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CUESTIONARIO DE PREFERENCIAS PERSONALES


DE EDWARS (EPPS)
ASPECTO FORMAL:

Consta de 225 reactivos.

Cada pregunta est compuesta por dos afirmaciones (A y B).

Cada uno de estos pares de afirmaciones permitan que el sujeto d a conocer sus
preferencias, que deberan esta ligadas a sus gustos, necesidades, deseos, y por tanto,
permitiran conocer cmo est funcionando la persona a nivel interno.

No existe la posibilidad de no contestar di alguna pregunta no es contestada, el


entrevistador posee la facultad de contestar al azar.

Posee al igual que otros test, escala de mentiras para determinar si el sujeto posee
consistencia en sus respuestas.

La administracin puede ser individual o colectiva.

No existe lmite de tiempo para responder al cuestionario, sin embargo esto no debe
indicrsele al sujeto, debiendo pedrsele que trabaje lo mejor y ms rpidamente que
pueda.

FUNDAMENTO TERICO
El EPPS est basado en los conceptos acerca de la Personalidad de H. A. Murray.
Para elaborar su teora de la Personalidad, Murray parte de una serie de postulados
generales. En sntesis ellos implican que el objeto de estudio es un organismo individual
fundamentalmente organizado e integrado.

Este responde no slo a estmulos externos

(presiones), sino tambin a factores internos, por lo que tambin se lo puede caracterizar
como esencialmente dinmico. Las presiones al encontrarse con el organismo, dan lugar a
un impulso o necesidad que origina una conducta compleja.
Al igual que el T.A.T., el EPPS est basado en los conceptos acerca de la
personalidad planteados por H. A. Murray. Para Murray el objeto de estudio es un organismo
individual fundamentalmente organizado e integrado. Este responde no slo a estmulos

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externos (presiones), sino tambin a factores internos, por lo que tambin se lo puede
caracterizar como esencialmente dinmico.
Las presiones al encontrarse con el organismo dan lugar a un impulso o necesidad.
Esta es concebida como una fuerza biolgica del organismo que organiza la percepcin y
todos los procesos cognitivos y la accin, de manera de transformar una situacin existente
no satisfactoria.
Las necesidades tienden a la satisfaccin, la que muchas veces se opone a las
exigencias de las normas sociales. Dentro de este esquema sera la personalidad la que
estara encargada de conciliar las demandas de satisfaccin de las necesidades con las
exigencias sociales.
A travs del ejercicio de sus funciones, la personalidad estara encargada de darle a
las necesidades una forma de expresin ms aceptable. Es en este punto en que aparece el
concepto de variables de la personalidad, siendo sta una forma de reaccin social.
Al medir, por tanto, las variables de la personalidad, se mide indirectamente las
necesidades y su nivel, ya que la variable sera la necesidad ms la accin de la
personalidad y las normas sociales.
CONCEPTO DE NECESIDAD
La necesidad en su estado natural es concebida como una fuerza biolgica del
organismo que organiza la percepcin y todos los procesos cognitivos y la accin, de manera
de transformar en una cierta direccin una situacin existente que no es satisfactoria.
Es provocada a veces directamente por procesos internos, pero con ms frecuencia
por la ocurrencia de una fuerza del ambiente.
Su existencia se puede inferir de:
1.-

El efecto o resultado final de la conducta.

2.-

El modo particular de conducta involucrado

3.-

La atencin selectiva y la respuesta a una clase particular de objetos estmulos.

4.-

La expresin de un afecto o emocin particular.

5.-

La expresin de satisfaccin cuando se alcanza un efecto particular o desagrado


cuando no se logra.

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INTERRELACIONES ENTRE LAS NECESIDADES


Es evidente que las necesidades no operan aisladas unas de otras. Desde luego existe
una jerarqua entre ellas.

Murray utiliza el concepto de prepotencia para referirse a las

necesidades que se tornan ms importantes y adquieren preponderancia sobre las dems,


no pudiendo ser pospuestas.
Tambin las necesidades pueden entrar en conflicto por ejemplo, la necesidad de logro
con la de placer.
Bajo ciertas circunstancias varias necesidades pueden ser gratificadas en la misma
secuencia de accin. Cuando ello ocurre se habla de fusin.
Otro concepto importante en cuanto a la interrelacin de las necesidades es el de
subsidiaridad.

Una necesidad subsidiaria es aquella que opera al servicio de otro. Por

ejemplo, las necesidades adquisitivas.

PERSONALIDAD Y VARIABLES DE LA PERSONALIDAD


Las necesidades tienden a la satisfaccin, la que muchas veces se opone a las
exigencias de las normas sociales. Dentro de este esquema sera la Personalidad la que
estara encargada de conciliar las demandas de satisfaccin de las necesidades con las
exigencias sociales.
La personalidad cumplira as, entre otras, las funciones de generar y reducir tensiones
disear programas para lograr metas distantes, disminuir o resolver conflictos, sin entrar en
dificultades con las necesidades ms importantes, ajustar los niveles de aspiraciones para
aumentar la posibilidad de que sean alcanzados.
A travs del ejercicio de sus funciones, la Personalidad estara encargada de darle a
las necesidades una forma de expresin ms aceptable.

Aqu aparece el concepto de

Variables de la Personalidad, siendo la Variable una forma de reaccin social.


Con el proceso de maduracin y desarrollo se incorporan los conceptos y valores
entregados por la sociedad y el hogar, los que van modificando la expresin de las
necesidades permitindonos objetivarlas de un modo aceptado por las normas sociales.

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VARIABLES DE LA PERSONALIDAD MEDIDAS POR EL EPPS


1.-

LOGRO
Deseo o tendencia a hacer cosas tan rpidamente y/o tan bien como sea posible.

Deseos de superacin, rivalizar y sobrepasar a otros.


energa y persistencia, bregar por algo valioso.

Trabajar en algo importante con

Progresar en los negocios, persuadir o

conducir un grupo, crear algo. La ambicin expresada en accin.


Fusiones Y Medios Subsidiarios
La variable Logro se fusiona rpida y naturalmente con cualquiera otra necesidad.
Algunos consideran que la variable Logro, a menudo llamada voluntad de poder es la
necesidad dominante. Quizs en muchos casos es subsidiaria a una necesidad inhibida de
Reconocimiento.
Conflictos con:
Degradacin, Evitar la inferioridad, Evitar el reproche, Juego y Exhibicionismo.

2.-

DEFERENCIA
Deseo o tendencia a seguir o cooperar con un objeto superior. Alabar, hacer elogios,

recibir sugerencias de otros. Aceptar ser conducido. Estar ansioso por agradar, rpido en
expresar su conformidad, cooperar, obedecer. Expresar admiracin. Reconocer el mrito o
el talento, elogiar una buena actuacin. La admiracin y el respeto expresado en accin.
Fusiones con:
Ser protegido. Conocimiento (aprender aceptando las opiniones del objeto superior),
Degradacin (servir humildemente a una persona dominante), Sexo (sentir placer ertico en
dar), Persistencia (permanecer leal a los mismos objetos), Cambio (cambiar lealtades).

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Variables a Las Cuales Deferencia Puede Ser Subsidiaria


Reconocimiento (obedecer rdenes para se promovido), Dominio (halagar para ser
elegido lder), Adquisicin (servir por dinero), Evitar la inferioridad (obedecer y as evitar
responsabilidades por errores), Afiliacin (alabar para hacerse de amigos).
Conflictos con:
Cualquier necesidad apoyada por Autonoma: Dominio, Logro, Reconocimiento,
Rechazo, Agresin, Exhibicionismo.

3.-

ORDEN
Tendencias conductuales dirigidas hacia la organizacin del ambiente inmediato del

sujeto: limpieza y cuidado de su cuerpo y vestimenta, arreglo de sus posesiones. Planificar.


Fusiones con:
Logro, Sensibilidad, Evitar el reproche, Evitar la inferioridad, Degradacin, Exhibicionismo.

4. EXHIBICIONISMO
Deseo o tendencia a causar impresin.

Ser escuchado, odo y visto.

Entretener,

seducir objetos, ser el centro de atencin.


Fusiones con:
Logro (trabajar en algo pblico), Sensibilidad (manifestar la belleza o ejecutar un instrumento
musical en pblico), Afiliacin (interesar a otros y ser el alma de la fiesta), Juego, Dominio
(persuadir a otro con fuerza dramtica), Sexo, Ser protegido (excitar la simpata exhibiendo
las penas).
Variables Que Pueden Ser Subsidiarias A Exhibicionismo
Logro.

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Variables A Las Cuales Exhibicionismo Puede Ser Subsidiaria


Sexo (seducir un objeto), Afiliacin (ganar el afecto fascinando a los objetos), Dominio
(dominar por la fascinacin y la seduccin).
Conflictos con:
Evitar la inferioridad (miedo al fracaso), Evitar el reproche (miedo a la censura). El polo
opuesto o Exhibicionismo es Reclusin, el deseo de la intimidad y el encubrimiento.

5.-

AUTONOMA

Autonoma: esperar rdenes antes de actuar de forma autnoma.


Deseo o tendencia de ser independiente y libre para actuar de acuerdo a impulsos.
Hacer lo que uno quiere sin tomar en cuenta las reglas y convenciones. Evitar zonas de
restricciones o coercin. Criticar a la autoridad.
Fusiones con:
Agresiones (el revolucionario), Logro (lograr las cosas sin gua), Rechazo (excluir los
objetos

que

interfieren

la

concentracin,

juego

(entretener

irresponsablemente),

Conocimiento (ser un pionero), Exhibicionismo (atraer la atencin siendo excntrico),


Dominio (dirigir un nuevo movimiento), Evitar la inferioridad (escapar de los errores y la
coercin).
Variables Que Pueden Ser Subsidiarias A Autonoma
Dominio (alegar por la libertad), Afiliacin (fundar una asociacin para defender la
libertad).
Variables A Las Cuales Autonoma Puede Ser Subsidiaria
Cualquier necesidad que sea bloqueada: Juego (no ir a clases para jugar), Logro (ser
independiente para conseguir un propsito), Evitar la inferioridad (rehusar estar de acuerdo
para evitar una situacin potencialmente humillante), Sexo (gozar del amor libre).

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Conflictos con:
Afiliacin (lazos de cualquier tipo), Evitar el reproche, Logro, Deferencia, Ser protegido y
Proteger.
6.-

AFILIACIN
Deseo o tendencia a acercarse y cooperar gustosamente en forma recproca, con un

objeto aliado.

Ser leal con los amigos. Sociable, amistoso, afectuoso. Formar nuevas

amistades.
Fusiones con:
Puesto que muchas cosas pueden hacerse en cooperacin con otros, casi todas las
necesidades pueden estar fusionadas con Afiliacin: Logro (colaborar en cumplir algo),
Agresin (pelear juntos contra un enemigo comn, Proteger (cooperar en cuidar a un nio).
Variables que pueden ser subsidiarias a afiliacin
Todas las necesidades, como se han sugerido ms arriba. Tambin Autonoma (huir de
la prisin para juntarse con un objeto querido), Degradacin (admitir los errores), Evitar el
reproche (evitar hacer cualquier cosa que pueda enojar a un objeto).
Variables A Las Cuales Afiliacin Puede Ser Subsidiaria
Todas las necesidades como se ha sugerido ms arriba. Dominio (hacer de amigos con
el fin de ser elegido en un oficio ms alto).

7.-

INTRACEPCIN
Disposicin a ser determinado por sentimientos personales difusos o inclinaciones.

Actitud que es engendrada por un fuerte sentimiento personal. Fantasas, sentimientos y


especulaciones del deseo. Analizar los propios sentimientos. Observar a los otros. Ponerse
en el lugar de los otros predecir como actuarn los otros.

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Fusiones con:
Autonoma, Ser protegido, Afiliacin, Persistencia, Proteger.
Conflictos con:
Exhibicionismo, Dominio, Agresin.
8.-

SER PROTEGIDO
Tendencia a pedir sustento, a rogar, amor, proteccin o ayuda. Tener siempre a quien

acudir, pedir o depender de alguien para obtener estmulo, perdn, sostn, proteccin o
cuidado.

Gozar logrando simpatas, alimentos o regalos tiles.

Sentirse aislado en la

soledad, nostlgico en lugares extraos.


Fusiones con:
Evitar el dao (alejarse del peligro y cobijarse en un objeto protector), Afiliacin
(relacionarse con un objeto sabio y protector), Exhibicionismo (hacer una demostracin de
las penas), Degradacin (implorar ayuda con humildad y decaimiento), Dominio (confiar
plenamente en los sirvientes).
VARIABLES QUE PUEDEN SER SUBSIDIARIAS A SER PROTEGIDO
Degradacin (sufrir o llegar a estar enfermo con el fin de despertar la piedad y recibir el
amor no compartido).
Variables A Las Cuales Ser Protegido Puede Ser Subsidiaria
Cualquiera necesidad, pero ms particularmente Evitar el dao (pedir ayuda en una
situacin peligrosa), Afiliacin (apelar a la amistad simptica), Sexo (excitar compasin
ertica), Autonoma (clamar por la libertad), Dominio (controlar a un objeto a travs de la
piedad), Evitar el reproche.
Conflictos con:
Neutralizacin, Logro, Defensa, Rechazo.

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9.- DOMINIO
Acortar normas impuestas (y rdenes).
Deseo o tendencia a controlar los sentimientos y la conducta de los otros, Seduccin,
persuasin, mandato.

Ser lder.

Dictar normas.

Tratar de ejercer influencias sobre la

conducta, los sentimientos o las ideas de los otros. Esforzarse por tener una posicin de
mandato, control y gobierno. Ejercer coaccin, reprimir.
Fusiones con:
La fusin ms comn es con Agresin (poder autocrtico), tambin con Logro (lograr
cosas como lder de un grupo), Exhibicionismo (actuar en forma dramtica en pblico),
Afiliacin (ser lder sobresaliente), Sexo (imponer una actitud ertica), Proteger (guiar y
proteger a un objeto inferior), Ser protegido (el hombre silencioso que est detrs del trono).
Variables Que Pueden Ser Subsidiarias A Dominio
Agresin (castigar con el fin de controlar), Exhibicionismo (dominar objetos por
fascinacin), Ser protegido (controlar objetos excitando la piedad), Afiliacin (hacer de
amigos para ganar votos), Sexo (controlar a travs de la atraccin sexual).
Variables A Las Cuales Dominio Puede Ser Subsidiaria
Logro (persuadir a un grupo para hacer algo), Autonoma (discutir por la libertad),
Afiliacin (estar en armona dentro de un grupo).
Conflictos con:
Degradacin, Evitar la inferioridad, Ser protegido, Autonoma, Afiliacin, Juego y
Deferencia.

10.- DEGRADACIN
Deseo o tendencia a someterse pasivamente a las fuerzas externas. Aceptar la crtica
sin rebelarse.

Admitir la inferioridad.

Resignacin a abulia, ser servil.

Someterse a

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coerciones o restricciones a fin de evitar inculpaciones, castigos, penas o muerte. Sufrir sin
resistencia a una presin desagradable (insulto, ataque, derrota).

Confesar, disculparse,

prometer comportarse mejor, expiar una culpa.


Fusiones con:
Ser protegido (rogar mansamente), Exhibicionismo (hacer una exhibicin de un martirio),
Deferencia (ser muy humilde y complaciente), Neutralizacin (sufrir pena y dolor
estoicamente como por obligacin), Sexo (masoquismo).
Variables Que Pueden Ser Subsidiarias A Degradacin
Autonoma (desobedecer para ser castigado), Agresin (empezar una pelea para ser
golpeado).
Variables A Las Cuales Degradacin Puede Ser Subsidiaria
Evitar el dao (rendirse para evitar ms dolor), Afiliacin (confesar para retener amigos),
Reconocimiento (pescar cumplidos), Evitar el reproche, Evitar la inferioridad (retractarse o
rendirse para evitar fracasos futuros), Agresin (ser daado por un objeto para tener derecho
a vengarse).
Conflictos con:
Neutralizacin, Defensa, Logro, Agresin, Dominio, Autonoma, Evitar la inferioridad,
Reconocimiento.

11.- PROTEGER
Deseo o tendencia a satisfacer necesidades en un objeto necesitado de ayuda. Dar
simpata. Consolar, confortar. Gozar con la compaa de objetos inferiores. Expresar una
simpata activa. Ser amable y considerado con los sentimientos de los dems. Alentar,
compadecer y consolar. Ayudar, proteger, defender un objeto.

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Fusiones con:
Afiliacin (ofrecer afecto a un amigo enfermo), Sexo (sentimiento ertico por una
persona desafortunada), Dominio (guiar a una persona para su propio bien), Degradacin
(autosacrificio como una expiacin), Agresin (realizar una operacin quirrgica).
Variables Que Pueden Ser Subsidiarias A Proteger
Agresin (pelear con un objeto que ha molestado a un inferior), Sexo (casarse slo por
lo nios), Degradacin (permitir ganar a un nio).
Variables A Las Cuales Proteger Puede Ser Subsidiario
Afiliacin (proteger tanto a un objeto como para no perderle), Dominio (ser bondadoso
para ganar votos), Evitar el reproche (asistir a un objeto para no ser considerado egosta).
Conflictos Con:
Agresin, Evitar el dao, Evitar la inferioridad, Ser protegido y Logro.

12. CAMBIO
Deseo o tendencia a la flexibilidad. Cambiar de mtodos, hbitos o preferencias. Hacer
cosas nuevas y diferentes.

Cambiar de lugar.

Ser incansable, siempre en movimiento.

Buscar aventuras.
Fusiones Con:
Afiliacin (cambiar de amistades), Sexo (cambiar de objeto amoroso), Autonoma (ser libre
para cambiar de actividad y hacer lo que uno quiera), Logro (cambiar de metas en forma
sucesiva)
Conflictos Con:
Orden, Persistencia, Intracepcin

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13. PERSISTENCIA
Mantencin del esfuerzo (actividad vigorosa). Hacer trabajos largos. No dejar de hacer
algo sin antes terminarlo. Trabajar sin distraerse.
Fusiones Con:
Logro (insistir en una actividad en pos de una meta hasta alcanzarla), Afiliacin (mantener
amistades), Dominio (ejercer poder para alcanzar una meta), Orden (ser meticuloso en el
manejo de sus actividades), Autonoma (no permitir ser interrumpido), Sexo (ser constante en
el amor).
Conflictos Con:
Cambio

14. HETEROSEXUALIDAD
Deseo o tendencia a formar y promover relaciones erticas. Salir con sujetos del sexo
opuesto. Enamorarse, participar en discusiones acerca de lo sexual.
Fusiones Con:
Afiliacin

(amor

ertico),

Agresin

(sadismo),

Degradacin

(masoquismo,

Exhibicionismo, Conocimiento (voyeurismo), Proteger (un amor maternal), Deferencia


(idolatra).
Variables Que Pueden Ser Subsidiarias A Heterosexualidad
Afiliacin (ganar el afecto de un objeto), Exhibicionista (fascinar a un objeto), Logro
(demostrar talento).
Variables A Las Que Heterosexualidad Puede Ser Subsidiaria
Dominio (ganar el control sobre un objeto amado), Proteger (tener un hijo), Evitar la
inferioridad (evitar ser llamado inocente o inexperto en amores).

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Conflictos Con:
Evitar el dao, Evitar el reproche, Evitar la inferioridad.

15. AGRESION
Deseo o tendencia a vencer la aposicin mediante la fuerza. Atacar, censurar,
ridiculizar, moverse y hablar en forma autoritaria. Encolerizarse. Incitar a la agresin contra
toda persona mediante la crtica pblica. Conciliacin frente a conflictos.
Fusiones con:
Dominio (lder agresivo), Sexo (sadismo), Autonoma (usar la fuerza para escapar del
aislamiento), Exhibicionismo (luchar por obtener premios).
Necesidades A Las Que Agresin Puede Ser Subsidiaria
Sexo, Dominio, Neutralizacin (defender la gloria), Autonoma.
Conflictos con:
Evitar el dao, Evitar la inferioridad, Degradacin, Afiliacin, Proteger y deferencia.

ADMINISTRACIN
La administracin puede ser individual o colectiva.
En la cubierta del cuestionario aparecen las instrucciones, que el sujeto debe leer
cuidadosamente.
En la hoja de respuestas, el sujeto responde a cada tem, encerrando en un crculo la letra A
o B, segn corresponda a la afirmacin elegida por l.
No hay lmite de tiempo para responder el cuestionario. Sin embargo esto no debe
indicrsele al sujeto, debiendo pedrsele que trabaje lo mejor y ms rpidamente que
puedan. En todo caso, las normas norteamericanas informan de un tiempo promedio de 40 a
45 minutos.

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El examinador debe asegurarse que los sujetos respondan a todas las preguntas.

No

obstante, puede ocurrir en la aplicacin colectiva, que algunos tems no sean contestados.
En estos casos, siempre que el nmero sea pequeo se puede obtener puntajes finales
aproximados, eligiendo al azar (por ejemplo con una moneda). En todo caso deber dejarse
constancia de todas las preguntas no respondidas por el sujeto.

CORRECCIN

PASO 1.
A)

(Puede hacerse con una plantilla)

Se traza una lnea sobre los siguientes tems: 1 7 13 19 y 25; 101 107 113
119 125; 201 207 213 219 y 225. Estos tems son tachados, ya que no se
consideran en la obtencin de los puntajes de cada variable.

B)

Se enmarcan los siguientes tems: 151 157 163 y 175; 26 32 38 44 y 50; 51


57 63 69 75. Estos tems se deben incluir en la obtencin de los puntajes brutos
de las variables, pero adems servirn, mediante la comparacin con los tems
anteriormente mencionados en la letra A) para la obtencin del puntaje de consistencia.

PASO 2
Se contar el nmero de letras A encerradas en crculo en el primer rengln de la hoja
de respuestas y se colocar este nmero al final de este rengln, en la columna nombrada
Fil Se har lo mismo con los renglones siguientes. Al obtenerse estos puntajes brutos no
se cuentan las letras A encerradas en crculo que hayan sido tachadas en el PASO 1 A).

PASO 3
Se cuentan las letras B encerradas en crculo en la primera columna y se anota este
nmero en la primera lnea de la columna a la derecha, encabezada por la palabra Col. Se

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hace lo mismo con las columnas siguientes y se anotan los resultados en las sucesivas
lneas de la columna Col. Al obtener estos puntajes de la columna, no se consideran las
letras B encerradas en crculo que hayan sido tachadas en el paso 1 A).

PASO 4
Terminando el paso anterior, habr 15 valores anotados en la columna Fil y 15 en la
columna Col. Se sumarn los dos nmeros correspondientes a cada lnea de las columnas
Fil y Col y se colocan esta suma en la columna Suma directamente a la derecha. Esta
cantidad corresponde al puntaje bruto de cada una de las 15 variables de la Personalidad.
Antes de la columna Fil aparece la sigla correspondiente a las distintas variables.
PASO 5
Este paso se refiere a la obtencin del puntaje de consistencia. Para mayor claridad se
anotarn, a continuacin, los enmarcados en el Paso 1. Ellos son:
1

13

19

25

26

32

38

44

50

51

57

63

69

75

151 157 163 169 175 101 107 113 119 125 201 207 213 219 225

Los pares de nmeros de arriba (por ej. 1 y 151) representan 15 tems idnticos, de
modo que si la persona ha respondido en forma consistente habr elegido la misma
afirmacin en ambos tems. As, para obtener el puntaje de consistencia, se comparan las
respuestas a cada par indicado en cada columna: si con las mismas se colocar una marca
de chequeo en el cuadrado al final de cada columna, en la hoja de respuestas y si son
diferentes, no se hace ninguna marca. Finalmente se cuenta el nmero de Marcas de
chequeo y se coloca esa cantidad en el espacio indicado por la abreviatura Consis.

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PASO 6
El puntaje bruto de cada Variable (Suma) debe ser transformado, ya sea en percentiles
o en puntaje T, de acuerdo con las tablas correspondientes.
INTERPRETACIN
CONSISTENCIA
Si el sujeto obtiene una puntuacin de consistencia (Consis) inferior a 9, debern
cuestionarse las respuestas al Inventario.

VARIABLES DE LA PERSONALIDAD
La interpretacin de los resultados se hace en funcin de la definicin que se ha dado para
cada Variable y de acuerdo con la siguiente tabla sugerida por Edwards:

PERCENTILES

INTERPRETACIN

PUNTAJE T

Bajo 3

Muy Bajo

Bajo 30

4 16

Bajo

31 40

17 84

Promedio

41 59

85 96

Alto

60 69

Sobre 97

Muy Alto

Sobre 70

REPRESENTACIN GRFICA
Se puede obtener un dispersiograma de los percentiles correspondientes a los puntajes
brutos de cada Variable, utilizando para ello el grfico de reverso de la hoja de respuestas.