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3 semanas.
Unidad III Alineacin de los proyectos.
Temas:
1. El proyecto y el Plan Estratgico (PE).
1.1. El PE y el origen de los proyectos.
1.2. Seleccin de proyectos.
1.3. Organizacin para ejecutar proyectos.
2. Formulacin y Evaluacin de Proyectos.
2.1. Formulacin del Proyecto: Definicin y Alineacin Estratgica.
2.2. Evaluacin de Proyectos.
2.3. Acta Constitutiva del Proyecto (Project Charter)
Usa adecuadamente las herramientas gerenciales que permitan operacionalizar las estrategias
empresariales y tomar decisiones sobre unidades de negocio o portafolio de proyectos.
Analiza la alineacin de los proyectos dentro de las organizaciones, as como los conceptos
introductorios de evaluaciones econmicas de los proyectos en las empresas.
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1. Rondas de lectura y Dedicaremos parte de nuestro tiempo a leer la - Realizar las lecturas y observar el
video. bibliografa seleccionada para esta sesin, que nos video que complementa la
permitir conocer ms sobre los temas propuestos y informacin.
Leeremos y observaremos nos ayudar a realizar las actividades propuestas.
el video seleccionado Contamos tambin con este video: Relacin entre
para esta unidad. anlisis de negocios y la administracin
de proyectos, que complementar nuestro
aprendizaje sobre el tema.
http://www.youtube.com/watch?v=DLu6Zd5ZB-I
3. Caso de Estudio: Tercera Se cierra el caso de estudio identificando los proyectos - Elaborar el Portafolio de Proyectos.
parte. claves que dan cumplimiento a la estrategia de la
empresa, identificando los factores claves para una
Cerraremos con esta correcta formulacin y evaluacin de proyectos.
entrega el caso de estudio.
Para conocer cules son las pautas del caso de estudio y
de esta tercera y ltima entrega, descarga de la sesin
de aprendizaje 3: Caso_de_Estudio_P3, en:
Discusin: Aclarando dudas En este espacio podemos expresar nuestras dudas acerca - Participar en la discusin: Aclarando
de cualquiera de las actividades planteadas en la sesin. dudas.
Conversaremos sobre las Tambin podemos ver y comentar las dudas de nuestros
dudas que tengamos. compaeros o hacer propuestas en cuanto a la dinmica
trabajada.