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CAPITOLO

Comprendere l'ecosistema digitale

MODULO

Fare Impresa nellEconomia


Digitale
_________________
A CURA DI
Prof. Carlo Alberto Carnevale Maff
Bocconi University SDA Bocconi School of Management
Obiettivi del modulo
Entro la fine di questo modulo saprai
La definizione economica di Internet come contesto di
business
La natura di Internet come base per mercati multilaterali
Le caratteristiche principali della sharing economy su
piattaforme digitale

Conoscenze richieste per seguire questo corso


Capire il contesto di riferimento
Sharing Economy
e mercati multilaterali
Il mestiere dei media: Hub di un
Mercato Multilaterale
Mercato della comunicazione tra Mercato Human Attention: offerta
aziende e consumatori: media Content sussidiata e/o a pagamento allutente
company fornitrici di servizi Providers finale di contenuti e servizi
pubblicitari/ marketing alle
aziende

Communication Content Platform


Platform (M2) Media Hub (M1)
Merchants People
& Institutions & Communities

Mercato degli scambi di beni e servizi tra


Relation & Commerce aziende e consumatori: media company
Platform (M3) quali intermediari fra aziende e consumatori
nella compravendita di beni e servizi
Gli effetti economici dell
economia digitale
Maybe the Content is King, but the
Market is a Republic
OGGI DOMANI
Prezzo S1: analogico Prezzo
D3 S3: contenuti
P1 + servizi
D1

-
C1 = P1 x V1 S2: digitale

P2
C2 = P2 x V2 D2
C3M2
Volume V1 + V2 Volume

Laumento della disponibilit di contenuti, Il mercato si riespande solo


conseguenza dellinteroperabilit digitale, attraverso la complementariet
aumenta i consumi ma riduce (con SW, devices e servizi a valore
drasticamente i prezzi medi aggiunto)
La Ricchezza delle Nozioni
1. Big Data, Tiny Understanding
Every possibile answer, waiting for some
plausible question.

2. The economics of the analytics


Abundance of data creates relative
scarcity of human attention.

3. What about (this) management?


Do you still need someone payed (mainly)
to do some (mainly poor) supervisiong
and reporting?
Limpatto delleconomia digitale
su lavoro e modelli di business
First, Lets Fire all the Managers
Management is the least efficient activity in your
organization (Gary Hamel, HBR, 2011).

Il management una soluzione gerarchica e labour-


intensive al problema della gestione della
complessit, della hidden action e della hidden
information.

La supervisione e la reportistica cessano di essere


compiti a valore aggiunto.
Rimangono tali la leadership e limprenditorialit,
ma che sono un tema di uomini e non di tecnologie.

Il rating sociale e distribuito una soluzione pi efficiente per i problemi


organizzativi di hidden action/information
La disequazione economica dei servizi
della sharing economy
V*P< A*F*S

Volumes * Prices < Affiliate0s * Frequency * Subscription


Cartesio e il nuovo modello
di asset sharing
Il prodotto Res Extensa,
il bisogno Res Cogitans.

Siate la "ghiandola pineale" cartesiana che collega


i due mondi

Siate lepifisi di connessione tra il mondo dei


prodotti e delle esperienze e quello dei desideri
e dei bisogni

Siate Tromba di Eustachio, non solo corda vocale


I mercati sono conversazioni
Macchina infernale per spacciare servizi
di dubbia qualit?
Minaccia economica da regolamentare
ferocemente per prevenire orrendi abusi ai
danni dei consumatori (e soprattutto dei
titolari di licenze e concessioni)?

David Weinberger, The Cluetrain Manifesto


I mercati sono conversazioni
No, grazie
La sharing economy :
Motore semantico di una nuova architettura
sintattica
Piattaforma di dialogo tra famiglie e imprese
vecchie e nuove, inesausta conversazione sui
desideri e sulle esperienze

David Weinberger, The Cluetrain Manifesto


La sharing economy
una canestra di frutti
Frutti oltre i bordi: ora turgidi e succosi, talvolta guasti, talaltra
immaturi e aspri
Potete anche stamparla su carta
filigranata
...ma diventa preda di Lunghe Mani della Politica, e vien rosa dal Tarlo
del Signoraggio
La sharing economy incontro
sorprendente, promessa di futuro
Grazie!