La Empresa y sus recursos

Nombre Wilson Escalona E.

Fundamentos de Administracin

Instituto IACC

17 de junio 2016.
 Desarrollo

A continuacin, se desarrollar la actividad perteneciente a la semana 3, donde se hablar

de la empresa y sus reas, identificando y desarrollando las principales funciones que ejecutan.
Para efectos del trabajo, se ha realizado una reunin con el Sub-Gerente de Masisa
Chilln/Cabrero, Don Carlos Chavarra, quien explic la estructura organizacional de la empresa
y el plan de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) que se lleva a cabo, contndonos que fue
una de las primeras empresas que inicia este programa.
En 1960, se funda la sociedad Maderas Aglomeradas Ltda., que posteriormente pasa a
llamarse MASISA, el primer productor de tableros aglomerados en Chile. Esta empresa, fue
adaptndose a lo largo de los aos, logrando evolucionar y adjudicando inversionistas, haciendo
de este negocio forestal uno de las empresas ms rentables a nivel nacional. Actualmente cuenta
con un sin fin de sucursales a lo largo de todo Chile y en el extranjero, otorgando empleos a ms
de 10 mil personas. Su propsito y visin es llevar diseo, calidad y sustentabilidad a cada
mueble y espacio interior mejorando la calidad de vida de las personas.

La estructura organizacional de esta empresa es variada y compleja, presentando un gran

nmero de gerencias destinadas para cada rea en particular, por ende, para efectos del trabajo, se
desarrollar el organigrama en base a las principales reas estructurales de la empresa.

Directorio.
El Directorio es un cuerpo colegiado, integrado por 7 miembros elegidos por la Junta
Ordinaria de Accionistas, de los cuales 6 Directores, incluido el Presidente y el Vicepresidente,
fueron elegidos con los votos del accionista controlador Grupo Nueva, mientras que el sptimo
Director. El Directorio actual fue elegido el 29 de abril de 2015 por un perodo de 3 aos. Es el
rgano de ms alto nivel que administra la Compaa y representa los intereses de todos los
accionistas, independientemente de quin haya elegido a sus miembros. Su misin es proteger y
valorizar el patrimonio de la Compaa. El gerente general de MASISA es nombrado por el
Directorio.

Comits de Directorio.
El Directorio cuenta con una estructura de Comits, cuyo principal objetivo es garantizar
la aplicacin de las prcticas de gobernabilidad y transparencia, en beneficio de todos los
pblicos interesados.
Cuenta con 3 niveles, los cuales son:
Comit de directores: Comit creado en abril del 2001. Su funcin es revisar los estados
financieros y los informes de auditores externos, propone al Directorio los nombres de
auditores externos y clasificadores de riesgo para ser propuestos a la Junta. examina los
sistemas de remuneraciones y planes de compensacin de los gerentes, ejecutivos
principales y trabajadores de MASISA
 Comit de riesgo y auditora: Creado en junio de 2005, tiene como principal finalidad
asistir al Directorio en las estrategias adoptadas para gestionar los riesgos claves
inherentes al negocio y el monitoreo continuo del ambiente de control interno de sus
operaciones. Bajo su administracin y orientacin directa se encuentra la Gerencia de
Auditora Interna de MASISA y el Canal de Denuncias.
Comit de estrategia: Creado en octubre de 2015, tiene como principal finalidad
garantizar la gestin de la estrategia de largo plazo y el acompaamiento ms cercano de
su ejecucin.

Comits de administracin.
Comit Ejecutivo: Creado en abril de 2015. A travs de ste el Presidente del Directorio
recibi el mandato del mismo para ejercer ciertos roles ejecutivos para gestionar la Estrategia y
otros asuntos relevantes de largo plazo, permitiendo que la Gerencia General Corporativa se
pueda enfocar principalmente en los resultados operacionales. Adems del Presidente, lo integran
el Gerente General Corporativo, el Gerente de Administracin y Finanzas Corporativo, el
Gerente Legal Corporativo y el Gerente de Planificacin Estratgica y Desarrollo.

Administracin.
La Administracin tiene la responsabilidad de velar por el diseo, difusin, seguimiento,
efectividad y actualizacin de la estrategia de Gobierno Corporativo. Asistida por los niveles
funcionales Corporativos y Operativos, provee el liderazgo y establece los parmetros necesarios
para asegurar un ambiente de ejecucin y control adecuado y efectivo en todos los niveles,
involucrndose directamente para lograr los objetivos planificados.

rea de Operaciones
Tiene la misin de agregar valor, a travs de la transformacin de la materia prima,
teniendo los costos ms competitivos y los mejores indicadores de seguridad. Para lo anterior,
Masisa utiliza tecnologa de ltima generacin que permite realizar sus operaciones con el menor
impacto al medio ambiental.

Para optimizar las operaciones, existen varios proyectos, que potencias los resultados de
la compaa, tales como, Lean o SMS, El primero enfocado, en la excelencia de las operaciones,
buscando la mxima eficiencia operacional y el segundo, enfocado en la seguridad de los
colaboradores teniendo presente 16 pilares que fortalecen la cultura de seguridad.

rea de Comercializacin.
Tiene por fin, la comercializacin de los productos que una vez estn listos para su
distribucin y venta. Est encargada de la logstica, bodegas y transporte de los elementos que
sern comercializados.
rea Legal
Encargada de todos los mbitos legales y contractuales de la empresa. Principalmente de
los convenios y contratos con otros proveedores.

rea de Produccin
Esta rea tiene por fin la produccin de toda la materia prima que ingresa a la plata,
donde ser elaborada, confeccionada y producida, de acuerdo a los estndares ambientales y
polticos de la empresa. Dentro de esta rea, podemos encontrar varias gerencias, donde cada una
est destinada a una labor en especfico, por ejemplo est el rea de mantenimiento elctrico y
mecnico, mantenimiento preventivo y los jefes de produccin.

A continuacin se presenta la estructura organizativa de la empresa desde la Gerencia

General hasta la Subgerencia de Mantenimiento e Ingeniera, donde se realiza la investigacin.
(Ver Figura 1).

Gerente General

Gerente de Gerente de
Recursos Administracin y
Humanos Finanzas

Gerente de Gerente de
Operaciones Comercializacin

Sub Gerente de Sub Gerente de

Ingeniera Mantenimiento

Jefe de Jefe de
Mantenimiento Mantenimiento
Preventivo Elctrico MDP y MDF

Jefe de Jefe de Produccin

Produccin MDP MDF

Jefe de Jefe de Ingeniera de

Terminacin Productos

Jefe de
Molduras
Jefe de
Mantenimiento Operador de
Mecnico MDF Y mantenimiento
MDP

Extrado de empresa Masisa, para fines educativos.

 Responsabilidad Social Empresarial Masisa Chile.

La empresa MASISA Chile desde 1997, presenta un compromiso con la sociedad,

favoreciendo el desarrollo de sus colaboradores, familia y la comunidad donde est inserta,
apoyando en los estudios a los beneficiarios. Es as, como ao tras ao reconocen el compromiso
y excelencia acadmica de los hijos de colaboradores y operarios de la empresa, apoyndolos en
el financiamiento de sus estudios en enseanza media, tcnico y superior. Adems la empresa,
otorga una beca destinada para educacin especial, apoyando la integracin y participacin social
de aquellos nios(as) que presentan algn grado de discapacidad.

Por otra parte, Masisa apoya el financiamiento de los estudios de nivel superior a sus
colaboradores que decidan realizar sus estudios de pre y postgrado ao tras ao, favoreciendo de
esta manera, la calidad, compromiso y desarrollo a nivel personal y organizacional de la
empresa.

Propuesta alterna de RSE enfocada a la Empresa Masisa.

La siguiente propuesta de RSE, est enfocada en la entrega de material didctico,

educativo e inmobiliario para escuelas rurales que presenten Proyectos de Integracin Escolar
(PIE); si bien estn subvencionados por el estado, en general las salas de los colegios que
cuentan con el programa, no siempre estn con el material e infraestructura idnea para
desarrollar de mejor manera las habilidades acadmicas de los alumnos.

Dimensin interna:

Favorecer el desarrollo personal de los trabajadores de la empresa, adems de las

habilidades profesionales, creando inmueble y reestructurando el entorno de la sala. De esta
manera se podrn involucrar directamente con los establecimientos que sean beneficiados,
conociendo a los usuarios atendidos y a quienes irn en ayuda.

Dimensin externa:

La dimensin externa, estara enfocada principalmente a en el compromiso y las acciones

de ayuda al desarrollo econmico, social de la comunidad y en el desarrollo de prcticas
comerciales responsables con los clientes (directores o sostenedores educacionales).

Beneficio para los operarios y administrativos.

El principal beneficio, est en la educacin, capacitacin y aprendizaje tanto en temas de

desarrollo y confeccin de inmueble, como en valores ticos y sociales en cuanto a lo que es la
integracin. De esta forma, se invertir en la profesionalizacin y perfeccionamiento de los
trabajadores.

Viabilidad para la empresa.

Masisa, al ser una empresa que utiliza madera como principal materia prima, puede
confeccionar inmuebles y mejorar las condiciones de la infraestructura de los establecimientos
beneficiados, pudiendo beneficiarse los hijos de colaboradores de la empresa. De esta manera,
puede generar una conexin estratgica entre el mbito educacional para sus trabajadores y para
los establecimientos beneficiados.
 Bibliografa

http://www.lignum.cl/2014/07/29/masisa-entrego-becas-de-estudio-colaboradores-e-hijos/
http://www.accionrse.cl/index.php?op=comunidades_accion_in&id=1581
http://www.accionrse.cl/docs/empresas/masisainformeintegrado2012.pdf