INSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES DEL

ESTADO

Maestra: Ciencias del Aprendizaje

Materia: Administracin Escolar

Dra. Leonila Cruz Escalona

Actividad
2.
Organizacional

Completar

Cuadro.

Teora

Presenta: Vernica Margarita Bautista Islas

Semestre: II

Fecha de entrega: viernes 13 de enero de 2017

Realice la lectura sugerida y conteste lo que se pide:

CONCEPTO

EN QUE CONSISTE?

EJEMPLO

La teora
organizacional

*Estudia las estructuras organizacionales y su diseo.

*Se encarga del estudio comparativo de todas las corrientes que se relacionan con la administracin.
*Es la descripcin y explicacin de la naturaleza, tipologa, estructura, procesos y funciones de las entidades.

Parte de la teora clsica, la organizacin de los sistemas,

comportamiento organizacional, etc.

Concepto de
organizacin

*Es una colectividad de personas, trabajadores y empleados, ligados por determinadas relaciones socioeconmicas
condicionadas por el modo de produccin imperante en una sociedad concreta.
*Un sistema social integrado por personas y grupos de trabajo que responden a una determinada estructura.
*Desarrollan actividades y aplican recursos encaminados a ciertos valores comunes.

Individuo o persona con su contexto social, familiar, personal, laboral

Importancia de las
organizaciones

Es importante porque:
*contribuye al progreso humano, social
*permite la realizacin profesional
*fundamental para la economa de un pas
*permite conciliar diversos intereses
*son de carcter continuo, sujetos a cambios constantes
*medio para alcanzar los objetivos de un grupo social
*disean y establecen mtodos para efectuar actividades eficientemente y con el menor esfuerzo
*reducir ineficiencia en las actividades, al disminuir los costos e incrementar la productividad
*delimitan las funciones y responsabilidades de quienes las llevan a cabo
Delimitar especficamente lo concerniente con las empresas que integran y coordinan capital, trabajo, produccin,
recursos humanos y materiales, encaminados a lograr un fin comn y bienestar a la sociedad.

El hombre para subsistir deba organizarse en grupos para alcanzar

sus objetivos y as facilitar los esfuerzos, satisfacer necesidades
personales y de los grupos.

Clasificacin de las
organizaciones

La organizacin como
sistema

En facilitar la unificacin de muchos campos del conocimiento y surge como consecuencia de la crisis de las corrientes
clsicas.
Es un conjunto de reglas ordenadamente relacionados
Se enfoca en lo funcional:

Se clasifican de acuerdo a:
Actividad o giro
-Industriales
-Comerciales
-De servicio
Rgimen
Jurdico
Origen del capital
-Privadas
-Publicas
-Globales
Magnitud
-Pequeas
-Medianas
-Grandes
entradas
proceso
Insumos

conversin

salida
productos o servicios

Clasificacin de los
sistemas

Comportamiento
organizacional

Entradas
-fuerza de arranque que suministra los requerimientos operativos al sistema
Proceso
-transforma una estrada en salida
Salidas
-resultado del funcionamiento del sistema
Hay variedad de sistemas
En cuanto a su
Constitucin:
Fsicos o concretos
Abstractos,
En cuanto a su
Naturaleza:
Cerrados
Abiertos
Kenneth Boulding plantea otra clasificacin:
Estructura esttica, sistema dinmico simple, mecanismo de control, sistema abierto, gentico-social, sistema humano,
sistema social y sistema trascendentales.
*Se enfoca a la relacin entre las personas y las organizaciones; si se comparten los mismos objetivos de las personas
con dichas organizaciones y viceversa; se recomienda un equilibrio de ambas partes.
*Se basa en la teora, la investigacin y las observaciones.
*Cmo se comportan las personas; funcionamiento y dinmica de las organizaciones
*Busca establecer en qu medida influyen los individuos, grupos y ambiente en el comportamiento de las personas

Fsico: silla
Abstracto: idioma, sistema numrico
Cerrado: estufa
Abierto: se ajusta a las condiciones del ambiente.

La mejora en la produccin de la organizacin para que sea eficaz y

eficiente.
La recompensa que el trabajador recibe por su esfuerzo, los valores,
las actitudes y habilidades.

Cultura y ambiente
organizacional

Sistema de valores compartidos y creencias que interactan con la gente, las estructuras de organizacin y los
sistemas de control de una compaa para producir normas de comportamiento.

Valores comunes
Facilita la comunicacin
La cooperacin

Responsabilidad
social y tica de las
organizaciones

Conlleva a un compromiso en la direccin de las organizaciones, trabajar por el desarrollo econmico del pas,
promover acciones que eleven el bienestar de la sociedad, buscar el equilibrio entre los objetivos de la empresa y
distribuir parte de sus beneficios en la comunidad.

Responsabilidad
Compromiso
Valores
tica profesional
Reglas
principios

reas funcionales en
las organizaciones

Actividades en las que subdivide el trabajo propio de una empresa con el fin de alcanzar las metas.
Las funciones bsicas son:
Tcnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables, administrativas

Produccin
Finanzas
Mercadotecnia
Personal