Ocorre socializao organizacional na situao em que uma organizao prepara um
dos seus servidores para a aposentadoria. CESPE - 2012 - ANATEL - Tcnico Administrativo
Os processos de tomada de deciso, o tratamento concedido aos empregados e aos
clientes e a forma de socializao de novos empregados so subsdios para elaborao do diagnstico da cultura da organizao.
CESPE - 2011 - TJ-ES - Analista Judicirio - rea Administrativa
O processo de socializao de novo funcionrio uma das formas de transmisso
da cultura organizacional. CESPE - 2013 - SERPRO - Analista - Gesto de Pessoas
A cultura organizacional inicia-se com a seleo dos empregados que comporo a
estrutura organizacional.
CESPE - 2013 - MPU - Tcnico Administrativo
Tradicionalmente, o processo de criao da cultura organizacional ocorre de trs
maneiras: os fundadores contratam e mantm empregados que pensem e sintam as coisas da mesma forma que eles; ou doutrinam e socializam esses empregados de acordo com sua forma de pensar e de sentir; ou, ento, estimulam os empregados a se identificar com eles e a internalizar seus valores, convices e premissas. FCC - 2012 - TST - Analista Judicirio - rea Administrativa
Considere as seguintes assertivas referentes cultura organizacional:
I. Negociar e fixar junto aos grupos componentes da estrutura organizacional os
valores e crenas compartilhados que devero sustentar o programa de cultura da organizao.
II. Desenvolver as lideranas como referenciais de fixao dos elementos culturais e
multiplicadores internos.
III. Acompanhar e avaliar, quando possvel, o processo atravs de instrumentos de
pesquisa de clima e de cultura organizacional, recebendo o feedback e os subsdios necessrios para a introduo de eventuais ajustes. FCC - 2012 - TST - Analista Judicirio - rea Administrativa
IV. Identificar os elementos que compem o conjunto cultural da organizao, de
forma a cruzar o real e o desejado.
V. Analisar e diagnosticar o perfil cultural da empresa.
So elementos essenciais para a gesto de cultura em uma organizao pblica:
a) I, III e V, apenas. b) I, II, III e V, apenas. c) I, II e IV, apenas. d) I, II e V, apenas. e) I, II, III, IV e V.