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Ensayo del libro La Caja

El libro La Caja trata acerca de cmo estamos viviendo en un mundo en el cual


solo vemos las cosas de nuestro punto de vista, donde pareciera que el nico que
tiene la razn es uno mismo y los dems estn equivocados, lo que en el libro se
explica cmo, estar en la caja, o autoengao y tambin autotraicin.

La autotraicin: es un acto contrario a lo que uno siente que debera hacer por
otro, cuando uno se traiciona empieza a ver el mundo de un forma que justifica la
autotraicin, al ver el mundo auto justificado se distorsiona la visin de la realidad,
por lo que se entra en la caja. Al entrar en la caja se provoca que otros tambin
entren en la caja. Todo este proceso pudiera decirse en una frase se exageran los
defectos de los dems y se minimizan los propios. Cada uno de nosotros tiene un
cierto sentido de lo que necesitan los dems y de cmo podemos ayudarles, si
acto en contra me autotraiciono. Con el paso del tiempo estas caractersticas
pueden formar parte de uno y de esta forma se estara transportando la caja.
Cuando se est dentro de la caja no se logran los resultados porque slo se
piensa en uno mismo, y no se consideran que los resultados de los dems sean
tan importantes como los nuestros, adems se induce a otros a permanecer en la
caja, retenemos informacin y recursos, tratamos controlar. En el momento que
uno sienta el deseo intenso de estar fuera de la caja ya lo est porque sentir el
deseo es estar fuera de la caja, parece un milagro pero as es como funciona, lo
ms difcil de todo es permanecer fuera de la caja. Ahora, cmo salir de la caja,
uno pudiera considerarlo difcil, pero como podemos estar para unos fuera de la
caja y para otros no, uno siente esos deseos intensos de salir fuera de la caja
cuando est fuera respecto a otra persona.

El autoengao: tiene muchos sntomas que perjudican a la organizacin


relacionada con las habilidades directivas. El problema es grave porque los
portadores del germen no saben que lo tienen. La honradez significa estar libre de
engaos. Es la cualidad que mejor identifica a los lderes, acompaada por
supuesto de responsabilidad y espritu de servicio hacia los dems .El lder es
alguien que identifica y satisface las legtimas necesidades de su gente y quita
todo obstculo para que puedan servir al cliente. Ser el primero significa servir. Lo
que el lder ha de hacer es empujar y animar a su gente a dar lo mejor de s
mismo .La pirmide invertida simboliza el modelo de un liderazgo de servicios que
es precisamente lo que se evidencia en esta frase extrada del libro La Caja. El
vigor, el mpetu, la mente, el corazn, las ideas y el deseo de hacer son algunas
de las cosas que no pueden ser gestionadas, slo lideradas, esto quiere decir que
no pueden ser mandadas, ordenadas, controladas, dispuestas, reguladas,
administradas, o exigidas, porque dependen de una actividad espontnea,
voluntaria, no regulada y de una opcin.

Algunos de los valores que podemos reconocer en el transcurso de la lectura del


libro La Caja:

Cuando Tom regresa de almorzar junto con Kate a la sala de conferencias para
hablar con Bud, vemos que Bud siempre conserva la Humildad y Respeto al
momento de saludar a alguien.

Kate le da un ejemplo a Tom en el cual le indica que la relacin con su hijo Bryan
es problemtica lo cual denota Sinceridad.

Otro valor que encontramos es la Responsabilidad del hijo de Kate cuando se


llev el carro y regreso a su casa a la hora pactada.

Encontramos nuevamente el valor de la humildad y tambin el perdonar cuando


leemos que Lou le pide disculpas a Kate despus de que esta ya se haba
marchado de Zagrum, tuvo el coraje para aceptar sus errores y pedir disculpas.

Encontramos la lealtad de Kate y Bud hacia la empresa al tomar el tiempo para


ensearle a Tom todo acerca de la caja pues saben que si lo hacen tendrn
excelentes resultados.
Vemos que Lou, Bud y Kate estn muy interesados en compartir sus
conocimientos y experiencias con sus empleados para que no cometan los
mismos errores que ellos cometieron.

Vemos que Anita la ex supervisora de Bud muestra responsabilidad al tomar la


culpa por el error de Bud de no revisar las adendas pues ella saba que era su
error tambin. Ella demostr se justa en cuanto a tomar parte del error cometido.

Vemos el perdn a travs de Kate al darle una segunda oportunidad a Lou para
trabajar con l y coraje, valor y determinacin de parte de Lou al ir a tratar de
convencerla y pedirle perdn.

Estar dentro de la caja impide:

Un mejor rendimiento laboral.

Afecta los aspectos de liderazgo Impide un mejor trabajo en equipo.

Confunde la comunicacin y la confianza.

Debilita el compromiso y la motivacin Impide la responsabilidad y la tica.

Cosas que podemos hacer y lo que nos ensea el libro:

Siempre es importante preguntarnos constantemente si estamos dentro de


la caja, es decir, si nos estamos engaando y qu hacer para salir de la
caja.

El libro propone una filosofa de comportamiento ante la vida, no solo


laboral, sino que abarca un espectro ms amplio.

Nos induce a pensar rpidamente en identificar tendencias y anticiparnos


para llegar primero.
Convertirnos en protagonistas y no ser meros espectadores, y romper
esquemas cuando sea necesario.

No debemos conformarnos con lo establecido, hay que ver las cosas desde
otra perspectiva.

Ser creativos, hacernos preguntas continuamente y encontrar las


respuestas.

Ser flexibles, objetivos y observadores ver todo el cuadro no ser miopes,


fortalecer nuestro entorno global.

Soar es bueno, pero es mejor echar a andar los sueos.

Tal como lo expresa en este libro, se trata de un fenmeno bastante frecuente en


el medio empresarial. La mayor parte de la gente pasa mucho tiempo ah
encerrado y es la multiplicacin de cajas y de all depende mucho la raz de los
problemas que impiden un mayor rendimiento laboral y que se ven afectados
como ser el liderazgo tambin el trabajo en equipo la comunicacin en la
organizacin entre compaeros la responsabilidad en nuestros compromisos que
tenemos como empleados la confianza de poder desarrollar nuestras actividades y
el compromiso con lo relacionado a las funciones y la motivacin a seguir
haciendo las cosas a la perfeccin o a lo que fuimos contratados a desarrollar.

Conclusin (reflexin)

Mientras lea el libro me senta cada vez ms encerrado en la caja, cada


experiencia contada en el libro se podra decir que ya la haba vivido, me sent
dentro de una caja que a su vez estaba dentro de otra caja y as sucesivamente.
Leer acerca de los errores que cometemos al estar en la caja, muchas
experiencias vienen a la mente y nos damos cuenta como al ver a las personas
como objetos, automticamente les estamos indicando que ellos nos deben ver
como objetos tambin, mientras que si los vemos como personas el mismo efecto
tendrn ellos sobre nosotros.

La parte en la cual se nos explica que no debemos resistirnos a esos deseos de


ayudar a los dems, en lo personal es mi favorita pues me recuerda a todas las
veces que deje escapar la oportunidad de ayudar a alguien, en mi familia o en la
calle. Record por ejemplo la vez que hice unos resmenes de unos casos para
estudiar alguna de mis clases para que se me facilitara estudiar y un da antes de
la discusin de los casos una compaera me comentaba que an no haba ledo
nada del libro. Lo primero que se me vino a la mente es que si deba darle una
copia de mi resumen pero luego pens Por qu habra de ayudarle si no hizo
nada? Como el libro lo explica me autotraicion. Desafortunadamente meses
despus me doy cuenta que deb ayudarlo, y claro cualquiera me podra decir que
hice bien pues le hubiese hecho un mal al ponerle las cosas fciles pues no iba a
aprender a ser responsable en el futuro pero cualquiera que me diga eso al igual
que yo no estara viendo a mi compaera como persona, sino como objeto o
estando dentro de La Caja.

No saba si ella trabajaba hasta altas horas de noche, si tena una familia con un
hijo recin nacido el cual le quitaba mucho tiempo en el da y lo desvelaba por las
noches por ejemplo, y as podramos citar muchas otras posibles razones. Pero
como el ejemplo de Bud y Nancy en el cual Bud no la ayudo a calmar a su hijo
recin nacido y Bud se autotraiciona y adems empieza a pensar cosas malas de
Nancy para justificar el no ayudarla, pues as lo hice yo con la compaera de
clases, lo primero que pens fue que era una irresponsable, perezosa,
desinteresada por sus estudios y al igual que Bud me justifique pensando que yo
era responsable y estudiosa y que mi esfuerzo dara frutos pero solo para m pues
fui la ms estudiosa.

Y as podra citar cientos de ejemplos en mi vida que podran haber sido diferentes
si hubiese estado fuera de la caja. Pero gracias a esta lectura ahora podemos
cambiar muchas de nuestras actitudes hacia los dems, ya sea en nuestras
empresas de trabajo como en nuestras familias y con nuestros amigos.

Como futuros profesionales y empresarios debemos impartir nuestros


conocimientos a nuestros empleados para que tanto ellos como nosotros podamos
tratarnos y relacionarnos como personas y no como objetos. No debemos
convertirnos en un Semmelweis, y matar a muchos de nuestros empleados con
una infeccin que nosotros mismos transmitimos y aun as echarle la culpa a los
dems, debemos ser conscientes y tratar de estar fuera de la caja la mayor parte
del tiempo.

Es momento de aprovechar lo aprendido y ponerlo en prctica desde este


momento, en lo personal hare mi mejor esfuerzo y como Lou lo hizo aprender a
salir de la caja y enseare a los dems a hacerlo para que puedan vivir una vida
ms plena y sin engaos.

Al leer libros cada uno nos ensea a ver las cosas de diferentes maneras y no solo
de nuestro punto de vista, ya que cada escritor no inventa historias si no que todo
est basada en una historia real que en algn momento nos sentimos identificados
con el autor, se lo recomendara a mis conocidos para leer este bonito libro.
Invertir tiempo en darle lectura a cualquier libro en especial este ya que tambin
nos ensea a cmo salir de la rutina cotidiana de la que estamos sometidas en
ocasiones tomar el habito de leer, leer libros no es en vano nos ayudan a ser ms
intelectuales en un mundo tan difcil, competitivo de poder y a sobresalir en la vida
personal como profesional.

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