunidad
Aporte al desarrollo social y econmico
Proveedores de bienes y servicios
ANEXOS CARTA DE LOS VERIFICADORES | CUMPLIMIENTO DE COMPROMISOS | NDICE DE CONTENIDO GRI 78

INFORMACIN COMPLEMENTARIA GRI
ndice de contenidos 1
jorge gmez
Presidente Ejecutivo
Compaa Minera
Doa Ins de Collahuasi
2 Reporte Desarrollo Sustentable 2014 Collahuasi

VISIN
Estimadas y Estimados:
Durante el ao 2014 avanzamos notablemente en la sumo del agua y hemos aumentado la recirculacin en la
etapa de estabilizacin de la Compaa e iniciamos la planta concentradora en 1%, al pasar de 79% en 2013 a
de optimizacin, observando los primeros frutos de la 80% en 2014.
estrategia implementada por esta administracin, que
se manifestaron en mayores niveles de sustentabilidad Respecto de sus proveedores, la Compaa ampli a 71
econmica, ambiental y social. empresas la participacin en nuestros programas de de-
sarrollo. Estos factores, entre otras iniciativas, nos hicie-
En el plano de la seguridad completamos un segundo ron merecedores del Reconocimiento Socio Estratgico
ao sin accidentes fatales y con buenos ndices de salud Aprimin 2014, otorgado por la Asociacin de Proveedo-
ocupacional, lo que creemos que es consecuencia de un res Industriales de la Minera, que destac nuestra con-
cambio cultural que se vive en la organizacin y entre sus tribucin al desarrollo de la industria.
colaboradores, a partir de una poltica activa y transver-
sal de gestin de riesgos. En el trabajo que desarrollamos con las comunidades
cercanas, concentramos nuestros esfuerzos en llevar
En materia laboral, firmamos un contrato colectivo con el adelante programas e iniciativas que fomentaran las ca-
Sindicato N2 de Trabajadores que nos permite proyectar pacidades y los emprendimientos locales. A travs de las
una relacin de largo plazo en beneficio de ambas partes. mesas de trabajo y la colaboracin de las autoridades y
representantes de organizaciones sociales, hemos apoya-
En trminos operacionales, logramos mantenernos com- do la articulacin de proyectos que mejoran la calidad de
petitivos pese a la volatilidad del precio del cobre y a una vida en localidades como Pica, Huatacondo y las caletas
mantencin mayor en la concentradora. Lograrlo no fue del borde costero.
fcil, pero an as lo hicimos, aumentando la produccin
en un 6%, desde las 444,5 mil toneladas en el ao 2013 El 2014 tambin enfrentamos desafos naturales, como
a 470,4 mil toneladas en 2014. Lo anterior, refleja la con- el terremoto que en abril sacudi al Norte Grande, re-
solidacin de la recuperacin operativa de Collahuasi tndonos a redoblar nuestros esfuerzos para mantener
iniciada a fines del segundo trimestre 2013. la continuidad operacional. De manera simultnea, nos
coordinamos con la autoridad local para ir en ayuda de
En materia ambiental, inauguramos la planta fotovoltai- la comunidad damnificada con una solucin oportuna y
ca de Pozo Almonte, que suministra el 13% del consumo efectiva.
total de la Compaa en horas de sol, lo que signific la in-
corporacin de energa renovable a nuestra matriz ener- Al terminar quisiera reconocer que estos avances integra-
gtica. As tambin, aumentamos en un 36% la eficiencia les han sido posibles gracias a todos los miembros y cola-
energtica en la planta de molibdeno, en un 39% en el boradores de nuestra organizacin, a quienes agradezco
proceso de espesado y en un 47% en la planta de filtrado. su compromiso y esfuerzo.
En total, el 2014 ahorramos 11.005 MWh de energa slo
en Puerto Patache, donde tenemos la certificacin ISO Cordialmente,
50.001, alineados con el convenio que firmamos con el Jorge Gmez Daz
Ministerio de Energa y el Consejo Minero para avanzar
en la reduccin del consumo de electricidad.
En el manejo de recursos hdricos, quiero destacar el

buen modelo de monitoreo y recuperacin de la vertiente
de Jachucoposa, que alcanz un promedio anual de 43,6
litros por segundo, el mximo en los ltimos 5 aos. Ade-
ms, seguimos mejorando nuestra eficiencia en el con-
Visin 3
LA EMPRESA
1
Y SU ESTRATEGIA

12
6
CONTEXTO Y TEMAS DE
COLLAHUASI EN MAYOR RELEVANCIA
UNA MIRADA
16
10
ESTRATEGIA DE
NEGOCIOS
CADENA DE
VALOR
La empresa y su estrategia 5
COLLAHUASI EN
UNA MIRADA
Visin: Ser una Compaa reconocida como empleador preferido, con personas com-
prometidas que trabajan en equipo para lograr el mximo rendimiento, lder entre
los productores de cobre, maximizando el potencial de nuestros activos y, al mismo
tiempo, demostrando un compromiso total con la seguridad, comunidad, medio am-
biente y desarrollo sostenible.
Entendimiento de
la sustentabilidad
La sustentabilidad constituye el marco rector de la gestin
de negocios de Collahuasi, y aplica a todos los niveles de
la organizacin, abarcando a las personas, proyectos, ope-
raciones, instalaciones y productos. Esta poltica apunta a
lograr el desarrollo sustentable, armonizando el crecimien-
to econmico con la construccin de una relacin transpa-
rente y tica con las partes interesadas, y la consideracin
de las expectativas y necesidades sociales, econmicas y
ambientales de las comunidades.
Reconocimiento
Respeto Pasin
valores
Honestidad Seguridad
Responsabilidad

Negocio Precio
Las operaciones de Collahuasi estn expuestas a las va-
Productos riaciones en el precio de los commodities, principalmen-
Collahuasi, que inici su operacin en 1999, es una com- te el precio del cobre y molibdeno y de los suministros
paa dedicada a la extraccin y produccin de concen- necesarios para la produccin (petrleo, energa, acero
trado y ctodos de cobre, y concentrado de molibdeno. La y productos qumicos, entre otros), cuyos niveles son
explotacin del mineral es a rajo abierto y se concentra determinados por la oferta y la demanda en los diferen-
actualmente en los yacimientos Rosario y Ujina y, en una tes mercados.
forma menor, en Huinquintipa, todos situados en la co-
muna de Pica, Regin de Tarapac, en el extremo norte Mercado
de Chile. El producto principal de la Compaa es el concentrado
de cobre, materia prima que es entregada para su ela-
99% de las ventas1 corresponden a cobre boracin final a fundiciones en distintas latitudes. Los
(concentrado y ctodos).
principales destinos de las ventas de concentrado de
cobre fueron China (32%), Chile (23%), Japn (21%) e In-
Potencial minero dia (13%). En el caso de los ctodos de cobre las ventas
Ocupa el segundo lugar en recursos minerales a nivel se concentran principalmente en China (89%) y Estados
mundial, los que alcanzan a 9.964 millones de toneladas Unidos (6%).
con una ley promedio de 0,82%2, dentro de las cuales
existen 3.254 millones de toneladas en reservas con una El cobre refinado a nivel mundial se utiliza principalmen-
ley promedio de 0,80%. te en la construccin y productos electrnicos y elctri-
cos, que representan ms del 65% de la demanda mun-
9.964 millones de toneladas en
dial, seguido por la maquinaria industrial, de transporte
recursos minerales.
y productos de consumo. El precio del cobre se determina
normalmente por el intercambio de los principales meta-
Produccin, ventas y EBITDA les, realizado a travs de la Bolsa de Metales de Londres
En 2014 Collahuasi produjo 470.383 toneladas de cobre (LME), el New York Commodity Exchange (COMEX) y la
fino, un 6% superior al ao anterior, y 6.125 toneladas Bolsa de Futuros de Shanghi (SHFE).
de molibdeno, 47% ms que en 2013. Las ventas totales
alcanzaron a US$ 2.980 millones. 66% del volumen de concentrado de cobre es
destinado a China, India y Japn.
470.383 toneladas de cobre fino. 6% de
aumento de la produccin respecto de 2013. 95% del volumen de ventas de cobre corresponde a
concentrado, y el 5% restante corresponde a ctodos.
US$ 2.980 millones de ventas.
US$ 1.627 millones de EBITDA . 3
1
Respecto del total de toneladas vendidas de cobre y molibdeno. Respecto del total de ventas (cobre, molibdeno, oro y plata), en millones de dlares, el cobre representa el 93%.
2
La ley mide el grado de concentracin de cobre en el mineral.
3
El EBITDA es un indicador financiero -en ingls Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation, and Amortization- que calcula el beneficio antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones, es
decir, el beneficio bruto de explotacin calculado antes de la deducibilidad de los gastos financieros.
venta por destino (% de tms) concentrado de cobre Proceso y ubicacin
Los yacimientos de Collahuasi estn ubicados a 4.400
11% 32% metros de altura sobre el nivel del mar, en la zona altipl-
nica de la Regin de Tarapac. La Compaa desarrolla
China
13%
dos procesos productivos:
Chile
Japn
Lnea de Sulfuros: en ella se produce concentrado de co-
India
bre y de molibdeno. Para obtener el primero, el mineral
Otros
21% es sometido a un proceso de chancado, molienda y flota-
23% cin. Desde ah nace un mineroducto de 203 km, median-
te el cual el concentrado de cobre es trasladado hasta las
instalaciones de filtrado y embarque de Collahuasi en el
puerto de Punta Patache, en la comuna de Iquique, don-
venta por destino (% de tms) ctodos de cobre
de tambin se encuentra la planta de molibdeno.
5%
6% Lnea de xidos: el mineral extrado es transportado en
China camiones a la planta, ubicada en el sector Ujina, donde
Estados Unidos es chancado, para luego ser lixiviado y llevado en solu-
Otros
cin al proceso de extraccin de solventes y electro-ob-
tencin, para obtener ctodos de cobre de alta pureza.
Estos son transportados por camiones al Puerto de Iqui-
que para su posterior embarque.
89%
Propiedad
Collahuasi es una sociedad contractual minera perte-
neciente a Anglo American plc y a Glencore, cada una
con el 44% de la propiedad. El 12% restante pertenece
a Japan Collahuasi Resources B.V., todas representadas
en el Directorio.
88% de la propiedad es de Anglo American y

Glencore (44% cada uno).

Los yacimientos de Collahuasi se sitan en la
zona altiplnica de la Regin de Tarapac, en el
extremo norte de Chile.
Regin de
Tarapac
Chile
Lirima
Cancosa
Huara
Collacagua
Iquique
Alto Hospicio
Pozo Almonte bolivia
Laguna del Huasco
Pica
Matilla Salar del
Huasco
Caleta Caramucho
Caleta Caleta Chanavayita
Salar de Coposa
Camo
Mineroducto
Punta Patache
Huatacondo
Chanavaya Tamentica
Copaquire Collahuasi
CADENA DE VALOR
DEL COBRE
Exploracin, evaluacin Extraccin minera y

y construccin procesamiento
La cadena de valor de Collahuasi se inicia con la exploracin de nue- Luego se pasa a las fases de extraccin y procesamiento minero, etapas
vos recursos en su distrito minero y su acuciosa evaluacin, proceso en que la eficiencia productiva y la sustentabilidad juegan un rol fun-
fundamental para determinar si dichos recursos constituyen reservas damental para asegurar la rentabilidad y el desarrollo de largo plazo
econmicamente atractivas que permitan agregar valor de largo plazo del negocio. Como resultado del proceso se obtienen concentrado y
a la Compaa. Una vez confirmado el potencial del mineral comienza ctodos de cobre principales productos de la Compaa y en una escala
el desarrollo y construccin del yacimiento. menor, concentrado de molibdeno.
En la extraccin y procesamiento intervienen proveedores de insumos

y servicios. El 36% del personal de la Compaa son trabajadores pro-
pios4 y el 64%5 restante corresponde a contratistas. Los principales
insumos requeridos6 en la extraccin y procesamiento corresponden a:
Petrleo (9%)
Energa (7%)
Aceros de Molienda (4%)
Explosivos (3%)
4
2.640 trabajadores (contrato indefinido y a plazo fijo).
5
4.722 contratistas (incluye operaciones y proyectos).
6
De acuerdo al porcentaje del total de costos OPEX 2014, incluido Remuneraciones.

Semi Produccin
Refinado manufactura de bienes
El concentrado de cobre es vendido y transportado por barco a fundiciones de distintas partes del mundo para ser
refinado. Junto a los ctodos, es utilizado por distintas industrias para producir semi-manufacturas, las que luego
son utilizadas en la produccin de variados bienes de consumo final.
CONTEXTO Y TEMAS
DE MAYOR RELEVANCIA
OPERACIONES DE COLLAHUASI
caractersticas de
la operacin
Productos
Concentrado y ctodos
de cobre, y concentrado
de molibdeno.
Operacin
Minas a rajo abierto.
Proceso
Flotacin y lixiviacin.
contexto
Suministro de Agua econmico
Aguas subterrneas provenien- contexto
tes de pozos ubicados en los social
ubicacin y salares de Coposa y Michincha Exportaciones
condiciones -en el Altiplano de la Regin de regionales
geogrficas Tarapac- y aguas reutilizadas Desempleo regional US$ 4.167 millones9 alcan-
provenientes del desage de contexto 5,5%7 (Promedio Nacional = zaron las exportaciones de la
sus rajos mineros. ambiental 6,0%) Regin de Tarapac en 2014.
Ubicacin La minera representa el 94%
Los yacimientos se encuentran Suministro de Energa Pobreza regional de stas (84% corresponde a
en la zona altiplnica de la Los principales recursos Principales desafos Indice de Pobreza en la Regin exportaciones de concentrado
Regin de Tarapac, Chile. El energticos son la electricidad Ubicada en el altiplano de de Tarapac = 8,2%8 (ndice y ctodos de cobre y 10% al
puerto (Patache) est a 65 km y petrleo. Los yacimientos se uno de los desiertos ms de Pobreza Promedio a nivel resto de los minerales).
al sur de la ciudad de Iquique. abastecen de electricidad del ridos del mundo y rodeada nacional = 14,4%)
Sistema Interconectado del de especies de alto valor
Norte Grande (SING). por su diversidad biolgi- PIB regional
Altitud ca salares, humedales y
Pueblos originarios US$ 6.339 millones en 2013.
4.400 metros sobre el nivel del Los principales pueblos origi- La minera contribuye al
Transporte bofedales-, la empresa tiene
mar (yacimientos). narios, cercanos a las zonas de 42% del PIB de la Regin
El concentrado de cobre es entre sus principales desa-
operacin de Collahuasi, son el de Tarapac.
transportado como pulpa a fos la gestin sustentable
Clima Aymara y Quechua.
travs de un mineroducto, de de los recursos hdricos, el
rea cordillera: estepa en cuidado de la biodiversidad, Participacin en
altura, zona fra. Con lluvia 203 km de extensin, hasta el Ms informacin del contexto
Puerto Patache, para su embar- y dos inviernos en el ao la produccin
en verano y nieve ocasional social en pg. 66.
que a los mercados de destino. (altiplnico y occidental). de cobre de Chile
durante el invierno.
rea puerto: desrtico costero Los ctodos, por su parte, son Collahuasi produce el 8% del
transportados en camiones Ms informacin del contexto cobre de Chile.
con abundante nubosidad baja. ambiental en pg. 46.
hasta el Puerto de Iquique.
7
Tasa de Desocupacin: Informe de Empleo Regional, Boletn Informativo del Instituto Nacional de Estadsticas, INE (Octubre-Diciembre 2014).
8
Encuesta Nacional CASEN 2013 Porcentaje de personas en situacin de pobreza, segn nueva metodologa.
9
Boletn de Exportaciones INE, Febrero 2015.

Foco en los temas ms relevantes
MATRIZ DE G4-18 | G4-19
A fines de 2013 y principios de 2014, Collahuasi realiz un proceso formal para deter-
SUSTENTABILIDAD minar los temas de mayor relevancia a incluir en su Reporte 2013, siguiendo los linea-
DE COLLAHUASI mientos de la gua G4 de GRI. Para la definicin del contenido del Reporte 2014, se us
G4-27 como base este ejercicio anterior que incluy las siguientes perspectivas:
Opinin de los principales grupos de inters: entrevistas a la Alta Direccin de Co-

llahuasi y equipos en terreno; encuestas y estudios realizados por la Compaa; resul-
tados de la auditora de la Norma AA1000 efectuada por BSD Consulting a principios
estrategia y gobierno de 2014 que incluy talleres con la comunidad de Pica, Huatacondo y borde costero,
Estrategia de negocios.
Cumplimiento ambiental-social y gestin con trabajadores y contratistas, y con proveedores locales; y el Informe de Cumpli-
de riesgos. miento de Compromisos elaborado por Red Puentes Chile.
Gobierno corporativo. Aspectos relevantes para el negocio: ronda de entrevistas internas a directores, Vi-
tica y derechos humanos. cepresidente Ejecutivo, vicepresidentes y gerentes de reas de Collahuasi; anlisis de
informacin interna del negocio, su estrategia, y lineamientos en desarrollo sustenta-
ble; reportes de sus principales accionistas (Glencore y Anglo American).
Asuntos emergentes para el sector minero: benchmark de reportes de empresas
mineras de clase mundial; y temas relevantes para organizaciones internacionales
pertinentes (Consejo Internacional de Minera y Metales -ICMM-, Japan Bank for Inter-
sociedad
Relacin con la comunidad y national Cooperation, Principios del Ecuador, International Finance Corporation, GRI
pueblos originarios. G4 -Suplemento Minera y Metales G4- e ISO 26000).
Aporte al desarrollo regional y local.
Para determinar los temas de mayor relevancia, los asuntos identificados se evaluaron
en dos dimensiones: su importancia -desde las tres perspectivas mencionadas anterior-
mente-, y su posible impacto en el negocio. stos se clasificaron en una matriz cuyos
ejes fueron las dos dimensiones antes expuestas. Aquellos clasificados como de mayor
medio ambiente relevancia fueron sometidos a validacin por parte de la Compaa.
Agua (extraccin sustentable, eficiencia).
Energa y cambio climtico (suministro
La matriz resultante, utilizada en el Reporte 2013, fue actualizada a fines de 2014 en
diversificado, eficiencia, ERNC, Huella
de Carbono). base a entrevistas sostenidas con la Alta Direccin y ejecutivos en reas clave de la
Biodiversidad. Compaa; y a los resultados de los estudios y anlisis de opinin realizados por Co-
Residuos. llahuasi durante 201410, en particular, la encuesta a hogares de la regin (907 entrevis-
Calidad del aire (olores). tados) y las entrevistas en profundidad para rescatar la opinin y evaluacin que de la
Incidentes ambientales. empresa tienen autoridades, representantes de organizaciones sociales, gremios y de
Otros impactos ambientales: cierre. establecimientos educacionales (39 entrevistas).
empleo
Seguridad y salud laboral.
Relaciones laborales.
Calidad de vida laboral.
Atraccin y retencin de talentos.
Desarrollo.
Sustentabilidad en contratistas y proveedores.
10
Monitor Empresarial de Reputacin Corporativa Merco 2014; Merco Personas 2014; Informe de Investigacin Feedback 2014; Imagen y Posicionamiento de Collahuasi Feedback 2014; Encuesta Fundacin
Educacional Collahuasi 2014.
PRINCIPALES DESAFOS
El favorable potencial de crecimiento de la industria minera del pas, dada su atractiva base de recursos minerales, tambin plantea importantes
desafos para las compaas, el Estado y las comunidades en las que se insertan las operaciones mineras.
qu est haciendo
desafos collahuasi?
estrategia de negocios
La minera en Chile enfrenta un conjunto de condiciones que afectan su competitividad. El incremento Implementacin de un conjunto
en los costos, de un 14% anual entre 2010 y 2013, ha presionado los mrgenes de la industria minera. de iniciativas estratgicas de
eficiencia y competitividad en
A esto se suman tendencias que afectan su desarrollo, entre ellas: proyectos mineros enfrentados a
toda la Cadena de Valor.
grandes desafos ambientales y sufriendo, algunas veces, retrasos por oposicin social; compaas
mineras tomando acciones concretas para alcanzar un desarrollo sustentable; turbulencia en el mer-
cado energtico; escasez de agua; y aumento de expectativas e inters de distintos grupos de inters
respecto a actividades de las empresas.
cumplimiento y gestin de riesgos

Un adecuado monitoreo del cumplimiento ambiental, social y laboral de los compromisos emanados Trabajo transversal en Gestin
no solo de las Resoluciones de Calificacin Ambiental (RCA), sino tambin de los permisos e instan- de Riesgos en todas las reas
de Collahuasi.
cias formales de dilogo con los grupos de inters, es otro aspecto crtico en el negocio minero. Un
incumplimiento en estas materias puede implicar desde multas y paralizacin temporal de faenas,
hasta la revocacin de la RCA. A lo anterior, se suma la necesidad de contar con sistemas de deteccin y
evaluacin temprana de riesgos y las medidas de gestin para mitigarlos.
relacin y aporte al desarrollo de las comunidades

Los proyectos mineros enfrentan una creciente oposicin por parte de las comunidades y terceros con Mesas de Trabajo con la comuni-
intereses particulares. La sociedad se moviliza frente a temas de inters comn y la comunidad deman- dad y pueblos originarios; progra-
mas de desarrollo comunitario; y
da una mayor responsabilidad de las empresas frente a sus impactos ambientales, y un compromiso
apoyo educacional a travs de la
y aporte adicional al desarrollo del territorio que las albergan. La integracin de las compaas en sus
Fundacin Collahuasi.
comunidades, como un actor que agrega valor y escucha a sus vecinos, es un aspecto clave para el
desarrollo minero actual y futuro.
agua
La disponibilidad de agua para los procesos es central para la gran minera, en particular, teniendo Gestin de las extracciones,
en consideracin que la mayora de las operaciones se ubican en zonas de escasez hdrica. Mejorar la principalmente desde la cuenca
eficiencia en el uso de este recurso ha sido nuestro principal desafo ambiental. de Coposa.
Mejora en la eficiencia hdrica.

qu est haciendo
desafos collahuasi?
aire
La calidad del aire es una creciente preocupacin de las comunidades vecinas a las operaciones mine- Constantes monitoreos de la
ras y de las autoridades. Lo anterior, por su posible impacto en la salud de la poblacin y los trabajado- calidad del aire.
res, en particular, en cuanto al material particulado MP10 y MP2.5.
energa
Su disponibilidad es uno de los aspectos crticos para el crecimiento de la industria minera, conside- Entrada en operacin de las
rando que representa hasta un 20% de los costos de produccin. La concentracin de actores en plantas fotovoltaicas contrata-
das para suministro elctrico.
el mercado elctrico mantiene altos los costos de energa en el pas, lo que merma la competitividad
Sistema de Gestin de Energa.
en la gran minera. La eficiencia en el uso de la energa, y la incorporacin de nuevas fuentes en forma
Programa de Eficiencia Energ-
competitiva, incluyendo Energas Renovables No Convencionales (ERNC), son parte de los grandes tica que incluye la certificacin
desafos en esta materia. ISO 50.001 del rea Patache.
Inicio del proceso de auditoras
energticas de acuerdo al con-
venio del Consejo Minero con el
Ministerio de Energa.
seguridad
La actividad minera tiene riesgos inherentes dado el tipo de trabajo que se realiza y, es por ello, que la Foco en la planificacin de las
seguridad y la salud laboral siguen siendo un desafo para la gran minera. actividades.
relaciones laborales
El potencial de conflictos, producto de las mayores demandas de los trabajadores y contratistas, ha Cierre exitoso de la negociacin
aumentado en los ltimos aos. Una minera sustentable, necesita de relaciones colaborativas, y de colectiva con el Sindicato N2.
la implementacin de prcticas estandarizadas, que promuevan un clima laboral beneficioso para el Mejora del campamento y
cumplimiento de los objetivos del negocio. condiciones de habitabilidad;
Master Plan de Infraestructura;
capacitacin en competencias
transversales.
ESTRATEGIA DE
NEGOCIOS
A principios de 2013 se traz un camino para estabilizar la Compaa, recuperar su
desempeo operacional y capturar su potencial, esfuerzo que ha comenzado a dar
sus frutos. Es as como 2014 finaliz con una mejora significativa de los indicadores
claves del negocio: seguridad, produccin, costos y productividad.

Collahuasi es la segunda mayor operacin de co-
bre en el mundo, y el tercer mayor depsito de
cobre del planeta en recursos minerales (9.964
millones de toneladas).
La estrategia en curso 2. Optimizar la Compaa

Completar la estabilizacin
Maximizar el valor del negocio actual, operando con una
de la Compaa, y comen-
A inicios de 2013 la Compaa deline su estrategia hacia cultura de seguridad proactiva, es el objetivo de esta
el 2018, y defini tres etapas para avanzar en el camino zar con su optimizacin
fase. Lo anterior, con foco en la mejora de los procesos,
de maximizar su valor. fueron los focos en 2014.
el aumento de la productividad y la disminucin de los
costos. Collahuasi est optimizando la produccin con
1. Estabilizar la operacin gestin de riesgos, con una estrategia de desarrollo y
El objetivo central en esta etapa fue cumplir con los com- operacin sustentable, con niveles de eficiencia acordes Consolidar el nivel de
produccin alcanzado
promisos del negocio operando en forma segura, con una a su modelo de negocio, y con una organizacin empren-
el ao anterior.
variabilidad acotada y bajo parmetros de diseo, con dedora y colaborativa. Se espera que esta fase se extien-
los permisos correspondientes, con una organizacin da al menos hasta 2018. COMPROMISO 2014
competente y proactiva, con buenas relaciones laborales, Obtener resultados iguales o
mayores al 2013 (produccin de
y con los gastos controlados. 3. Impulsar el crecimiento cobre fino de 448 Kt y 6,0 Kt en
Es la tercera fase de la estrategia. Su objetivo es aumen- molibdeno fino).
En esta fase, que abarc todo 2013 y el primer semestre tar en forma considerable y de manera sustentable el CUMPLIDO 100 %
de 2014, el capital humano fue clave para la implemen- valor del negocio, contando con una cultura consolidada
tacin de la estrategia y las mejoras en el desempeo de alto desempeo y siendo un referente en materia de COMPROMISO 2015
del negocio. seguridad y rentabilidad. Obtener resultados similares al
2014; lo que en trminos produc-
tivos ser un gran desafo.
Habiendo logrado las metas y superado la mayora de los
indicadores operacionales presupuestados en materia de
seguridad, produccin, productividad y costos, Collahua-
Aumentar la eficiencia
si comenz a transitar a mediados de 2014 a la siguiente respecto de costos y apli-
fase, la Optimizacin. cacin presupuestaria.
COMPROMISO 2014
Consolidar e integrar en los pro-
cesos operacionales la reduccin
avances en seguridad laboral de costos lograda el ao 2013 y

mejorar este resultado sin afectar
la calidad de los procesos.
Los esfuerzos de Collahuasi, hacia la comprensin y compromiso de sus trabajadores, han CUMPLIDO 100%
producido resultados tangibles en seguridad laboral. Es as como en los ltimos dos aos no
han ocurrido fatalidades y el ndice de Frecuencia ha bajado de 1,65 en 2010 a 0,88 en 2014.
COMPROMISO 2015
De esta forma, la Compaa se ubica en el primer cuartil de la Gran Minera en Chile (ndice de Consolidar los procesos ope-
Frecuencia Promedio en la Gran Minera = 1,25). racionales y continuar con la
tendencia de reduccin de costos
lograda el ao 2014.
INDICADORES CLAVES EN 2014
La Compaa se organiz en torno a su cadena de valor, lo que result en una
mejora significativa de los indicadores claves del negocio.
Seguridad Produccin de Cobre Cash Cost C1 Productividad Total
+67% -32% +39%
470 85
1,18 445 81
2,08
40 1,00
0,88 1,48 52
282 1,42
16 14
2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014
Alto potencial (Kton de Cu) (US$/Lb) (ton Cu/trabajador)

Costo C1 volvi al segundo
ndice de Frecuencia
cuartil de la industria

Principales avances
La Compaa ha ido logrado sus metas en seguridad la-
boral (ver destacado). Es as como no han ocurrido fa-
talidades en los ltimos dos aos y ha mejorado sustan-
cialmente el ndice de Frecuencia, situando a Collahuasi
dentro de los lderes en la Gran Minera en Chile.
Por su parte, la produccin ha tenido un importante in-

cremento en los ltimos dos aos, alcanzando en 2014 a
470 mil toneladas.
En materia de costos, Collahuasi hizo un importante es-

fuerzo por disminuirlos en la mina y en los procesos. Es
as como logr una reduccin de un 7% en los costos por
tonelada movida en la mina -a travs de una gestin efi-
ciente de equipos, optimizacin de contratos y del proce-
so de perforacin y tronadura- y de un 5% en los costos
por tonelada procesada, que se suman al 14% de reduc-
cin obtenido en 2013 en relacin con 2012. Lo anterior,
va de la mano de un incremento importante en la produc-
tividad, pasando de 52 toneladas de cobre por trabajador
en 2012 a 85 toneladas en 2014.
Collahuasi, durante 2014, ha continuado trabajando

para el desarrollo de las comunidades locales (ver pg.
66) a travs de mesas de trabajo, programas de desa-
rrollo comunitario, y apoyo educacional a travs de la
Fundacin Collahuasi.
Todo lo anterior, en un clima laboral propicio. Prueba de

ello es el cierre exitoso del proceso de negociacin colec-
tiva con el Sindicato N2 de trabajadores, compuesto por
supervisores, la no ocurrencia de conflictos laborales o
huelgas, y el avance hacia una estructura alineada con la
estrategia de la Compaa.
ENFOQUE Y GESTIN
2
DEL DESARROLLO
SUSTENTABLE

22
LINEAMIENTOS
EN DESARROLLO
SUSTENTABLE
36
26
RELACIN CON GRUPOS

DE INTERS
GOBIERNO CORPORATIVO
Y GESTIN DE LA
SUSTENTABILIDAD
40
32
VALOR E IMPACTO
TICA Y ECONMICO
DERECHOS GENERADO
HUMANOS
42
RESUMEN DE DESEMPEO
EN SUSTENTABILIDAD
Enfoque y Gestin del Desarrollo Sustentable 21

LINEAMIENTOS EN
DESARROLLO SUSTENTABLE
Contribuir al resguardo y mejoramiento del entorno social, econmico y ambiental
como legado para las futuras generaciones es un objetivo que est en el corazn
del negocio.
la ruta de collahuasi
En un aprendizaje continuo, la ruta de la sustentabilidad de Collahuasi
contempla los planes de negocio, los procesos de toma de decisiones, la
gestin ambiental y de salud y seguridad, y el bienestar de los trabaja-
dores y de sus comunidades vecinas.

lineamientos internacionales
La Compaa adhiere a la Declaracin Universal de Derechos Humanos, a los lineamientos del Consejo Internacional de
Minera y Metales, al Captulo Chileno de Transparencia Internacional, a la Regulacin Europea Respecto de los Riesgos
del Uso de Sustancias Qumicas (REACH), a los principios de la Convencin Internacional sobre Humedales (RAMSAR),
y al Pacto Global de Naciones Unidas.
Poltica de Desarrollo bsqueda de oportunidades que apunten a la creacin

de valor compartido. Esta poltica se basa en
Sustentable Nos comprometemos a desplegar nuestros esfuerzos los siguientes principios
por reducir los eventuales impactos sociales, ambien- y valores:
Reconocemos y respetamos los derechos fundamentales y econmicos adversos segn los trminos acor-
tales de las personas, su igualdad y dignidad frente al dados en instancias de dilogo entre la Compaa y Principios del Consejo
Internacional de Minera
trabajo, por lo que rechazamos todo tipo de discrimina- las comunidades.
y Metales (ICMM).
cin en el ejercicio de nuestra actividad y la de nuestros Fomentamos las buenas prcticas asociadas a la pro- Principios del Pacto Glo-
contratistas y proveedores. bidad y transparencia, promoviendo la difusin de los bal de Naciones Unidas
Rechazamos el uso de mano de obra forzada, coerciti- valores ticos en todos los niveles de la organizacin. (Global Compact) relacio-
va o trabajo infantil, en cualquiera de sus formas y en Aplicamos estndares de excelencia en el desarrollo de nados con los derechos
humanos, las normas
todos los niveles de la organizacin y la de su cadena nuestros procesos productivos y velamos por el cum-
laborales, el medio
de valor. plimiento de las certificaciones nacionales e internacio- ambiente y el combate de
Respetamos el derecho de asociacin sindical de nues- nales exigidas y voluntarias, promoviendo el mejora- la corrupcin.
tros trabajadores, y la libertad para decidir el pertene- miento continuo mediante la capacitacin del personal, La Declaracin Universal
cer o no a ella. tanto propio como de contratistas. de Derechos Humanos.
Nos comprometemos a generar un ambiente laboral se- Reconocemos el valor de la biodiversidad y de los Los valores de accounta-
bility, integridad y trans-
guro y saludable para todos los integrantes de la orga- ecosistemas presentes en el entorno de nuestras ope-
parencia, promovidos por
nizacin y su cadena de valor, para el desarrollo de cada raciones, aplicando un sistema de gestin ambiental el Captulo Chileno de
actividad y decisin, aplicando las mejores prcticas de basado en el mejoramiento continuo, y considerando Transparencia Internacio-
la industria. la revisin, prevencin, mitigacin de los impactos am- nal (TI).
Fomentamos el establecimiento de una cultura orga- bientales adversos ocasionados por el desarrollo y eje-
nizacional centrada en la innovacin, el trabajo en cucin de los proyectos, la operacin actual y el cierre
equipo, el mejoramiento continuo y el compromiso de de faenas.
nuestros trabajadores con los valores de la Compaa. Velamos por la conservacin y proteccin del medio
Buscamos desarrollar capacidades locales y potenciar ambiente a travs del uso eficiente y sustentable de la
la creacin de valor econmico, social y ambiental en energa y de los recursos hdricos, minimizando la ge-
cada comunidad para contribuir a su bienestar y ca- neracin de residuos y previniendo la contaminacin en
lidad de vida, a travs de una relacin colaborativa nuestras instalaciones.
e inclusiva. Trabajamos en promover el uso eficiente de la energa y
Reconocemos, valoramos y respetamos las culturas, la reduccin del impacto del cambio climtico a lo largo
costumbres, patrimonio y valores de las comunidades de la cadena de produccin a travs de asegurar el su-
y pueblos originarios, basndonos en el cumplimiento ministro sustentable de energa y la diversificacin de
de nuestros valores y de los principios voluntarios a los la matriz.
que adherimos, as como de la legislacin y los tratados Reconocemos el aporte del uso de nuevas tecnologas
y acuerdos internacionales vigentes en Chile. asociadas a la produccin de cobre, como tambin a la
Desarrollamos nuestras operaciones de una manera generacin y uso de energa, aprovechamiento del re-
responsable y promovemos una relacin de entendi- curso hdrico y cuidado del medio ambiente, y promo-
miento con nuestros grupos de inters, con una visin vemos su potencial aplicacin en nuestras operaciones.
de largo plazo y de beneficio mutuo, privilegiando la Buscamos el desarrollo de una gestin hdrica sustentable,

Collahuasi busca armonizar el crecimiento
econmico con la construccin de una relacin
transparente y tica con los grupos de inters,
y las expectativas y necesidades sociales,
econmicas y ambientales de las comunidades
con las que se vincula.
reconociendo y armonizando el rol estratgico del agua Polticas complementarias

para las operaciones de la Compaa y el valor social y
ambiental que el recurso tiene para la Regin de Tarapac. Collahuasi ha desarrollado polticas en reas especficas que se basan en los lineamien-
tos de la Poltica de Desarrollo Sustentable.
desarrollo de seguridad y recursos hdricos

las personas salud ocupacional El fin es asegurar el desa-
Busca establecer los Establece promover y velar por rrollo de una gestin hdrica
principios que regulan las el cumplimiento de las con- sostenible, reconociendo y
actividades de gestin de diciones, medidas y acciones armonizando el rol estratgico
los recursos humanos, para que permitan garantizar un del agua para las operaciones
favorecer un ambiente de ambiente de trabajo seguro, de la Compaa y el innegable
alto desempeo. saludable y libre de incidentes, valor social y ambiental que el
siendo ello aplicable a los tra- recurso tiene para la regin.
relaciones con la bajadores tanto propios como

de empresas contratistas. proveedores
comunidad y pue-
y contratistas
blos originarios medio ambiente, Determina regular de manera
El objetivo es desarrollar
capacidades locales y potenciar biodiversidad clara, eficiente y transparente
las relaciones comerciales con
la creacin de valor econmico, y reciclaje proveedores de bienes y servi-
social y ambiental en cada Busca promover un sistema cios, incluyendo a las empresas
comunidad para contribuir de gestin ambiental basado contratistas, y establecer los
a su bienestar y calidad de en el mejoramiento continuo, sistemas adecuados que garan-
vida, a travs de una relacin considerando la revisin, ticen relaciones contractuales
colaborativa e inclusiva. prevencin o mitigacin de los confiables y satisfactorias para
impactos ambientales adversos todas las partes interesadas.
tica y conflictos ocasionados por el desarrollo
de los proyectos, la operacin y
de inters el cierre de faena. administracin
El fin es establecer los princi- de riesgos
pios de transparencia y pro- Busca identificar y evaluar los
bidad que sean aplicables al energa potenciales riesgos asociados
negocio y a las relaciones con El objetivo es promover un a la actividad, y gestionar
los grupos de inters, con el uso eficiente de la energa a acciones de mitigacin que
objetivo de prevenir conductas lo largo de la cadena de pro- permitan controlarlos de
corruptas en todos los niveles duccin y en todos los niveles manera oportuna y a un nivel
de la organizacin. de la organizacin, incentivar aceptable.
el suministro sustentable
y diversificado de energa,
y reducir las emisiones de
carbono, adems de desarrollar
e implementar acciones de
mitigacin y adaptacin al
cambio climtico.

GOBIERNO CORPORATIVO Y
GESTIN DE LA SUSTENTABILIDAD
El rol del Directorio es dirigir estratgicamente, asesorar y apoyar a la empresa en
su objetivo de maximizar el valor de sus recursos, dentro de parmetros de riesgo
aceptables, aplicando para ello las guas, orientaciones y estndares acordados por
los accionistas.
Directorio
El Directorio de Collahuasi,
Entre sus funciones est la direccin estratgica de la
con la participacin de la di-
empresa y la supervisin de su desempeo, riesgos y
reccin ejecutiva, tiene a su
sistemas de control de gestin. Para ello cuenta con el
cargo establecer y actualizar
apoyo de tres comits:
el propsito, valores, misin,
as como las estrategias, po-
Comit Asesor
lticas y metas relacionadas
Asiste al Directorio en temas relacionados con el desem-
con los impactos econmi-
peo operacional y el desarrollo de Collahuasi. Se apoya
cos, sociales y ambientales
en los comits de Sustentabilidad, Proyectos, Seguridad
de la empresa.
y Tcnico.
Comit de Finanzas, Auditora y Riesgos

Su rol es velar por la integridad de los procesos financie-
ros y contables, y de las auditoras a los estados finan-
cieros de la empresa. Tambin asesora al Directorio so-
bre el estado de las finanzas, sistemas de informacin,
financiera y comercial de la empresa, sobre los activos,
procedimientos de control interno, y cumplimiento de
las leyes y normativas. Adems, este comit debe super-
visar a los auditores externos y entregar asesora sobre
materias legales relevantes.
Comit de Remuneraciones y Talentos

Entre sus responsabilidades est la coordinacin, apro-
bacin y toma de decisiones en materias como compen-
saciones, desempeo, gestin de talentos, sucesin, rela-
ciones laborales y estructura organizacional.
Los directores son ejecutivos de las empresas accionistas

(Anglo American, Glencore y Japan Collahuasi Research B.V.)
y no ejercen cargos al interior de la Compaa.

El Directorio es el mximo responsable del
desarrollo sustentable de Collahuasi y
supervisa el cumplimiento en estas materias.
directorio
comit de talento comit de finanzas, comit asesor

y remuneraciones auditora y riesgos (ADCOM)
foro de marketing comit tcnico comit de

y logstica sustentabilidad
comit de proyectos
foro de contratos
mayores
comit de seguridad
foro de
finanzas
directorio
Presidencia Vicepresidencia Vicepresidencia
ejecutiva ejecutiva de mina
operaciones
Vicepresidencia
procesos
Vicepresidencia Vicepresidencia Vicepresidencia

finanzas desarrollo recursos
y ventas humanos
Vicepresidencia Vicepresidencia Vicepresidencia

sustentabilidad proyectos administracin
y servicios
Gerencia Gerencia
seguridad planificacin
y salud estratgica

huella de carbono
Collahuasi es la nica compaa minera en Chile que reporta mensualmente su inventario de
emisiones de proceso en sus tres alcances, junto con la huella de producto. Adicionalmente,
desde 2011, la Compaa verifica - con una empresa externa - sus emisiones anuales de pro-
cesos bajo el estndar internacional ISO 14.064-1, y PAS 2050 para la huella de producto.

Nuevo gobierno interno ver o mitigar los riesgos ambientales y otros que pue-
Auditoras
Durante 2014 se dise y comenz a implementar un dan afectar la continuidad operacional de la Compaa.
Regularmente se realizan
nuevo Gobierno Interno en Collahuasi.
auditoras internas y exter-
Finalmente, a travs de su Presidente Ejecutivo, Co-
nas, adems de las realiza-
Entre sus principales objetivos estn fortalecer la toma llahuasi presenta un Informe Mensual al Directorio
das en las certificaciones
de decisiones, mejorar el seguimiento del desempeo que da cuenta de los avances y resultados en materia
que posee la empresa: ISO
e incentivar el alineamiento interno, mediante visiones de desarrollo sustentable, produccin, ventas, costos,
9.001, ISO 50.001, ISO
multidisciplinarias e integradas para una gestin ms resultados financieros, aspectos relacionados con el
14.001 y OHSAS 18.001.
efectiva. Para ello, se establecieron comits en materia personal y avance de los proyectos. En temas de desa-
En materia de relacin,
de contratos, desarrollo, proyectos y desempeo opera- rrollo sustentable se informan indicadores mensuales
y aporte al desarrollo de
cional, y reuniones de seguimiento en estos mbitos, en de seguridad, agua, incidentes o temticas ambienta-
las comunidades, se est
gestin de riesgos y en sustentabilidad. les relevantes, estado legal y de permisos, as como los
implementado un sistema
principales aspectos surgidos en materia de comunida-
de evaluacin asociado a
Supervisin y evaluacin del des y personal.
cada programa de inver-
desempeo en sustentabilidad
sin social.
El Directorio de Collahuasi es el principal responsable Gestin de riesgos
del desarrollo sustentable de la Compaa, y supervisa el El Directorio de la Compaa tiene bajo su responsa-
cumplimiento de la Poltica de Desarrollo Sustentable y bilidad velar por una adecuada gestin de los riesgos
de las dems polticas en reas especficas y complemen- de la empresa, incluyendo los relacionados con sus im-
tarias, al mismo tiempo que ha diseado estructuras para pactos econmicos, sociales, laborales y ambientales. Robustecer los proce-
sos de sustentabilidad.
asegurar su implementacin. Para ello, se apoya en el Comit de Finanzas, Auditora
y Riesgos y el Comit Asesor. La responsabilidad de la COMPROMISO 2015
Implementar un plan de comuni-
El Comit Asesor (ADCOM) supervisa las decisiones res- administracin de los riesgos recae en el Comit Ejecu-
cacin para la mayor comprensin
pecto de los impactos en materia de sustentabilidad y vigi- tivo de Collahuasi, instancia que rene a Vicepresiden- conceptual y prctica de los traba-
la el desempeo. Cuenta con el apoyo y asesora del Comi- tes y Gerentes, y que reporta al Presidente Ejecutivo de jadores de Collahuasi de las tareas
de eficiencia energtica, eficiencia
t de Sustentabilidad que incluye a representantes de los la Compaa. hdrica, transparencia, relaciones
accionistas y de Collahuasi, el que revisa peridicamente responsables con stakeholders,
reciclaje de residuos, cuidados del
los resultados, avances y riesgos en estas materias. A travs de una Poltica11 y un Sistema de Administracin entorno y otros que fortalecen la
de Riesgos la Compaa busca asegurar un ambiente ade- gestin sustentable.
Internamente, a travs de la Vicepresidencia de Susten- cuado para aumentar el valor de la inversin de los ac-
tabilidad, la Gerencia de Planificacin Estratgica y la cionistas, desarrollando y protegiendo a sus empleados,
Gerencia de Seguridad y Salud Ocupacional, se controla maximizando el uso de los activos bajo su responsabili-
el desempeo y los riesgos en estas materias. dad, cuidando el medio ambiente y la interaccin con las
comunidades vecinas a sus operaciones, y manteniendo
Asimismo, en la Reunin de Sustentabilidad -incorpora- en alto su reputacin. La gestin de riesgos integra las
da recientemente en el nuevo gobierno interno- se hace perspectivas de seguridad y salud de las personas, el
seguimiento y se acuerdan planes de accin para resol- impacto en el medio ambiente y las comunidades, en la
reputacin, y en lo financiero y legal.
11
Ms informacin en: www.collahuasi.cl/pdf/politicas_admin_riesgos.pdf

Durante 2014 los esfuerzos en esta rea se centraron en
Cobertura y Aplicacin de
la integracin de la gestin de riesgos en las reas opera-
efectividad en la estndares.
tivas y de proyectos, desde la planificacin de mediano y Gestin de Riesgos.
largo plazo hasta la ejecucin de las diversas actividades. COMPROMISO 2014
COMPROMISO 2014 Realizar auditoras internas para
Adems se reforzaron las temticas de seguridad, salud la conformidad y mejoramiento
Ejecutar el plan comn de riesgos
ocupacional, medio ambiente, monitoreo y resguardo del para medio ambiente, salud y se- respecto del cumplimiento de
los requisitos ISO 9001:2008,
cumplimiento en materia de permisos y compromisos. guridad ocupacional, con el apoyo
ISO 14001:2004 y OHSAS
de la Gerencia de Riesgos, logran-
do un alto cumplimiento mayor 18001:2007 y ejecutar la recerti-
Cumplimiento normativo al 75% - de los hitos y tareas ficacin que corresponda.
contemplados para el 2014.
El compromiso es avanzar hacia la aplicacin de estn- CUMPLIDO 100%
dares de excelencia en los procesos productivos y velar CUMPLIDO 100%
por el cumplimiento de la normativa y certificaciones
nacionales e internacionales exigidas y voluntarias, pro- COMPROMISO 2015
Realizar auditoras internas para
moviendo el mejoramiento continuo mediante la capaci- COMPROMISO 2015
la conformidad y mejoramiento
Consolidar el plan comn de ries-
tacin del personal, tanto propio como de contratistas. gos para medio ambiente, salud y respecto del cumplimiento de
seguridad ocupacional, logrando los requisitos ISO 9001:2008,
un alto cumplimiento -mayor ISO 14001:2004 y OHSAS
En 2014 se cursaron cuatro multas12, por un monto supe- al 75%- de los hitos y tareas 18001:2007 y ejecutar la recerti-
rior a 50 UTM. Por su parte, la Superintendencia de Medio contemplados para 2015 . ficacin que corresponda.
Ambiente realiz diversas fiscalizaciones, sin que a inicios
del presente ao haya notificado de procesos sancionatorios.
En materia laboral, la Compaa ha cumplido con la nor-

mativa legal y las resoluciones judiciales emanadas de la
autoridad laboral.
En cuanto a la relacin con las comunidades, no se regis-

traron incidentes.
El detalle de las multas y sanciones de aos anteriores

y que se resolvieron durante 2014, as como la vigencia
y alcance de las certificaciones que posee la Compaa,
se encuentra en la seccin Anexos de la versin digital
del reporte, disponible en: www.collahuasi.cl/espanol2/
publicaciones/sustentabilidad.asp
Las multas se debieron a:

12
A. Sancin por poner en funcionamiento el 5 Filtro en Puerto Patache sin contar con permiso del Servicio. Resolucin N 977 de fecha 17 de mayo. Valor 50 UTM.
B. Sancin por no informar incidente ambiental de rotura de mineroducto de fecha 6 de septiembre 2014. Resolucin N 2035 de fecha 3 de octubre de 2014. Valor 50 UTM.
C. Sancin por no informar oportunamente el incidente de Alto Potencial, que afect a don Pedro Cisternas Rivera. Resolucin N 2520 de fecha 20 de noviembre de 2014. Valor 50 UTM.
D. Sancin por accidente ocurrido en instalaciones de Puerto Patache a don David Diaz el 16 de marzo de 2014. Valor 60 UTM.
C y D corresponden a multas de seguridad laboral.

enfoque de administracin de riesgos
El riesgo es un aspecto inseparable del negocio. As lo entiende la organizacin, por lo que busca administrarlo y ges-
tionarlo adecuadamente. Para ello ha adoptado la metodologa basada en la norma internacional ISO 31000, identifi-
cando los eventos potenciales, asignando una probabilidad de ocurrencia y una consecuencia o impacto a cada uno de
ellos, para as establecer e implementar acciones preventivas. Cada unidad/funcin desarrolla las iniciativas de control
y /o de mitigacin que permiten mantener la exposicin a un nivel aceptable.
Sistemas de gestin
Cumplimiento Legal.
La Compaa ha implementado sistemas de gestin basados en estndares internacionales en materia ambiental, de
calidad, y seguridad. COMPROMISO 2014
Actualizar trimestralmente la
normativa legal aplicable a las
Medio ambiente Energa operaciones de la Compaa, y
ISO 14001 ISO 50001 difundirla a las reas involucra-
das en caso de modificaciones.
CUMPLIDO 100%
COMPROMISO 2015
Actualizar trimestralmente la
normativa legal aplicable a las
operaciones de la Compaa, y
difundirla a las reas involucra-
das en caso de modificaciones.
Seguridad Calidad
OHSAS 18001 ISO 9001

TICA Y DERECHOS
HUMANOS
El fomento de las buenas prcticas asociadas con la probidad y transparencia,
promoviendo la difusin de los valores ticos y los derechos fundamentales de las
personas en todos los niveles de la organizacin, es parte de la Poltica de
Desarrollo Sustentable.
lnea abierta
Es un canal de comunicacin telefnica y
confidencial cuyo propsito es facilitar que
cualquier persona, trabajador propio o con-
tratista, que tenga informacin acerca de
una prctica o una conducta de negocio no
tica en Collahuasi, o que constituya una in-
fraccin a la ley, la reporte al ms alto nivel
de la Compaa a travs de esta va. Fono:
1230-020-0550

poltica de tica y conflictos de inters
Esta poltica establece los principios de transparencia y probidad aplicables al negocio y a las relaciones con los grupos
de inters. Su objetivo es prevenir conductas inadecuadas o corruptas en todos los niveles de la organizacin. La Compa-
a se compromete a luchar contra la corrupcin y cumplir con las leyes que regulan estas materias.
tica Lnea Abierta A travs de la Lnea Abierta

los trabajadores y contra-
Como parte de la Poltica de tica y Conflictos de inte- Este canal de comunicacin telefnica y confidencial para
tistas pueden denunciar
rs13, los supervisores y ejecutivos de Collahuasi deben el reporte de conductas no ticas es manejado y operado
cualquier conducta contraria
firmar anualmente una Declaracin de Conflictos de In- por In Touch, un proveedor de servicios externos (ubi-
a las polticas, principios o
ters. En caso de registrarse un conflicto, ste debe ser cado en Estados Unidos), totalmente independiente. Esta
valores de Collahuasi.
analizado y sancionado por un comit integrado por el empresa protege la identidad de la persona que hace el
Gerente Contralor y el Gerente de Recursos Humanos. llamado, garantizndole que no ser objeto de represalias.
Durante 2014 se elabor
un curso online en materia
Por su parte, los Estatutos Sociales y el Acuerdo de Ac- Las llamadas son atendidas por un sistema automti-
de tica y utilizacin de
cionistas contienen las directrices que permiten regu- co que incluye instrucciones para dejar el mensaje, el
la Lnea Abierta, el que
lar las relaciones de los accionistas, entre ellos y con que opera durante las 24 horas, todos los das del ao.
estar disponible para su
la Compaa. Para asegurar la independencia y prevenir A cada mensaje entregado se le asigna un cdigo nico
aplicacin en 2015.
conflictos de intereses, los directores no reciben com- de referencia, el que debe ser utilizado por el usuario
pensacin econmica. para hacer seguimiento de las respuestas de Collahuasi,
o para aportar antecedentes adicionales sobre el caso
En materia de prevencin de la corrupcin, Collahuasi originalmente informado.
enfatiz en su Sistema de Administracin de Riesgo el
cumplimiento de la Ley 20.393, sobre responsabilidad La unidad responsable de operar y dar solucin a las de-
penal de las personas jurdicas en los delitos de lavado nuncias es la Vicepresidencia de Finanzas y Ventas, que
de activos, financiamiento del terrorismo y delitos de administra y distribuye las acusaciones a las distintas
cohecho a funcionarios pblicos chilenos y extranjeros. reas para su apoyo en la investigacin.
Por tal motivo, los riesgos asociados a la corrupcin son
analizados en todas las unidades del negocio. Los trabajadores propios son entrenados en cursos, los
que tambin forman parte de la induccin al entrar a la
La Poltica de tica y su correspondiente mecanismo de Compaa, lo que se suma a las campaas de reforza-
denuncia (Lnea Abierta) son monitoreados peridica- miento de conceptos y temas que se pueden denunciar,
mente para observar su efectividad e idoneidad. trpticos, posters e informacin en la intranet de Co-
llahuasi. En 2014 se elabor un curso online en esta ma-
teria, el que estar disponible para su aplicacin en 2015.
Se puede reportar cualquier conducta contraria a las pol-

ticas, principios o valores de Collahuasi, incluyendo:
13
Ms informacin en: www.collahuasi.cl/pdf/politicas_etica_cintereses.pdf

La Compaa busca reconocer, valorar y respe-
tar las culturas, costumbres, patrimonio y valo-
res de las comunidades y pueblos originarios en
sus reas de influencia.
Mal uso o robo de recursos de la Compaa. Derechos humanos

Actividades o conductas vinculadas a sobornos, corrup-
cin o fraudes. Los derechos humanos estn resguardados en la Poltica de Desarrollo Sustentable, en
Conflictos de inters. los siguientes temas:
Prcticas contables inadecuadas.
Cualquier actividad o conducta constitutiva de ilcitos Trabajadores, contratistas y cadena de valor
en beneficio propio o en favor de la Compaa, en espe- Respeto a los derechos fundamentales y no discriminacin.
cial las referidas a la Ley 20.393. Rechazo a la mano de obra forzada y trabajo infantil.
Uso indebido de informacin de la Compaa. Derecho a asociacin sindical.
Ambiente de trabajo seguro y saludable.
Durante 2014 se recibieron 16 denuncias, de las cuales
13 fueron respondidas oportunamente, quedando slo Comunidades
3 de ellas an abiertas y en proceso de investigacin. Respeto a la cultura, costumbres, valores y patrimonio.
Las denuncias correspondieron principalmente a temas Prevencin y reduccin de impactos ambientales, sociales y
asociados a recursos humanos, y posibles conflictos de econmicos adversos.
inters del personal propio y contratistas.
Entorno
Valor de la biodiversidad, ecosistemas y recursos hdricos.
Conservacin y proteccin del medio ambiente.
mbitos que cubre la poltica

de tica y conflicto de inters
Relacin y cumplimiento con grupos de inters.
Soborno, cohecho, corrupcin, lavado de activos y
financiamiento del terrorismo.
Donaciones a partidos polticos.
Cumplimiento de normativa legal y moral, buenas
costumbres y orden.
Fraude, apropiacin o uso indebido de recursos de
la Compaa.
Honestidad e integridad.
Cumplimiento de normas y reglas contables,
procedimientos y reglamentos.
Conflictos de inters.

pueblos originarios
Si bien ninguna de la operaciones de la empresa est ubicada en territorios declarados como Tie-
rras Indgenas, s mantiene un permanente dilogo e instancias de mutua cooperacin con aque-
llos que se sitan en su rea de influencia, siendo los principales pueblos originarios el Aymara
y Quechua, de las comunidades de Alca, Huatacondo, Salar de Coposa, Naciente Collahuasi y
Laguna del Huasco.
El vnculo se mantiene a travs de mesas de trabajo comunitarias, cuya labor permanente

permiten generar acercamiento y conocer las necesidades y expectativas de la poblacin, ge-
nerando relaciones de confianza que propicien una mejora de la calidad de vida de las comu-
nidades y aseguren la sustentabilidad de la operacin en el tiempo.
En su Poltica de Desarrollo Sustentable la Compaa deja de manifiesto que reconoce, valora y

respeta las culturas, costumbres, patrimonio y valores de las comunidades y pueblos originarios,
basndose en el cumplimiento de sus valores y de los principios voluntarios a los que adhiere, as
como la legislacin y los tratados y acuerdos internacionales vigentes en Chile.
Ms informacin en pgina 68.

RELACIN CON
GRUPOS DE INTERS
La Compaa busca desarrollar sus operaciones de una manera responsable y promo-
ver una relacin de entendimiento con sus grupos de inters, privilegiando la bsque-
da de oportunidades que apunten al mutuo beneficio y la creacin de valor compartido.
Grupos de inters
Escuchar lo que sus grupos
de la empresa de inters opinan es para
G4-24 | G4-25 Collahuasi la forma de
mejorar su propia gestin
Para definir sus principales grupos de inters Collahuasi
y establecer prioridades
consider el anlisis realizado en el marco del Estudio
que le permitan focalizar
SEAT14, en el que se identificaron los principales impac-
sus esfuerzos hacia los
tos positivos y negativos en los aspectos econmicos, so-
temas relevantes.
ciales y ambientales. Lo anterior, fue cruzado con el gra-
do de influencia de los distintos grupos que interactan
con la Compaa. Se seleccionaron aquellos que pueden
ser ms impactados por las actividades de la empresa o
que pueden impactar a Collahuasi.
Es as como los principales grupos de inters de la empre-

sa son sus accionistas, clientes, trabajadores, contratis-
tas y sindicatos, comunidades, proveedores, autoridades
y organismos reguladores.
En relacin a la comunidad, si bien la operacin de ex-

traccin minera de la empresa est ubicada a ms de 40
km de una zona poblada, el rea del puerto se encuentra
en las cercanas de caletas de pescadores, con los que
se convive y aspira a desarrollar una relacin armnica,
respetuosa, que beneficie a sus habitantes y asegure
la sustentabilidad de la operacin en el largo plazo. En
la zona altiplnica se incluyen comunidades indgenas
aymaras y quechuas, con las que Collahuasi trabaja per-
manentemente para mantener una relacin de respeto
mutuo y colaboracin.
Para la definicin de aspectos de mayor relevancia a in-

cluir en el presente reporte se consideraron los estudios
y anlisis realizados a trabajadores y contratistas, co-
munidades, autoridades y opinin pblica de la Regin
de Tarapac. Ver pgina 13.
14
Socio Economic Assessment Toolbox es una herramienta de gestin socioeconmica, desarrollada por Anglo American, que
se aplica con el propsito de mejorar la comprensin de los impactos de las operaciones de la empresa.

Escuchar y establecer una relacin fluida y de
confianza con los grupos de inters, es parte del
mejoramiento continuo de la empresa.
Quines son los grupos de inters de Collahuasi?

G4-24
accionistas trabajadores contratistas clientes

El 88% de Collahuasi es Collahuasi emplea directa- 4.722 trabajadores de La mayora de las ventas se
propiedad de Anglo Ameri- mente a 2.640 personas de empresas contratistas prestan realizan a clientes industria-
can y Glencore (44% cada las cuales el 46,1% reside en servicios a Collahuasi en sus les (fundiciones) que refinan
una). El 12% restante per- la Regin de Tarapac. operaciones y proyectos. La o procesan el cobre en Asia
tenece a Japan Collahuasi proporcin entre trabajadores y Europa. Aproximadamente
Resources B.V. propios y de empresas contra- el 66% de la produccin de
tistas es de 1:2 en promedio. Collahuasi est destinada al
mercado asitico.
autoridades comunidades proveedores

y organismos La Compaa ha identificado Los proveedores suminis-
como su rea de influencia tran los insumos y servicios
reguladores directa la zona aledaa a claves para la operacin
Lo componen el gobierno su corredor logstico (por minera. 1.310 proveedores
central y regional y las cma- donde circulan vehculos forman parte de la cadena
ras legislativas que a travs asociados a su operacin) de valor de la Compaa;
de la regulacin y fiscaliza- y los territorios cercanos 240 de los cuales son de la
cin pueden tener injerencia a sus faenas. De acuerdo a Regin de Tarapac.
en el negocio. Collahuasi, por esto, las comunidades sobre
su parte, puede contribuir las que Collahuasi tiene una
en la discusin de mejores influencia directa son: Ca-
polticas pblicas para el mo, Chanavayita, Caramu-
desarrollo minero y de la cho, Huatacondo, Tamentica,
Regin de Tarapac. Copaquire, Laguna del
Huasco, Pica y Matilla. A lo
que se suman Iquique, Alto
Hospicio y Pozo Almonte,
considerando la circulacin
de vehculos.

Mesas de trabajo, encuestas de opinin y el
mecanismo de recepcin de quejas son parte de
las vas de comunicacin hacia la comunidad.
Mecanismos de dilogo con Instancias en las que

los grupos de inters participa Collahuasi
G4-26
Collahuasi participa activamente en diferentes organiza-
Existen diversas vas de comunicacin con los grupos de ciones a nivel internacional, nacional y local. Estas lti-
inters, entre los que se cuentan: informes a los accionis- mas, con el objeto de aportar a la discusin y reflexin en
tas, sitio web, Reporte de Desarrollo Sustentable, infor- materias de poltica pblica, desarrollo nacional y local,
mes sobre Huella de Carbono, reuniones, presentaciones y otras relacionadas con la sustentabilidad.
y estudios.
Membresas nacionales
Adicionalmente, Collahuasi realiza encuestas y estudios Sociedad Nacional de Minera (SONAMI).
para conocer la opinin de algunos grupos de inters y a Consejo Minero de Chile A.G., Comit de Energa y Cam-
partir de sus resultados gestionar las preocupaciones que bio Climtico, entre otros.
ellos manifiestan y priorizar las reas de inversin social Cmara Chileno-Britnica de Comercio (Britcham Chile).
de la Compaa. Consejo Nacional de Seguridad.
Centro de Estudios para el Desarrollo (CED).
En 2014 se encuest a hogares de la regin (907 entre- Centro de Estudios Nueva Minera.
vistados). Tambin se efectu un estudio que rescata la Captulo Chileno de Transparencia Internacional.
opinin de autoridades, representantes de organizacio- Centro de Estudios Pblicos (CEP).
nes sociales, gremios y de colegios (39 entrevistas en Pacto Global de Naciones Unidas.
profundidad) para conocer su evaluacin y percepcin
respecto de la empresa. Lo anterior, complementa los Membresas regionales
talleres realizados a fines de 2013 y principios de 2014 Cmara de Comercio, Industria y Turismo de Iquique.
en el marco de la auditora AA100015 a 71 representan- Corporacin de Desarrollo de Tarapac.
tes de las comunidades, trabajadores, contratistas y pro- Asociacin de Industriales de Iquique A.G. (AII).
veedores. Se suman tambin las Mesas de Trabajo con Corporacin Museo del Salitre.
las comunidades y pueblos originarios, instancias de rea de Desarrollo Indgena Jiwasa Orage.
participacin que permiten conocer en profundidad sus Centro de Investigacin y Desarrollo en Recursos Hdri-
inquietudes y orientar la inversin social; y el Mecanismo cos (CIDERH).
de Recepcin de Solicitudes y Quejas, adems de los pro-
cesos de participacin ciudadana. Membresas internacionales
International Copper Association (ICA).
Informacin sobre los mecanismos de comunicacin con
los trabajadores, contratistas y comunidades, as como Convenios y alianzas
sus principales inquietudes se encuentran en las pginas Servicio Nacional de la Mujer (SERNAM).
64, 68 y 67, respectivamente. Servicio Registro Civil.
Corporacin Nacional Forestal de Chile (CONAF)
Servicio de Salud.
15
Norma que evala los principios de Accountability sobre el proceso de
involucramiento de los grupos de inters:El principio bsico de Inclusividad y los
principios de Relevancia y Capacidad de Respuesta.

VALOR E IMPACTO
ECONMICO GENERADO
En forma directa o indirecta, Collahuasi es un actor relevante en el desarrollo y pro-
greso de la regin y del pas. Pero ms all del pago de impuestos, la generacin de
empleo e inversin social, existe una contribucin importante en la construccin de
capacidades permanentes en su mbito de influencia.
Distribucin del El valor econmico genera-

valor generado do por las operaciones de
Collahuasi durante 2014
medido en trminos de
Collahuasi aporta al desarrollo socioeconmico del pas y
ingresos totales fue de
de la Regin de Tarapac a travs del empleo que genera,
US$3.003 millones. Este
los servicios que contrata a sus proveedores, la compra
valor fue distribuido entre
de bienes, impuestos, patentes mineras y contribuciones
proveedores, empleados,
de bienes races que paga al Estado, y la inversin social
gobierno, comunidades
que realiza para desarrollar el capital humano y mejorar
locales y proveedores
la calidad de vida de las comunidades. Una forma de vi-
de capital.
sualizar lo anterior, es a travs de la distribucin del valor
econmico que genera.
Distribucin del valor econmico generado

(en trminos de ingresos totales. US$ miles)
INGRESOS 2012 2013 2014
Ventas brutas 2.277.290 2.987.140 2.979.905
Utilidad en inversiones financieras 546 408 534
Utilidad en ventas de activo fijo y otros 164 (1.013) 22.146
Valor econmico generado 2.278.000 2.986.535 3.002.585
EGRESOS
Costos operativos 1.303.878 1.289.074 1.105.404
Sueldo de trabajadores y beneficios 228.387 261.450 256.033
Pago a proveedores de capital 882 470.845 1.012.554
Pagos al Gobierno16 133.520 121.873 450.995
Inversin en la comunidad 15.220 13.105 12.015
Valor econmico distribuido 1.681.888 2.156.347 2.837.001
Valor econmico retenido 596.112 830.188 165.584
16
En pagos al Gobierno no se consideran los impuestos diferidos.

La contribucin econmica, directa e indirecta,
de Collahuasi en Chile alcanz a US$ 2.930
millones en 2014, representando un 1,1% del
PIB del pas.
Contribucin econmica Impacto econmico en Chile

directa e indirecta en Chile (Valor Bruto Aadido)17 (US$ miles)
G4-22; G4-23 2012 2013 2014
Ventas brutas 2.277.290 2.987.140 2.979.905

El Valor Bruto Aadido es una medida de la contribucin
de la empresa al PIB. La contribucin econmica directa Costos operacionales 1.303.878 1.289.074 1.105.404
de Collahuasi a la economa chilena en 2014, en trminos
de valor bruto aadido fue de US$1.755 millones. Contribucin econmica directa 973.412 1.698.066 1.874.501
Esta contribucin directa tambin produce impactos Dividendos a accionistas en el extranjero 0 56.400 120.000
indirectos significativos como las compras de bienes y
servicios que estimulan la demanda en otros sectores de Contribucin econmica directa 973.412 1.641.666 1.754.501
en Chile
la economa, en la industria, la construccin, servicios fi-
nancieros y transportes. Por otra parte, los trabajadores Impacto econmico indirecto 652.186 1.099.916 1.175.516
de Collahuasi gastan sus salarios en toda la economa, (efecto multiplicador)
y el pago de impuestos de la Compaa contribuye a las
arcas fiscales. Contribucin econmica total en Chile 1.625.598 2.741.582 2.930.017
Estos pagos tienen un "efecto multiplicador", ya que circu- Fuente: calculado por Corporate Citizenship usando el multiplicador estimado por el Consejo Minero (1,67 en 2014) desde la
matriz insumo-producto del Banco Central de Chile para 2010.
lan en el total de la economa. Datos del Banco Central de Consejo Minero: www.consejominero.cl/el-pib-minero-tiene-un-efecto-multiplicador-de-167/
Banco Central: www.bcentral.cl/estadisticas-economicas/series-indicadores/index_
Chile indican que por cada $1 de contribucin econmica
directa del sector minero, se genera un impacto adicional
de $0,67 en la economa ms amplia. Contribucin econmica de Collahuasi en Chile
Basndose en esta figura, el impacto directo e indirecto (Valor Bruto Aadido) (US$ millones)
de Collahuasi en la economa Chilena en 2014 fue equi- 2.930
2.742
valente a US$ 2.930 millones, que comprende un impacto
1.625
directo de US$ 1.755 millones y un impacto indirecto de
US$ 1.175 millones.
1.642 1.755
973 1.100 1.175
652
Informacin sobre el aporte de Collahuasi al desarrollo
econmico de la Regin de Tarapac (exportaciones,
Producto Interno Bruto, empleo y compras locales) se
encuentra en la pgina 73. 2012 2013 2014
Impacto econmico directo Impacto econmico indirecto Total
17
Valor Bruto Aadido (Gross value added - GVA) es una medicin de la contribucin directa de la Compaa al PIB. Se define como la diferencia entre las ventas brutas y los costos operacionales. Para estimar la
contribucin al PIB nacional, los pagos de dividendos realizados a accionistas fuera del pas deben ser restados deben ser restados. Los valores para 2012 y 2013 han sido recalculados respecto de lo informado
en reportes anteriores. Esto debido a un cambio en la metodologa y los multiplicadores utilizados para estimar el impacto econmico. La metodologa utilizada para calcular las cifras de este informe refleja los
ltimos datos econmicos disponibles para Chile.

RESUMEN DE
DESEMPEO
Seguridad laboral
Enfermedades
Fatalidades ndice de Frecuencia
ocupacionales
2012 3 2012 1,18 2012 0

2013 0 2013 1,00 2013 0
2014 0 2014 0,88 2014 1
(N de personas) (N accidentes con tiempo perdi- (Nmero)

do por milln de hrs trabajadas)
Medio Ambiente
Eficiencia en el Eficiencia
Agua recirculada
consumo de agua energtica
2012 0,62 2012 78% 2012 34,2

2013 0,59 2013 79% 2013 22,6
2014 0,57 2014 80% 2014 22,5
(M 3 de agua por ton de mineral (% del total) (Gj/ton Cobre Fino)

procesado en planta)
Huella de Carbono Residuos reciclados Incidentes operacionales
2012 1,64 2012 19% 2012 3

2013 1,20 2013 38% 2013 4
2014 1,19 2014 59% 2014 4
(Ton CO 2 e/ton concentrado (% del total)

de cobre)
Empleo
Rotacin
Trabajadores Capacitacin G4-22; G4-23
2012 2.816 2012 85 2012 9,5

2013 2.740 2013 55 2013 8,1
2014 2.640 2014 14 2014 6,7
(N de trabajadores con (Promedio de horas de forma- (N egresos/dotacin promedio

contrato indefinido o cin por trabajador) anual. Trabajadores contrato
plazo fijo) indefinido y plazo fijo) 18
18 La frmula de calculo cambi; razn por la que el valor informado en reportes anteriores no coincide.

Comunidad
Inversin social Incidentes sociales

Empleo local
G4-22 con la comunidad
2012 15,2 2012 0 2012 48

2013 13,1 2013 1 2013 47
2014 12,0 2014 0 2014 46,1
Collahuasi y su Fundacin (Nmero) (% de trabajadores residentes

(US$ millones) 19 en la Regin de Tarapac)
Proveedores locales Compras locales Desarrollo proveedores
2012 224 2012 376 2012 61

2013 237 2013 305 2013 64
2014 240 2014 260 2014 71
(N de proveedores de la (Compras en la Regin de Tara- (N de proveedores participan-

Regin de Tarapac y de pac y de Arica y Parinacota, tes en programas de desarrollo)
Arica y Parinacota) US$ millones)
Financiero
Ventas EBITDA Produccin Cu
2012 2.277 2012 995 2012 282

2013 2.987 2013 1.649 2013 445
2014 2.980 2014 1.627 2014 470
(Millones US$) (Millones US$) (Miles de TM)
19 Los valores informados en el reporte anterior, para 2012 y 2013, fueron corregidos.

DESEMPEO EN
3
TEMAS DE MAYOR
RELEVANCIA

46
MEDIO AMBIENTE
Entorno ambiental e impactos
Agua
Cambio climtico y energa
Biodiversidad
Residuos y olores
58
TRABAJADORES
Salud y Seguridad
Minera y capital humano
Relaciones laborales
66
COMUNIDAD
Entorno social y relaciones con la comunidad
Aporte al desarrollo social y econmico
Proveedores de bienes y servicios

medio ambiente
ENTORNO AMBIENTAL
E IMPACTOS
El desarrollo del negocio en armona con el medio ambiente en las zonas
donde opera, es el legado que quiere dejar Collahuasi. Por eso, el cuidado,
respeto y proteccin del medio ambiente es una prioridad y un compromiso que
involucra a cada persona que integra la organizacin.
Las operaciones de la empresa se encuentran en el

altiplano, en uno de los desiertos ms ridos del mundo. Prioridades
Ambientales
Particularmente en el rea cordillera (donde se ubican la
mina, botadero, planta concentradora y tranque de rela-
ves), existen espacios de alto valor ambiental por su di- Agua
versidad biolgica. Entre ellos, bofedales (Jachucoposa,
La Represa, Chiclla, Jachuujina); salares (Michincha y Co-
posa), y vegas (Chusquina, Yabricoyita, Ujina). De acuer- Cambio
do a estudios de percepcin realizados por la empresa en climtico
la regin, las preocupaciones ambientales estn centra-
das en la disponibilidad de agua y la contaminacin de la
industria minera (Ms informacin en pgina 67). Biodiversidad
Regulaciones
Las regulaciones en Chile han ido en aumento, igualmente Residuos
las exigencias ambientales hacia las operaciones y proyec- y olores
tos. Los nuevos proyectos mineros se han visto frenados,
entre 2012 y 2014 prcticamente un 60% de los Estudios
de Impacto Ambiental (EIA) fueron rechazados y los tiem-
Excelencia en la
pos para su aprobacin se duplicaron en la ltima dcada. Gestin Ambiental
Certificaciones COMPROMISOS 2014

Lograr que la calidad de gestin
Collahuasi cuenta con un sistema de gestin ambiental implique tanto no tener inciden-
que incluye las etapas de operacin, venta y procesos tes ambientales de categora
de alta direccin y apoyo. Todo este procedimiento est 3 o superior, como no recibir
multas o penalidades por inci-
certificado bajo la norma ISO 14001, vigente a 201520. dentes medioambientales.
Igualmente cuenta con el Sistema de Gestin de la Ener-
ga, certificado bajo la norma ISO 50.001:2.011, vigente CUMPLIDO 75%
hasta el 201621.
COMPROMISOS 2015
Incidentes y multas ambientales 2014 Lograr que la calidad de gestin
En 2014 se registraron 4 incidentes operacionales y una implique tanto no tener inciden-
tes ambientales de categora
multa por no informar un incidente ambiental de catego- 3 o superior, como no recibir
ra menor22. multas o penalidades por inci-
dentes medioambientales.
Implementar una plataforma
Cierre de Mina de gestin de informacin
En 2014 se present al Servicio Nacional de Geologa y Mi- ambiental.
nera (SERNAGEOMIN) el Plan de Cierre de Faena Minera

acorde a la nueva legislacin23, el cual considera la valori-
zacin del Plan de Cierre en anlisis por la autoridad.

Entorno Ambiental
rea cordillera rea puerto
Minas, Botadero, Planta Concentradora y Tranque Puerto y Planta de Molibdeno
CONTEXTO GENERAL
Zona geogrfica donde est ubicada Comuna de Pica, a 185 km. al sureste de la ciudad de Punta Patache, a 65 km. al sur de
Iquique, a una altitud promedio de 4.400 metros sobre el Iquique, a nivel del mar.
nivel del mar.
Clima Estepa en altura, zona fra. Con lluvia en verano y nieve Desrtico costero con abundante nubo-
ocasional durante el invierno. sidad baja (Estratocmulos costeros).
Pluviometra 150 180 mm. <5 mm.

Evapotranspiracin Menor a 2.000 mm. 2.000 3.000 mm.
Tendencia climtica en los ltimos Fuerte variabilidad interanual en las precipitaciones. No se aprecian grandes variaciones.
20 aos
Recursos hdricos protegidos que estn Bofedal Jachucoposa, Vegas Chusquina, Yabricoyita y No hay.
en la cercana Ujina; Bofedal La Represa y Salar de Michincha.
Sitios de alta relevancia ambiental en Dos Salares: Coposa y Michincha. Cuatro Bofedales: No hay, esta zona tiene en la cerca-
el entorno Jachucoposa, Jachuujina, La Represa y Chiclla. na un Sitio Prioritario asociado a
ecosistemas marinos.
SU OPERACIN E IMPACTO
Procesos productivos Produccin de ctodos y concentrado de cobre. Produccin de concentrado de
molibdeno.
Principales procesos que pudiesen Planta de xidos, Planta Concentradora de Cobre, Rajos Puerto y Planta Concentradora de
impactar el entorno de extraccin de mineral y campos de pozos de extraccin Molibdeno.
de agua. Concentraducto y depsito de relaves.
Fuentes de aguas naturales utilizadas Aguas subterrneas extradas desde pozos en Coposa,
Michincha y Aguas del Minero.
20
Su alcance incluye: venta, explotacin y extraccin, produccin, almacenamiento y despacho de concentrado de cobre, de concentrado de molibdeno y de ctodos de cobre. Incluye los procesos de alta direc-
cin y apoyo realizados en faena cordillera, puerto y oficinas de Santiago e Iquique.
21
Su alcance incluye: separacin y almacenamiento y despacho de concentrado de cobre y concentrado de molibdeno del rea de Puerto Punta Patache.
22
El incumplimiento corresponde a no informar incidente ambiental de rotura de mineroducto de fecha 6 de septiembre de 2014. Resolucin N2035 de fecha 3 de octubre de 2014, de categora menor.
23
El plan de cierre presentado est acorde a las disposiciones de la Ley N 20.551 del 11 de noviembre de 2012, y el Decreto Supremo N 41 del ao 2012 del Ministerio de Minera, que aprueba el Reglamento de la Ley
de Cierre de Faenas e Instalaciones.
Desempeo en temas de mayor relevancia 47

medio ambiente
AGUA
Entendiendo que en el entorno de Collahuasi existe especial sensibilidad por los
recursos hdricos, la empresa ha desarrollado una estrategia que busca el equilibrio
entre estos recursos, la proteccin de la biodiversidad y seguridad de abastecimien-
to de agua para su operacin minera.
Contexto Contar con el agua

necesaria para la
Ubicada en la Regin de Tarapac, la cual se caracteriza
obtencin de las metas
por escasas precipitaciones y altas tasas de evaporacin, operacionales, con una
la empresa opera en dos zonas: cordillera (mina, planta y alta eficiencia de uso y
tranque de relave) y costa (puerto y Planta de molibdeno). reutilizacin.
Los sectores con mayor sensibilidad desde la perspectiva de COMPROMISOS 2014

los recursos hdricos estn en la cordillera, donde existen Disponer del agua necesaria
para las operaciones y usarla
ecosistemas altoandinos de alto valor en biodiversidad. eficientemente, logrando un
consumo anual medio de agua
cruda igual o menor a 0,55 m3
Para su abastecimiento, la minera utiliza recursos hdri-
/ton de mineral tratado (Se
cos subterrneos provenientes de las cuencas de los sa- alcanz un make up de 0,570
lares de Coposa (20,6 mill de m3 - 57%) y Michincha (9,2 m3/ton).
Mantener o superar el nivel
mill m3 - 26%), y del agua de los drenajes mineros de los de reutilizacin de agua de
rajos de Rosario y Ujina (5,9 mill m3 - 17%). proceso de 78%.
Mantener el caudal de la ver-
tiente Jachucoposa en 42,6 l/s.
En relacin con el consumo total de agua cruda24,
cerca de un 84% es utilizado en la Planta Procesado- CUMPLIDO 90 %
ra de minerales sulfurados, mientras que el resto se
utiliza en procesos menores como agua potable, control
COMPROMISOS 2015
de polvo, mitigaciones ambientales y en el procesamien-
Disponer del agua necesaria
to de minerales oxidados. para las operaciones y usarla
eficientemente, logrando un con-
sumo anual medio de agua cruda
La Compaa cuenta con una estrategia de recursos igual o menor a 0.55m3/ton por
hdricos, que define las prioridades en estas materias, as tonelada de mineral tratado.
Mantener o superar el nivel
como los objetivos a alcanzar. La estrategia busca asegu- de reutilizacin de agua de
rar el suministro hdrico para la Compaa y aportar a la proceso de 80% alcanzado
durante 2014.
sustentabilidad hdrica del entorno, la preocupacin se
Mantener el caudal de la ver-
alinea a la Poltica Nacional de Recursos Hdricos25. tiente Jachucoposa por sobre
42,6 l/s.
Fuentes de agua Uso del agua
17% 26% 57% 16% 84%

Aguas de Aguas del Aguas del Procesos menores Planta procesadora de
drenajes Salar Michincha Salar Coposa (agua potable, control de minerales sulfurados
mineros polvo, procesamiento de
minerales, oxidacin,
mitigacin ambiental)

El uso eficiente de este recurso es un objetivo
prioritario para Collahuasi, alcanzando un alto
estndar de recirculacin (ms de un 80% en la
Planta Concentradora), destacndose como una
de las empresas ms eficientes de la industria.
Desempeo 2014 Estudio de nuevas fuentes

El agua es un recurso es-
tratgico para el correcto
de recursos hdricos
funcionamiento de los
Extraccin sustentable de Collahuasi estudia nuevas fuentes de agua con el objeto
procesos de produccin
las fuentes subterrneas mejorar la gestin hdrica de las cuencas desde donde
de cobre y molibdeno,
En la actualidad Collahuasi cuenta con campos de pozos extrae el recurso. Al mismo tiempo sigue avanzando en
por ello es necesario
en las cuencas de Coposa y Michincha. La ubicacin de analizar optimizaciones en sus procesos que permitan
asegurar una extraccin
los pozos obedece a anlisis exhaustivos de informacin mejorar la eficiencia hdrica global de la Compaa.
que compatibilice el abas-
levantada en terreno y a los resultados entregados por
tecimiento seguro con el
modelos hidrogeolgicos, lo que permite disminuir los Aporte a la sustentabilidad
cuidado del recurso y el
impactos que estos podran generar sobre cuerpos de hdrica de la regin
entorno de la operacin.
agua sensibles. Para asegurar una extraccin de agua Buscando mejorar la armona con el entorno la empre-
controlada y ajustada a las autorizaciones ambientales sa ha llevado adelante una serie de acciones, como por
vigentes, se cuenta con una moderna sala de control de ejemplo, el apoyo desde el ao 2010 a la comunidad de
extracciones y niveles en lnea. Para lograr una extrac- Pica, que en 2014 se tradujo en la tercera fase del plan Agua recirculada
cin sustentable de recursos hdricos provenientes de de mejoramiento de su sistema de canales de regado,
79% 80%
fuentes subterrneas, la empresa dise un Protocolo as como el soporte a la localidad de Huatacondo con un 78%
de Extracciones de Agua. Todo lo anterior ha permitido sistema de cloracin de las aguas domsticas. (Ms infor-
la recuperacin constante de la vertiente Jachucoposa macin en el captulo Comunidad, pg. 72).
(ver destacado pg. 50).
Collahuasi no genera residuos lquidos
Uso eficiente en los procesos Collahuasi no realiza descargas de residuos lquidos a
La meta es reducir la cantidad de agua consumida por ningn cuerpo de agua, ya sea continental o marino. En
tonelada de mineral procesado (consumo especfico), el proceso productivo, solo se generan riles en la recu- 2012 2013 2014
avanzando en dos frentes: mejorando la eficiencia y mi- peracin de molibdeno y en la filtracin del concentra-
nimizando las prdidas en toda la operacin. Para ello, do de cobre, en Puerto Patache, los que son tratados
se han diseado proyectos de mediano y largo plazo que en su planta de tratamiento de riles. Parte de esa agua
Eficiencia en el
permiten incrementar la confiabilidad del sistema y el es reutilizada en el proceso productivo y en riego, la consumo de agua
suministro hdrico. En 2013 se puso en marcha un nuevo restante, llamada agua de rechazo, es tratada en una m3 de agua por tonelada de mine-
ral procesado en planta.
espesador (con un dimetro de 125 m.), que comenz planta de flotacin por aire disuelto, donde se hace la
a operar de forma continua durante 2014, permitiendo remocin de metales y luego es dispuesta en las pisci-
0,62
aumentar la eficiencia en el uso del agua, alcanzando en nas de evaporacin.
2014 un make-up de 0.570 m3/ton. Si bien este resultado
0,59
no permiti alcanzar la meta comprometida, se logr una
0,57
reduccin de un 3% en comparacin a 2013, donde se al-
canz a 0.589 m3/ton. Adicionalmente, durante 2014 se
iniciaron pruebas para evaluar alternativas que le permi-
tan a la Compaa disminuir las prdidas por evaporacin
2012 2013 2014
desde los relaves.
24
Agua cruda = Agua no sometida a ningn tipo de tratamiento, y susceptible de ser potabilizada.
25
La Politica de Recursos Hdricos de Chile est disponible en: http://www.interior.gob.cl/media/2015/04/recursos_hidricos.pdf

recuperacin vertiente jachucoposa
Dado que el humedal de Jachucoposa se encuentra cercano a la prin-
cipal fuente de recursos hdricos para las operaciones de Collahuasi,
la empresa asumi la responsabilidad de minimizar sus efectos sobre
el caudal natural de la vertiente Jachucoposa, diseando para ello un
programa de gestin hdrica en conjunto con la autoridad ambiental.
Para monitorear la efectividad de la iniciativa, se realizan mediciones

peridicas del caudal de la vertiente, el que ha mostrado un alza perma-
nente desde el ao 2008.
Dado que este ecosistema es fuente de vida en el desierto, la empresa

ha llevado adelante estudios para monitorear el estado de las especies
animales y vegetales, entre ellas, vicuas y camlido nativo.
A finales de 2014 la vertiente Jachucoposa alcanz un caudal natural de

45 l/s, tres veces ms que el caudal registrado al cierre de 2007.
Caudal Natural Vertiente Jachucoposa

Litros/segundo (Promedio anual)

medio ambiente
CAMBIO CLIMTICO
Y ENERGA
Su ubicacin en la zona de mayor radiacin solar del planeta es una oportunidad
para generar energa de fuentes renovables, apoyando la estrategia global de la
Compaa y del pas para enfrentar las consecuencias del cambio climtico.
Contexto en Desempeo 2014 Desarrollo de la

materia energtica Uso eficiente de la energa
Gestin y Eficiencia
Energtica.
A travs de su Sistema de Gestin de la Energa (SGE)
Actualmente Chile tiene un compromiso no vinculan- busca generar y articular optimizacin en los proce- COMPROMISOS 2014
Continuar el proceso de
te en disminuir su huella de carbono en un 20% al ao sos formando espacios de trabajo entre las distintas mejoramiento de la gestin de
2020, mediante una matriz limpia, segura y sostenible. reas de la Compaa. El esfuerzo en 2014 fue trans- energa de Puerto Patache.
Obtener la re-certificacin en
El pas dise una estrategia de energa, que incluye, versal y cont con la participacin de las gerencias de ISO50001.
entre sus metas, que el 20% del suministro de ener- Mina, Chancado y Transporte, Lixiviacin, Concentra-
CUMPLIDO 100 %
ga al 2025 provenga de ERNC (Energas Renovables dora, Tranque, Aguas y Mineroducto y Puerto Patache,
No Convencionales). adems de las reas de compras y la Vicepresidencia
de Proyectos.
COMPROMISOS 2015
Collahuasi es la primera minera en contratar suministro Finalizar la auditora energ-
elctrico con una planta fotovoltaica de carcter indus- La continuidad en la certificacin ISO 50001 gener un tica comprometida con el Mi-
nisterio de Energa abarcando
trial de 25 MW, la cual, en horas de sol, puede generar importante aumento de eficiencia en el uso y consumo toda la lnea operacional de
hasta el 13% del consumo total. Adems, en noviembre de energa de Puerto Patache. Dado que la auditora de Collahuasi (Vicepresidencias
de Mina y Procesos).
de 2014, la empresa present la solicitud de concesin certificacin se realiz en 2013, la lnea base de compa-
Elaborar un Plan de Imple-
de explotacin geotrmica en tres26 reas cercanas a su racin fue definida para el ao 2012, con lo que compa- mentacin de Proyectos de
faena minera. rativamente el ao 2014 se ahorraron 11.005 MWh, de Eficiencia Energtica o ERNC
en base a resultados de la
ellos el 47% fue en la planta de Molibdeno (que aument auditora energtica.
En materia de eficiencia energtica, como miembro del su eficiencia en 36%); 19% en el proceso de espesado y Generar indicadores de eficien-
cia energtica de las siguientes
Consejo Minero, ha suscrito un Convenio de Eficien- acumulacin (aument en 39% su eficiencia energtica); reas de la Vicepresidencia de
cia Energtica con el Ministerio de Energa, donde se 16% en la Planta de filtrado (47% de incremento), y el Mina: perforacin, tronadura
restante 18% se ahorr en las correas transportadoras y servicio, carguo y transporte.
compromete a implementar un sistema de gestin de
energa con estndares internacionales, incluir la del puerto, es as como el ao 2014 se ahorraron 11.005
variable de eficiencia energtica desde la fase de diseo de MWh de energa solo en Puerto Patache.
los proyectos e implementar una cultura de eficiencia ener- Eficiencia
gtica en las empresas contratistas, entre otras medidas. Gj/ton Cobre Fino
34,2
22,6 22,5
2012 2013 2014
26
Las concesiones Irruputunco Este, Irruputunco Oeste y Olca. En ellas Collahuasi avanz en el estudio para determinar sus potencialidades.

La puesta en marcha en 2014 de la mayor
planta fotovoltaica de carcter industrial en
Sudamrica equivale al consumo anual de
25.000 hogares.
Energas Renovables No Convencionales

Avance en la Gestin
Adems de la planta fotovoltaica Pozo Almonte Solar (25 MW), la cual de marzo a di-
de Emisiones de Gases
ciembre de 2014 inyect ms de 47,5 GWh de energa limpia y sustentable al SING, se
de Efecto Invernadero.
encuentra en proceso la ingeniera para la construccin de una microplanta fotovol-
taica de 100 kW en Puerto Patache. A esto se suma la presentacin de las solicitudes COMPROMISOS 2014
Contar con una estrategia
de explotacin geotrmica mencionadas anteriormente. interna de Gestin de Energa y
Huella de Carbono (presentada
por la VP de Administracin y
Aportar a la sustentabilidad energtica de la regin Servicios al Comit Ejecutivo) que
Muy valoradas por la comunidad local han sido las iniciativas puestas en marcha en involucre medidas de reduccin,
compensacin y mitigacin a
materia de energa, potenciando las ERNC y apoyando la educacin y sensibilizacin
aplicar desde el 2015, incluyendo
en este tema. En 2014 se implementaron nuevos proyectos con la comunidad, entre- la implementacin del sistema
gando iluminacin solar a la Caleta Camo y proyectos de bombeo solar de agua a de Gestin de Energa basada
en ISO 50001, la verificacin de
familias locales, as como a la Granja de Gendarmera de Pozo Almonte. Igualmente se huella de carbono y el Reporte de
continu con el apoyo al proyecto de iluminacin solar en Huatacondo. Gestin en Cambio Climtico.
Esta estrategia ser publicada
posteriormente a la definicin
Cambio climtico del Gobierno de Chile frente a

tratados internacionales.
Collahuasi es la nica empresa minera en Chile que verifica su huella de carbono en CUMPLIDO 75 %
sus tres alcances, organizacional y de producto, bajo estndares internacionales como
son la norma UNE ISO 14.064-1:2006 y el referencial GHG Protocol y la norma inglesa
PAS 2050, lo que permite a la empresa mejorar ao a ao. COMPROMISOS 2015
No definido, a la espera de la
estrategia oficial gubernamental
El total de emisiones en 2014 fue 2.068.991 tCO2, un 9% mayor que en 2013, debido e interna vinculada a los compro-
misos internacionales de cambio
a que el 2014 se produjo 10% ms de concentrado de cobre. El desglose de emisiones
climtico, los que se resolvern
en 2014 fue el siguiente: emisiones directas de la empresa (alcance I) 489.227 tCO2 e, el 2015.
emisiones indirectas por compra de electricidad (alcance II) 1.107.488 tCO2 e, finalmen-
te las otras emisiones indirectas (alcance III, que incluye el transporte nacional de los
productos, los vuelos nacionales, los lubricantes, entre otras emisiones) fue de 472.276
Distribucin de
tCO2 e. La huella de carbono del concentrado de cobre disminuy un 1% entre el 2013
emisiones del ao 2014
y 2014.
(ton CO2e/YTD)
1.107.488 472.276
huella de carbono de
53% 23%
sus productos
Concentrado de cobre 1,19 tCO2 e/t concentrado de Cu (91,6%)
Ctodos de cobre 6,20 tCO2 e/t concentrado de Cu (7,5%)
Concentrado de molibdeno 1,20 tCO2 e/t concentrado de Mo (0,9%)
489.227
24%
alcance 1 alcance 2 alcance 3

medio ambiente
BIODIVERSIDAD
El reconocimiento y el respeto de la biodiversidad y los sistemas ambientales,
culturales e histricos presentes en la zona donde opera la Compaa, forman parte
de su visin y quehacer.
Contexto y cambios en el escenario

El desarrollo de las actividades productivas de toda empresa minera puede afectar de
manera directa o indirecta la biodiversidad, ya sea a travs de la ocupacin del terri-
torio, el uso de agua o el transporte de insumos y productos. En Chile la legislacin
ambiental regula y protege el cuidado de la biodiversidad27.
En 2014 se discuti una nueva ley que busca regular los servicios estatales relacionados
con los temas de cuidado y proteccin de la biodiversidad, creando una nueva oficina
estatal Servicio de Biodiversidad que centralice todos los temas relacionados. Posi-
blemente en 2015 dicho proyecto se transforme en ley.
La empresa tiene tres reas de operacin, las que tienen

contextos ambientales y de biodiversidad diferentes:
Operacin de Entorno ambiental Sitios identificados

Collahuasi y biodiversidad como necesitados de
planes de gestin de
la biodiversidad
Campos de pozos Ubicados al norte y sur del Salar de No tiene.

para extraccin de Coposa, en el entorno de un Sitio
agua en la cuenca Prioritario para la Conservacin de
del Salar de Coposa la Biodiversidad28.
rea costera Cercana a un Sitio Prioritario, resguardado No tiene.

(Puerto Patache en la Estrategia Nacional de Proteccin
y Planta de de Biodiversidad por la presencia de
Molibdeno) mamferos marinos y
aves marinas27.
rea Cordillera Cercana a espacios de alto valor Bofedal de Chiclla,

(Planta de ambiental como son el Salar de Michincha bofedal de Jachucoposa
xidos y Planta y los bofedales Jachucoposa, Jachuujina, y volcn Irruputuncu.
Concentradora) Represa y Chiclla.
27
Estrategia de Conservacin de Biodiversidad I Regin de Tarapac. Conama. 2006
28
Sitio Prioritario para la Conservacin de la Biodiversidad: Sitios identificados y gestionados en el marco de la Estrate-
gia Nacional de Biodiversidad (ENB) de Chile para su gestin de conservacin. Corresponden a reas terrestres, marinas o
costero-marinas de alto valor para la conservacin y uso sustentable de la biodiversidad.

Constante monitoreo
Gestin de
La Compaa ha implementado diversos programas de
la Biodiversidad.
monitoreo del estado de la biodiversidad en distintos
ecosistemas de su entorno. Ejemplo de ello es el pro- COMPROMISOS 2014
Aprobacin por parte de la
grama asociado al seguimiento de los salares Coposa Gerencia de Medio Ambiente de
y Michincha y en las quebradas de Chiclla, San Daniel, la Estrategia de Biodiversidad
durante el ao 2014.
Jachu-ujina, Escorial, Huinquintipa y Represa, que son
reas aledaas a las operaciones. En Puerto Patache, NO CUMPLIDO
se llevan a cabo monitoreos semestrales que incluyen
estudios de oceanografa fsica en la columna de agua,
estudios de biomasa y estudios de especies marinas, COMPROMISOS 2015
En la medida que se apliquen
aves y mamferos. planes de proteccin de la
biodiversidad este compromiso
quedar pendiente para un
Ejemplo de ello son los siguientes tres estudios finali-
desarrollo posterior.
zados en 2014: (1) Proyecto diagnstico poblacional
de carnvoros; (2) Proyecto anfibios, roedores y repti-
les; (3) Proyecto diagnstico poblacional de ungulados.
Se espera que el SAG y la CONAF hagan pblicas sus
conclusiones.
Programas de cuidado de la Biodiversidad

Los programas de mitigacin asociados a bofedales,
mediante el replante de individuos, riego de bofedales
e incorporacin artificial de agua en las vertientes de los
salares de Coposa y Michincha, se realizan con el obje-
Buscando el equilibrio con su entorno, ade- to de recuperar los ecosistemas antes mencionados. En
ms de las medidas para minimizar efectos particular, se inyecta agua en las vertientes Jachucoposa
sobre Jachucoposa, la empresa aporta cerca y Michincha, que representan los cuerpos de aguas prin-
de 20 l/s adicionales al flujo natural en la cipales. (Ver destacado Vertiente Jachucoposa, pg. 50).
vertiente. De igual forma, en la vertiente ubi-
cada en el Salar de Michincha, la empresa A esto se suman dos importantes iniciativas: la refores-
mitiga aportando 5 l/s. tacin de Queoas (ver destacado pg. 55) y el programa
para el trasplante bofedal de Chiclla.

reforestacin de queoas
Programa iniciado en el ao 1998, que busca reforestar con Queoa los ecosistemas al-
toandinos y compensar de esa manera los impactos en los hbitats de esta especie. El
programa se desarroll hasta el ao 2013 en el sector del volcn Irruputuncu y a partir
del 2014 en el sector del cerro Pabelln del Inca.
Para monitorear su grado de xito se realizan censos anuales, lo que a 2014 daban un
80% de sobrevivencia de las plantas multiplicadas en vivero y llevadas a espacios natu-
rales a gran altura.
Queoa, el nico rbol en el mundo que crece a

ms de cuatro mil metros de altitud.
Ms informacin del Proyecto y de la especie en http://www.collahuasi.cl/pdf/quenoa-arbol-de-las-alturas.pdf ste rbol ha sido catalogado como especie en situacin de vulnerabilidad.

medio ambiente
RESIDUOS
Y OLORES
Maximizar el reciclaje de residuos es una tarea constante para Collahuasi, as como
minimizar la posibilidad de generar olores y con ello las molestias al entorno directo.
Reciclaje de residuos Reciclaje de residuos

Porcentaje
En 2014 se recicl el 59% de los residuos generados,
alcanzando un total de 12,5 mil toneladas, 8,9 miles de 59%
toneladas ms que en 2013. Los avances del Plan de
Manejo de Residuos tienen que ver con la ejecucin del 38%
programa de limpieza de patios, el fortalecimiento de los
programas de reciclaje de botellas plsticas, papeles, 19%
cartones y residuos electrnicos. Adems, se mejor en la

segregacin en origen de los residuos generados, en es-
2012 2013 2014
pecial, en las reas mina, concentradora y campamentos.
Los principales residuos reciclados en 2014 fueron:

chatarra de fierro, HDPE, botellas de plstico, papeles,
Residuos masivos
cartones y elementos electrnicos. Por su parte, los
mineros - relaves
principales residuos peligrosos generados fueron: acei- Miles de toneladas
te usado, el cual es reciclado mediante una empresa
autorizada (COPEC); trapos manchados con aceites y 47.312
45.843
grasas, aguas con hidrocarburos y tierras impregnadas 42.956
con hidrocarburos, los que son enviados a tratamiento y
disposicin final en rellenos de seguridad de empresas
especializadas29.
2012 2013 2014
Reutilizacin de materiales
Durante 2014 se ha dado continuidad a la reutilizacin
de aceites para la fabricacin de explosivos y se han re-
utilizado materiales en desuso almacenados en patios
como: carpetas de HDPE, barras de acero y despuntes
metlicos. El nuevo relleno sanitario de la empresa se
construy con el suelo extrado del proyecto de traslado
del chancador rosario en 2013.
En 2014 el rea mina desarroll un plan para reparacin,

estandarizacin y reciclaje de tolvas, con el objeto de so-
lucionar una problemtica operacional asociada a man-
tencin, reparacin, generacin de pasivos ambientales y
la utilizacin de importantes espacios en patios ubicados
al interior de la Compaa.

Olores La quinta piscina de evaporacin de la etapa 1 fue cons-
Mejoramiento en la
truida por Collahuasi en Patache en 2014 para propor-
gestin de residuos.
La minera opera en lugares alejados de comunidades ve- cionar un rea de evaporacin de 52 mil m2 adicional a
cinas, no as el Puerto Patache, emplazado en un barrio los 667 mil m2 existentes. Con esta rea disponible en COMPROMISOS 2014
Fortalecer la gestin de residuos
industrial de la zona costera. En aos anteriores hubo piscinas se lograr eliminar, mediante evaporacin, las a travs de la implementacin y
reclamos por molestias de olores por parte de la comu- aguas excedentes del proceso de filtracin de cobre sin ejecucin de los planes integra-
dos de gestin.
nidad (Camo, Chanavayita y Caramucho), situacin generar riesgos de impactos adicionales, compatibilizan-
que la empresa abord buscando la definicin de la o las do de este modo el estricto cumplimiento de los requisi- CUMPLIDO 100%
fuentes emisoras, dado que existen otras industrias en tos ambientales.
la zona.
Para el control y seguimiento de olores, se han implemen- COMPROMISOS 2015
Aumentar en un 5% la cantidad
En 2014 hay registro de quejas por olores en Chanava- tado dos medidas eficaces: de materiales reciclados con
yita. Las denuncias fueron verificadas por personal de relacin al ao 2014.
Patache, no pudiendo establecer la fuente. Neutralizante liberado al aire a travs de un Sistema
de Alta Presin (SAP), en las piscinas de evaporacin al
Collahuasi mantiene un robusto sistema de control interior del puerto.
operacional que minimiza la posibilidad de generar un Sistema de Narices Electrnicas, sensores que miden la
episodio de olor que pueda afectar a las comunidades intensidad de olor, a fin de alertar en forma temprana su
vecinas, a lo que sumar un estudio de caracterizacin presencia, cuyo sistema fue recalibrado en 2014.
y toxicidad de los olores de los procesos productivos de
Puerto Patache. Con el objetivo de minimizar los riesgos
existe un sistema de reporte operacional para el control
y seguimiento de variables fsicas, manteniendo as las
operaciones bajo control. Adicionalmente, se han dise-
ado mejoras en la Planta de Molibdeno30 para minimi-
zar la posibilidad de generacin de eventos por malos
olores al interior de la planta. Para ello se llev adelan-
te un proyecto de encapsulamiento, iniciado en 2014
con la instalacin de un lavador de gases, en el proceso
principal de flotacin, y con el sellado de estanques y
cajones de concentrado. En 2015 se continuar con las
principales obras.
29
Los residuos industriales peligrosos fueron destinados al relleno de seguridad de la empresa Hidronor, Inacesa, Cementos Bo Bo Antofagasta (Antofagasta), Soluciones Ambientales del Norte Ltda.(Sierra
Gorda), Recicladora Ambiental (Calama) y Crowan (San Antonio).
30
Proyecto Adecuacin Tecnolgica Planta de Molibdeno (RCA 49/2011).

trabajadores
SALUD Y
SEGURIDAD
El principal capital social de la Compaa son sus trabajadores. Para ellos se han
diseado estrategias de prevencin, que contemplan capacitaciones y revisiones de
procesos continuos, adems del fomento de una cultura de autocuidado.
testimonio
Las inquietudes de los trabajadores en 2013 eran el mejoramiento
de las condiciones de seguridad y el equilibrio entre produccin y
seguridad. Qu avances hubo en estas materias?
En 2014 la Compaa se esforz por avanzar en materia de segu-

ridad, lo que es avalado por los resultados. Ello se debe a varios
factores. Por un lado, el fortalecimiento en la organizacin de los
Estndares de Prevencin de Fatalidades (EPF), as como por la
integracin de la lnea operativa en la preparacin y actualizacin
de las matrices de riesgos de sus procesos.
Por ltimo e igualmente clave, ha sido la mayor presencia en terre-

no de los asesores de Salud y Seguridad Ocupacional (SSO).
Waldo Osorio
Gerente de Salud y Seguridad Ocupacional

Dos aos, 2013 y 2014, sin accidentes fatales
en la Compaa.
Contexto general Cultura proactiva en

seguridad, que cuide a
Entendiendo que toda operacin minera presenta ries-
trabajadores propios
gos, Collahuasi ha puesto especial nfasis en el diseo y contratistas.
e implementacin de slidas estrategias de prevencin
COMPROMISOS 2014
de riesgos en salud y seguridad. Se trata de una de las
Obtener para el 2014 una Tasa
prioridades ms relevantes de su visin de negocios, que de Frecuencia de Lesiones con
define cmo se vive y se hace el trabajo. tiempo perdido menor a 1,0.
Reducir los incidentes de alto
potencial en un 25%.
Emplazada sobre los 4.000 metros sobre el nivel del mar Cero accidentes fatales en toda
la operacin.
(msnm), la operacin minera de la Compaa se desarro-
lla a gran altura, lo que genera riesgos. En consecuencia, CUMPLIDO 100%
la empresa ha diseado planes especficos para el trabajo
en esta condicin.
COMPROMISOS 2015
Continuar mejorando el ndice
Se ha implementado un Sistema de Gestin de Seguridad de Frecuencia, y disminuir los ac-
y Salud Ocupacional, certificado bajo la norma OHSAS cidentes de alto potencial de tal
forma de poder acotar al mximo
18001, en el marco de la Poltica de Seguridad y Salud las posibilidades de accidentes
Ocupacional que busca promover y velar por el cumpli- mayores. Crear el compromiso de
todos en esta cruzada.
miento de las condiciones y acciones que permitan ga-
rantizar un ambiente de trabajo seguro, saludable y libre
de incidentes, siendo aplicable a los trabajadores propios
y de empresas contratistas.
Prioridades
La Compaa inici en 2013 su estrategia para la esta-
bilizacin de la operacin en trminos de seguridad y
produccin, la que se complet en 2014, ao en que co-
mienza una fase de optimizacin de procesos. En base
a este desafo, se revisaron todos los procesos internos,
buscando su estabilizacin en materia de seguridad y
gestin de riesgos.
En 2014 el foco estuvo puesto en el fortalecimiento de

las personas y la organizacin, a travs de una serie de
iniciativas y programas que buscaron generar competen-
cias y conductas requeridas y avanzar hacia una cultura
de seguridad proactiva.

Avances en 2014 Capacitacin
La Compaa reforz la gestin de riesgos y el cambio cultural y conductual de las per- Un programa integral de capacitacin, tanto para traba-
sonas a travs de cinco objetivos clave: jadores propios como para contratistas, se desarroll du-
rante 2014. Mediante cursos y talleres se busc fortalecer
1. Consolidar la implementacin de los estndares para prevencin de fatalidades en la toma de conciencia respecto de los procedimientos en
cada rea y proceso. seguridad y su importancia para una labor preventiva, as
2. Fortalecer el aprendizaje en la identificacin y evaluacin de riesgos. Implementa- como una cultura proactiva en el mbito de la responsabi-
cin y actualizacin permanente de matrices de riesgos en toda la organizacin. lidad individual de cada trabajador. Igualmente se reforza-
3. Consolidar herramientas bsicas de gestin de riesgos de seguridad. ron las capacidades de los Comits Paritarios de Higiene
4. Fortalecer el Sistema Gestin de Incidentes. y Seguridad y se inici un programa piloto orientado de-
5. Aplicar Gestin de Riesgos a todas las etapas y procesos de la Compaa. nominado Observaciones Conductuales, capacitando a
459 trabajadores, tanto propios como contratistas.
Cumplimiento de metas Foco en empresas

En 2014 se mejoraron los resultados, sin registrarse fatalidades y con un nmero menor contratistas
de incidentes y accidentes con tiempo perdido. Sin embargo, se trata de un aspecto
crtico para la Compaa donde siempre quedan espacios para cumplir nuevas y ms En 2013 exista inquietud respecto al equilibrio en las
ambiciosas metas. El ao pasado hubo dos sanciones en materia de seguridad laboral31, condiciones y exigencias en seguridad para contratistas
una tercera fue dejada sin efecto. y trabajadores propios. Collahuasi reforz sus sistemas
de control de cumplimiento en estas materias. Hoy, inclu-
Fatalidades ndice de Frecuencia Eventos con da perdido ye en los contratos el desempeo en Seguridad y Salud
META 2014=0 META 2014 < 0,9 META 2014 < 17 Ocupacional, especficamente la accidentabilidad, que es
(N de accidentes con tiempo per- (Nmero)
evaluada trimestralmente en todas las empresas contra-
(N personas)
dido por millon de hrs trabajadas) tistas que tienen carcter permanente en faena (nueva
3 3 3 21 21 21
o antigua). Adicionalmente, se supervisa el desempeo
en aquellas organizaciones que prestan un servicio a una
1,181,18
1,181,00 17 17 17
1,00
1,00
0,88
0,88
0,88 16 1616 empresa contratista de Collahuasi.
0 00 0 00
2012
2012
20122013
2013
20132014
2014
2014 2012
2012
20122013
2013
20132014
2014
2014 2012
2012
20122013
2013
20132014
2014
2014
31
Las sanciones en 2014 en materia de seguridad fueron las siguientes: 1) Sancin por no informar oportunamente incidente de Alto Potencial, que afect a don Pedro Cisternas Rivera. Resolucin N 2520 de
fecha 20 de noviembre de 2014, valor de 50 UTM. 2) Sancin por accidente ocurrido en instalaciones de Puerto Patache a don David Diaz el 16 de marzo de 2014, valor 60 UTM.

Contexto general de Avances en 2014
Preocupacin por la
salud ocupacional La prevencin es el elemento clave de la gestin de Co-
salud de quienes
trabajan en Collahuasi.
llahuasi. En esta direccin en 2014 destacaron iniciativas
Collahuasi, al igual que la mayora de las grandes empre- como un estudio ergonmico en los puestos de trabajo, la COMPROMISOS 2014
Mantener cero enfermedades
sas, mantiene una preocupacin constante por la salud mejora estructural en el stock pile para evitar la disper- ocupacionales en trabajado-
de sus trabajadores y procura entregar condiciones de in- sin de material particulado y el control de cumplimiento res propios.
Cumplir con el programa de
fraestructura y servicio que fomenten y protejan la salud de estndares de la Compaa (por ejemplo, el control de vigilancia epidemiolgica.
de su personal. sellado de cabinas de equipos mineros). Implementar el programa de
somnolencia para el personal.
Sus acciones se enmarcan en el contexto de la mine- Igualmente se avanz con la realizacin de mapas de CUMPLIDO 75%
ra en altura geogrfica y en lnea con la norma tcni- condiciones estructurales, entre ellos, un mapa de ruido
ca32 sobre hipobaria, desarrollada por el Ministerio de y de contorno auditivo en reas crticas. Un tercer mbito
Salud de nuestro pas, que define las evaluaciones de accin se relaciona con las mejoras tecnolgicas que COMPROMISOS 2015
Mantener cero enfermedades
mdicas necesarias a realizar a todas las personas que permiten asegurar los equipos de prevencin, ejemplo ocupacionales en trabajado-
laboran sobre 3.000 msnm y las medidas de mitigacin de ello es la incorporacin de un intercomunicador a los res propios.
que deben ser implementadas. protectores auditivos, de tal manera que los trabajadores Cumplir con el programa de
vigilancia epidemiolgica.
se puedan comunicar adecuadamente.
Tanto el campamento Coposa -lugar de descanso de la
totalidad de quienes se desempean en faena cordille- Otra iniciativa fue el programa de fatiga y somnolencia,
Enfermedades
ra-, como las reas operacionales de extraccin y pro- junto a mejoras en los equipos de acondicionamiento del ocupacionales
cesamiento del mineral se ubican en un rea de gran aire en las habitaciones del hotel Pabelln del Inca. (Nmero)
altura geogrfica por lo que esta normativa afecta a la
1
totalidad de los trabajadores. La gestin de los riesgos Igualmente se continu con los programas para la Vigi-
ocupacionales transversales asociados a esta condicin lancia de la Salud de los Trabajadores, el Plan de Vida 0 0
y riesgos especficos van en directa relacin con el pro- Saludable y con mecanismos de control para riesgos de
2012 2013 2014
ceso productivo. salud ms crticos (ruido, slice, neblina cida y radiacio-
nes ionizantes).
De acuerdo a un estudio realizado, los riesgos opera-
cionales son: material particulado respirable (MPR), Durante 2014 se confirm un caso de enfermedad ocupa-
slice libre cristalizada, ruido, neblina cida (propia de cional, relacionado a una enfermedad msculo esquel-
la nave de electro obtencin) y radiaciones ionizantes tica. ste est siendo abordado en forma individual por
principalmente dados por equipos regulares de flujos o la Compaa y adicionalmente, se est realizando un
caudales que utilizan isotopos radiactivos como agente estudio en conjunto con especialistas de la Universidad
de medicin. de Concepcin, como plan global preventivo dirigido a
puestos de trabajo en toda la Compaa.
Cabe destacar la ejecucin de evaluaciones en los distin-
tos puestos de trabajo de las reas operacionales, para
definir riesgos ergonmicos relacionados con trastornos
msculo esquelticos asociados al trabajo. Norma vigente desde noviembre de 2013. Este documento complementa las modificaciones incorporadas al DS 594.
32

trabajadores
MINERA Y
CAPITAL HUMANO
Atraer y formar a los mejores trabajadores es uno de los desafos de la
Compaa, que busca establecer relaciones de confianza y de largo plazo
con su capital humano.
Contexto y cambios Empleo

Trabajadores
en el escenario Al cierre de 2014 la minera contaba con 2.640 trabajado-
(Nmero)
res propios, incluidos los con contrato indefinido y a pla-

2,816
La produccin chilena de cobre se ha multiplicado cerca zo fijo. La disminucin respecto al ao anterior se debi 2,740
2,640
de 4 veces en los ltimos 25 aos y solo en la ltima d- a los ajustes necesarios en la etapa de estabilizacin. A
cada, el empleo en el sector se ha duplicado. La falta de esta dotacin se suman los 4.722 trabajadores de empre-
trabajadores calificados sigue siendo un desafo para la sas contratistas.
industria y el pas. La mayor escasez de mano de obra ca-
lificada de profesionales y operarios ha causado un alza 2012 2013 2014
sostenida en los salarios de la industria, que actualmente
superan ampliamente el promedio nacional.
La productividad por trabajador de la Compaa mejor Desarrollo de

capacidades en
un 39% entre 2012 y 2014, un proceso que se hizo con las
trabajadores propios.
personas. Para Collahuasi, las personas son el principal
capital social y su compromiso y colaboracin constitu- COMPROMISOS 2014
Lograr las competencias y con-
yen la clave para el desarrollo de una minera sustenta- ductas requeridas, mediante el
ble. Por esto se sigue trabajando en la recuperacin de desarrollo de competencias en
cargos claves.
confianzas y el sentido de pertenencia; el refuerzo de
las relaciones laborales para asegurar la continuidad CUMPLIDO 100%
operacional y la seguridad de las personas; mejorar la
calidad de vida en los campamentos y la consolidacin COMPROMISOS 2015
de un cambio organizacional alineado a la estrategia de Lograr las competencias y
conductas requeridas, mediante
la Compaa. De cara a los nuevos desafos, la empresa el desarrollo de competencias en
busca reforzar la excelencia operativa y para ello avanza cargos claves.
en generar una cultura de desempeo superior en los tra-
bajadores y contratistas, a travs de capacitacin, desa-
rrollo y reforzamiento de los liderazgos internos.
5 lugar en el ranking de las Mejores Empresas

para Trabajar de Merco Personas Chile 201433
33
El equipo que elabora el Monitor Empresarial de Reputacin Corporativa, Merco, ha preparado esta primera edicin de Merco Personas con el propsito de identificar las 100 mejores empresas para trabajar en Chile.

diversidad en trabajadores propios
Contrato indefinido Trabajadores locales Mujeres Diversidad etaria
97% trabaja bajo un 46,1% son residentes de 3% del total y 7% 25% de los trabajadores
contrato indefinido. la Regin de Tarapac. de los profesionales. son menores de 30 o ma-
yores de 50 aos.
Desarrollo de talentos Calidad de Vida Mejora de condiciones

de trabajadores
Collahuasi aspira a desarrollar minera de clase mundial, Mantener un estndar satisfactorio para los trabajadores
propios y contratistas.
para esto, uno de los principales desafos es contar con propios y de empresas contratistas, cumpliendo ms all
equipos humanos de excelencia. 2014 fue un ao cen- de lo que exige la normativa para trabajo en altura, es par- COMPROMISOS 2014
Ejecutar y concluir durante el
trado en lograr las competencias y conductas requeridas te esencial de las prioridades definidas por la minera en 2014 los proyectos de:
para completar la estabilizacin de la operacin e iniciar materia de calidad de vida. Los esfuerzos realizados se tra- Plan de estandarizacin y
mejora de 10 a 15 pabellones
el proceso de optimizacin. dujeron en que, en 2014, la Compaa se ubic en el 9 lu- tipo S y Ejecutivos en campa-
gar en calidad laboral y 5 lugar general entre las mejores mento Pioneros.
Plan de estandarizacin y me-
Para la gestin del clima laboral, desarrollo de competen- empresas para trabajar, de acuerdo al estudio Merco. Uno
jora en Inca de Wing A y B (alas
cias y conocimientos tcnicos, se realizaron un total de 218 de los aspectos ms destacados es que los trabajadores de de alojamientos de 3 pisos).
cursos, en 37.224 horas con un promedio de 14 horas por Collahuasi perciben que tienen un salario coherente con la Renovacin de sistemas de
agua caliente en campamentos
trabajador. La disminucin en horas de capacitacin sigue funcin desempeada. y reas perifricas.
la tendencia del ao anterior, respondiendo al proceso de Instalaciones de humificadores
y concentradores de oxgeno
estabilizacin y optimizacin que vive la empresa. Durante el ao pasado, se completaron varios proyectos en un 20% de las instalaciones
de mejora de infraestructura de los campamentos e insta- de Pioneros y Coposa.
Se concluir adems los
Evaluacin de desempeo: el modelo de gestin imple- laciones perifricas. Entre stas destacan: renovacin de
proyectos iniciados el 2013:
mentado en 2013 permiti medir de mejor manera la con- 7 pabellones tipo S en el campamento Pioneros y de las Remodelacin de Casino 460
tribucin individual al cumplimiento de la estrategia del alas A y B del campamento Pabelln del Inca; renovacin y remodelacin de casino y
sala de lavado de Coposa. Se
negocio. ste fue reforzado en 2014, con el cumplimiento de sistemas de agua caliente; instalacin del 100% de hu- concluy durante el primer
del 100% de las evaluaciones totales a realizar. midificadores y avance en la instalacin de concentradores semestre de 2015.
de oxgeno en Pioneros y Coposa; remodelacin del Casino CUMPLIDO 75%
Entre los programas de capacitacin 460, Comedor 1.000, casino y sala de recreacin de Pabe-
2014 destacan: lln del Inca y multi cancha de Pionero.
COMPROMISOS 2015
Programa de entrenamiento en liderazgo: diseado Ejecutar y concluir durante el
para habilitar a la lnea ejecutiva en competencias de Entre las actividades y beneficios ofrecidos a los trabaja- 2015 los proyectos de:
Aprobacin plan maestro Pionero.
liderazgo y gestin de riesgos en los procesos, de acuer- dores y sus familias destacan las Olimpiadas 2014, realiza- Plan maestro Perifrico
do a su rol. Se efectuaron 218 cursos de capacitacin en das a travs del Club Deportivo, para fomentar la vida sa- (zonificacin, levantamiento,
plan regulador y definicin de
temticas tcnicas y conductuales, lo que se tradujo en ludable, el deporte y la convivencia entre los trabajadores estndares de construccin).
38.384 h/h de capacitacin. y sus familias; y la instauracin del beneficio Orientacin Construccin nuevo casino en
Isapre, enfocada a obtener mejores condiciones en mate- Puerto Patache.
Plan de desarrollo de carrera: proporciona mecanis-
Construccin nuevo taller Hertz
mos de promocin y ascenso para los trabajadores e in- rias de salud. y galpn de lavado de buses.
cluye instancias de acreditacin o nivelacin de compe- Pintura de oficina Baquedano
902 y demolicin de la amplia-
tencias, segn el caso. En el periodo 2014 participaron cin de la casona, construccin
190 trabajadores. y cierre.
Estandarizacin de climatiza-
Programa de formacin en el puesto de trabajo: per- cin casino Coposa, rea de
miti a 29 jvenes de la Regin de Tarapac desarrollar recreacin y cancha de ftbol.
Construccin de terraza exterior
las competencias necesarias para poder insertarse en el
Casino 1000.
mundo minero. (Ver pg. 71). Estandarizacin caldera Wing
A, B y C.

trabajadores
RELACIONES
LABORALES
El derecho a la libertad de asociacin y expresin de los trabajadores es un valor
corporativo, que se traduce en la implementacin de prcticas que promueven un
clima laboral de respeto y confianza.
El clima social del pas ha cambiado en los ltimos aos. G4-22; G4-23
La sociedad civil hoy est ms empoderada. A nivel de
la fuerza laboral, el escenario es similar, donde el po-
Sindicalizacin
tencial de conflictos, producto de las mayores deman- (N y % de empleados
das de los trabajadores y contratistas, ha aumentado. sindicalizados)
En este contexto, la Compaa busca desarrollar rela-

1.904
ciones laborales colaborativas y sustentables con los 1.361
1.819
71%
68%
trabajadores propios, sus representantes, y empresas 64%
contratistas, mediante la implementacin de prcticas

estandarizadas que promuevan un clima laboral benefi-
cioso para el cumplimiento de los objetivos del negocio.
En el contexto poltico laboral, el nuevo desafo para

2012 2013 2014
la industria minera y sus servicios asociados, es la dis-
cusin de la Reforma Laboral, que incorpora un fuerte
protagonismo sindical. Esto motiva a las empresas a
llegar a acuerdos previos con las organizaciones sindi- Rotacin
cales, a generar nuevos espacios de dilogo y a impulsar (N de egresos/dotacin
procesos de negociaciones armoniosas y cumplimiento promedio anual)
laboral previsional permanente entre sus prestadores

de servicios, que permitan la continuidad operacional. 9,5%
8,1%
La Compaa ha avanzado en la construccin de lazos
6,7%
de confianza y credibilidad, propiciando una cultura
que incluya una mirada de largo plazo y creacin de va-
lor. Los principales hitos de 2014 son:
Creacin y aplicacin de un Programa de Desarrollo 2012 2013 2014
Laboral, el cual busca la transformacin de la cultura

organizacional hacia el desempeo superior.
Desarrollo de un Programa de Integracin para refor-
zar el orgullo y la identidad de los trabajadores, sus
familias y los trabajadores de empresas contratistas
con la Compaa.
Desarrollo de un Plan de Relacionamiento, el cual desa-
rrolla vnculos de confianza y cercana entre los trabaja-
dores y la empresa.

Generacin de una estrategia de comunicaciones in-
Relaciones y clima Promover el
ternas, lo que permite informar y levantar informacin
laboral colaborativo reencantamiento de
hacia y desde los trabajadores.
y comprometido en nuestros trabajadores
Realizacin de encuesta de clima laboral para la poste- la obtencin de metas y colaboradores.
rior implementacin de un plan de mejoras, desarrolla- y en la aplicacin
do en conjunto con los trabajadores. COMPROMISOS 2014
de estndares. Implementar programas y medi-
das que promuevan la contribu-
COMPROMISOS 2014
Sindicalizacin Obtener compromiso y satisfac-
cin de los trabajadores propios
y contratistas, para construir una
El 71% de los trabajadores est sindicalizado y el 94% cin laboral interna manifestado
cultura de desempeo superior.
en resultados de instrumentos
se encuentra cubierto por contratos o convenios colec- de evaluacin interna y externa,
CUMPLIDO 100%
tivos. Collahuasi tiene dos sindicatos y en 2014, se tra- y en la disminucin y/o ausencia
de incidentes y das perdidos por
baj con ambos para desarrollar una agenda. Adems,
conflictos laborales.
se complet exitosamente el proceso de negociacin co-
COMPROMISOS 2015
lectiva con el Sindicato N2 de Trabajadores Collahuasi, CUMPLIDO 75 %
Implementar programas y medi-
creado en 2013 e integrado por cerca de 300 supervisores. das que promuevan la contribu-
cin de los trabajadores propios
y contratistas, para construir
COMPROMISOS 2015
Mecanismos de Reclamo G4-26 Obtener el compromiso y
una cultura de identificacin y
desempeo superior.
Con el objetivo de favorecer una mejor comunicacin, la satisfaccin laboral interna ma-
Involucrar a los trabajadores y
nifestado en resultados de instru-
empresa cuenta con mecanismos formales para recibir contratistas en el Programa de
mentos de evaluacin interna y
reclamos en materias laborales, los que deben ser abor- Desarrollo Laboral, generando
externa, y en la disminucin y/o
el despliegue de acciones
dados y resueltos por las reas correspondientes. ausencia de incidentes y das
sociales que sean reconocidas
perdidos por conflictos laborales.
por los trabajadores y sus
familias como satisfactorios y
En 2014, no hubo incidentes ni conflictos laborales con que, en la mirada interna de la
los trabajadores; si hubo 3 sanciones y multas laborales empresa, sean conducentes al
mejoramiento de los indicado-
a la Compaa, asociadas principalmente a no exhibir dores de confianza, compromiso
cumentacin suficiente durante procesos de fiscalizacin. e identidad de los trabajado-
res con la Compaa (Nuevo
desafo 2015).
Rotacin G4-22; G4-23
El nmero de trabajadores que dejaron la empresa res-
pecto de la dotacin promedio anual, disminuy en 1,4
puntos comparado al 2013. Se consideran los trabaja-
dores con contrato indefinido y a plazo fijo (la frmula
de clculo cambi respecto al reporte 2013).

comunidad
ENTORNO SOCIAL Y RELACIONES

CON LA COMUNIDAD
Desde los inicios de su operacin, Collahuasi ha manifestado su compromiso con el
desarrollo de las comunidades de la Regin de Tarapac, en particular, las ubicadas
en su rea de influencia, aspirando a mantener con ellas relaciones de mutuo respe-
to y aportando al desarrollo social y econmico de la zona.
Contexto Regin de
Tarapac
Chile borde
En el escenario actual de la minera, con comunidades ms andino Lirima
activas y demandantes, la empresa aspira a generar espa- Huara
Cancosa
cios de dilogo que permitan desarrollar una relacin ar- Collacagua

mnica y respetuosa con las comunidades de la Regin de Iquique
Tarapac, entre las que se incluyen asentamientos rurales, Alto Hospicio
Pozo Almonte
caletas de pescadores y comunidades indgenas. Laguna del Huasco
Con el objetivo de mejorar la calidad de vida de los habi- Pica

Matilla
borde Salar del
tantes de la regin, se han puesto en marcha iniciativas y costero Huasco
Caleta Caramucho
programas alineados con las necesidades y expectativas Caleta Chanavayita
Caleta Salar de Coposa
de las comunidades, con especial nfasis en el desarrollo Camo
de las personas a travs de la educacin, lo que se ha ma- Naciente
Collahuasi
terializado a travs de mesas de trabajo y la Fundacin Faena Puerto
Huatacondo
Educacional Collahuasi. Chanavaya Tamentica
Copaquire Faena Cordillera
Ciudades y poblados Comunidades indgenas Operaciones Collahuasi
comunidades del rea de influencia de collahuasi

Si bien la operacin minera se sita a ms de 42 km de distancia de zonas pobladas, la Compaa ha identificado como
su rea de influencia directa las comunidades de los territorios cercanos a sus operaciones (borde costero y borde andino)
y a su corredor logstico (ruta por donde circulan vehculos asociados a su operacin).

Collahuasi es un actor relevante en el desarrollo
econmico de la regin, aportando a travs de
la generacin de empleo, compras y contrata-
cin de proveedores locales.
Qu opinan las comunidades? Las 8 iniciativas ms valoradas por la

Gestin de impactos
G4-26 | G4-27 comunidad en 2014
y apoyo al desarrollo
Collahuasi realiz en 2014 dos estudios de percepcin 1. Escuela Formativa de Ftbol - Pica
de las comunidades
en la regin. Con ellos busca conocer la evaluacin y 2. Museo Corbeta Esmeralda del rea de influencia
percepcin respecto de la empresa: Con el fin de escu- 3. Reconstruccin Canales de Regado en Pica de Collahuasi.
char la opinin de las comunidades se hizo una encues- 4. Sala de Arte Collahuasi - Iquique
COMPROMISOS 2014
ta a ms de 900 hogares de la regin y un estudio de 5. Becas de Educacin Mantener el apoyo a la gestin
entrevistas en profundidad a 39 representantes de orga- 6. Apoyo a Techos para Tarapac sustentable en la comuna de Pica,
Pozo Almonte (comunidad de
nizaciones sociales, gremios y colegios. Dicho estudio 7. Fundacin Educacional Collahuasi
Huatacondo), Chanavayita, Cara-
muestra las reas donde la organizacin debe mejorar, 8. Mejoramiento Casino de Pescadores de Chanavayita mucho y Camo, con un trabajo
ya que pese a ser percibida como una empresa confia- directo y transparente con las
distintas organizaciones sociales
ble, en algunas zonas este indicador disminuye (locali- Ms informacin en pg. 70 a objeto de identificar proyectos
dades costeras de Camo y Chanavayita, Pica, Iquique, o programas, que generen un
impacto social y/o productivo en
Huatacondo y Caramucho). Esta disparidad muestra que beneficio de sus habitantes.
la Compaa debe esforzarse ms en dar a conocer los
CUMPLIDO 100%
esfuerzos que realiza por aportar al desarrollo de las lo-
calidades donde opera y sus acciones de control sobre
impactos y riesgos ambientales.
COMPROMISOS 2015
Involucrar a las reas de la
La encuesta abarc a ms de 900 hogares de Iquique, Compaa en el relacionamiento
comunitario con los habitantes de
Alto Hospicio, Pica, Matilla, quebrada de Huatacondo y nuestras zonas de influencia, para
localidades del borde costero en el rea de influencia: que participen en los diferentes
Caramucho, Chanavayita, Chanavaya y Camo. De los proyectos que se generen.
resultados se desprende que, en general, las comunida-

des consideran a las mineras como las principales gene-
radoras de beneficios econmicos. Collahuasi es perci-
bida como una empresa que se preocupa de los temas
ambientales, de aportar al desarrollo econmico y social,
as como la ms integrada a la comunidad. Igualmente, es
destacada como la compaa con las mejores relaciones
laborales en la regin, y la ms segura.
Las principales preocupaciones de las comunidades en

relacin con la industria y con Collahuasi son:
El agua, y su disponibilidad para las personas.
La contaminacin y el cuidado del medio ambiente.

convenio de desarrollo
con comunidades indgenas
Un convenio de desarrollo con la Asociacin Indgena Aymara Salar
de Coposa fue firmado en 2014 en el marco de las mesas de trabajo.
Modelo de relacionamiento Pueblos originarios

G4-26
Incidentes con
la comunidad
Desde 2012, Collahuasi cuenta con un modelo de re- La empresa se ha comprometido a forjar instancias de (Nmero)
lacionamiento con las comunidades, basado en la dilogo fluido y cooperacin mutua que permitan mejo-
herramienta de Anglo American Socio-Economic As- rar la calidad de vida de los pueblos originarios, en parti- 1
sessment Toolbox (SEAT) y en lnea con los princi- cular, con las comunidades de Huatacondo, Salar de Co-
pios y prioridades de la Poltica de Relaciones con la posa, Naciente Collahuasi, Laguna del Huasco, Cancosa, 0 0
Comunidad y Pueblos Originarios de la empresa. La Consejo Nacional Aymara y Collacagua. 2012 2013 2014
metodologa se centra en la accin de un equipo espe-
cializado que, a travs de mesas de trabajo, se relacio- Si bien ninguna de las operaciones de Collahuasi est
na con las principales organizaciones sociales, para emplazada en tierras indgenas, existe una permanente
identificar inquietudes y definir cursos de accin que consideracin por las comunidades de los pueblos origi-
Relaciones armnicas
permitan el desarrollo armonioso de las comunidades y narios Aymara y Quechua de la Regin de Tarapac. Con
con las comunidades
la empresa. aquellas cercanas a las operaciones se han establecido
vecinas.
mesas de trabajo, buscando instancias de desarrollo
Las mesas de trabajo son instancias de encuentro en tor- que lleguen a ser autosustentables y mantener un es- COMPROMISOS 2014
Mantener relaciones armnicas
no a tres focos: social, fomento productivo y ambiental. pritu de armona con la Compaa y su crecimiento. y sin conflictos con las comu-
Se realizan de forma peridica y sistemtica, por locali- Estos acuerdos se suman al convenio con el Instituto de nidades vecinas, logrando cero
incidentes sociales.
dad y por foco. En 2014, se fortaleci la relacin con las Cultura, Ciencia y Tecnologa Andina y el apoyo a talle- Gestionar las sugerencias y
comunidades y se materializaron iniciativas surgidas de res de recuperacin de tcnicas ancestrales del Consejo reclamos, dando respuesta en
los tiempos establecidos en
los dilogos en las mesas. Ms detalle de las iniciativas Nacional Aymara.
el Protocolo de Solicitudes y
en pg. 70. Reclamos de la Comunidad
de Collahuasi.
Conflictos con la comunidad Mecanismo de quejas, CUMPLIDO 100 %.
reclamos y sugerencias
En 2014 no hubo manifestaciones que alcanzaran el nivel COMPROMISOS 2015
Comunicar e involucrar a las co-
de incidentes. Respecto a episodios de olores, que pueden Collahuasi cuenta con un mecanismo formal de quejas,
munidades del rea de influencia
provenir tanto de fuentes industriales como domsticas, reclamos y sugerencias, los que pueden ser efectuados a en los proyectos de la Compaa.
se contina trabajando para determinar su origen. En cada travs de correo electrnico, correo convencional, en for-
potencial evento, se ha dispuesto la presencia del Jefe de ma telefnica o a travs de buzones de la empresa, ubi-
turno de Faena y Puerto y de paneles humanos (evaluado- cados en Pica e Iquique. Durante 2014 se hizo un trabajo
res expertos de olores). Se continu mejorando el sistema de difusin en las reuniones y mesas de trabajo con la
de narices electrnicas y se avanz en un proyecto de en- comunidad de dicho mecanismo, no obstante slo se re-
capsulamiento. (Ms informacin en pg. 57). cibieron dos reclamos, uno de Pica y otro relacionado con
Caramucho, los que fueron respondidos oportunamente.

comunidad
APORTE AL DESARROLLO
SOCIAL Y ECONMICO
La inversin social se concentra en acciones tendientes a la instalacin de capacida-
des locales, emprendimientos y calidad de la educacin.
Contexto ejemplo de ello fue: la inversin en infraestructura y

La Regin de Tarapac tiene 328.782 habitantes, una tasa equipamiento aportada al Liceo Bicentenario Minero
de desempleo de 5,5% (pas 6%) y un ndice de pobreza Juan Pablo II realizada entre 2012 y 2013, el equipa-
del 8,2% (pas 14,4%). La calidad de la educacin bsica miento de los laboratorios de ciencias, lenguaje y ma-
regional se encuentra entre 3 y 10 puntos por debajo del temticas de los seis liceos de enseanza tcnico pro-
promedio nacional en todas las asignaturas y cursos. En fesional durante 2012 y 2013 y el apoyo a la Escuela de
2014 la empresa desarroll un estudio de percepcin, y Juan Fernndez y el Liceo de Navidad.
de sus conclusiones se extrae que la comunidad percibe
como las principales problemticas la delincuencia, la
droga y el alcoholismo; a su vez visualiza que los temas Inversin social Collahuasi y su Fundacin
(% por rea)
de mayor urgencia son los problemas de servicios de sa-
2,0% 0,5%
lud, de educacin y el medio ambiente.
10,5%
Aporte al Desarrollo Social

Collahuasi busca focalizar su inversin social en su rea
de influencia, coordinando, por medio de las mesas de 13,0%
trabajo, la colaboracin con autoridades locales, repre-
sentantes de organizaciones comunitarias y sociales,
organizaciones indgenas y otras empresas de la regin,
para articular dichos proyectos. 38,0%
Monto invertido en la comunidad 34,0%

La inversin social de Collahuasi en 2014 fue de ms de
US$ 12 millones, entregados en forma directa por la em- Educacin Medio ambiente
presa y a travs de la Fundacin Educacional Collahuasi. Desarrollo Social Creacin de empleo
Arte y Cultura Salud
La disminucin que se aprecia en los montos de inver-
sin comunitaria, est asociada a varios temas, entre
ellos: se han completado las etapas de mayor inver-
sin en los proyectos de gran magnitud, por ejemplo, Inversin social Collahuasi y su Fundacin
la reconstruccin de canales de Pica, los programas de (US$ millones)
desarrollo de proveedores y el convenio para la erradi-
cacin de campamentos en Tarapac con la Fundacin 15,2
13,1
Techo para Chile. La disminucin tambin se debi a 12,0
una mayor focalizacin en el desarrollo de proyectos
con enfoque de mediano y largo plazo, ello gracias a la
participacin colectiva de las diferentes comunidades. 2012 2013 2014
Por su parte, la Fundacin Educacional Collahuasi com-

plet varios proyectos de inversin en infraestructura
y equipamiento de establecimientos educacionales,

LOS PROYECTOS MS DESTACADOS EN 2014 FUERON:
DESARROLLO LOCAL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE VIDA

Actividades que apoyan el desarrollo econmico local La promocin de la vida saludable es una tarea perma-
de las zonas de influencia, que surgen de las mesas de nente en la Compaa y para ello genera infraestructura y
trabajo entre la Compaa y la comunidad, permiten diversos programas. Sin contar los recursos destinados al
fomentar el capital social de las zonas de influencia Polideportivo del Borde Costero en Chanavayita.
a travs de la organizacin y capacitacin de actores
locales, desarrollo de encadenamientos productivos o Mejoramiento de infraestructura:
agregando valor a los productos. La Compaa comenz la construccin de canchas de
pasto sinttico en Pica, Pozo Almonte e Iquique. En Alto
Pica: Hospicio colabor con infraestructura complementaria,
La Compaa ha trabajado de manera integral con la y en Huatacondo se hizo una cancha de futbolito.
comunidad de Pica para fomentar la agricultura local Tambin ha contribuido con la reparacin de multican-
con tres proyectos que se retroalimentan: la recupera- chas. El ao 2014 se entregaron 17 canchas. A eso se
cin de los canales de regado (ver destacado pg. 72), suma la habilitacin de Plazas Activas en Huatacondo,
la formacin de la cooperativa y la construccin del Chanavayita, Caramucho y Chanavaya.
mercado municipal.
Actividades deportivas:
Caletas:
Otra de las acciones fue mejorar el rea de manejo de Copa Collahuasi en canchas de pasto sinttico:
cultivos de locos en Chanavayita y su precio de venta, en 2014 participaron 40 equipos de ligas de ftbol
generando una mayor competencia entre los comprado- amateur. Antes de cada partido se hacen charlas sobre
res. Esto se logr haciendo que el Sindicato mejorara su seguridad, medio ambiente y vida sana. Esto es valo-
estrategia de colocacin de productos, buscando nuevos rado por los participantes que pidieron extender estas
canales de distribucin y nuevos compradores. Este charlas para las familias. Desde 2013, el campeonato
proyecto tambin cont con la asesora de la Corpora- considera las comunas de Iquique, Alto Hospicio, Pica y
cin Norte Grande. Pozo Almonte.
Campeonato Con mi barrio a la cancha: se realiza
Caramucho cuenta con una planta de procesamiento en las multicanchas reparadas de Iquique, para
de huiro que pertenece al sindicato de pescadores, que nios de hasta 14 aos, pertenecientes a 12 juntas de
entrega el producto sin segregar. Se comenz a trabajar vecinos de diversos barrios. En paralelo, se dictaron
en un proyecto para separar en dos calibres agregando charlas de seguridad, medio ambiente y prevencin de
valor al producto. alcohol y drogas.
Copa Borde Costero: considera las caletas Cara-
mucho, Chavayita, San Marco y Ro Seco, en la cancha
de Chanavayita.

MEDIO AMBIENTE CREACIN SALUD EDUCACIN AYUDA FRENTE A
DE EMPLEO Y CULTURA EMERGENCIAS
Puntos limpios en Potabilizacin del agua
Iquique: tres puntos de Programa de Formacin en Huatacondo: iniciati- A travs de su Fundacin En 2014 se realiz una
reciclaje fueron instalados en el Puesto de Tra- va que surge a partir del Educacional, Collahuasi campaa especial para
gracias a un convenio bajo (ex Aprendices): dilogo con la comunidad contribuye sostenidamen- ayudar a las familias dam-
suscrito con Triciclos y la busca capacitar a jvenes (en las mesas de trabajo). te y con visin de largo nificadas por el terremoto
Municipalidad de Iquique. estudiantes de comuni- La empresa aportar los plazo al mejoramiento de ocurrido en la zona, la que
En sus dos aos de ope- dades vecinas y de liceos recursos para potabilizar la educacin en la Regin se materializ con la entre-
racin, se han recuperado tcnicos que apoya la Fun- el agua que consume el de Tarapac, con nfasis ga de casas de emergencia
78.947 kg de materiales dacin Educacional Co- pueblo completo, invir- en la educacin tcni- y apoyo de la Fundacin
gracias a las ms de 20 llahuasi (de la comunidad tiendo $400 millones; co-profesional. Educacional Collahuasi en
mil visitas, disminuyendo e hijos de trabajadores), adicionalmente se firmar la reparacin de las dos es-
con ello la emisin de buscando desarrollar las un Convenio de Desarrollo Adems, busca acercar cuelas de Pica y la escuela
gases de efecto inverna- competencias necesarias Sustentable con el pueblo la cultura y el arte a la de Matilla.
dero equivalentes a sacar para poder insertarse de de Huatacondo. comunidad de la Regin
mensualmente 105 autos mejor manera en el mundo de Tarapac, a travs de su
de circulacin. del trabajo y en una opera- aporte al Museo Corbeta
cin minera. Esmeralda, que en sus casi
Brigada de cuidado cuatro aos ha recibido
del medio ambiente: ms de 230.000 visitas;
conformada por habi- y la Sala de Arte Casa Co-
tantes del borde costero llahuasi, donde se realizan
contratados para realizar exposiciones artsticas en
constantemente la lim- forma permanente desde
pieza de playas alrededor su apertura en 2002.
de Patache y difusin de
valores de cuidado de los
espacios comunitarios de
las caletas.
parra 100
En 2014 Collahuasi particip activamente en la celebracin del cen-
tenario de Nicanor Parra, ejemplo de ello fue la exposicin Parra
100 realizada en el GAM y en la Sala de Arte Collahuasi en Iquique.
Igualmente se edit un libro con dichas fotografas.

canales de regado de pica
El proyecto surgi el ao 2008 producto de una mesa de trabajo conformada por la empresa, agricultores de la
zona y las autoridades locales, y fue presentado a la Comisin Nacional de Riego para su evaluacin y financia-
miento compartido. Contempl la construccin de 5.491 metros lineales de canales de regado, comprendiendo las
comunidades de aguas del Resbaladero, Altillo Chico y Alto Grande.
Gracias a esta iniciativa, en 2013 Pica cont con sobre un 50% ms de agua para la agricultura que el ao ante-
rior, al pasar de un riego que se realizaba cada 27 das a uno cada 15 das, potenciando fuertemente la actividad
productiva de la zona. En 2013, Collahuasi recibi por este programa el premio del Consejo Minero Buenas Prc-
ticas de la Gran Minera.
A dos aos de haber recibido ese reconocimiento, el proyecto ha seguido creciendo y hoy la percepcin de
la comunidad es que ste ha ayudado a paliar la sequa provocada por el cambio climtico y el aumento de
las temperaturas.

Aporte al Desarrollo
Empleo local Contribucin al
Econmico (% de trabajadores residentes desarrollo econmico y
en la Regin de Tarapac)
cultural de la Regin
de Tarapac.
La minera representa el 42% del Producto Interno Bruto
(PIB) de la Regin de Tarapac, por eso, no es extrao COMPROMISOS 2014
Incrementar el relacionamiento
que la actividad de Collahuasi sea altamente gravitante y colaboracin con autoridades
en la economa local. (Ms informacin del aporte econ- regionales, provinciales y comu-
mico de Collahuasi al pas en pg. 40). nales, organizaciones indgenas
y representantes de organizacio-
nes comunitarias y sociales, con
Empleo local el objeto de aportar al desarrollo
sustentable de la Regin, de las
A travs de la oferta de puestos de trabajos, la minera Comunidades y de la Compaa.
contribuye al desarrollo y crecimiento de la Regin de
CUMPLIDO 100 %
Tarapac, privilegiando a sus habitantes en la contrata-
cin de trabajadores propios y contratistas. En 2014, un
46,1% de los trabajadores estaban domiciliados en la Re- Compras locales COMPROMISOS 2015
(Compras en la Regin de Generar acciones de valor
gin de Tarapac, un 11% en la de Antofagasta, y un 11% compartido. Analizar el potencial
Tarapac y de Arica y
en la de Arica y Parinacota, mientras que el total restante Parinacota, US$ millones) asociativo de pequeas empre-
sas y/o emprendedores de las co-
se distribuye en otras zonas del pas (31%). munidades del rea de influencia
376
de Collahuasi, con el objeto de
305
evaluar el potencial de negocio
Abastecimiento local 260
de un proyecto asociativo de
Existe una poltica explcita para fomentar las compras valor compartido entre dichas
locales, estableciendo mecanismos de promocin de las empresas y Collahuasi.
capacidades en la regin. Las compras realizadas en la

Regin de Tarapac y de Arica y Parinacota en 2014 as-
cendieron a US$ 260 millones, favoreciendo la actividad
de cerca de 240 proveedores locales, los que representan
2014
2013
2012
el 22% de los proveedores y el 18% de las compras tota-

les de la Compaa. La disminucin de las compras loca-
les, se debi principalmente a la menor compra de equi-
pos y a proveedores que dejaron de considerarse locales
al cambiar su domicilio legal a otras regiones del pas.
Desarrollo de proveedores
Collahuasi est comprometida con aportar al desarrollo
de sus proveedores locales. Durante 2014, fueron 71 las
empresas que participaron en los diversos programas
orientados a este objetivo. (Ms informacin en pg. 76).

Fundacin Educacional contrata a a SNA Educa, un operador de reconocida tra-
Collahuasi yectoria en el mbito de la educacin tcnico profesional.
El liceo incluye en su Proyecto Educativo los mismos

Aportar a cubrir las necesidades educacionales y de inte- valores que Collahuasi y cuenta con el apoyo directo de
gracin social de los nios de los sectores ms vulnera- la VP Mina que trabaja para que los alumnos egresados
bles de la regin es el motor de la fundacin. Para ello, la de la especialidad de explotacin minera adquieran las
entidad ha puesto en marcha acciones relacionadas con: competencias requeridas para desempearse agregando
valor en seguridad y productividad a la actividad minera.
Mejoramiento Educativo, Educacin
General Bsica: Este liceo ha mantenido buenos resultados en el siste-
Adems de los programas que se realizan en este mbito ma de medicin de la calidad de la educacin SIMCE, y
en 21 establecimientos de la regin, en 2014 se imple- en 2014 fue invitado por el Ministerio de Educacin a
ment la iniciativa Escuela de la Familia que permite formar parte del programa piloto Liceos Bicentenarios
fortalecer la relacin y compromiso de los padres con la inclusivos sin seleccin. Adems inaugur el taller para
educacin de sus hijos, e incluye un espacio radial que se implementar la nueva especialidad de Explotacin Mi-
transmite en toda la regin. A travs de la capacitacin nera orientada a la operacin de maquinaria pesada.
de 124 apoderados monitores, se alcanz una cobertura
de 1.008 familias de las escuelas de Pica y Chanavayita. Apoyo transversal:
La fundacin realiza actividades de apoyo transversal a
Mejoramiento Educativo, Educacin Media la educacin en la regin. Por ejemplo: en 2014 se realiz
Tcnico-Profesional: el IV Congreso Regional de Educacin donde 900 perso-
Siete liceos tcnico-profesionales son parte de los esfuer- nas pudieron participar en las ponencias de connotados
zos de mejoramiento educativo de la fundacin. En 2014 especialistas en educacin y conocer las mejores prcti-
se continu con los programas vigentes para el desarrollo cas de docentes de la regin. Asimismo, se llev a cabo
de competencias laborales en jvenes (ver pg. 71) y se el concurso Ruta Patrimonial Educativa que permiti el
inauguraron las salas temticas del Liceo Luis Cruz Mar- acercamiento de 420 alumnos a lugares patrimoniales
tnez de Iquique. de la regin puestos en valor por Collahuasi: Museo Cor-
beta Esmeralda, Humberstone y Geoglifos de Pintados.
Liceo Bicentenario Minero SS
Juan Pablo II: Aporte a la emergencia post terremoto:
El Liceo Juan Pablo II es administrado por Fundacin Para apoyar el proceso de reintegracin a clases de los
Educacional Collahuasi por medio de una concesin dada alumnos afectados por el terremoto en la regin, la em-
por el sostenedor Municipal al que pertenece el Colegio presa entreg apoyo emocional a travs de herramientas
por un periodo de 20 aos (desde 2 de enero 2013). Esta especializadas a 531 cursos de las 21 escuelas y liceos
administracin es dirigida por un Directorio donde est con los que trabaja la fundacin, y a los 26 colegios mu-
representado el Municipio, Collahuasi y la Fundacin nicipales de Iquique. Asimismo, se financi la reparacin
Educacional Collahuasi. Para cumplir con los compromi- de daos producidos en las escuelas de Pica.
sos de la concesin, la Fundacin Educacional Collahuasi
Ms informacin de la Fundacin Educacional en el sitio
web www.fundacioncollahuasi.cl
comunidad
PROVEEDORES DE
BIENES Y SERVICIOS
La gestin de proveedores se centra en una mirada de largo plazo y de mejoramiento
continuo, instalando canales de comunicacin para ser proactivos con las demandas
de quienes son considerados socios estratgicos de la Compaa.
Principios rectores
La transparencia y compromiso son los pilares que sus-
tentan el vnculo de Collahuasi con sus proveedores y
contratistas. Existe una Poltica Contractual que define
los principios que regulan esta relacin, que incluye las
exigencias autoimpuestas por la Compaa en los mbi-
tos de seguridad, salud ocupacional, medio ambiente,
calidad, gestin de recursos humanos, compromiso con
la comunidad, tica en los negocios y mejoramiento con-
tinuo, en todo lo que fuere aplicable. El cumplimiento de
todas estas condiciones es verificado por la minera.
Dado que los trabajadores de empresas contratistas equi-

valen al 64% de la organizacin, la Compaa ha definido
sistemas de seguimiento para velar por el cumplimiento
de las obligaciones antes descritas.
Algunas acciones son:

Evaluacin del desempeo ambiental.
Evaluacin del desempeo en seguridad, incluyendo
auditoras.
A partir de 2013, existe una evaluacin de prcticas
laborales y de seguridad en el proceso de pre-clasifica-
cin para toda nueva empresa contratista.
En materia de relacin con la comunidad, se realizan
charlas de induccin, se ejecutan monitoreos y se re-
gistran las observaciones de la comunidad a travs del
sistema de alerta temprana.
Existe una Poltica de tica y Conflictos de Inters en
los Negocios, que debe ser acatada por todo proveedor
y empresa contratista. (Ver pg. 33).
Los trabajadores de empresas contratistas son eva-
luados con los mismos indicadores de desempeo de
Collahuasi. En 2014, se incluyeron tambin en los pro-
gramas de Desarrollo e Integracin y accedieron a las
mejoras en las condiciones de habitabilidad. (Ver pg.
65 y 63).

Desarrollo de proveedores locales
Desarrollo de Implementacin pri-
Proveedores locales. mera etapa Programa
Collahuasi cuenta con un rea de Desarrollo de Proveedores que tiene como misin
Proveedores Clase
contribuir al cumplimiento de los compromisos estratgicos de la Compaa, a travs de COMPROMISOS 2014
Mundial (PPCM).
Implementar el programa Ms
espacios de innovacin y prcticas de mejoramiento continuo entre reas de la Compa- Proveedores Tarapac 2014, el
COMPROMISOS 2014
a y empresas proveedoras de bienes y servicios, especialmente a nivel local. cual est enfocado a desarrollar
Considera un portafolio de desa-
proveedores locales, tomando
fos de alto impacto en la gestin
como base a 30 empresas de la re-
El Consejo Minero reconoci a Collahuasi entre los casos destacados de buenas prc- de Collahuasi identificados en
gin. Este programa se encuentra
2013 en conjunto con las reas
ticas de la gran minera 2014, por la creacin de la mencionada rea para potenciar el dentro del marco de un acuerdo
usuarias; gestionar la bsqueda
entre empresas mineras de la
trabajo con proveedores a partir de una mirada ms estratgica, de modo de alcanzar regin CMDIC, BHP Pampa Norte,
de proveedores capaces de
aportar soluciones innovadoras;
mejoras de desempeo, productividad, optimizacin de costos y desarrollo sustentable Teck Quebrada Blanca, SQM y
implementar herramientas y prc-
HMC- y la Asociacin de Industria-
de todas las partes. Dependiendo del tipo de proyecto, tambin se involucra a organi- les de Iquique. Incluye gestin de
ticas para ejecutar un proceso
colaborativo con proveedores que
zaciones externas. cofinanciamiento CORFO.
permitan desarrollar propuestas
de soluciones innovadoras que
CUMPLIDO 100%
En 2014 participaron un total de 71 empresas proveedoras en los distintos programas resuelvan desafos concretos de
Collahuasi, que aporten valor sig-
que implement la Compaa. Un ejemplo, es el trabajo realizado con los transportistas nificativo al negocio y la industria.
de la regin, para identificar oportunidades de negocio y definir un plan de trabajo con- COMPROMISOS 2015
Implementar este proceso con 2-3
empresas proveedoras. Aportar
junto para que cumplan con los requerimientos y estndares de la Compaa. Implementar el programa Ms
innovacin dentro de Collahuasi y
Proveedores Tarapac en su
sus proveedores.
versin 2015, enfocado a desa-
Todo esto, en lnea con el convenio firmado en 2012, entre Collahuasi, CORFO, el Minis- rrollar 20 a 25 nuevas empresas
CUMPLIDO 100%
terio de Minera, el Gobierno Regional, la Asociacin de Industriales de Iquique y otras proveedoras de la Regin.
mineras de la regin, para apoyar tanto el crecimiento de los proveedores locales, como
El compromiso no se continu,
el desarrollo de proveedores hacia estndares de clase mundial. dada la definicin de generar
durante 2015 las condiciones
de gestin interna necesarias
para pasar a la segunda etapa
del programa, lo que se proyecta
para el 2016.
reconocimiento socio Proveedores totales

(N de proveedores de bienes y
Contratistas
(N de trabajadores de empresas
servicios) contratistas)
estratgico aprimin 34
1.310
La empresa fue reconocida en 2014 por su desempeo como socio 1.244 5.287
4.722
4.553
estratgico, al destacar y colaborar en buenas prcticas hacia sus em- 1.170
presas proveedoras y sus trabajadores, y contribuir al desarrollo de la
industria minera.
2012 2013 2014 2012 2013 2014

La Compaa exige un desempeo social,
ambiental y laboral acorde a sus estndares.
programas para el desarrollo de proveedores
proveedores clase mundial35 En una primera etapa, se logra crear condiciones para desarrollar soluciones innovadoras de alto
impacto para la operacin, con un proceso colaborativo que permite preparar, realizar y mantener
en el tiempo este tipo de proyectos, desde la identificacin del desafo hasta el inicio de un proyecto
con un proveedor seleccionado. La idea es resolver desafos concretos de Collahuasi que aporten
valor significativo al negocio. (Ya sea por su creacin de valor econmico, reduccin de costos,
fortalecimiento de la gestin de riesgos o aumento en productividad). Etapa auditada y aprobada por CORFO.
ms proveedores tarapac36 Desde 2012 busca generar capacidades en proveedores locales, abriendo oportunidades de negocios
en la gran minera. En sus tres aos de funcionamiento, se ha avanzado desde un foco de apertura
comercial hacia la mejora en el desempeo de las empresas proveedoras. En 2014 participaron 24
empresas de la Regin.
diplomado en gestin de Creado para impulsar a las empresas proveedoras locales y apoyarlas en su gestin de proyectos y
proyectos y servicios servicios. La idea es colaborar con el desarrollo de competencias que les permitan ofrecer servicios de
altos estndares de calidad para la minera. En 2014 participaron 24 empresas y se realiz a travs de
la Universidad Adolfo Ibez (UAI).
pymes cooperativas Orientado a fortalecer la competitividad de proveedores Pymes locales, para el desarrollo de
propuestas de mayor valor, a travs de prcticas de aprendizaje colaborativo y coaching de equipo. En
2014 participaron 12 Pymes.
Desarrollo proveedores Proveedores locales

(N proveedores participantes en (N proveedores de la Regin de
Adicionalmente la Compaa apoya a las pequeas y
programas de desarrollo) Tarapac y de rica y Parinacota)
medianas empresas (Pymes) de la regin a travs de una
Rueda de Negocio Internacional que ofrece espacios de
71
240 interaccin con proveedores locales, y adems participa
237
activamente en otras ruedas de negocio de ferias mineras
64
como Expominera del Pacfico (Iquique), Expomin (San-
61 224
tiago), Atexpo (Copiap) y Exponor (Antofagasta).
2012 2013 2014 2012 2013 2014
34
APRIMIN agrupa a proveedores de bienes de capital y servicios especializados, que facturan a la industria minera ms de US$ 11 mil millones al ao y dan empleo directo a cerca de 130 mil personas.
35
Para el Programa Proveedores de clase mundial se logr en 2014 el financiamiento de CORFO. Contar con una estructura externa de consultoras, aceleradoras de negocio, universidades y centros de investigacin.
36
Este programa se encuentra dentro del marco de un acuerdo entre empresas mineras de la regin, participan tambin BHP Pampa Norte, Teck Quebrada Blanca, SQM y HMC, y la Asociacin de Industriales de
Iquique, es cofinanciado por CORFO.

ANEXOS
BSD
RED PUENTES
NDICE DE CONTENIDO GRI
INFORMACIN
COMPLEMENTARIA GRI

Declaracin de Garanta Reporte de Desarrollo Sustentable
Compaa Minera Doa Ins de Collahuasi (CMDIC)
Santiago de Chile, 20 de Mayo de 2014
Seor
Jorge Gmez
Presidente Ejecutivo
Compaa Minera Doa Ins de Collahuasi (CMDIC)
Presente.
Declaracin de garanta
BSD Consulting realiz la verificacin independiente del proceso de elaboracin del Reporte de Desarrollo Sustentable 2014 de Minera Doa
Ins de Collahuasi, desarrollado de acuerdo a las directrices del GRI G4 (Global Reporting Initiative), para su alcance Core. La revisin de la
informacin contenida en este reporte se desarroll en base a los indicadores materiales derivados del proceso de materialidad realizado por la
Compaa, de acuerdo a los criterios y procesos establecidos en la gua de contenidos del GRI para su versin G4, en sus aspectos Econmicos,
Sociales y Ambientales.
Independencia
BSD Consulting declara que nuestro trabajo se realiz de forma independiente y aseguramos que ningn personal de la Compaa mantiene contratos
de consultora u otros vnculos comerciales con Minera Doa Ins de Collahuasi (CMDIC).
Estndares del proceso de verificacin

El proceso de verificacin ha sido desarrollado de acuerdo con la International Standard on Assurance Engagements (ISAE 3000) emitida por el
International Auditing and Assurance Estndar Board (IAASB) de la International Federation of Accounts (IFAC).
Responsabilidades de Minera Doa Ins de Collahuasi y BSD Consulting

La elaboracin del Reporte de Desarrollo Sustentable de la Compaa, as como la de su contenido es de responsabilidad de Compaa Minera Doa
Ins de Collahuasi. La validacin del reporte y la verificacin del nivel de aplicacin del GRI G4 son el objeto de trabajo de BSD Consulting.
Metodologa
El trabajo de revisin se ha llevado adelante con reuniones con los responsables del desarrollo del Reporte de Sustentabilidad, la revisin de do-
cumentacin y entrevistas del enfoque del reporte, desarrollo de anlisis y consistencia de la informacin y respaldos de la informacin entregada.
Reuniones con el equipo a cargo del desarrollo del Reportes de Sustentabilidad

Reuniones con la Gerencia de Comunicaciones Corporativas
Revisin de entrevistas de Gerencias de la Compaa
Reunin con la empresa externa encargada del desarrollo de contenidos del Reporte
Revisin de documentos y proceso de elaboracin de la Materialidad de la Compaa
Anlisis de la informacin contenida en el Reporte, versin final del mismo
Comprobacin de la informacin mediante respaldos de los indicadores del GRI G4 incorporados al Reporte
Indicadores verificados
Los indicadores revisados, de acuerdo al proceso de Materialidad y Asuntos Relevantes para sus pblicos de inters, se presentan en la siguiente tabla.
Anexos 79
Indicadores Contenidos Generales GRI - G4
G4 1 G4 2 G4 3 G4 4 G4 5 G4 6 G4 7 G4 8 G4 9 G4 10
G4 11 G4 12 G4 13 G4 14 G4 15 G4 16 G4 17 G4 18 G4 19 G4 20
G4 21 G4 22 G4 23 G4 24 G4 25 G4 26 G4 27 G4 28 G4 29 G4 30
G4 31 G4 32 G4 33 G4 34 G4 35 G4 36 G4 37 G4 38 G4 39 G4 40
G4 41 G4 42 G4 45 G4 46 G4 47 G4 48 G4 49 G4 51 G4 56 G4 57
G4 58
Indicadores Contenidos Bsicos Especficos GRI - G4
G4 EC1 G4 EC2 G4 EC5 G4 EC6 G4 EC7 G4 EC8 G4 EC9 G4 EN1 G4 EN3 G4 EN4
G4 EN5 G4 EN6 G4 EN7 G4 EN8 G4 EN9 G4 EN10 G4 EN 11 G4 EN12 G4 EN13 G4 EN14
G4 EN15 G4 EN16 G4 EN17 G4 EN18 G4 EN19 G4 EN20 G4 EN21 G4 EN22 G4 EN23 G4 EN24
G4 EN25 G4 EN26 G4 EN27 G4 EN28 G$ EN29 G4 EN30 G4 EN31 G4 EN32 G4 EN34 G4 LA1
G4 LA2 G4 LA3 G4 LA4 G4 LA5 G4 LA6 G4 LA7 G4 LA8 G4 LA9 G4 LA10 G4 LA11
G4 LA12 G4 LA13 G4 LA14 G4 LA16 G4 RH1 G4 RH2 G4 RH3 G4 RH4 G4 RH5 G4 RH6
G4 RH7 G4 RH8 G4 RH10 G4 RH11 G4 RH12 G4 SO1 G4 SO2 G4 SO8 G4 SO9 G4 SO10
G4 SO11
Indicadores Minera y Metales GRI - G4
G4 MM1 G4 MM2 G4 MM3 G4 MM4 G4 MM5 G4 MM6 G4 MM7 G4 MM8 G4 MM9 G4 MM10
G4 MM11
Principales conclusiones
Es as y de acuerdo a las directrices sealadas por el GRI G4, tanto de contenido como de calidad para la elaboracin de Memorias de Sustenta-
bilidad, BSD Consulting declara que el Reporte de Sustentabilidad de Minera Doa Ins de Collahuasi 2014 cumple con los principios y procesos
establecidos, de acuerdo a los asuntos materiales descritos y que la informacin contenida no presenta inconsistencias.
Las recomendaciones de mejoras sern entregadas en un informe dirigido a la Compaa.
Hugo Vergara Recabal

Socio Director
BSD Consulting Group

Seor
Jorge Gmez
Presidente Ejecutivo CMIDC
Presente
Estimado Seor Gmez, adjunto a usted las conclusiones de los trabajos de evaluacin y verificacin acordados por CMDIC con Red Puentes:
1. El contexto de los desafos de CMDIC

Se considera que la accin de CMIDC durante el 2014 conlleva un esfuerzo por consolidar y proyectar los positivos resultados obtenidos durante el
ao 2013 sostenidos por cambios significativos en la gestin y una perspectiva estratgica de desarrollo. Se observa que efectivamente, el ambiente
de mayor certidumbre y mejores resultados opera en general positivamente en el clima interno y en los grupos de inters. Sin embargo, no se ha
logrado obtener una visin clara de los efectos de cambios de procedimientos y politicas, de reduccin de costos, de ajustes organizacionales en
los stakeholders internos y externos, dado que durante el 2014 y principios del 2015 no se participo en focos u talleres directos con estos grupos.
1) Verificacin de Compromisos 2014 y proceso de generacin de Compromisos 2015.

Los 22 compromisos comprometidos por CMDIC para el 2014 fueron verificados en su cumplimiento. Un avance importante para el 2014 - y para el
2015 - fue ordenarlos por en trminos de factores de sustentabilidad: Resultados operacionales, Desempeo organizacional, Gestin y reduccin de
impactos, compromisos con stakeholders relevantes. El resultado de cumplimiento es mayor que el 2013; 16 compromisos fueron cumplidos en un
100% lo que equivale a un 72,7% (59% el 2013); 5 fueron cumplidos en un 75% o ms lo que corresponde a un 22.7 % (7% el 2014). Estos resultados
son un buen resultado sobre todo porque como puede observarse en el Reporte, los compromisos se relacionan con variables claves de sustentabi-
lidad. Metodolgicamente si, debe mejorarse en ser ms concreto en la definicin de algunos compromisos y en la oportunidad y plazos de aportar
los documentos y elementos de verificacin.
Los compromisos 2015, 22, nuevamente definidos por las gerencias respectivas con la participacin de a presidencia ejecutiva en su revisin y vali-
dacin lo cual es importante para asumirlos con determinacin.
Se recomienda si, en razn de polticas apropiadas de relacionamiento y sustentabilidad, que durante el 2015 se genere los compromisos con stake-
holders relevantes en base a una metodologa de focus o talleres con trabajadores propios y contratistas, proveedores locales y comunidades, que
permita delimitar por estos 6-7 compromisos prioritarios que comprometan a CMDIC y a estos grupos.
2) Participacin en versin de Reporte de Sustentabilidad orientado a stakeholders internos y comunidades.

Por segunda vez, se participa activamente en la tarea de producir una versin del Reporte de Sustentabilidad 2014 dirigida especficamente a
trabajadores y comunidades es plenamente compartida por Red Puentes y se espera que esta versin se vaya consolidando como un instrumento
de informacin y comunicacin con stakeholders relevantes. Esta versin y la ms extensa, a juicio de Red Puentes, deben considerar y dialogar en
mayor medida con las necesidades, inquietudes y visiones de los trabajadores, comunidades y proveedores locales y de sus organizaciones como
parte de un esfuerzo por que los Reportes de Sustentabilidad sean tanto un medio de comunicacin corporativa del desempeo organizacional como
de comunicacin y dialogo con los grupos de inters de CMDIC.
Saluda Atentamente a Usted,
Gilberto Ortiz Silva

Red Puentes, Mayo 2015
Anexos 81
NDICE DE
CONTENIDO GRI
En la versin en website del presente reporte (www.collahuasi.cl/espanol2/compania/info_sustentable.asp), encontrar informacin adicional de
algunos indicadores GRI, que dada su extensin se presentan en la seccin Anexos: Informacin Complementaria GRI. Se indica la pgina respectiva
en ese documento.
dma e nmero de pgina verificacin dma e nmero de pgina verificacin

indicadores (o vnculo) externa indicadores (o vnculo) externa
CONTENIDOS BSICOS GENERALES G4-31 Solapa Verificado; pg. 79
Estrategia y anlisis G4-32 Solapa, 79, 81, 82 Verificado; pg. 79
G4-1 3 Verificado; pg. 79 G4-33 Solapa, 79, 81 Verificado; pg. 79
G4-2 12, 14, 15, 17, 29, 30, 31, 46, 48, 51, 52, 54, Verificado; pg. 79 Gobierno
57, 59, 61, 62, 63, 65, 67, 68, 73, 76 G4-34 26, 27 Verificado; pg. 79
Perfil de la organizacin G4-35 26, 29 Verificado; pg. 79
G4-3 Solapa Verificado; pg. 79 G4-36 29 Verificado; pg. 79
G4-4 7, 10, 11 Verificado; pg. 79 G4-37 29, 33 Verificado; pg. 79
G4-5 La Oficina Central se ubica en la ciudad de Verificado; pg. 79 G4-38 www.collahuasi.cl/espanol2/compania/ Verificado; pg. 79
Santiago-Chile (Av. Andrs Bello 2687, piso accion_directorio.asp
11). Adicionalmente cuenta con oficina en G4-39 26 Verificado; pg. 79
la ciudad de Iquique (Baquedano 902). G4-41 33 Verificado; pg. 79
G4-6 8. La compaa concentra su operacin en Verificado; pg. 79 G4-42 26 Verificado; pg. 79
Chile en la Regin de Tarapac. G4-45 26, 29 Verificado; pg. 79
G4-7 8 Verificado; pg. 79 G4-46 29 Verificado; pg. 79
G4-8 7 Verificado; pg. 79 G4-47 29 Verificado; pg. 79
G4-9 7,8, 42, 43, Anexo: Informacin Comple- Verificado; pg. 79 G4-48 29 Verificado; pg. 79
mentaria GRI (Pg. 92) G4-49 29 Verificado; pg. 79
G4-10 62, Anexo: Informacin Complementaria Verificado; pg. 79 G4-51 Los directores son ejecutivos de las empre- Verificado; pg. 79
GRI (Pg. 92) sas accionistas. No reciben compensacin
G4-11 64, Anexo: Informacin Complementaria Verificado; pg. 79 econmica por participar del directorio.
GRI (Pg. 96) G4-52 Los directores son ejecutivos de las empre- No verificado
G4-12 10, 11 Verificado; pg. 79 sas accionistas. No reciben compensacin
G4-13 29. Durante 2014 se realizaron cambios Verificado; pg. 79 econmica por participar del directorio.
significativos en la operacin de la tica e integridad
compaa, como tampoco en su estructura G4-56 6, 23, 24 Verificado; pg. 79
societaria.
G4-57 33, 34 Verificado; pg. 79
G4-15 23 Verificado; pg. 79
CONTENIDOS BSICOS ESPECFICOS
CATEGORA: ECONMICO
Aspectos materiales y cobertura
Aspecto material: Desempeo econmico
G4-17 El presente reporte presenta como nica Verificado; pg. 79
G4-DMA 17, 23, 40, 41 No verificado
entidad a la Compaa Minera Dona Ins
de Collahuasi, al igual que los Estados G4-EC1 40 Verificado; pg. 79
Financieros 2014 (ver pgina7), disponible G4-EC2 51, 52 Verificado; pg. 79
en: www.collahuasi.cl/espanol2/compania/ Aspecto material: Presencia en el mercado
memoria_anual.asp G4-DMA 23, 75, 76 No verificado
G4-18 13 Verificado; pg. 79 G4-EC5 Anexo: Informacin Complementaria GRI Verificado; pg. 79
G4-19 13 Verificado; pg. 79 (Pg. 97)
G4-20 Anexo: Informacin Complementaria GRI Verificado; pg. 79 G4-EC6 75, Anexo: Informacin Complementaria Verificado; pg. 79
(Pg. 97) GRI (Pg. 97)
G4-21 Anexo: Informacin Complementaria GRI Verificado; pg. 79 Aspecto material: Consecuencias econmicas indirectas
(Pg. 97) G4-DMA 23, 41, 69-77 No verificado
G4-22 41, 42, 43, 64 y 65. Los cambios en la Verificado; pg. 79 G4-EC7 69-74 Verificado; pg. 79
reformulacin de informacin respecto de G4-EC8 41, 75-77 Verificado; pg. 79
lo publicado en reportes anteriores, y sus Aspecto material: Prcticas de adquisicin
correspondientes razones en particular en lo G4-DMA 23, 75 No verificado
que respecta a indicadores, se encuentran G4-EC9 75-77 Verificado; pg. 79
especificados al interior del presente reporte.
CATEGORA: MEDIO AMBIENTE
G4-23 41, 42, 64 y 65. Los cambios significativos, Verificado; pg. 79
Aspecto material: Materiales
respecto de reportes anteriores, en relacin
G4-EN1 56, Anexos: Informacin complementaria Verificado; pg. 79
al alcance lmites de los aspectos se en-
GRI (Pg. 90)
cuentran especificados cuando se presenta la
informacin al interior del presente reporte. G4-EN2 56, Anexos: Informacin complementaria No Verificado
GRI (Pg. 90)
Participacin de los grupos de inters
Aspecto material: Energa
G4-EN3 51, Anexos: Informacin complementaria Verificado; pg. 79
G4-26 39, 65, 67, 68 Verificado; pg. 79
GRI (Pg. 86)
G4-EN4 Anexos: Informacin complementaria GRI Verificado; pg. 79
Perfil de la memoria (Pg. 86)
G4-28 Solapa Verificado; pg. 79 G4-EN5 51, Anexos: Informacin complementaria Verificado; pg. 79
G4-29 Reporte de Desarrollo Sustentable 2013, Verificado; pg. 79 GRI (Pg. 86)
publicado en Julio de 2014. G4-EN6 51 Verificado; pg. 79
G4-30 Anual Verificado; pg. 79

dma e nmero de pgina verificacin dma e nmero de pgina verificacin
indicadores (o vnculo) externa indicadores (o vnculo) externa
Aspecto material: Agua Aspecto material: Relaciones laborales
G4-DMA 46, 47, 48 No verificado G4-DMA 64 No verificado
G4-EN8 48, 49, Anexos: Informacin complementa- Verificado; pg. 79 G4-LA4 No se especifican los perodos de preaviso Verificado; pg. 79
ria GRI (Pg. 86) en el Convenio Colectivo. No obstante,
G4-EN9 48-50, Anexos: Informacin complementa- Verificado; pg. 79 en relacin a cambios importantes en la
ria GRI (Pg. 85, 86) organizacin, se emiten comunicados con a
G4-EN10 49, Anexos: Informacin complementaria Verificado; pg. 79 lo menos siete das de antelacin.
GRI (Pg. 85) MM4 64, 65, Anexos: Informacin complementa- Verificado; pg. 79
Aspecto material: Biodiversidad ria GRI (Pg. 96)
G4-DMA 46, 47, 53 No verificado Aspecto material: Salud y seguridad en el trabajo
G4-EN11 53 Verificado; pg. 79 G4-DMA 58, 59 No verificado
G4-EN12 53, 54, Anexos: Informacin complementa- Verificado; pg. 79 G4-LA5 Anexos: Informacin complementaria GRI Verificado; pg. 79
ria GRI (Pg. 88) (Pg. 96)
MM1 53, 54, Anexos: Informacin complementa- Verificado; pg. 79 G4-LA6 58-61, Anexos: Informacin complementa- Verificado; pg. 79
ria GRI (Pg. 88) ria GRI (Pg. 96)
MM2 53, 54, Anexos: Informacin complementa- Verificado; pg. 79 G4-LA7 61, Anexos: Informacin complementaria Verificado; pg. 79
ria GRI (Pg. 88) GRI (Pg. 97)
G4-EN13 54, Anexos: Informacin complementaria Verificado; pg. 79 G4-LA8 Anexos: Informacin complementaria GRI Verificado; pg. 79
GRI (Pg. 89) (Pg. 97)
G4-EN14 Anexos: Informacin complementaria GRI Verificado; pg. 79 Aspecto material: Capacitacin y educacin
(Pg. 89) G4-DMA 62, 63 No verificado
Aspecto material: Emisiones G4-LA9 62, 63, Anexos: Informacin complementa- Verificado; pg. 79
G4-DMA 46, 47, 51, 52 No verificado ria GRI (Pg. 93)
G4-EN15 52, Anexos: Informacin complementaria Verificado; pg. 79 G4-LA10 62, 63 Verificado; pg. 79
GRI (Pg. 87) G4-LA11 63, Anexos: Informacin complementaria Verificado; pg. 79
G4-EN16 52, Anexos: Informacin complementaria Verificado; pg. 79 GRI (Pg. 93)
GRI (Pg. 87) Aspecto material: Diversidad e igualdad de oportunidades
G4-EN17 52, Anexos: Informacin complementaria Verificado; pg. 79 G4-DMA 62, 63 No verificado
GRI (Pg. 87) G4-LA12 63, Anexos: Informacin complementaria Verificado; pg. 79
G4-EN18 52, Anexos: Informacin complementaria Verificado; pg. 79 GRI (Pg. 93, 94)
GRI (Pg. 87) Aspecto material: Igualdad de retribucin entre hombres y mujeres
G4-EN19 52 Verificado; pg. 79 G4-LA13 Anexos: Informacin complementaria GRI Verificado; pg. 79
G4-EN20 Anexos: Informacin complementaria GRI Verificado; pg. 79 (Pg. 94, 95)
(Pg. 87) Aspecto material: Evaluacin de prcticas laborales de los proveedores
G4-EN21 Anexos: Informacin complementaria GRI Verificado; pg. 79 G4-DMA 75 No verificado
(Pg. 87) G4-LA14 75 Verificado; pg. 79
Aspecto material: Efluentes y residuos Aspecto material: Mecanismos de reclamacin por prcticas laborales
G4-DMA 46, 47, 56 No verificado G4-DMA 65 No verificado
G4-EN22 Anexos: Informacin complementaria GRI Verificado; pg. 79 G4-LA16 Anexos: Informacin complementaria GRI Verificado; pg. 79
(Pg. 85) (Pg. 95)
G4-EN23 56, Anexos: Informacin complementaria Verificado; pg. 79 SUB-CATEGORA: DERECHOS HUMANOS
GRI (Pg. 90) Aspecto material: Inversin
MM3 56, Anexos: Informacin complementaria Verificado; pg. 79 G4-HR1 Anexos: Informacin complementaria GRI Verificado; pg. 79
GRI (Pg. 90) (Pg. 95)
G4-EN24 56, Anexos: Informacin complementaria Verificado; pg. 79 G4-HR2 33 Verificado; pg. 79
GRI (Pg. 90) Aspecto material: No-discriminacion
G4-EN25 Anexos: Informacin complementaria GRI Verificado; pg. 79 G4-DMA 23, 34 No verificado
(Pg. 90)
G4-HR3 Anexos: Informacin complementaria GRI Verificado; pg. 79
G4-EN26 47, Anexos: Informacin complementaria Verificado; pg. 79 (Pg. 95)
GRI (Pg. 88)
Aspecto material: Libertad de asociacin y negociacin colectiva
Aspecto material: Productos y servicios
G4-DMA 23, 34 No verificado
G4-EN27 52 Verificado; pg. 79
G4-HR4 75, no se realiza seguimiento a la libertad Verificado; pg. 79
G4-EN28 Collahuasi no genera materiales de Verificado; pg. 79 asociacin de proveedores.
embalaje que sean recuperados al final de
Aspecto material: Trabajo infantil
su vida til.
Aspecto material: Cumplimiento
G4-HR5 Collahuasi cumple a cabalidad con la Le- Verificado; pg. 79
G4-DMA 23, 30, 46, No verificado
gislacin Laboral de Chile. Las rdenes de
G4-EN29 46, Anexos: Informacin Complementaria Verificado; pg. 79 compra incorporan las clusulas que exigen
GRI (pg. 97) cumplir con las normas legales vigentes en
Aspecto material: Transporte Chile. Los contratos estipulan que no puede
G4-EN30 Anexos: Informacin complementaria GRI Verificado; pg. 79 haber menores de edad, ello es validado
(Pg. 87) desde el inicio de los servicios a travs de
Aspecto material: General la acreditacin de los documentos de todas
G4-DMA 46, 47 No verificado las personas que ingresan a faena.
G4-EN31 Anexos: Informacin complementaria GRI Verificado; pg. 79 Aspecto material: Trabajo forzado
(Pg. 90) G4-DMA 23, 34 Verificado; pg. 79
Aspecto material: Evaluacin ambiental de proveedores G4-HR6 Collahuasi cumple a cabalidad con la Le- Verificado; pg. 79
G4-DMA 75 No verificado gislacin Laboral de Chile. Las rdenes de
G4-EN32 75 Verificado; pg. 79 compra incorporan las clusulas que exigen
Aspecto material: Mecanismo de reclamacin en materia ambiental cumplir con las normas legales vigentes en
Chile. Los contratos estipulan que no puede
G4-DMA 68 No verificado
haber trabajo forzado, ello es validado
G4-EN34 57, 68 Verificado; pg. 79
desde el inicio de los servicios a travs de
CATEGORA: SOCIAL la acreditacin de los documentos de todas
SUB-CATEGORA: PRCTICAS LABORALES Y TRABAJO DIGNO las personas que ingresan a faena.
Aspecto material: Empleo Aspecto material: Prcticas de seguridad
G4-DMA 62 No verificado G4-DMA 23, 60 No verificado
G4-LA1 62, 63, Anexos: Informacin complementa- Verificado; pg. 79 G4-HR7 100%; Anexos: Informacin complementa- Verificado; pg. 79
ria GRI (Pg. 92) ria GRI (Pg. 97)
G4-LA2 62, 63 Verificado; pg. 79 Aspecto material: Derechos de la poblacin indgena
G4-LA3 Anexos: Informacin complementaria GRI Verificado; pg. 79 G4-DMA 23, 35, 66 No verificado
(Pg. 93)
Anexos 83
dma e nmero de pgina verificacin
indicadores (o vnculo) externa
G4-HR8 Durante 2014 no se registraron incidentes Verificado; pg. 79
de este tipo.
MM5 35, 66, 68 Verificado; pg. 79
Aspecto material: Evaluacin
Aspecto material: Evaluacin de derechos humanos de los proveedores
G4-HR10 Anexos: Informacin complementaria GRI Verificado; pg. 79
(Pg. 95)
G4-HR11 75 Verificado; pg. 79
Aspecto material: Mecanismos de reclamacin de los derechos humanos
G4-HR12 33 Verificado; pg. 79
SUB-CATEGORA: SOCIEDAD
Aspecto material: Comunicades locales
G4-SO1 66-74 Verificado; pg. 79
G4-SO2 66, 67 Verificado; pg. 79
MM6 0, no hubo conflictos en relacion al Verificado; pg. 79
uso de la tierra, ni de los derechos
consuetudinarios.
MM7 0, no hubo controversias relativas al Verificado; pg. 79
punto anterior.
Aspecto material: Minera artesanal y a baja escala
MM8 No existe minera artesanal en los Verificado; pg. 79
sitios operativos de la compaa, ni sus
alrededores.
Aspecto material: Reasentamientos
MM9 No hubo reasentamientos de comunidades. Verificado; pg. 79
Aspecto material: Cierre de minas
MM10 46 Verificado; pg. 79
Aspecto material: Cumplimiento
G4-SO8 46 Verificado; pg. 79
Aspecto material: Evaluacin de la repercusin social de los proveedores
G4-SO9 Anexos: Informacin complementaria GRI Verificado; pg. 79
(Pg. 95)
Aspecto material: Mecanismos de reclamacin por impacto social
SUB-CATEGORA: PRODUCTO
Aspecto material: Administracin de materiales
MM11 56 Verificado; pg. 79

INFORMACIN
COMPLEMENTARIA GRI
Medio Ambiente
el agua
indicador gri/g4 descripcin 2012 2013 2014
AGUA
G4-EN9 Fuentes que han sido afectadas por la captacin de agua Cuenca del salar de Coposa y cuenca del salar de Michincha.
de Collahuasi
Fuentes de agua, cercanas a Collahuasi, que han sido clasificadas como Las fuentes de agua en el entorno de Collahuasi son: salar de Coposa, salar de
reas protegidas (nacional o internacional) Michincha,quebrada de Yabricoyita, quebrada de Jachujina y quebrada de Represa.
Evolucin del caudal en fuentes hdricas cercanas
a Collahuasi
Litros/segundo. Promedio anual.
Vertiente Jachucoposa (Natural) 40,3 41,7 43,6
Aforo Jachucoposa (Natural + mitigacin) 58,2 61,2 62,6
Aforo Michincha (Mitigacin) 4,5 4,9 4,9
Aforo Huinquintipa (Natural) 28,2 6,8 7,7
Agua recirculada desde tranque y espesadores 101.353 107.684 138.013
G4-EN10
Miles m3 agua recirculada
Volumen de agua recirculada al proceso 78% 79% 80%
% de agua recirculada en relacin al total de agua utilizada
AGUAS RESIDUALES Y DERRAMES
VERTIDOS TOTALES DE AGUAS RESIDUALES SEGN NATURALEZA Y DESTINO
G4-EN22 Aguas servidas tratadas 379.987 316.650 296.694
m3 tratadas con lodos activados, enviadas a piscinas de evaporacin
Agua residual 934.422 748.371 758.180
m3 tratadas con flotacin por aire disuelto, enviadas a piscinas
de evaporacin
Agua reutilizada para riego 224.772 239.516 111.848
m3 tratadas en osmosis inversa y nano filtracin, enviadas como riego a bosque
Puerto Patache.
CONSUMO DE AGUA
G4-EN8 Consumo de agua por fuente
Miles m3 agua consumida
Subterrnea (1) 28.860 29.845 29.807
Cuenca salar Coposa (2) 20.675 20.998 20.577
Cuenca salar Michincha (2, 3) 8.185 8.847 9.230
Aguas minas 6.575 5.991 5.997
Mar 0 0 0
Industrial 0 0 0
Total 35.435 35.836 35.804
Consumo de agua cruda 32.892 33.147 32.707
Miles m3 agua consumida
G4-EN9 Caudales extrados desde Falla Pabelln 18 14 14
1: Incluye la extraccin de agua de la cuenca Coposa y Michincha.

2: Coposa y Michincha son cuencas del tipo endorreicas (cerradas), rodeadas por cadenas montaosas y volcanes de alturas superiores a los 5.000 metros.
3: Incluye agua captada en los pozos que recuperan infiltracin desde el tranque de relaves.
energa
INTENSIDAD EN EL CONSUMO DE ENERGA
G4-EN5 Produccin de cobre fino (4) 34,21 22,61 22,52
Gigajoules por tonelada de cobre fino producido
Mina 0,0216 0,0223 0,0213
Gigajoules por tonelada movida
Sulfuros 0,0781 0,0764 0,0785
Gigajoules por tonelada alimentada
xidos 0,0482 0,0507 0,0483
Gigajoules por tonelada alimentada
CONSUMO COMBUSTIBLE ALCANCE 3
G4-EN4 Disel 13.836.990 13.605.093 13.153.235
Litros
Disel 499.792 491.416 475.095
Gigajoules
CONSUMO COMBUSTIBLE
G4-EN4 Petrleo 5.306.597 5.552.453 5.759.981
Gigajoules
Fuel Oil 6 48.118 63.185 83.053
Gigajoules
Gas Licuado de Petrleo (GLP) 63.589 56.714 48.382
Gigajoules
Gasolina 6.428 4.800 5.006
Gigajoules
Consumo total de energa elctrica 4.548.963 4.686.411 4.916.097
Gigajoules
Total 9.973.695 10.363.563 10.812.518
HUELLA DE CARBONO
G4-EN15 Total Emisiones Alcance I (Emisiones directas) 472.462 470.021 489.227
tCO2 e
Total Emisiones Alcance II (Emisiones indirectas) 902.927 1.049.265 1.107.488
G4-EN16
tCO2 e
Total Emisiones Alcance III (Otras emisiones) 378.274 383.674 472.276
G4-EN17
tCO2 e
Intensidad de las Emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) 0,3974 0,3824 0,4341
G4-EN18 CTODOS DE COBRE
tCO2 emitidas / CTODO DE COBRE
CONCENTRADO DE COBRE
CO2 emitidas / tonelada de CONCENTRADO DE COBRE
CONCENTRADO DE MOLIBDENO
tCO2 emitidas / tonelada de CONCENTRADO DE MOLIBDENO
G4-EN15 Emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) 208.927 155.152 155.040
G4-EN16 CTODOS DE COBRE
G4-EN17 tCO2 emitidas
Emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) 1.536.196 1.735.668 1.894.701
CONCENTRADO DE COBRE
tCO2 emitidas
Emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) 8.487 12.140 19.249
CONCENTRADO DE MOLIBDENO
tCO2 emitidas
G4-EN20 Emisiones de sustancias que agotan el ozono 260 260 294
Kilos
G4-EN21 NOX, SOX, y otras emisiones atmosfricas significativas
Toneladas
CO2 429.414 427.043 444.638
CH4 23 23 24
N2O 142 142 148
tCO2e 471.461 470.021 489.227
G4-EN30 Impactos ambientales significativos del transporte de productos y otros bienes
y materiales utilizados para las actividades de la organizacin, as como del
transporte de personal
Emisiones por desplazamiento en avin 1.968 1.896 1.737
Emisiones por transporte de personal 3.397 4.604 4.049
Total emisiones transporte 5.366 6.501 5.786
4: Incluye los procesos de cobre de xidos y Sulfuros.

biodiversidad
G4-MM1 Hectreas totales destinadas a la operacin minera 15.293 15.293 15.293
Hectreas
Total de tierra perturbada por operaciones de la organizacin y an no rehabilitada 13.108 13.108 13.108
durante el perodo objeto del informe
Hectreas
Cantidad total de tierra recin rehabilitada en el periodo de referencia 0 0 0
Hectreas
G4-MM2 Sitios identificados como necesitados de planes de gestin de 3. Bofedal de Chiclla, bofedal de Jachucoposa y volcn Irruputuncu (la plantacin de
la biodiversidad queoas se cambia a Cerro Pabelln del Inca a partir de 2014, para las hectreas que
Nmero quedan por ser plantadas hasta el fin del programa).
Explotaciones con planes implantados 3. Bofedal de Chiclla, bofedal de Jachucoposa y volcn Irruputuncu (la plantacin de
Nmero queoas se cambia a Cerro Pabelln del Inca a partir de 2014, para las hectreas que
quedan por ser plantadas hasta el fin del programa, todas correspondientes al rea
de faena Cordillera).
G4-EN26 Identificacin, tamao, estado de proteccin y valor de biodiversidad de los masas En los distintos estudios y declaraciones de impacto ambiental, Collahuasi se ha com-
de agua y los hbitats relacionados afectados significativamente por vertidos y prometido a no realizar descargas de residuos lquidos a ningn cuerpo de agua, ya
escorrentia procedentes de la organizacin sea continental o marino. En el proceso productivo, solo se generan riles en la recu-
peracin de molibdeno y en la filtracin del concentrado de cobre. En Puerto Patache
se envan a la planta de tratamiento de riles (nanofiltracin + osmosis inversa), gene-
rando como producto agua permeada y de rechazo. El agua permeada es reutilizada
en el proceso productivo de molibdeno y para regar el rea de forestacin. El agua
de rechazo, en tanto, es dirigida a la planta FAD (Flotacin por aire disuelto), donde
se hace la remocin de los metales que an pueda contener y, una vez tratada, es
dispuesta en las piscinas de evaporacin.
g4-en12
Descripcin de los impactos significativos de las actividades, productos y servicios de Collahuasi en la biodiversidad en reas protegidas y en reas de alto
valor de biodiversidad fuera de las reas protegidas.
sector impacto estrategia/acciones desplegadas descripcin estrategia avances

Bofedal de Jachucoposa Prdida de cobertura vegetal Monitoreos estacionales, riego por temporada, Implementacin del Plan de Manejo Resolucin N143 del 21.11.12 de SEA Tarapac,
por disminucin del nivel replante y estudios de terreno Adaptativo para llevar el ecosistema. donde se modifica el seguimiento de las tran-
fretico sectas, ya que la autoridad sectorial (Servicio
Agrcola y Ganadero) ha observado un aumento
de la cobertura vegetal y disminucin de los
elementos en la transecta que forman parte del
suelo desprovisto de vegetacin (Considerando
N3 RES N143/12)
Salar de Michincha Prdida de cobertura Monitoreos estacionales y aplicacin de la mitigacin El objetivo de esta actividad es fortalecer Seguimiento estacional del Salar, evidencian-
vegetal por disminucin del comprometida el Programa de Mitigacin y Compensa- do mayor presencia de especies de avifauna y
nivel fretico cin de la Compaa vertebrados terrestres.
Bofedal de Capella Prdida de bofedal Monitoreo semestral del rea de Compensacin de la Se continua trabajando en el fortaleci- Los avances realizados consideran la
Quebrada de Chiclla, zona de trasplante de especies de miento del programa de compensacin, el demarcacin del rea, mantencin de las
bofedal cual considera la terrazas y construccin de canales de riego
mantencin de las terrazas, limpieza y para mejorar el abastecimiento hdrico.
demarcacin del terreno, entre
otras actividades.
Punta Patache Sin impacto en el rea En esta rea se realizan campaas de monitoreo que Estos programas permiten realizar un Participacin en activacin de grupo
consideran componentes fsico-qumicos y poblacionales seguimiento de las poblaciones de trabajo para la proteccin del rea
que permiten hacer un seguimiento de la condicin del y comunidades del sistema costero, costera marina del sector de Patache
sistema costero en el rea de puerto. comparando estos resultados con
informacion fsico- qumica, y determinar
cambios en los sistemas naturales que
pudieran afectar de alguna forma y poner
en riesgo las especies de los ecosistemas
costeros. Los programas de monitoreo en
la zona costera son los siguientes:
a. Monitoreo de Aves y Mamferos
Marinos en el rea Influencia de
Puerto Patache.
b. Estudio del Chungungo en el rea
de Influencia de Punta Patache.
c. Monitoreo de las Condiciones
Ambientales en el Ecosistema
Costero en Patache.
sector respuesta del rea a la intervencin trabajo con la autoridad plan de manejo
Bofedal de Jachucoposa Medicin de la autoridad relativa a la recuperacin de la cu- Reuniones y trabajo en terreno con la Elaboracin y adecuacin del Plan de Manejo respecto a
bierta vegetal, lo cual implica conitnuar con los estudios cien- autoridad para la adecuacin del sistema lo solicitado por la autoridad en el entendido de ampliar
tficos para llevar el ecosistema a su condicin inicial. de seguimiento. el alcance de los estudios realizados para llevar el eco-
sistema a su condicin inicial.
Bofedal de Chiclla En proceso de establecimiento de la vegetacin y mejoras en el No se han realizado acciones conjuntas. Mantencin de las terrazas para disminuir la velocidad
abastecimiento hdrico. del caudal, limpieza y demarcacin de terreno, adems
de mejoras en el sistema de riego del bofedal, mediante
la canalizacin del agua y revegentacin del rea.
Volcn Irruputuncu Mejora en la plantacin, instalacin de riego por goteo con el Presentacin de estado actual del programa de refo- Determinacin de nuevos sectores a reforestar y elabora-
propsito de optimizar el uso del recurso hdrico. restacin en el Congreso Internacional de la Queoa cin del plan de manejo de nuevas reas.
realizado en la ciudad de Arica en septiembre de 2013,
organizado conjuntamente con la CONAF
g4-en13: hbitats protegidos o restaurados

Instalaciones de Collahuasi que se encuentran en sitios prioritarios para la conservacin de la biodiversidad:
instalaciones ubicacin de instalacin
sector operativas adyacentes respecto a rea protegida tipo de operacin valor de rea protegida
Salar de Coposa y humedal de Campo de pozos Coposa Norte 17 km al norte Extraccin de agua Sitio prioritario para
Jachucoposa la conservacin
Salar de Michincha Campo de Pozos Michincha 5 km al norte Extraccin de agua Conservacin de la
diversidad biolgica
Carcanal de Ujina Planta de xidos, pilas de lixiviacin y 35 mts al sur Produccin Conservacin de la
botadero de estriles de Ujina diversidad biolgica
Bofedal de Jachu Ujina y Planta concentradora 2,7 km al sudoeste Produccin Sitio protegido por la DGA
Represa
Volcn Irruputuncu Campos de pozos Coposa Coposa Norte: 20 km al Extraccin de agua rea de compensacin
Norte y Portezuelo norte de Portezuelo: 6 km al sur de Queoas
Punta Patache Puerto Patache 1 km al noreste Puerto de embarque - Planta Sitio prioritario para
Molibdeno la conservacin
hbitats restaurados por collahuasi

habitat protegido restaurado status estado del rea tamao del rea
Humedal de Jachucoposa En proceso de restauracin En buenas condiciones 8 hectreas
Salar de Michincha En proceso de restauracin Condiciones aceptables 3 hectreas
Bofedal de Jachu Ujina y Represa Sin intervencin En buenas condiciones 23,8 hectreas
Bofedal de Chiclla En proceso de restauracin En buenas condiciones 1,8 hectreas
Volcn Irruputuncu En proceso de restauracin En buenas condiciones 60,3 hectreas
g4-en14: especies que son monitoreadas en hbitats de influencia de las operaciones

habitat protegido/restaurado status
Salar de Coposa Flamencos y vicuas
Salar de Michincha Vicuas
Bofedal de Chiclla Bofedales (1,8 h)
Volcn Irruputuncu Queoas (84 h.)
Punta Patache Chungungos, lobos marinos

otros temas ambientales
GASTOS AMBIENTALES
Costos de tratamiento de residuos, tratamiento de emisiones 8.082.107 7.131.111 6.456.435
y restauracin.
US$
Costos de prevencin y gestin ambiental 5.148.308 3.781.046 7.559.977
US$
RESIDUOS
G4-EN23 Residuos reciclados 2.209 3.564 12.491
Toneladas
Industriales Peligrosos 3.925 3.712 2.894
Industriales No Peligrosos 5.253 4.011 5.160
Slidos Orgnicos 1.284 906 937
Domsticos 1.472 2.204 1.183
G4-MM3, EN24 Residuos Masivos Mineros (3)
Toneladas
Material estril generado en la mina 148.387.537 147.745.475 184.985.278
G4-EN25 Peso de los residuos transportados, importados, exportados o tratados que se con- Todos los residuos peligrosos generados por Collahuasi son transportados y tratados por
sideran peligrosos en virtud de los anexos I, II, III y VIII del Convenio de Basilea y gestores nacionales. Durante 2014 se transport un total de 2.894 toneladas de residuos
porcentaje de residuos transportados internacionalmente peligrosos, desde Faena Cordillera y Puerto Patache, los cuales fueron retirados por las
Toneladas empresas GESAM, Transportes Moscoso y Moscoso, Transportes Alborada y Transportes
Pitancura, con destino a Hidronor (Antofagasta), Soluciones Ambientales del Norte Ltda.
(Sierra Gorda), Recicladora Ambiental (Calama), Crowan (San Antonio), Inacesa (Antofa-
gasta) y Cementos Bio Bio Antofagasta.
VERTIDOS
G4-EN24 Nmero total de los derrames accidentales ms significativos 3 4 4
Nmero
Categora 1
Categora 2 3 4 4
Categora 3
Categora 4
Categora 5
Volumen de los derrames accidentales ms significativos 130 2.450 2.370
m3
MATERIALES UTILIZADOS
G4-EN1 cido sulfrico 132.675 77.571 50.786
Toneladas
Bolas de acero 36.184 37.534 37.538
Toneladas
NaSH 1.977 2.848 2.921
Toneladas
Floculante 694 563 439
Toneladas
Neumticos 665 737 920
Unidades
G4-EN2 Porcentaje de materiales que son reciclados. 37,5%
Total de materiales reciclados/ utilizados x 100.
Laboral
minera y capital humano
EMPLEO
G4-9 Nmero de trabajadores (contrato indefinido y fijo, al 31 de diciembre de 2014)
G4-10 Total 2.816 2.740 2.640
Hombres 2.718 2.658 2.556
Mujeres 98 82 84
Primera Regin 1.286 1.217
Regin Metropolitana 194 207
Otras regiones dentro de Chile 1.260 1.216
Otros pases 0 0
Menores de 30 aos 317 267
Entre 30 y 50 aos 2.098 1.988
Mayores de 50 325 385
Nmero de trabajadores de empresas colaboradoras (total) 4.553 4.722
G4-10 Nmero de empleados por contrato laboral, sexo, regin y edad
Contrato indefinido
Total 2.713 2.677 2.581
Hombres 2.617 2.597 2.499
Mujeres 96 80 82
Primera Regin 1.238 1.180
Otras regiones dentro de Chile 1.249 1.197
Otros pases 0 0
Entre 30 y 50 aos 2.082 1.986
Mayores de 50 323 384
Contrato plazo fijo
Total 84 63 59
Hombres 83 61 57
Mujeres 1 2 2
Primera Regin 48 37
Otras regiones dentro de Chile 11 19
Otros pases 0 0
Entre 30 y 50 aos 16 2
Mayores de 50 2 1
Contrato aprendiz
Total 49 69 29
Hombres 49 69 29
Mujeres 0 0 0
Primera Regin 50 29
Otros pases 0 0
Mayores de 50 0 0
Contrato secondee
Total 19 5 2
Hombres 18 5 2
Mujeres 1 0 0
Primera Regin 0 2
Otros pases 0 0
Mayores de 50 1 0
G4-LA1 Nmero de nuevas contrataciones de empleados
Total 243 138
Hombres 241 126
Mujeres 2 12
Primera Regin 122 74
Otros pases 0 0
Entre 30 y 50 aos 102 39
Mayores de 50 10 7
Tasa de nuevas contrataciones de empleados. 8,6% 5,0%
% respecto del total de empleados (243/2.814) (138/2.740)
Nmero de empleados que han dejado la organizacin
Total 220 175
Hombres 209 164
Mujeres 11 11
Primera Regin 94 70
90 Reporte Desarrollo Sustentable 2014 Collahuasi * Forma de clculo cambi respecto a Reporte 2013
Otros pases 0 0
Entre 30 y 50 aos 169 135
Mayores de 50 38 28
Rotacin media de empleados. 9,5% 8,1% 6,7%
% de empleados que han dejado la organizacin respecto al total de empleados (269/2.814) (175/2.602)
promedio anual*. 8,1% 6,7%
G4-LA3 ndices de reincorporacin al trabajo y retencin tras la baja por
maternidad o paternidad, desglosados por sexo
Nmero de empleados, que tuvieron derecho a una baja por 109 117
maternidad o paternidad
Hombres 97 103
Mujeres 12 14
Nmero de empleados que ejercieron su derecho a baja por maternidad 109 117
o paternidad
Hombres 97 103
Mujeres 12 14
Nmero de empleados que se reincorporaron al trabajo despus de que finalizase 108 116
su baja por maternidad o paternidad
Hombres 96 103
Mujeres 12 13
Nmero de empleados que se reincorporaron al trabajo despus de que finalizase 101 112
su baja por maternidad o paternidad y conservaron su empleo pasados doce meses
desde su reincorporacin
Hombres 90 99
Mujeres 11 13
CAPACITACIN Y DESARROLLO
G4- LA9 Promedio de horas de formacin al ao por empleado
(hrs/trabajador)
Total 84,57 54,62 14,31
Hombres 55,43 14,30
Mujeres 28,74 14,50
Ejecutivos 75,81 19,38 17,64
Supervisores 105,93 32,39 21,79
Operadores y mantenedores 131,70 63,86 11,87
Horas de capacitacin totales (miles de horas) 153.964 38.384
Monto invertido en capacitacin (US$ miles) 3.194 1.206
G4-LA11 Porcentaje de trabajadores que reciben evaluaciones regulares de desempeo
y de desarrollo profesional. Base: trabajadores con contrato indefinido vigente
al 31 de diciembre.
Total 99% 99%
Hombres 99% 99%
Mujeres 100% 96%
Ejecutivos 97% 96%
Supervisores 99% 99%
Operadores y mantenedores 0 n/a
DIVERSIDAD Y NO DISCRIMINACIN
G4-LA12 Composicin de los rganos de gobierno corporativo y plantilla
Por cargo y gnero:
Presidente y Vicepresidente
Hombres 10 9 9
Mujeres 1 1 1
Gerentes y Superintendentes
Hombres 107 117 103
Mujeres 7 8 7
Profesionales
Hombres 600 565 512
Mujeres 85 69 73
Operadores, administrativos y similares
Hombres 2.001 2.041 1.933
Mujeres 5 4 3
Por cargo y edad:
Presidente y Vicepresidente
Menores de 30 aos 0 0 0
Entre 30 y 50 aos 5 6 5
Mayores de 50 6 4 5
Gerentes y Superintendentes
Entre 30 y 50 aos 83 100 82
Mayores de 50 31 25 28
Profesionales
Entre 30 y 50 aos 491 488 449
Mayores de 50 100 89 97
Operadores, administrativos y similares
Entre 30 y 50 aos 1.502 1.508 1.453
Mayores de 50 221 208 255
Por edad y gnero:
Menores de 30 aos
Hombres 358 375 255
Mujeres 19 11 10
Entre 30 y 50 aos
Hombres 2.015 2.042 1.930
Mujeres 66 60 60
Mayores de 50
Hombres 345 315 371
Mujeres 13 11 14
IGUALDAD DE RETRIBUCIN ENTRE HOMBRE Y MUJERES
G4-LA13 Salario base promedio ($)
Ejecutivos
Hombres 7.150.470 7.256.246 8.201.218
Mujeres 6.886.488 7.036.922 7.882.275
Supervisores
Hombres 3.114.960 3.251.016 3.579.319
Mujeres 2.383.735 2.494.703 2.678.814
Operadores y mantenedores
Hombres 1.223.416 1.282.192 1.380.579
Mujeres 1.219.416 1.179.611 1.287.830
Relacin salario hombres/mujeres
Ejecutivos 4% 3% 4%
Supervisores 31% 30% 34%
Operadores y mantenedores 1% 8,7% 7,2%
G4-HR3 Nmero total de incidentes de discriminacin y medidas adoptadas 1 ND 0
MECANISMOS DE RECLAMO SOBRE LAS PRCTICAS LABORALES
G4-LA16 Nmero de reclamos sobre prcticas laborales que se han presentado, abordados 9 2
y resueltos mediante mecanismos formales de reclamo en el perodo informado en
el reporte
Grupos de inters internos (trabajadores y sindicatos) 5 1
Grupos de inters externos (proveedores, representantes de la comunidad, 4 1
autoridades, etc.)
Nmero total de reclamaciones sobre prcticas laborales que se 4 4
presentaron antes del periodo objeto de la memoria y se resolvieron
en dicho tiempo.
Grupos de inters internos 3 3
Grupos de inters externos 1 1
MECANISMOS DE RECLAMO SOBRE DERECHOS HUMANOS
G4-HR12 Nmero de reclamos sobre derechos humanos que se han presentado, abordados 0 10
y resueltos mediante mecanismos formales de reclamo en el perodo informado en
el reporte
Nmero total de reclamaciones sobre derechos humanos que se presentaron antes 0 0
del periodo objeto de la memoria y se resolvieron en dicho tiempo.
DERECHOS HUMANOS
INVERSIN Y DERECHOS HUMANOS
G4-HR1 Indique el nmero y el porcentaje de contratos y acuerdos de inversin significati- Si bien no hay clausulas explcitas, a partir del 16 de diciembre de 2013 se ha incorpo-
vos que incluyen clusulas de derechos humanos o que han sido objeto de anlisis rado a los documentos contractuales la Poltica de Sustentabilidad donde se internali-
en materia de derechos humanos. zan las materias relativas a los derechos humanos.
G4-HR10 Porcentaje de nuevos proveedores que se examinaron en funcin de criterios rela- Collahuasi no cuenta con una preclasificacin de derechos humanos. Sin embargo,
tivos a los derechos humanos. los suscribe, tal como se ha indicado en el G4-HR1. La compaa tampoco cuenta con
una auditoria especfica en temas de derechos humanos para sus contratistas y distri-
buidores, pero, realiza auditoras peridicas en aspectos documentales relacionados
con la ley laboral, contratos de servicios y aspectos de seguridad. Adems exige a sus
empresas proveedoras cumplir con las normas legales y reglamentarias que les sean
aplicables. Esto se indica expresamente en los contratos de servicios.
G4-SO9 Porcentaje de nuevos proveedores examinados en funcin de criterios relacionados Se afianzaron las relaciones con los transportistas locales, los cuales llevan dos aos
con sus impactos sociales y la repercusin social en la comunidad. con la compaa, logrando transportar de manera ms regular las cargas de molibde-
no, tuberas y xantato, entre otras. Tambin se dio inicio a la licitacin con transpor-
tistas locales, quienes han logrado adjudicarse estas cargas.
Relaciones Laborales

G4-11 Nmero de trabajadores sindicalizados 1.361 1.819 1.904
Porcentaje de trabajadores sindicalizados 68% 64% 71%
Porcentaje de trabajadores cubiertos por un convenio o contrato colectivo 68% 94%
G4- MM4 Nmero de huelgas de ms de 1 semana 0 0
Nmero de huelgas de 1 semana o menos 0 0

Seguridad y Salud Ocupacional

MECANISMOS DE RECLAMO SOBRE LAS PRCTICAS LABORALES
G4-LA5 Porcentaje de trabajadores que est representado en comits formales de seguridad 100% 100% 100%
y salud conjuntos para direccin y empleados.
%
G4-LA6 Fatalidades
Nmero
Hombres 3 0 0
Mujeres 0 0 0
Collahuasi 2 0 0
Trabajadores de empresas contratistas 0 0 0
Proyectos 1 0 0
G4-LA6 Lesiones con tiempo perdido
Nmero
Collahuasi 8 4 4
Trabajadores de empresas contratistas 10 13 9
Proyectos 3 0 3
G4-LA6 Tasa de das perdidos hombres 14,23 2,23 14,09
Tasa de das perdidos mujeres 0 0 0
Tasa de accidentes hombres 0,27 0,14 0,14
Tasa de accidentes mujeres 0 0 0
SALUD OCUPACIONAL
G4-LA7 Trabajadores con alta incidencia o alto riesgo de Indicador nuevo 16 trabajadores con 2.2%.
enfermedades ocupacionales alteracin auditiva, 41 trabajadores con al-
que es necesario con- teracin auditiva, que es
trolar para evitar que necesario controlar para
lleguen a ser enfermos evitar que lleguen a ser
profesionales. enfermos profesionales.
Se toma el N de traba-
jadores con alteracin y
se divide por el total de
trabajadores expuestos a
ruido (1860), por 100.
0.77%
19 trabajadores con
hemoglobina por sobre
los niveles. Se toma el
N de trabajadores con
alteracin y se divide por
el total de trabajadores
expuestos a altura
geogrfica informado por
RRHH (2461), por 100.
G4-LA8 Asuntos de salud y seguridad cubiertos en acuerdos formales Asistencia a realizacin de exmenes ocupacionales se compensa con el pago
con los sindicatos de 1 da de trabajo. Seguro de vida y salud complementario incorporado en
contrato colectivo.
G4-HR7 Porcentaje del personal de seguridad que ha recibido capacitacin sobre Se entrega al 100% del personal de seguridad el Reglamento Interno de Orden,
las polticas o los procedimientos de la organizacin en materia de Higiene y Seguridad, y la Poltica de Sustentabilidad de Collahuasi. En ambos
derechos humanos. documentos se hace la siguiente referencia explcita: Comprender y aceptar los
principios establecidos en la Declaracin Universal de los Derechos Humanos.
Comunidad
SALARIO LOCAL
G4- EC5 Relacin entre el salario inicial mensual desglosado Salario inicial Relacin Salario inicial Relacin Salario inicial Relacin
por sexo y el ingreso mnimo mensual (IMM) estndar con el IMM estndar con el IMM estndar con el IMM
Aprendices 364.000 112% ms 420.000 100% ms 420.000 87% ms
Entrenamiento 739.511 330% ms 795.470 379% ms 843.748 275% ms
Operadores 890.943 418% ms 949.658 452% ms 1.007.294 348% ms
EMPLEO LOCAL
G4- EC6 Porcentaje de altos directivos procedentes de la comunidad local en - 0% 0%
lugares donde se desarrollan operaciones significativas
G4-20, G4-21: Cobertura de cada aspecto material dentro y fuera de la organizacin
asunto relevante cobertura: dnde el asunto es relevante?
Dentro de Collahuasi Fuera de Collahuasi
Estrategia y gobierno Estrategia de negocios X
Cumplimiento ambiental/social y gestin de riesgos X
Gobierno corporativo X
tica y derechos humanos X X (contratistas)
Medio ambiente Agua (extraccin sustentable, eficiencia) X
Energa y cambio climtico (suministro diversificado, eficiencia, ERNC, Huella de Carbono) X
Biodiversidad X
Residuos X
Calidad del aire (olores) X
Incidentes ambientales X
Otros impactos ambientales: cierre. X
Sociedad Relacin con la comunidad y pueblos originarios X
Aporte al desarrollo regional y local X
Empleo Seguridad y salud laboral X X (contratistas)
Relaciones laborales X X (contratistas)
Calidad de vida laboral X X (contratistas)
Atraccin y retencin de talentos X
Desarrollo X
Sustentabilidad en contratistas X
indicador gri/g4 descripcin 2013 2014

COMPLIANCE
G4-EN29 Valor monetario de las multas significativas y nmero de Durante el ao 2013 la empresa no recibi ningu- Sancin por no informar incidente ambiental de rotura de mine-
sanciones no monetarias por incumplimiento de la legisla- na multa o sancin por incidentes ambientales. roducto de fecha 6 de septiembre 2014. Resolucin N 2035 de
cin y la normativa ambiental fecha 3 de octubre de 2014. Valor = 50 UTM.

COMPAA MINERA DOA INS
DE COLLAHUASI
Oficinas en Iquique
Avenida Baquedano 902
Iquique, 1 Regin de Tarapac, Chile
Telfono: +56 57 2417 777
Cdigo Postal: 1100960
Oficinas en Pica
Blanco Encalada 280
Pica, 1 Regin de Tarapac, Chile
Telfono +56 57 2741 258
Oficinas en Santiago
Avenida Andrs Bello 2687, Piso 11
Las Condes, Santiago, Chile
Telfono: +56 2 2362 6500
Fax: +56 2 362 6562
www.collahuasi.cl
Reporte de Desarrollo Sustentable

2014 - Compaa Minera Doa Ins
de Collahuasi
Direccin General:
Gerencia de Asuntos Corporativos
Vicepresidencia de Sustentabilidad
Desarrollo de contenidos:
Kodama & Mex
Diseo:
iv estudio
Fotografa:
Archivo Collahuasi
Impresin:
Ograma
Julio 2015
IMPRESO EN
STONE PAPER
LIBRE DE CELULOSA
LIBRE DE PVC
ORIGEN MINERAL
Accionistas CMDIC

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2014

QUINES SOMOS? El Reporte de Desarrollo Sustentable 2014 de Collahuasi

En la actualidad es el segundo mayor

* Segundo lugar luego de Escondida. El Teniente ocupa el tercer lugar.

Ms informacin sobre la Compaa y sus iniciativas en

Este reporte ha sido elaborado en conformidad con la

Lineamiento: este reporte se desarroll en conformidad con los lineamientos de la Ini-

Perodo: el reporte considera la gestin de la Compaa durante 2014, e incluye datos

Alcance: el reporte cubre la totalidad de las operaciones y actividades de la Compaa.

Verificacin externa: este reporte se ha sometido a los siguientes procesos de verifi-

Proceso: en la confeccin de este reporte participaron representantes de las distintas

Indicadores GRI-G4: el listado completo de los indicadores GRI se encuentra en la versin

VISIN DEL PRESIDENTE EJECUTIVO 3

ANEXOS CARTA DE LOS VERIFICADORES | CUMPLIMIENTO DE COMPROMISOS | NDICE DE CONTENIDO GRI 78

2 Reporte Desarrollo Sustentable 2014 Collahuasi

En el manejo de recursos hdricos, quiero destacar el

4 Reporte Desarrollo Sustentable 2014 Collahuasi

6 Reporte Desarrollo Sustentable 2014 Collahuasi

88% de la propiedad es de Anglo American y

8 Reporte Desarrollo Sustentable 2014 Collahuasi

Exploracin, evaluacin Extraccin minera y

En la extraccin y procesamiento intervienen proveedores de insumos

10 Reporte Desarrollo Sustentable 2014 Collahuasi

12 Reporte Desarrollo Sustentable 2014 Collahuasi

Opinin de los principales grupos de inters: entrevistas a la Alta Direccin de Co-

cumplimiento y gestin de riesgos

relacin y aporte al desarrollo de las comunidades

14 Reporte Desarrollo Sustentable 2014 Collahuasi

16 Reporte Desarrollo Sustentable 2014 Collahuasi

La estrategia en curso 2. Optimizar la Compaa

avances en seguridad laboral de costos lograda el ao 2013 y

Seguridad Produccin de Cobre Cash Cost C1 Productividad Total

+67% -32% +39%

Alto potencial (Kton de Cu) (US$/Lb) (ton Cu/trabajador)

18 Reporte Desarrollo Sustentable 2014 Collahuasi

Por su parte, la produccin ha tenido un importante in-

En materia de costos, Collahuasi hizo un importante es-

Collahuasi, durante 2014, ha continuado trabajando

Todo lo anterior, en un clima laboral propicio. Prueba de

20 Reporte Desarrollo Sustentable 2014 Collahuasi

RELACIN CON GRUPOS

Enfoque y Gestin del Desarrollo Sustentable 21

22 Reporte Desarrollo Sustentable 2014 Collahuasi

Poltica de Desarrollo bsqueda de oportunidades que apunten a la creacin

Enfoque y Gestin del Desarrollo Sustentable 23

reconociendo y armonizando el rol estratgico del agua Polticas complementarias

desarrollo de seguridad y recursos hdricos

relaciones con la bajadores tanto propios como

24 Reporte Desarrollo Sustentable 2014 Collahuasi

Comit de Finanzas, Auditora y Riesgos

Comit de Remuneraciones y Talentos

Los directores son ejecutivos de las empresas accionistas

26 Reporte Desarrollo Sustentable 2014 Collahuasi

comit de talento comit de finanzas, comit asesor

foro de marketing comit tcnico comit de

Vicepresidencia Vicepresidencia Vicepresidencia

Vicepresidencia Vicepresidencia Vicepresidencia

Enfoque y Gestin del Desarrollo Sustentable 27

28 Reporte Desarrollo Sustentable 2014 Collahuasi

Enfoque y Gestin del Desarrollo Sustentable 29

En materia laboral, la Compaa ha cumplido con la nor-

En cuanto a la relacin con las comunidades, no se regis-

El detalle de las multas y sanciones de aos anteriores

Las multas se debieron a: