GESTIN DE RIESGOS

VALORACIN DE RIESGOS

1. ANLISIS DE RIESGOS

1.1. ANLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS

En la fase inicial se puede presentar los siguientes riesgos:

Falta de disposicin por parte de la direccin

Expertos en el rea no cuentan con tiempo disponible para
realizar una asesora
Los objetivos no se presentan con claridad
Limitacin de tiempo y recursos
Falta de experiencia en el tema
Atraso en la solucin
Rechazo de los entregables

1.2. ANLISIS CUANTITATIVO DE RIESGOS

Los riesgos mencionados anteriormente poseen una valoracin alta, ya
que al materializarse su impacto puede ser representativo en la
ejecucin del proyecto. Revisando los riesgos descritos los de mayor
relevancia son el de falta de disposicin por parte de la direccin en
cuanto a la aceptacin de inversin de recursos y que expertos en el
rea no cuentan con tiempo disponible para realizar una asesora.

2. DESCRIPCIN DE RIESGOS
Adems de los riesgos del proyecto en la empresa existen muchos
factores de riesgos fsicos en el rea de produccin, los cuales afectan
principalmente a los operadores de la fbrica. Estos pueden ser fsicos,
qumicos, ergonmicos, psicosociales, etc. A continuacin se describe el
riesgo ms preocupante.

Riesgo: Falta de disposicin por parte de

la direccin
Alcance Despertar el inters y el
compromiso.
Naturaleza Estratgico y financiero
Interesados Gerente y dueos
Tolerancia del riesgo Potencial de prdida e impacto
financiero del riesgo
3. ESTIMACIN DE RIESGOS

CONSECUENCIAS: AMENAZAS Y OPORTUNIDADES

ALTAS El impacto financiero en la empresa es susceptible de

superar $10.000.000. Fuerte impacto en la estrategia o
en la operatividad de la empresa. Alta preocupacin de
los interesados.
MEDIAS El impacto financiero en la empresa es susceptible de
situarse entre $5.000.000 y $10.000.000. Impacto
moderado en la estrategia o en la operatividad de la
empresa. Moderada preocupacin de los interesados.
BAJAS El impacto financiero en la empresa es susceptible de
situarse por debajo de $1.000.000 Bajo impacto en la
estrategia o en la operatividad de la empresa. Baja
preocupacin de los interesados.

EVALUACIN DE RIESGOS
Cuando el proceso de anlisis de riesgos se ha llevado a cabo, es necesario
comparar los riesgos estimados con los criterios de riesgo establecidos por la
empresa. Los criterios de riesgo pueden incluir costos y beneficios asociados,
requisitos legales, factores socioeconmicos y medioambientales,
preocupaciones de los interesados, etc. Por tanto, se usa la evaluacin de
riesgos para tomar decisiones acerca de la importancia de los riesgos para la
empresa y sobre si se debe aceptar o tratar un riesgo especfico.

TRATAMIENTO DE LOS RIESGOS

El tratamiento de riesgos es el proceso que consiste en seleccionar y aplicar
medidas para modificar el riesgo. El tratamiento de riesgos incluye, como
principal elemento, el control o mitigacin del riesgo, pero tambin se
extiende ms all, por ejemplo, a la elusin de riesgos, a la transferencia de
riesgos, a la financiacin de riesgos, etc.