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Ingeniero industrial en la nueva era
Taller de investigacin
Integrantes
Hiram Hernndez Medrano
Luis Cristhian Mndez Garca
Miguel Fernando Herrera Morales
Asesor
M.C Luis Gerardo Esparza Daz
MARZO 2016
ndice
Lista de figuras ........................................................................................................ iii
Lista de tablas ......................................................................................................... iv
Introduccin ............................................................................................................. 1
Captulo 1.
1.1
Marco de referencia.......................................................................... 2
Antecedentes ............................................................................................. 2
1.1.1
1.1.2
1.1.3
1.1.4
1.1.4
1.1.5
1.2
1.3
Justificacin................................................................................................ 9
1.4
Hiptesis .................................................................................................... 9
1.5
Variables .................................................................................................... 9
1.6
Objetivos .................................................................................................. 10
1.1.6
1.1.7
1.7
Metas ....................................................................................................... 10
1.8
Enfoque .................................................................................................... 12
1.9
1.1.8
Alcances ............................................................................................ 12
1.1.9
Limitaciones: ...................................................................................... 12
Bibliografa ............................................................................................................ 14
Referencias ........................................................................................................... 15
ii
Lista de figuras
1.1De la industria 1.0 a la industria 4.0 ................................................................... 3
iii
Lista de tablas
1 Internet de las cosas por categora. ..................................................................... 8
iv
Introduccin
El objetivo de esta investigacin es adentrarse al tema de la revolucin industrial,
que va a cambiar el rumbo tecnolgico y social que se tiene hoy en da. Existen
temas interesantes como la impresin en 3D, la reingeniera, escner en 3D,
automatizacin y robotizacin, entre otros temas que competen esta 4ta revolucin
industrial. Tambin se explora los beneficios que traer, as como sus
consecuencias y su impacto ambiental, ya sea en un contexto nacional y/o mundial.
La presente investigacin se realiz con el fin de conocer el futuro que se espera y
as saber cmo necesitan prepararse los estudiantes de dicha carrera y que nuevas
habilidades y conocimientos se deben de adquirir para mantenerse en competencia
los nuevos ingenieros industriales a la nueva vida Industria 4.0.
Se acercar a personas que tienen contacto o son expertos con estas nuevas
tecnologas y que tienen un panorama ms amplio acerca de este tema, as, como
analizar las nuevas tecnologas, sus procesos de funcionamiento y las disciplinas
con las que se basan para formar un perfil idneo del ingeniero industrial as como
identificar las habilidades que este necesita para comparar con el perfil actual que
se tiene en el ITC e identificar de esta manera las necesidades o posibles carencias
que tendrn los prximos egresados de la carrera de industrial.
Actualmente la industria 4.0 se encuentra en un estado emergente el cual tendr
impactos tecnolgicos, sociales y ambientales en las empresas que incursionen en
las diferentes disciplinas provenientes de esta, es por ello que se necesitan conocer
los primeros desarrollos tecnolgicos de la 4ta revolucin industrial que han surgido
actualmente en diferentes pases del mundo para de esta manera comprender mejor
la industria 4.0, as como sus beneficios y consecuencias.
Existe una serie de barreras (impedimentos) que influyen en el desarrollo de la
industria en las empresas, estas pueden ser de carcter econmico, poltico y de
infraestructura las cuales pueden provocar que las empresas no logren adaptarse
al cambio y por lo tanto se presente un rezago en su desarrollo y por ende se
vuelven poco competitivas en el mercado global.
Captulo 1.
Marco de referencia
1.1
Antecedentes
Esta nueva revolucin industrial est actualmente liderada por 2 pases: Estados
Unidos: Con una iniciativa conocida como Smart Manufacturing Leadership
Coalition (SMLC), o en espaol algo como Coalicin del Liderazgo para Manufactura
Inteligente, que trabaja para construir la base de una industria informatizada. La
iniciativa SMLC es una organizacin que rene proveedores, empresas de
tecnologa, profesionales de produccin, universidades, consorcios de fabricacin,
organismos gubernamentales y laboratorios con el objetivo de desarrollar en un
formato colaborativo abordajes, normas, plataformas e infraestructura compartida
para facilitar la creacin de una industria automatizada. Alemania: Con la Industria
4.0 que, segn el sitio del proyecto, est en el umbral de la cuarta revolucin
industrial, impulsada por Internet, en donde el mundo virtual y el real se estn
acercando para formar la Internet de las Cosas. Para ellos, la produccin industrial
del futuro estar caracterizada por la fuerte personalizacin de los productos, bajo
las condiciones de un sistema de produccin altamente flexible y la extensa
integracin con clientes y aliados comerciales, adems de procesos de valor
agregado y la conexin entre la produccin y servicios de alta calidad para la
creacin de productos hbridos (El Pas, 2016).
3
Operaciones
I.
II.
III.
Organizaciones
I. Ambientes de trabajo renovados gracias a la disponibilidad de tecnologas, as
como servicios especialmente diseados para facilitar la movilidad, eficiencia y
comunicacin efectiva en las organizaciones.
II. Balance entre vida laboral y personal posibilitado por el trabajo remoto, la
colaboracin entre equipos de trabajo sin necesidad de la convergencia
geogrfica, y los servicios de trabajo colaborativo en los que estas prcticas se
basan.
III. Nuevas habilidades y conocimientos que se suman a las competencias bsicas
o esenciales de cualquier trabajador moderno, como la afinidad con la
tecnologa, idiomas y habilidades cuantitativas.
Consumidores
I.
II.
III.
Cadena de suministro:
I.
II.
III.
II.
La inteligencia artificial.
La robtica.
Vehculos autnomos
Impresin 3-D
La nanotecnologa.
La biotecnologa.
La ciencia de materiales.
Almacenamiento de energa.
La computacin cuntica.
Tabla 1 Internet de las cosas por categora.
Categora
Automocin
Consumidor
Negocio genrico
Negocio vertical
Gran total
1.2
2013
96
1, 842.1
395.2
698.7
3, 032.00
2014
189.6
2, 244.5
479.4
836.5
3, 750.00
2015
2020
372.3
3, 511.1
2, 874.9 13, 172.5
623.9
5158.6
1, 009.4
3, 164.4
4, 880.00 25, 006.60
1.3
Justificacin
1.4
Hiptesis
1.5
Variables
Equipo tecnolgico
Presupuesto
Polticas
Instalaciones
Materias
Poltica
Secretaria de educacin
Alumnos de nuevo ingreso
Educacin previa
1.6
Objetivos
1.7
Metas
1.8
Enfoque
Esta investigacin tiene un enfoque analtico, ya que tiene como objetivo estudiar
las partes que componen la 4ta Revolucin Industrial, as como sus relaciones de
causa, naturaleza y efecto. De tal forma que esta investigacin se hace de tipo
campo y bibliogrfico, para encontrar respuestas a travs del fenmeno y las
variables planteadas en este documento.
1.9
Alcances y limitaciones
1.1.6 Alcances
Presente estudio explorara las estrategias y acciones implementadas dentro del
Instituto Tecnolgico de Celaya para el desarrollo de sus estudiantes en el tema
de la industria 4.0 y su competitividad en las empresas.
La investigacin abarca empresas del sector regional dedicadas al desarrollo e
implementacin de las tecnologas que se incluyen en la industria 4.0
Generar informacin con respecto a los estudiantes y egresados de ingeniera
industrial del ITC.
La investigacin estar basada en las tecnologas existentes e implementadas
actualmente por las empresas.
1.1.7 Limitaciones:
12
13
Bibliografa
CEDEI Nota tcnica. Lean Desarrollo de Proveedores. Desc Automotriz. 2005
Chase Aquilano, Administracin de operaciones. Mac Graw-Hill. 2009. Haizer Jay.
Principios de administracin de operaciones. Edit. Pearson. 2009.
Nicholas, John M., Competitive Manufacturing Managament. Mac Graw Hill. 1998
Rother Mike, Observar para crear valor. The lean Enterprise Institute. 1999.
Villaseor Contreras, Alberto, Manual Lean Manufacturing, Limusa Noriega
Editorial, Mexico, 2007.
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Referencias
1.-Drath, R., & Horch, A. (2014). Industrie 4.0: Hit or hype? [Industry forum]. IEEE
Industrial Electronics Magazine, 8(2), 56-58. doi:10.1109/MIE.2014.2312079.
2.-El Pas - Uruguay. (2016). Alemania ayudar a incorporar tecnologa a industria.
El Pas.
3.-Industry 4.0: The next industrial revolution to take place in germany. (2015). E&MJ
- Engineering & Mining Journal, 216(2), VDMA 14.
4.-Li, X., Li, D., Wan, J., Vasilakos, A., Lai, C., Wang, S. Mobile and Pervasive
Computing. (2016). A review of industrial wireless networks in the context of industry
4.0.Wireless Networks.
5.-Pasquali, V. (2015). Industrial revolution 4.0. New York: Global Finance Media
Inc.
6.-Zhou, K., Liu, T., & Zhou, L. (2015). Industry 4.0: Towards future industrial
opportunities and challenges. Paper presented at the 2147-2152.
doi:10.1109/FSKD.2015.7382284.
15