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INTRODUCCION
Por estos y muchos otros motivos Yura S.A. se ha convertido en mas que una empresa,
porque reconocemos que somos participes de un sistema social con el cual
interactuamos. Todas nuestras decisiones y actos son congruentes con dicho sistema
social. Contribuimos a la permanencia y renovacin de los recursos naturales, as como
al progreso de las comunidades en las que actuamos en beneficios de nuestros clientes,
colaboradores, proveedores y medio ambiente.
1. HISTORIA DE LA EMPRESA
El Grupo Gloria en febrero de 1994, en una licitacin internacional dentro del proceso
de privatizacin de empresas estatales, compr la empresa Cementos Yura S.A. en la
ciudad de Arequipa, nica empresa proveedora de cemento para la zona sur del Per.
Posteriormente cambi su denominacin social a Yura S.A.En 1995, tras una licitacin,
compr la empresa de Cemento Sur S.A., ubicada en Juliaca, Puno. Con esta compra,
consolid el mercado de cemento en la regin sur del Per.
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Yura S.A. fue constituida en 1996 como consecuencia de la fusin de Cementos Yura
S.A. y Consorcio de Concreto y Cemento S.A. Yura se dedica a la produccin y venta de
cemento, incluyendo las actividades de extraccin, preparacin, procesamiento y
transporte desde sus canteras hasta la planta de produccin ubicada en el departamento
de Arequipa. Hasta abril del 2008, Gloria S.A. posea el 92.65% del capital social de
Yura S.A
2. ENTE ECONOMICO
3. UBICACION
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4. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
5. MISIN
6. VISIN
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Ser una organizacin lder en los mercados en que participemos, coherentes con nuestros
principios y valores, de modo que nuestros grupos de inters se sientan plenamente
identificados.
7. CERTIFICACIONES
Yura S.A., fue la primera empresa de fabricacin de cemento en el Per que obtuvo los
reconocimientos de las Normas Internacionales (ISO 9001:2000, ISO 14001:2004) por
parte de SGS (lder mundial en Inspeccin, Verificacin, Ensayos y Certificacin)
8. OBJETIVOS ESTRATEGICOS
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Abarcar proyectos de inversinpblica, incluyendo construccin y rehabilitacin
de carreteras, autopistas, hospitales, colegios y entre otras obras de desarrollo,
obras de infraestructura privada (empresas mineras y metalrgicas).
Operar con eficientes procesos y sistemas de produccin, los mismos que sern
apoyados por tecnologa de punta.
Compromisos de entrega de informacin, uso de licencias, pago de obligaciones
y compromisos por continuidad de negocio.
9. OBJETIVOS FINANCIEROS
Para concretar dicho compromiso, el gerente general de Yura S.A., firm el contrato de
suministro con el director general ejecutivo de Insumos Bolivia, entidad descentralizada
del Ministerio de Desarrollo Productivo y Economa Plural del gobierno boliviano.
Reducir los gastos operativos con la gestin corporativa con la que se manejan
las diversas empresas del grupo gloria.
Obtener mayores ventas
Cumplir con dos restricciones:
Mantener un nivel de endeudamiento
Cobertura de intereses
VENTAJAS
DESVENTAJAS
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c. Intensidad del nivel de competencia en el sector.
FORTALEZAS
DEBILIDADES
En los ltimos aos el aumento del sector se debi, entre otros factores, a la
autoconstruccin y la reactivacin de la demanda interna; el impulso originado por la
construccin de viviendas a travs de los programas Mi Vivienda y Techo Propio; y, la
disminucin de las tasas de inters, lo cual estimul una mayor inversin.
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1.1.1. Comentario
Del anlisis porcentual resultante podemos resaltar el aumento de los
activos respecto al ao anterior en aproximadamente 20%, debido
principalmente al incremento del activo no corriente, especficamente
de la partida de Inversiones en subsidiarias y negocios conjuntos,
dado que la entidad desde el ao 2014 a estado realizando fuertes
inversiones, una de ellas es la Sociedad Boliviana de Cementos S.A. y
la adjudicacin del proyecto de vinculacin Union Cementera
Nacional UCEM que sucedi a fines del tercer trimestre del 2015.
Estas inversiones se financio principalmente, mediante, la toma de
prestamos de entidades financieras nacionales, por ello es que se ve
acrecentado el valor porcentual en 61% respecto al periodo anterior
en lo que concierne al pasivo no corriente.
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1.2.1. Comentario.
Al parecer el periodo 2015 no fue de los mejores para Yura S.A.
debido a que los ingresos ordinarios disminuyeron en un 6% respecto
al periodo 2014, a si mismo nos llama la atencin el incremento del
gasto financiero en un 173% respecto al ao anterior, esto se debi a
que la entidad decidi tomar prestamos de entidades financieras
locales para financiar sus inversiones, adems tambin se ve
perjudicada por la perdida por el tipo de cambio debido a que en el
ltimo ao se acrecent la diferencia de la moneda norteamericana
con el sol peruano. Es por todo ello que la utilidad neta al final del
ao se reduce en 24%.
2. ANALISIS DE RATIOS O INDICES FINANCIEROS
2.1. RATIOS DE LIQUIDEZ
INDICES DE LIQUIDEZ
LIQUIDEZ GENERAL 1.19 0.59
PRUEBA ACIDA 0.40 0.12
PRUEBA DEFENSIVA 0.03 0.01
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LIQUIDEZ
1.4
1.2
1
LIQUIDEZ
0.8
0.6
0.4
0.2
0
2012 2013 2014 2015
2.2.
2.3.
2.1.1. Comentario.
Los ndices de liquidez para el ltimo periodo son relativamente estables, han
mejorado en comparacin al ao 2014.
Este incremento se ha debido principalmente a que la entidad, del 2014 en
adelante, ha realizado inversiones que ya le estn redituando frutos.
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ROTACION DE CXP 7.49 6.81
PERIODO MEDIO DE PAGO 48.75 53.59
ROTACION DE INVENTARIOS 1.83 1.89
ROTACION DEL ACTIVO TOTAL 0.28 0.36
2.2.1. Comentario:
Estos ndices han desmejorado para este ao por la desaceleracin del sector
cementero en el Per, sin embargo, an se mantienen estables debido a que
nuestras cuentas por cobrar rotan ms que nuestras cuentas por pagar.
En lo que concierne a la rotacin de inventarios, estos tienen una baja
rotacin debido a que el cemento se puede mantener en perfectas condiciones
al menos 6 meses.
La rotacin de activos nos genera S/. 0.28 por cada S/. 1.00 de inversin en
activos.
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ESTRUCTURA DEL PASIVO
2.3.1. Comentario:
Los dos primeros ndices nos indican que la entidad esta financiando sus
activos en mayor proporcin por capitales externos (60%).
En el endeudamiento patrimonial. el patrimonio esta comprometido 1.44
veces con las deudas conllevando un aumento respecto al 2014, debido a que
la entidad ha tomado prestamos para financiar sus inversiones en el ultimo
ao.
En cuanto al activo fijo, este se ha visto favorecida para el 2015, ahora el
activo fijo esta financiada por deuda a largo plazo aproximadamente 2.3
veces.
La entidad esta cubriendo de manera optima sus gastos financieros , sin
embargo se ha notado un decremento respecto al ao anterior debido a que la
entidad se ha estado prestando para realizar inversiones.
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2.4.1. Comentario:
3. CONCLUSIONES
Desde el 2014 en adelante se han sucedido importantes transacciones en Yura S.A.
Las ventas individuales de Yura S.A. disminuyen por factores internos como la
coyuntura poltica, menos gasto gobiernos locales y menor dinamismo del sector
construccin.
El costo de ventas disminuye en 9% consecuentemente con la utilidad bruta y
adems de la utilidad neta.
Cabe sealar el incremento mostrado por el gasto financiero como consecuencia del
mayor saldo de obligaciones financieras, los mismos que recogen las emisiones de
bonos corporativos y los prstamos con entidades financieras locales utilizados para
la adquisicin de SOBOCE y UCEM.
En cuanto a los indicadores de rentabilidad estos disminuyen por el contexto ya
mencionado en lneas anteriores.
Adems, los buenos resultados en la generacin de efectivo de Yura S.A. han
motivado el otorgamiento de prstamos a las subsidiarias y a la matriz en los ltimos
periodos.
En los ratios de solvencia y endeudamiento, la compaa presenta pasivos
incrementados, en lnea con el incremento evidenciado por las obligaciones
financieros de largo plazo. Ello obedece a los prstamos obtenidos.
Y por ltimo los ratios de liquidez denotan un relativo incremento, sin embargo este
aumento se refleja especficamente en las cuentas por cobrar a entidades
relacionadas, el cual se explica del aporte de Yura S.A. a UCEM para la contruccion
de una nueva planta Clinker.
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