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Elasticidad ::
La elasticidad es una medida de la sensibilidad de la cantidad demandada de un bien
ante un cambio en su precio. La elasticidad busca medir el impacto, o el grado de las
variaciones de las demandas o las ofertas de los productos dadas diversas variaciones
de precios.7 oct. 2002
Qu es la
Elasticidad
de la
Demanda?
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7 Abril 2010 MARCO ANTONIO MORENO @mapsinger
El concepto de elasticidad
Cuando la Elasticidad Precio de la Demanda es mayor que
uno, se dice que la demanda de este bien es elstica (o
relativamente elstica). Una disminucin a la baja en el
precio de la carne o el jamn serrano genera un impacto
en la cantidad demandada. Por ejemplo, si el precio del
jamn disminuye en un 5% y la demanda aumenta en un
10% se obtiene (10% / -5% = -2). La elasticidad es igual a
2, en valor absoluto. Ntese que este es un nmero sin
dimensiones.
Ejemplo de elasticidad ::
TIR vs. VPN: quin
gana?
15/08/2012
01:36
27
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0
Antes de empezar a leer esta entrega le pido que lea los post del 06.10.2010 y 22.10.2010,
La TIR, fcil de entender; peroy Los problemas de la pobre TIR, respectivamente. Debe
quedar claro que uno de los problemas de la Tasa Interna de Retorno (TIR), es la existencia
de varias TIR cuando el flujo de caja (FC) tiene ms de un cambio de signo; por lo que, se
recomienda usar este indicador cuando se tenga un proyecto y este, adems, tenga slo un
cambio de signo.
Pero si cree que esta limitacin es excesiva, lamento decirle que hay que agregarle el hecho
que, bajo determinadas situaciones el VPN y la TIR, se contradicen. Es decir, si hay ms de
un proyecto a evaluar, bajo algunas circunstancias que en breve desarrollar, el VPN puede
escoger un proyecto y la TIR, otro.
Escenario 2: La distribucin temporal de los FC no son iguales. Vale decir, que si se tiene
dos proyectos A y B, el proyecto A tiene los FC ms grandes pegados al inicio, en tanto que
el B, los tiene ms concentrados hacia el final de la vida til.
La empresa ZZZ tiene dos proyectos de inversin, cuyos flujos de caja son los siguientes:
Tristemente, la empresa slo tiene fondos para invertir en uno de ellos. Debemos ayudarle
a decidir. La tasa de rendimiento mnima es del 10%.
Lo primero que debemos notar, es que tenemos una situacin de racionamiento de capital
(el monto de la inversin en los proyectos es mayor del monto que la empresa puede
gastar). Asimismo, los montos de inversin son diferentes, por lo que podemos asegurar
que, de todas maneras, habr contradiccin entre el VPN y la TIR. Veamos:
Demostrar que el indicador que debemos seleccionar en esta situacin, es el VPN. Lo voy a
hacer de dos modos:
Explicacin 1: Supongamos que usted es un fantico de la TIR. As que le propongo
evaluar el proyecto incremental (B-A) bajo ese mtodo. Pero antes de hacerlo, entendamos
bien qu es un proyecto incremental. Simplemente es, partiendo del proyecto A, que era el
que se haba aceptado por la TIR, cunto se necesita invertir (o desinvertir) y cunto de ms
(o menos) retornar por ejecutar el proyecto B. Ms fcil an, es dejar de hacer A para
hacer B. Estos son los clculos:
Observe que hemos puesto TIRM y no TIR, dado que lo que se est obteniendo es la Tasa
Interna de Retorno Marginal (TIRM). A una tasa de 18.45% estamos obteniendo ms de lo
mnimo que estbamos dispuestos a recibir (COK = 10%); por lo que deberamos aceptar
tambin ese proyecto y el proyecto A. En pocas palabras, hemos escogido:
Proyecto A + Proyecto (B A)
Lo que es igual a elegir el proyecto B. Qu indicador nos deca que ese proyecto era el
adecuado desde el inicio?, pues el VPN. Entonces, a qu le debemos hacer caso cada vez que
enfrentemos este tipo de situaciones, pues al VPN. Otra manera de verlo, es que la TIR nos
dice que se crea valor ejecutando el proyecto (B-A), lo que implica dejar de hacer B para
hacer A. No lo convenc? Djeme tratar con la explicacin 2.
Note que a una tasa de 18.45%, ambos proyectos arrojan los mismos VPN. A esa tasa
denominmosla tasa de indiferencia. Ahora esa data llevmosla a un grfico, en donde, en
el eje de las X, estn representadas las tasas de descuento y, en el de las Y, los VPN
respectivos. El grfico resultante se muestra a continuacin e incorpora la tasa de
indiferencia:
Ahora bien, a un COK de 10%, cul proyecto debemos escoger?, esto es fcil de responder.
El proyecto B, el mismo que el VPN desde el principio aconsejaba seleccionar. Podemos
ampliar la definicin: a tasas menores de la tasa de indiferencia, debemos escoger el
proyecto B, por el contrario, tasas mayores que la de indiferencia, harn que seleccionemos
el proyecto A.
No quiero cansarlos, as que les dejo este caso, la misma empresa y similar tasa de
descuento:
EFICACIA Y EFICIENCIA
Ingeniera de la eficiencia
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"La ingeniera es el conjunto de conocimientos y tcnicas cientficas aplicadas a la creacin,
perfeccionamiento e implementacin de estructuras (tanto fsicas como tericas) para la
resolucin de problemas que afectan la actividad cotidiana de la sociedad." Wikkipedia -
Ingeniera
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Con lo anterior, es posible definir Ingeniero como: "La persona que se dedica a
crear vida". Visto desde un punto de vista biolgico y simplista , podemos decir
que todo ser sano y sexuado, posee la capacidad de "crear vida", sin embargo
cuando ampliamos el concepto de "vida" mas all de lo biolgico, ineludiblemente
aparece lo que nos concibe y diferencia como seres humanos, el pensamiento y
las Ideas. Con lo cual, mi propuesta final para el concepto de Ingeniero, podra
ser algo como esto:
Si colega Ingeniero (si posees este prestigioso titulo), conozco por experiencia
cuanta dedicacin y esfuerzo hace falta para recibir un "titulo" con
esta denominacin, pero nuestras academias y universidades, con sus procesos
de seleccin y evaluacin, han olvidado por completo el sentido bsico de su
existencia, estimular la capacidad de sus estudiantes para generar
ideas. As pues, nos graduamos con el titulo de Ingeniero, fundamentado en el
aprendizaje de las ideas de otros...
Obviando el tema acadmico, las implicaciones de este concepto
de Ingeniero, ofrece una amplitud distinta al termino en s mismo, la cual se
extiende hasta los inicios de nuestra evolucin, donde en algn punto de la historia,
dejamos de conformarnos con solo lo que exista, y comenzamos a Idear nuevas
comidas, nuevas maneras de caminar, nuevos mtodos para refugiarnos, nuevas
formas de ver y aprovechar nuestro entorno, nuevas formas de vivir y sobrevivir...
En esencia, todo ser humano que es capaz de "no ser conforme" con su entorno,
y generar nuevas maneras de relacionarse con l y sus congneres,
es intrnsecamente un Ingeniero.
Comentarios: (0)
Entonces, tratar de lograr mayores ingresos sobre la base de subir precios slo
funcionar siempre que la demanda sea inelstica; de lo contrario, slo tendremos
prdidas en los ingresos por ventas.
Cuando el consumidor destina una gran parte de sus ingresos para adquirir un
producto estamos ante una demanda de tipo elstico, como es el caso de la
demanda de casas, artefactos electrnicos, etc..
En cambio, cuando lo que se gasta para adquirir un producto es una pequea parte
del ingreso como es el caso de la sal, la pimienta y el organo estamos ante un
caso de demanda inelstica. Es decir que al consumidor le resultar ms fcil
tolerar un incremento porcentual relativamente alto en los precios de un producto si
no destina gran cantidad de sus ingresos en adquirirlo.
Aunque esto aparentemente puede resultar obvio, hay ocasiones en las que para
definir con claridad el tipo de demanda hace falta un mayor anlisis. Es el caso de
los productos que cuestan mucho dinero pero no tienen muchos sustitutos, o cosas
de poco valor pero con muchos productos sustitutos.
Entonces, tratar de lograr mayores ingresos sobre la base de subir precios slo
funcionar siempre que la demanda sea inelstica; de lo contrario, slo tendremos
prdidas en los ingresos por ventas.
Cuando el consumidor destina una gran parte de sus ingresos para adquirir un
producto estamos ante una demanda de tipo elstico, como es el caso de la
demanda de casas, artefactos electrnicos, etc..
En cambio, cuando lo que se gasta para adquirir un producto es una pequea parte
del ingreso como es el caso de la sal, la pimienta y el organo estamos ante un
caso de demanda inelstica. Es decir que al consumidor le resultar ms fcil tolerar
un incremento porcentual relativamente alto en los precios de un producto si no
destina gran cantidad de sus ingresos en adquirirlo.
Respecto a lo observado, una regla general indica que "cuando el producto importa
una gran parte del presupuesto y/o tiene muchos sustitutos existe alta probabilidad
de demanda elstica, siendo recomendable reducir los precios para incrementar los
ingresos; en cambio, si el costo del producto no tiene mucha importancia en los
ingresos del consumidor y/o no se cuenta con muchos sustitutos, es casi segura la
existencia de una demanda inelstica, por lo que para incrementar ingresos se
pueden aumentar los precios".
Aunque esto aparentemente puede resultar obvio, hay ocasiones en las que para
definir con claridad el tipo de demanda hace falta un mayor anlisis. Es el caso de
los productos que cuestan mucho dinero pero no tienen muchos sustitutos, o cosas
de poco valor pero con muchos productos sustitutos.