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NORMA PARA LA DIRECCIN DE PROYECTOS

DE UN PROYECTO

Member PMI : 1408886 - Manuel Acosta Ambrosio @Mail: acosta.sys@gmail.com

PROCESOS DE LA DIRECCIN DE
PROYECTOS

Es un conjunto de acciones y actividades, relacionadas entre s,


que se realizan para crear un producto, resultado o servicio
predefinido.

Cada proceso se caracteriza por sus entradas, por las


herramientas y tcnicas que se pueden aplicar y por las salidas
que se obtienen.

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PROCESOS DE LA DIRECCIN DE
PROYECTOS

Qu es lo que debe hacer el Equipo del Proyecto para que un


proyecto tenga xito?

1. Seleccionar los procesos requeridos para alcanzar los


objetivos del Proyecto.

2. Utilizar un enfoque definido para cumplir con los


requisitos, establecer y mantener una comunicacin y un
compromiso adecuados con los interesados

3. Cumplir con los requisitos: satisfacer las necesidades y


expectativas de los interesados.

4. Equilibrar las demandas: alcance, tiempo, costo, calidad,


recursos y riesgo para producir el producto, servicio o
resultado especificado.

PROCESOS DE LA DIRECCIN DE
PROYECTOS

Son ejecutados por el equipo del proyecto en una de las


siguientes categoras principales

1. LOS PROCESOS DE DIRECCIN DE PROYECTOS: asegura el


avance eficaz del proyecto (herramientas y tcnicas y aplicacin de las
habilidades y capacidades que se describen en las reas de
conocimiento)

2. LOS PROCESOS ORIENTADOS AL PRODUCTO: especifican y

crean el producto del proyecto definidos por el ciclo de vida del


proyecto

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El alcance del proyecto, NO puede
definirse si no se cuenta con una
COMPRENSIN bsica acerca de
Cmo Generar El Producto
especificado.

GRUPOS DE PROCESOS DE LA DP

Los procesos de DP se agrupan en cinco categoras conocidas


como Grupos de Procesos de la DP:

1. Grupo de 2. Grupo de 3. Grupo de 4. Grupo de Procesos 5.Grupo de


Procesos de Procesos de Procesos de de Monitoreo y Procesos de
Iniciacin Planificacin Ejecucin. Control Cierre

Finalizan todas
Establecen el Completan el Rastrear, revisar,
las actividades a
alcance del trabajo analizan y regulan el
travs de todos
Definen un proyecto, refinan definido en el progreso y el
los grupos de
nuevo los objetivos y plan para la DP desempeo del
procesos, a fin
proyecto o una definen el curso a fin de cumplir proyecto, identifican
de cerrar
nueva fase. de accin para con las reas en las que el
formalmente el
alcanzar los especificaciones plan requiera
proyecto o una
objetivos . del mismo. cambios.
fase.

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GRUPOS DE PROCESOS DE LA DP

La aplicacin de los La DP es la aplicacin de


procesos de la direccin de conocimientos, habilidades,
proyectos es iterativa y herramientas y tcnicas
muchos procesos se repiten
a lo largo del proyecto

PROCESOS DE LA DP PARA UN
PROYECTO

Se vinculan entre si
Raramente nicos
Actividades Superpuestas
Su salida puede ser entrada para otro proceso
Su salida puede ser un entregable del proyecto

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INTERACCIONES DE LOS GRUPOS DE
PROCESOS

Superposicin en distintas etapas.


Si se divide en fases, los procesos interactan dentro de
cada fase.

PMBOK GUIDE 5ed


PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE
(CUERPO DE CONOCIMIENTO DE GESTIN DE PROYECTOS)

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ROL DE LAS AREAS DE CONOCIMIENTO

Los 47 procesos se
agrupan en 10 reas de
Conocimiento, cada rea
representa un conjunto de
conceptos, trminos y
actividades. Las 10 reas
se utilizan en la mayora de
proyectos.

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DISTRIBUCIN DE LOS PROCESOS ENTRE
LAS AREAS DE CONOCIMIENTOS

Los procesos a implementar dependern del


contexto, el tipo de proyecto, los recursos de la
empresa, etc.

DISTRIBUCIN DE LOS PROCESOS ENTRE


LAS AREAS DE CONOCIMIENTOS

Los grupos de procesos no son reas


independientes entre s.
No es necesario que termine un grupo al 100% para
comenzar el siguiente, por cuanto existe una fuerte
interrelacin entre todos los grupos de procesos.

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CORRESPONDENCIA

ENTRE GRUPOS

DE PROCESOS Y REAS DE

CONOCIMIENTO DE LA DIRECCIN DE

PROYECTOS

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NORMA PARA LA DIRECCIN DE PROYECTOS
DE UN PROYECTO

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