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Maestra

Reporte

Nombre: Matrcula:
Edgar Hilario Cant Luna AL02787646
Pedro Daniel Castillo Garca AL02787640
Francisco Javier Flores Bravo AL02787565
Nombre del curso: Nombre del profesor:
Administracin de la Cadena de Fernando Rodrguez
Suministro
Mdulo: 1. Introduccin a Seis Actividad: Actividad en el aula 1
Sigma
Fecha: 20/Enero/2017
Bibliografa:
Douglas, M. (2004). Gua del participante para Green Belt de Sigma Pro.
Estados Unidos: Sigma Pro Inc.
Tecmilenio. (s.f.). Administracin de la cadena de suministro. Aplicando el
concepto.

Ttulo: Concepto de la fbrica oculta

Objetivo
Entender el concepto de lo que significa desperdicio, el impacto que causa en
la empresa y todo lo relacionado con los clculos para conocer el costo que
este ocasiona.

Procedimientos
1. Se ley los temas 1 y 2 para repasar la informacin con respecto a la
actividad.
2. Se realiz un consenso tomando en cuentas las diferentes opiniones de
los integrantes

Resultados
Actividad individual

Qu es la tasa de desperdicio?

Es el porcentaje del material pobre y defectuoso que no se puede recuperar.


Para poder saber la tasa de desperdicio, la frmula es la siguiente:

(1/YR) - 1

En donde YR es la eficiencia a traves del proceso.


Maestra
Reporte

Cul es el costo de desperdicio?, cmo obtenerlo? Si existe re trabajo, cul


es el impacto en el tiempo de ciclo?

Es el dinero reflejado sobre el material defectuoso generado por la mala


eficiencia del proceso, lo que hace que aumente el costo.

Donde YR es la eficiencia del proceso y N son las unidades a embarcar.

El impacto del costo es el reflejo de una ineficiente manera de realizar los


diferentes procesos para el producto, en donde por diversas razones, no estan
cumpliendo con las especificacion debidas y esto hace que impacte totalmente
en el costo del producto.

Qu es el costo de garanta?

Es el costo dedicado hacia el producto que es devuelto por el cliente, en donde


despus de ser adquirido present falla y este debe pasar por re trabajos o
cambios.

Qu es el costo de inventario?

Es el costo de todos los productos y/o materiales que la empresa tiene


almacenado.

Actividad colaborativa

De forma grupal resuelvan lo siguiente:

Considerando los siguientes supuestos:


Y1 = 90.4%
Y2 = 96.84%
Y3 = 98.27%
Eficiencia de la prueba E = 0.9.

Esto implica b = 0.1


Costo de reparacin por unidad = $800
Nmero de unidades a embarcar = 400,000
X3 es el dato final de la prueba.
Inventario de materia prima promedio = $425,000,000
Primer tiempo de ciclo = 90 minutos
Tiempo de ciclo de retrabajo = 5 das
Maestra
Reporte

Costo directo de materiales = $300


Costo de manejos = 25%
Precio de venta = $500

Adems deben suponer que las variables Y1, Y2 y Y3 representan datos del
proceso recolectados en tres pruebas operativas distintas en un proceso serial
de manufactura.

1. Si estn desperdiciando productos defectuosos, cul es la tasa de


desperdicio?

(1/YR) - 1

Y1= (400000/361600)-1=1.1062-1=10.62%

Y2= (400000/387360)-1=1.0326-1=3.26%

Y3= (400000/393080)-1=1.0176-1=1.76%

2. Si estn desperdiciando productos defectuosos, cul es el costo del


desperdicio?

$Scrap= (1/YR -1) x (N) x (Costo directo de materiales)

Y1=10.60% x 400000 x 300=12720000

Y2=3.26% x 400000 x 300=3912000

Y3=1.76% x 400000 x 300=2112000

3. Si estn retrabajando producto, cul es el impacto en el tiempo de


ciclo?

Proceso Total TC= CPT YR + CTR (1 - YR)

Proceso Total TC = 90 x 0.1562 + 7200 (1-.1562) = 6089.418 min

4. Cul es el impacto en el costo de garanta?

$CTG>= ($Costo de reparacin / Nomina) (Total de nminas) () (1-YF)

$CTG>= (800/500)(200000000)(.1)(1-0.9)=$3,200,000.00
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5. Cul es el impacto en el costo del inventario?

$CostoInventario = (0.25) x [(1/YR) - 1] x Costo del inventario promedio

$CostoInventario = 0.25 x 0.1562 x 425000000= $16,596,250.00

6. Cul es el impacto en los activos a utilizar?

$Reduccin de activos = [(1/YR) - 1] x (valor inv mp)

$Reduccin de activos =0.1562 x 425000000= $66,385,000.00

Conclusin:

Desarrollando esta actividad se logr entender el significado de una empresa


respecto al desprecio que este provoque a lo largo de sus procesos. Es
importante el conocer cada criterio necesario para hacer un anlisis del
desperdicio que se produzca as como tambin saber cules son las reas de
oportunidad en donde se va trabajar para reducir el desperdicio.

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