Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
GRADIMO MOSTOVE,
A NE ZIDOVE!
100 vjebi iz oblasti ljudskih prava,
multikulturalnog razumijevanja i
rjeavanja konflikata
Sa norvekog preveli:
Sarajevo, 2007.
Sadraj
11
Uvod
1. poglavlje
Nastava iz oblasti ljudskih prava,
multikulturalnog razumijevanja i rjeavanja konikata
Struno polje u razvoju
Ima koristi
14
16
18
2. poglavlje
Pedagoki pristup
Humanistika perspektiva
Praktina organizacija
Uloga voditelja
Atmosfera za uenje
Izbor vjebi
Prostorije i njihovo koritenje
Grupni rad
Predavanja
Komunikacija u plenumu
22
23
25
26
27
28
28
29
29
3. poglavalje
Uvodne vjebe i punjai energije
Upoznajmo se
Oekivanja i pravila za zajedniki boravak
Podjela na grupe
Vjebe i aktivnosti za razmiljanje i komunikaciju
Punjai energije
Pozdravi
60 sekundi jedan minut?
Mjesto u redu
Vjetar pue
Udari po ramenu
Kua ovjek zemljotres
Majka i dijete, slon i palma
Vjeba pravljenja figura
Dotakni pod
Slijepac
Ples na muziku
Ljudska maina
36
37
39
40
42
42
43
44
44
44
44
45
45
46
46
46
47
4. poglavlje
Ljudska prava
ta su zapravo ljudska prava
Etiki fundament
50
51
sadraj
Historijski pregled
UN i univerzalna ljudska prava
Koja prava?
Dokumenti i obaveze drava
Zatita ljudskih prava
Nacionalna zatita
Dravne vlasti
Civilno drutvo
Mediji
Privreda
Pojedinci
Internacionalna zatita
Sistem Ujedinjenih nacija
Izazovi
Regionalni sistemi
Humanitarna intervencija
Ljudska prava u razvoju
Vane take za predavanje o ljudskim pravima
52
54
56
57
59
59
59
62
63
64
65
65
66
70
70
72
73
74
TEMA
sadraj
78
84
88
91
93
96
98
100
102
104
108
112
115
119
122
ta je sloboda izraavanja?
Izae li trol na sunce, rasprsnue se
Da li treba da bude dozvoljeno?
Ja, takoe, elim da odluujem
Civilno drutvo
Organizacije za ljudska prava
Borci za ljudska prava
Prava djece
elio bih da mogu s nekim priati o ovome
Prava ena
Muevnost i enstvenost?
Socijalni spol
Privatna sfera
Ja sam homoseksualac, mama i tata, ali to je
Smijem li da uem?
Religija i tradicija u susretu
sa ljudskim pravima
Rjenik globalizacije
Svijet u selu
Dostupnost lijekova
Simulacija sistema UN-a
Pravedni rat?
Temperatura ljudskih prava u tvojoj koli
Sloboda izraavanja
Sloboda izraavanja
Granice slobode izraavanja
Politiko uestvovanje
Civilno drutvo
Organizacije za ljudska prava
Borci za ljudska prava
Prava djece
Pravo na zatitu od nasilja
Prava ena
Jednakost
Gender socijalni spol
Prava ena
Prava homoseksualaca
Prava izbjeglica
Ljudska prava
u odnosu prema religiji
Globalizacija
Ekonomska, socijalna i
kulturalna prava
Zdravlje, globalizacija,
diskriminacija i predrasude
Ujedinjene nacije
Ljudska prava, rat...
Relevantnost ljudskih prava...
5. poglavlje
Multikulturalno razumijevanje
ta je viekulturalno razumijevanje?
Multikulturalna drutva
Kultura
Stvaranje identiteta
Identitet i drutveni kontekst
Stvaranje identiteta kod izbjeglica i useljenika
Izazovi viekulturalnog drutva
Interkulturalni susreti
Etnocentrizam i kulturalni relativizam
Kulturalne slinosti
Kulturalne razlike i njihove posljedice
Bogatije drutvo
Kulturalni sukobi
Potivanje za ono to je razliito
Nasilje nad ljudskim pravima ija su pozadina kulturne i religiozne tradicije
sadraj
125
130
133
136
139
144
147
149
152
157
160
162
167
172
175
181
184
187
192
198
201
205
210
211
213
216
218
220
221
221
223
224
224
226
227
229
231
7
Stereotipovi i predrasude
Mi i oni
Diskriminacija
Integracija, ija?
Pravna zatita manjina
Viekulturalna stvarnost
Take za kratko predavanje o multikulturalnom razumijevanju
234
237
239
241
242
243
244
sadraj
TEMA
Multikulturalna drutva
248
Zajednica vie kultura
250
Pojam kulture,...
252
Identitet
255
Identitet
257
Identitet
260
Identitet
262
Obilje razliitosti, razlike
i slinosti meu ljudima
264
Razlike i slinosti
266
Vrijednosti
269
Identitet i hrabrost
273
Dijalog, argumentacija...
277
Ponovna izgradnja povjerenja 281
Pripadanje veem broju kultura 284
Kultura i identitet
287
Razumijevanje stvarnosti...
289
Izbjeglitvo
292
Azilanti i njihov ivot...
294
Komunikacija drugaija...
298
Na odnos prema uzorima
302
Uloga medija u stvaranju
stereotipa i predrasuda
304
Percepcija i razumjevanje drugih 308
Etnocentrizam i
kulturni relativizam
311
Stvaranje grupe
315
Predrasude i unaprijed
stvoreni stavovi
318
Stereotipi i predrasude
320
Stereotipi, predrasude i
diskriminacija
323
Stereotipi i predrasude
326
Oni i mi
Razliita pravila igre
Slagalica o stvarnosti
Pogodi ko dolazi na ruak
Iskustva sa diskriminacijom
Status
Tolerancija
Panel-diskusija: Koliko razliitosti
trebamo podnositi?
Pravimo svoju deklaraciju o
meunacionalnom razumjevanju
328
330
333
335
338
341
344
346
Viekulturalno razumijevanje
348
6. poglavlje
Rijeavanje konikata
Vjetina savladavanja konflikta
ta je konflikt
Konflikti iskljuivo negativni?
Pozitivne strane konflikta
Imamo izbor
Spirala konflikta
Komunikacija
Znaaj osjeaja
Savladavanje konflikata
Konflikt i povreda prava
Ne izvlai se preuzmi odgovornost
Take za predavanje o savladavanju konflikta
352
353
354
355
357
358
359
362
362
364
365
366
TEMA
Pojam konflikta
Konflikti
Razumjevanje konflikata
Konflikt i povreda prava
Komunikacija
Dijalog
Komunikacija u grupama
Saradnja
Razmatranje vlastitih naina reagovanja
Analiza vlastitih osjeaja...
370
372
375
377
380
382
384
386
391
394
396
398
sadraj
Pregovarai
Red
Spirala konflikta
Imamo izbor
Jedna situacija tri mogunosti
Stepeni u savladavanju konflikta
7 poglavlje
Teatar u edukaciji
Augusto Boal i Teatar ugnjetavanih
402
404
406
409
411
413
421
8 poglavlje
Aktivizam
Informacija o predmetu
Vlastiti projekt/organizacija
426
429
9 poglavlje
Evaluacija
434
Prilog
Opta deklaracija o ljudskim pravima
Meunarodni dokumenti
Meunarodne organizacije koje rade za ljudska prava
Prijedlog literature za dalje itanje
Literatura
10
sadraj
438
442
445
445
446
Uvod
va je knjiga rezultat desetogodinjeg iskustva na polju poduavanja iz oblasti ljudskih prava, multikulturalnog razumijevanja i
rjeavanja konflikata. Tokom rada u Norvekom helsinkom komitetu razvili smo nastavne programe i poduavali djecu i odrasle koji
pripadaju razliitim drutvenim grupama. Pripadnost tim grupama je
ponekad izabrana a ponekad uslovljena, pa bismo uesnike opisali drutveno prihvaenim nazivima (studenti, izbjeglice, nastavnici, novinari i
zaposleni u dravnim slubama) na Balkanu, u Bjelorusiji, Rusiji, skupa
sa eenijom, u Inguetiji, Ukrajni i, naravno, u Norvekoj. Ono to je
zajedniko za sve njih je da su prije svega ljudska bia i samim tim im
edukacija o ljudskim pravima pripada na jednak nain, neovisno o tome
kojoj drutvenoj grupi pripadaju ili e pripadati.
Mi smo aktivisti ljudskih prava. Vrijednosti na kojim poivaju ljudska
prava predstavljaju zajednike vrijednosti svih svjetskih drava. Njihova je osnova to da svi imaju isto ljudsko dostojanstvo i da niko ne smije
da bude diskriminisan na osnovu spola, boje koe, nacionalnosti, etnikog porijekla, religije, seksualne orijentacije ili drugih obiljeja. Ljudska
prava, skupa sa multikulturalnim razumijevanjem i mirnim rjeavanjem
konflikata, predstavljaju moda najvaniji potencijal koji bi ovjeanstvo
i drutva trebalo da imaju i da praktikuju u ovom vremenu globalizacije.
Mi zavisimo jedni od drugih vie nego ikada ranije. elimo li mir, moramo ga sami stvarati.
Tokom naeg rada u nastavi, naroito sa mladim ljudima, brzo smo uoili
da predavanja i teoretsko poduavanje nisu bili pravi put. Da bi mladi
ljudi zaista razumjeli i da bi razvili sposobnost da djeluju, morali da dobiju vanije uloge. Polako, ali sigurno - jednostavno zato to je to najbolje funkcionisalo - razvili smo vjebe koje se zasnivaju na pedagogiji
uvod
11
12
uvod
1. POGLAVLJE
Nastava iz oblasti ljudskih prava,
multikulturalnog razumijevanja i
rjeavanja kon ikata
vakog dana na svijet doe vie od dvije stotine hiljada ljudi. Oni dolaze bez
prtljaga, jezika, kulture, znanja i morala. Tokom relativno kratkog vremena oni e biti vaspitani da preuzmu na sebe ulogu roditelja, nastavnika,
seljaka, politiara... Oni e dalje voditi ovjeanstvo.
Novodoli u startu znaju isto toliko malo o teoriji relativiteta, genetskom istraivanju ili ljudskim pravima, kao i djeca iz kamenog doba. to e rei, nita.
Sve se mora nauiti. Norveki nastavnik i pisac Inge Eidsvg kae da, nasuprot
ivotinjama, ljudi dolaze na svijet da bi postali. Ostala iva bia raaju se onakva
kakva jesu. Ona su unaprijed programirana. Dobiju li svjetlo i hranu, uglavnom
e se razviti onako kako su to geni odluili. Mae e postati maka, a janje ovca.
ovjek se, meutim, raa da bi postao. Drugi ljudi su ti koji na nama ostavljaju
trag. Svaka generacija mora uiti i nauiti nanovo. Naa je odluka koje e znanje
dobiti naa djeca.1
Kae se da su moderni ljudi tehnoloki divovi. Kada se, meutim, radi o moralu, moemo postaviti znak pitanja o njegovoj razvijenosti. U stoljeu u kojem su
ljudi osvojili svemir i zakoraili na Mjesec, proliveno je najvie krvi u historiji.
Nikada ranije nismo ubili toliko pripadnika svoje vrste kao u ovom periodu.
Moe biti opasno savladati umjetnost tehnologije, bez da istovremeno savladamo umjetnost morala. Zbog toga je najvaniji izazov u vremenu globalizacije da
nauimo nau djecu kako da stvore pravedna i mirna drutva.
kola i ostale zajednike arene, prema naem miljenju, zbog toga ne mogu biti
vrijednosno neutralne. Naprotiv, trebalo bi pojaati fokus na etiku i zajednike
ljudske vrijednosti. Mi moemo vaspitati obrazovane ljude, koji znaju da razmiljaju svojom glavom, samo tako to emo intenzivirati ovakvu nastavu. Isto
kao to je neophodno da djeca i mladi naue da itaju i piu, treba nam i znanje
i razumijevanje koje nam moe pomoi da uestvujemo u demokratskim procesima i da stvorimo pozitivno drutveno zajednitvo. Teme u ovoj knjizi predstavljaju takvo znanje. Temelj je vjera u ljudsku vrijednost i u to da je mnogo vie
toga to je nama ljudima zajedniko, nego to nas razdvaja.
Zato smo se odluili da u istoj knjizi piemo o ljudskim pravima, viekulturalnom razumijevanju i rjeavanju konflikata? Najjednostavniji odgovor bio bi
- zato to ove teme jedna drugu upotpunjuju i predstavljaju razliite pristupe
tome kako mi, kao pojednici i graani, moemo stvoriti dobre uslove za ivljenje i dobro drutvo. Interkulturalna osjetljivost i vjetina transformacije konflikata su socijalne vjetine koje nam omoguavaju da ivimo u duhu potivanja i
uivanja ljudskih prava.
Ljudska prava predstavljaju ideoloku osnovu ove knjige i vrijednosti koje vlasti,
drutvo i pojedinci i treba i moraju da potuju. Kada su Ujedinjene nacije 10.
decembra 1948. godine usvojile Univerzalnu deklaraciju o ljudskim pravima,
prvi put je iskazano opte jedinstvo o odreenim temeljnim normama naj1
14
Inge Eidsvg: ovjek u prvom planu, Ministarstvo za obrazovanje 2004. Dva prva
pasusa u naoj knjizi su preraena verzija njegovog teksta (str. 30).
poglavlje 1
U lanu 26 (2) navodi se da nastava treba da ima na umu da razvija ljudsku osobenost i da ojaava potivanje za ljudska prava i temeljne slobode. Ona, takoe, treba
da unapreuje razumijevanje, toleranciju i prijateljstvo izmeu svih naroda i rasa ili
religioznih grupa, i treba da podrava rad Ujedinjenih nacija na ouvanju mira.
15
16
poglavlje 1
17
Mnoge nevladine organizacije koje se bave ljudskim pravima bile su pravi pioniri kada je rije o koritenju nastave ljudskih prava u njihovim djelatnostima i
razvoju metodike. Ovo poduavanje bilo je znaajano sredstvo u radu navedenih organizacija na pomenutom polju, bez obzira na to da li je rije bila o radu
na podrujima zahvaenim ratom i konfliktima, ugnjetavakim reimima ili u
modernim viekulturalnim velikim gradovima. Nevladine organizacije su se
bavile praktinim radom, zasnovanim na datoj stvarnosti, to dovelo i do inovacija u pedagokom pristupu. S obzirom na to da je osnovni cilj stvaranje pozitivnog pristupa, pedagogija uestvovanja bila je metoda kojoj se davala prednost.
Iskustva pokazuju da ljudi ne formiraju svoje stavove prvenstveno na osnovu
teoretskog poduavanja i ponavljanja zadatog gradiva, nego kroz aktivno uestvovanje, diskusije, razgovore, uivljavanje, razmiljanje i djelovanje.
Ako to dovedemo u vezu sa injenicom da svaki stav ima kognitivnu, emocionalnu i konativnu komponentu, jasan nam je i put nastanka, ali i put mogue
promjene stavova.
Stoga je pored informisanja ljudi potrebno dotai i druge dvije sfere kako bi
nastupila promjena, a to je mogue samo iskustvenim uenjem.
Nain na koji ui jednako je vaan kao i to to ui.
Ima koristi!
Cilj ove knjige je da prenese iskustvo, kao i da stvori stavove i sredstva za djelovanje. Ovdje podvlaimo koliko je vano da, kada radimo sa djecom i mladima, imamo pozitivan fokus, usmjeren naprijed. Snaga pozitivnih primjera,
emotivne, tople prie i vane razvojne crte moraju se uvijek podvui. Naime
iako esto izgleda da su neki izazovi tako veliki da ih je nemogue savladati,
ipak se na mnogim, i to najvanijim poljima vidi razvojni pomak.
to god se dalje vraamo u historiju, sve nam je lake da uoimo pozitivne
crte razvoja. Jedno od pitanja o kojem je najvie debatovano prije 200 godina
bilo je pitanje da li ropstvo treba ukinuti ili ne. Gledajui naoarima dananjice, ova diskusija nam izgleda prilino apsurdno. Druga radikalna promjena
odnosi se na poloaj ena. Prije samo oko sto godina, niti u jednoj zemlji na
svijetu polovina svjetskog ovjeanstva nije imala pravo glasa. Ovakve zemlje
danas su tek rijetki izuzeci u odnosu na inae potpuno kristalno jasnu optu
tendenciju koja pokazuje da i ene dobivaju jednako znaajan uticaj u drutvu, politici i ekonomskom ivotu. Postoji jo bezbroj drugih primjera: Sve
vie ljudi ivi sve due; smrtnost djece je upolovljena u nekoliko posljednjih
desetina godina; nikada vie djece nije ilo u kolu; 1974. godine u svijetu je
postojala 41 demokratska drava, danas ih je vie od 125.6; broj ubijenih u
oruanim konfl iktima danas je manji nego ranije, a takoe su i manji izgledi
da ljudski ivot bude obiljeen ratovima i konfliktima.6
6
18
poglavlje 1
Iako se deavaju bitni pomaci naprijed, i dalje postoje veliki i nerijeeni problemi: siromatvo, diskriminacija, epidemije, problemi ugroavanja prirodne okoline, ugnjetavaki reimi i terorizam. Slaba je utjeha za pojedinca koji ne moe
da zadovolji osnovne ivotne potrebe ili je izloen nasilju, to to globalni razvoj
ide u pravilnom smjeru. Pored toga, injenica je i to da ljudi, kada najzad, nakon
dugog i mukotrpnog napora, postignu odreene standarde, budu suoeni sa novim zahtjevima, pa se tako i ciljevi promijene. Stvaranje boljih uslova za ivot,
proces je koji, najvjerovatnije, nikad ni ne moe biti zavren.
We have promises to keep and miles to go before we sleep.
Moramo ispuniti obeanja i prei milje i milje prije nego utonemo u san.
(prema Robertu Frostu)
Stvaranje kulture ljudskih prava jedna je od najbitinijih investicija, u koju svako
drutvo moe uloiti da bi osiguralo pravednost, mir i razvoj. Za razliku od
ostalih prirodnih bogatstava, kao to su nafta, plin ili riba, koje dobijamo kao
poklon prirode, kulturu ljudskih prava ovjek mora sam stvoriti. Razvoj u pozitivnom smjeru ne dogaa se sam od sebe. Kao to smo napomenuli u uvodu:
ovjek se raa da bi postao, i mi svi zavisimo jedni od drugih. Zbog toga imamo
i obavezu da tome neim doprinesemo. Dobra djela spasavaju svijet. Ne ona
velika i malobrojna, nego ona mala i mnogobrojna.
Odluili smo da knjigu nazovemo Gradimo mostove, a ne zidove. Naslov je
vrsta izazova i pokazuje nam da mi sami biramo svoja djela i stvaramo svoju
stvarnost. Nadamo se da e ova knjiga doprinijeti zidanju mostova. Mostova izmeu znanja i razumijevanja, stavova i djela, i na kraju, kao najvanije: mostova
meu ljudima.
Zidovi se grade radi razdvajanja ljudi, a mostovi radi spajanja. Ljudi su tokom cijele svoje historije zidali i mostove i zidove, da bi ih zatim unitavali.
Dok su Nijemci u svojoj opijenosti slobodom 1989. godine sruili Berlinski
zid, simbol hladnog rata, samo nekoliko godina kasnije gradi se jedan jo
dui zid, ovaj put na Srednjem istoku. Jednog dana e i on biti sruen. Niko
od nas ne zna kada e se to dogoditi, ali jedno je sigurno: nee se desiti samo
od sebe. Zidovi se rue tek kada ljudi to poele. A do tada bie mnogo onih
koji grade mostove: mostove meu ljudima.
19
2. POGLAVLJE
Pedagoki pristup
Humanistika perspektiva
poglavlje 2
Praktina organizacija
Sve vjebe u ovoj knjizi predstavljene su u istoj formi. Prvo je opisana tema
vjebe i njen osnovni sadraj. To, na primjer, moe biti: viekulturalno drutvo;
prava djece; globalizacija ili konflikti. Nakon toga slijedi opis ciljeva koje elimo
da postignemo i ta se oekuje od uesnika da naue.
Na primjer: upoznavanje sa pojmom viekulturalno i sticanje svijesti o nainima na koje viekulturalnost dolazi do izraaja u razliitim zemljama i drutvima; sticanje svijesti o tome da su djeca grupa koja je veoma osjetljiva i da im
treba specijalna zatita; nauiti i razumjeti razloge globalizacije, njene posljedice
i naine ispoljavanja; postati svjestan toga da konflikti u sebi sadre mogunost
za razvoj, itd.
Nakon toga dolazi dio teksta odtampan kurzivom. On treba da pokae na koji
nain je vjeba relevantna u odnosu na stvarnost. Ponekad ovaj tekst u sebi sadri vane definicije ili objanjenja koje voditelj moe koristiti u svom uvodu u
vjebu. Ispod podnaslova praktina vjeba mi ukratko opisujemo kako vjebu
treba organizovati. Ovdje voditelj moe u kratkom roku vidjeti iz kojih je elemenata vjeba sastavljena i da li su mu potrebne specijalne pripreme.
Dob
Veina vjebi namijenjena je djeci i mladima od 14-19 godina, pa i onim
starijim. Mnoge od njih se, meutim, mogu, izvjesnim doradama, prilagoditi i mlaem uzrastu.
pedagoki pristup
23
Grupa
Idealna grupa ima 15 do 20 uesnika. U tom sluaju svaki pojedinac dobije dovoljno mjesta, u smislu vremena, za sebe, a ipak ih je dovoljno da bi razmjena
miljenja bila raznolika. Veina vjebi se, takoe, moe provesti u grupama od
10 do 30 osoba.
Vrijeme
Vjebe traju od 30 minuta do vie sati. Ovo je slobodna procjena. Sve zavisi od
toga koliko je uesnika i kako voditelj upravlja. Ponekad se desi da vjeba, za
koju obino treba jedan sat, traje dva, zato to uesnici postanu veoma angaovani. Bolje je odabrati manji broj vjebi i provesti ih tokom dueg vremena, nego
sabiti mnogo vjebi u malo vremena. Sam proces e tei razliito s obzirom na
iskustva sa kojim uesnici dolaze i potrebu da se vie prostora da odreenoj tematici a na voditelju je da na osnovu zainteresovanosti uesnika procjeni koliko
je za koju vjebu potrebno vremena.
ta nam je potrebno?
Jedna od pretpostavki za kvalitetno odvijenje nastavnog procesa su zadovoljavajua materijalna i tehnika sredstva. Za veinu vjebi potrebna nam je velika
prostorija, sa mogunou nastave u plenumu, kao i za fiziko kretanje. Dobro
bi bilo imati i nekoliko manjih prostorija za grupni rad, ali nije neophodno.
Mnoge aktivnosti mogu se provesti i vani. Bitno je da neophodni pribor, kao
to su table, projektori, veliki listovi papira, debeli flomasteri, post-it-papirii,
kao i sveske i olovke budu dostupni uesnicima. Veina vjebi se moe izvesti
jednostavnim sredstvima. Ponekad je, meutim, od koristi imati kompjuter sa
projektorom, novine i magazine, eventualno biblioteku ili Internet. Voditelj bi
uvijek trebalo da ima u vidu ta mu je sve neophodno za vjebe, vodei rauna
da su mu te stvari uvijek dostupne.
Provoenje
Nain na koji e se vjeba voditi i provesti, od poetka do kraja, detaljno je opisan. esto je to tako da voditelj poinje jednim kratkim uvodom o tome ta je cilj
24
poglavlje 2
Razmiljanje
Nakon to je vjeba provedena, razmilja se u plenumu. Prijedlog za pitanja
napisan je na kraju svake vjebe. Ova pitanja su samo prijedlozi, a svaki voditelj sam odluuje da li e postaviti neka druga pitanja, a neka od navedenih
izostaviti.
Uloga voditelja
pedagoki pristup
25
Izreka kae da vjeba ini majstora. Kada prvi puta vodi vjebu moe se desiti
da dobije pitanja i bude suoen sa razmiljanjima na koja nisi bio pripremljen.
Moe se takoe desiti da osjeti da nisi u stanju da dovoljno dobro odgovori
na pitanja. Ne smatraj to porazom. Ovakva e iskustva uiniti da u tebi ponu
procesi razmiljanja koji e doprinijeti tvom rastu i razvoju u toku rada i bie
bolje pripremljen sljedei put. to god tvoje iskustvo bude vee, ti e biti bolji i
bie u stanju da pone sa sve interesantnijim nastavnim projektima.
Dobar voditelj ui sve vrijeme dok radi i neprestano razvija svoju sposobnost.
On zahvata iz svog iskustva i znanja i podstie uesnike da i oni to ine. Najvaniji savjet da bi se dobro funkcionisalo jeste ponaati se u skladu sa vrijednostima o kojim se poduava. esto se kae da se ljudi ne ponaaju prema onome ta
se kae, nego prema onome ta se radi. Ljudi su razliiti i svaki voditelj ima svoje
naine izvoenja vjebi. Dobar i siguran stil razvija se i dobija sticanjem iskustva, a oplemenjuje se godinama. I najbolji voditelji uvijek mogu biti jo bolji.
Voditeljski tim
Ovaj tip nastave nije uzbudljiv i interesantan samo uesnicima, ve je to, u najveoj mjeri, i voditelju, koji ujedno dobija i mogunost da povea svoje znanje i
iskustvo. Meutim, nastava zasnovana na pedagogiji uestvovanja je i zahtjevna. Voditeljica mora istovremeno i aktivno vodi nastavu i biti prisutna u grupi
tokom dueg vremena, ali i upravljati i biti inspirator. Ukoliko se organizuje
kurs koji e trajati nekoliko dana, bilo bi dobro da dvije osobe rade zajedno. Na
taj nain se dijele radni zadaci, kao i odgovornost. Dva voditelja, takoe, dopunjavaju i komplementiraju jedan drugoga. Vie znanja i bogatstvo perspektiva
ini nastavu bogatijom. Uigrani tim, koji due vremena radi zajedno, nakon
izvjesnog vremena postae sigurniji i koristie aktivno u nastavi meusobno
znanje i sposobnosti, na svoju vlastitu i na radost uesnika.
Atmosfera za uenje
Zadatak voditelja je da pripremi, vodi i provede nastavu. On bira vjebe, pravi
raspored asova, vodi rauna da su zadovoljeni materijalni uslovi i osigurava da
su sva neophodna sredstva na svom mjestu. To je preduslov da uspjeno vodi
nastavu od poetka do kraja.
Voditelj je tako koji razmilja o cjelokupnom procesu i uvidom u sve detalje
pronalazi inspiraciju za dalji rad. Da bi nastava dobro funkcionisala vano
je stvoriti atmosferu za uenje u kojoj uesnici dobivaju dobre i jednake mogunosti da efektivno rade, istrauju, eksperimentiu i stvaraju. Atmosfera u
kojoj se podstie na dijalog, saradnju, povjerenje, odgovornost i samostalnost,
doprinijee da se stvori okolina koja prua podrku i u kojoj se uesnici osjeaju prihvaenim.
26
poglavlje 2
Izbor vjebi
Izbor i kombinacija vjebi zavise od ciljne grupe, cilja i toga koliko se vremena
ima na raspolaganju. Tako nastavnik koji koristi vjebe samo kao dodatak uobiajenoj nastavi, moe odabrati jednu ili vie vjebi koje se uklapaju u aktuelni
kolski rad. Voditelj kursa koji formira viednevni rad bie u situaciji da paljivije razmisli o tome koje e vjebe odabrati i kako ih je najbolje iskombinovati.
Da bi se vjebe svrsishodno odabrale potrebno je jasno definisati cilj koji se eli
postii. ta elim da postignem? Ukoliko voditelj ne poznaje grupu odranije,
mudro bi bilo da sakupi informacije o uesnicima, da bi razmotrio da li postoji
potreba za nekim specijalnim obzirima o kojim bi trebalo da vodi rauna. Ovim
ispitivanjem grupe i osvjeivanjem onoga to se eli postii, olakavamo procjenu o tome kako da odaberemo i kombinujemo razliita vjebe.
U grupama u kojim se uesnici ne poznaju, naroito ukoliko nastava traje vie
dana, preporuujemo upotrebu vjebi imena i vjebi predstavljanja jo prvoga
dana, tako da uesnici steknu dobru polazinu osnovu za meusobno upoznavanje. Sljedei prijedlog je redovna upotreba energetskih punjaa. Energetski
punjai su dobar nain za zapoinjanje nastave, tako da se stvori prijatna atmosfera i osjeaj pripadnosti grupi. Oni se, takoe, mogu koristiti za prekid duih
sekvenci nastave, da bi se, i bukvalno reeno, napunilo novom energijom. esto se punjai energije mogu koristiti za ilustrovanje vanih poenti.
Nakon izvjesnog vremena, poto je voditelj stekao iskusto, on e znati na koji
nain vjebe funkcioniu i o emu bi trebalo voditi rauna pri njihovom izvoenju. Vano pravilo je da dalje razvijamo ono to je bilo uspjeno, i malo-pomalo isprobavamo nove vjebe. Razmiljajte i o komentarima i iskustvima koji
bi bili korisni za mogue modifikacije pojedinih vjebi u cilju njihove ire i drugaije upotrebe.
pedagoki pristup
27
Grupni rad
Grupni rad je vaan dio mnogih vjebi. Prednost rada u manjim grupama jeste
ta da vei broj uesnika dobija mogunost da razgovara, jer je tako lake biti
otvoren i iskren. U manjim grupama je komunikacija esto bolja i razvije se vie
solidarnosti i osjeaja pripadnosti nego u velikim. Ako se velika grupa podijeli
u vie manjih, to pored ostalog omoguava da se istovremeno moe obraivati
vie tema, koliina stvorenog materijala je vea, a rezultat je raznovrsniji. Idealna za ovakav rad je grupa od etiri osobe. Ona je dovoljno mala da svi mogu biti
aktivni i dovoljno velika da se ostvaruju kreativnost i raznolikost.
Vano je da voditelj da jasne instrukcije o tome ta se oekuje od rada u grupi.
Da li e se prikupljati informacije? Da li je potrebno praviti zabiljeke? Da li
grupe treba da pripreme prezentaciju? Budite, takoe, vrlo jasni kada je rije o
vremenu koje imaju na raspolaganju. Nakon to su grupe poele sa radom vano
je pratiti njihov rad, odgovarati na pitanja, razjasniti nedoumice, usmjeravati i
osigurati da se sve odvija kako treba.
Glavno pravilo bi trebalo da bude da sve grupe predoe rezultate svoga rada u
plenumu (eventualno dijelove rezultata, ukoliko je premalo vremena). Voditelj
bi trebalo da ohrabri sve uesnike grupe da uestvuju u ovom predstavljanju.
esto se, meutim, deava da jedna ili dvije osobe preuzmu komandu. Zato uvijek pitajte da li i neko drugi iz grupe ima neki komentar ili da neto doda. Voditelj
mora planirati vrijeme tako da ga bude dovoljno za ove povratne informacije.
Iskustvo nam pokazuje da raporti, po pravilu, traju due nego to je predvieno,
i to se ne mora tumaiti kao negativan znak, nego je, naprotiv, esto pokazatelj
dobrih procesa uenja. Uesnici koriste mnogo vremena jer su angaovani i zato
to misle da je vano i pozitivno prenijeti drugima rezultate svoga rada. Vodite
rauna o vremenu i tako to ete se, ako se desi da prezentacije grupa koje prve
prezentuju traju due od dogovorenog vremena svi zajedno u toku tih prezentacija dogoovriti o daljem u toku rada. Tako ete postii da posljednje dvije ili
tri grupe dobiju dovoljno prostora za sebe, a ne samo da iitaju svoje nalaze.
28
poglavlje 2
Predavanja
Predavanje je esto vaan element vjebi. Dobro predavanje treba da predstavi
novo znanje, razjasni meusobne povezanosti i ukae na vezu vjebe sa stvarnou. Ukoliko uesnici u toku vjebe izraze miljenja ili zakljuke za koje voditelj smatra da ih treba nijansirati, predavanje je izvrsna mogunost da se izvre
ovakve korekcije.
Vano je dobro se pripremiti prije dranja predavanja. to bolje budete bili pripremljeni, to ete se osjeati sigurnije i izvoenje e biti bolje. Bitno je da predavanje ima jasan fokus. Previe ideja i asocijacija moe biti zbunjujue i sve
upropastiti. Slobodno koristite svoja vlastita iskustva kao primjere, bez obzira
na to da li su dobra ili loa. Nita nije tako zanimljivo kao to je sluati o voditeljevim uspjesima i neuspjesima. Prie i dogaaji iz stvarnosti, o konkretnim
pojedincima, takoe su efektivno sredstvo da bi se privukla panja uesnika.
Koristite slobodno podsjetnik sa kratkim zabiljekama. itanje naglas ve napisanog teksta esto daje previe krutu prezentaciju. Jedno od pravila koja se
preporuuju je da gledate uesnike u oi i da govorite glasno i jasno. Da bi se
odrala panja dobro je kretati se malo po prostoriji i koristiti tijelo da bi se
podvukle bitne poente. Dobro je i napisati najvanije teze na tabli ili bijeloj dopunskoj tabli. Tehnika pomona sredstva, kao to su projektor, kompjuterska
prezentacija sa power pointom, film itd., mogu biti od koristi, ali ih nemojte
koristiti previe i postati ovisni o njima. Ponekad tehnika moe da zaprijei
pristup sadraju. Najee je direktna meuljudska komunikacija ono to uesnici najvie cijene. Ukoliko koristite projektor ili kompjutersku prezentaciju
sa power pointom za isticanje poenti, neka ih ne bude previe. Tehnika je tu da
nam olaka i obogati prezentovanje sadraja ali ne i da zamijeni ivu rije. Ukoliko prikazujete filmove, neka budu samo uvod u voenu diskusiju. Vano je
provjeriti kako su uenici doivjeli prikazane sadraje, koja pitanja su ti sadraji
isprovocirali i koje poruke su izvukli iz njih.
Jedno predavanje ne bi trebalo da traje due od pola sata. Ukoliko je due od
toga, trebalo bi ga podijeliti na dva dijela, sa pauzom ili punjaima energije izmeu. Dobra ideja je i podijeliti uesnicima kratki pismeni saetak onoga to se
ulo na predavanju.
Komunikacija u plenumu
Vaan element prilikom vjebi upravo je meusobna komunikacija koja se deava u grupi i u plenumu. Miljenja, argumentacije i stavovi razmjenjuju se i stvaraju upravo za vrijeme razgovora. U mnoge vjebe ukljueni su vani razgovori
u plenumu i na poetku i tokom vjebi, kao i u zavrnoj fazi, koju smo odluili
pedagoki pristup
29
poglavlje 2
Ukoliko bolje razumijem drugoga, bolje u razumjeti i sebe samoga. Ovo ne znai
isto to i uproteni relativizam. Ja ne saoptavam ono to drim za istinito i tano,
ukoliko nemam veoma jake razloge za to. Ali to znai shvatanje toga da su moja
iskustva moja. Drugi ljudi imaju druga iskustva. Da sam ja bio na njihovom
mjestu i ja bih vjerovatno slino razmiljao. Ja se trudim da shvatim njihov nain
razmiljanja. Ne zbog toga da bih ga nekritiki prihvatio, nego zato da bih dobio
istinitiju sliku stvarnosti. (Inge Eidsvg)
Da bi se dolo do dijaloga koji vodi razvojnom procesu, bitno je da voditelj podstie uesnike da uestvuju sa idejama, komentarima ili pitanjima. Pretpostavka
za aktivno uestvovanje jeste da postoji atmosfera potivanja, otvorenosti i volje
da se slua, tako da svi osjeaju povjerenje i sigurnost. Ukoliko je atmosfera za
uenje dobra, dobitak moe biti velik. Kada je rije o viekulturalnom razumijevanju, ljudskim pravima i rjeavanju konflikata, situacija je, naime, takva da
uesnici, po pravilu, imaju veoma mnogo relevantnih sposobnosti i iskustva.
Samo to oni, obino, nisu ni svjesni toga.
U razgovorima u plenumu uesnike bi trebalo ohrabriti da predstave svoje argumente i nain razmiljanja i da u najveoj moguoj mjeri izbjegavaju odgovore u
formi da ili ne. Ovakva vrsta pojednostavljenih odgovora ima vrlo ogranienu
vrijednost i u maloj mjeri doprinosi razvoju. Ukoliko se ovakvi odgovori pojave,
voditelj bi trebalo da ih poprati potpitanjima: Zato to misli? Moe li to poblie objasniti i utemeljiti? Ukoliko ni ovo ne pomogne, voditelj moe biti iskren i
rei da odgovor u da i ne formi ne znai mnogo ni za njega, ni za ostale uesnike,
jer ne znamo na kom iskustvu, na osnovu kojih informacija je formiran i samim
tim nam nije uvjerljiv.
Tokom razgovora ne treba se plaiti tiine. Veoma je esto upravo to da tiina
govori da uesnicima treba vremena da provare i prorade misli. Ukoliko voditelj
i pored toga osjeti potrebu da popuni prazninu, tada moe izvui glavne take,
pokuati da osvijetli problem sa druge strane ili probati da razvije diskusiju.
Tiina se moe provjeriti i tako to se grupi postavi pitanje da li izostanak komentara znai da se svi slau sa iznijetim sadrajima. Ako vam neverbalne reakcije pojedinaca pak odaju zbunjenost, provjerite da li je jasno svima ono to ste
ispriali, ili moda ak imaju i drugaija iskustva kada je rije o toj temi. Tiina
moe znaiti i da im neka tema ne izgleda trenutno relevantnom u njihovom
ivotu, pa im moete pomoi da uoe vezu.
S vremena na vrijeme je pravi izazov postii da svi uesnici uestvuju u diskusiji. U ovakvim sluajevima voditelj moe poeti sa krunim propitivanjem,
pitatjui jednog po jednog uesnika za povratnu informaciju. Takoe se deava
da poneko dobije premalo prostora, jer drugi moda previe zahtijevaju. Tada
se voditelj moe obratiti direktno onima koji nisu mnogo toga rekli i pitati ih za
njihovo gledite. Posljednja mogunost je prei iz diskusije u plenumu u rad u
manjim grupama, u kojim svi mogu doi vie do izraaja. Vano je i da potujete individualni momenat otvaranja svakog uesnika. Ponekad je tiina pojedinih uesnika refleksija unutranje transformacije i unutranjeg monologa.
pedagoki pristup
31
32
poglavlje 2
pedagoki pristup
33
Savjeti za voditelje
O izboru vjebi
Grupni rad
Budite uvijek vrlo jasni kad dajete instrukcije o tome ta se oekuje od grupa da urade.
Kontroliite grupe za vrijeme rada - provjeravajte kako im tee proces - budite im dostupni.
Pokuajte da aktivirate sve u grupi da uestvuju. Pojasnite razliite uloge i mogunosti doprinosa
(onaj koji pie i sumira zakljuke do kojih su doli, onaj koji izvjetava u velikoj grupi, onaj koji oslikava simbole...) Vano je da uesnici sami izaberu najadekvatniji nain doprinosa radu u grupi.
Predavanja
Dobro se pripremite.
Predavanje koje traje vie od pola sata trebalo bi podijeliti na dva dijela i koristiti punjae
energije izmeu dijelova.
Plenum
Stvorite atmosferu potovanja, otvorenosti i volje da se slua. Tada e uesnici osjeati povjerenje
i sigurnost.
Podstiite sve da aktivno uestvuju.
Podstiite na lanano razmiljanje i pokuajte da izbjegnete odgovore u formi da ili ne.
Ne plaite se tiine.
Obraajte se direktno onima koji malo govore,
Uvijek napravite saetak i izvedite zakljuak od svih spoznaja do kojih ste zajedno doli.
34
poglavlje 2
3. POGLAVLJE
Uvodne vjebe i
punjai energije
ostoji cijeli niz kratkih vjebi i aktivnosti koje mogu imati funkciju dobrih pomagaa i vanih dodataka vjebama iz multikulturalnog razumijevanja, ljudskih prava i rjeavanja konflikata. Uvodne vjebe i punjae
energije ne bi trebalo podcijeniti. Oni doprinose meusobnom upoznavanju i
povezivanju, sticanju povjerenja, socijaliziranju i varijaciji, i nastavu ine interesantnijom i dinaminijom. Koristite ih!
Upoznajmo se
Meusobno upoznavanje
Kada se uesnici ne poznaju odranije, a naroito ukoliko se planira da oni provedu vrijeme zajedno u narednih nekoliko dana, trebalo bi posvetiti vrijeme
meusobnom upoznavanju.
Ova se vjeba preporuuje na samom poetku kursa. Uesnici sjede u formi potkovice. Oni koji sjede jedni pored drugih ine parove. Ukoliko je broj uesnika
neparan, i jedan od njih ostane bez sagovornika, voditelj bi trebalo da preuzme
tu ulogu. Parovi dobijaju zadatak da razgovaraju pet minuta i da saznaju to vie
jedni o drugima: kako se zovu, odakle dolaze, u koju kolu/na koji univerzitet
idu/gdje rade, koji su im hobiji, u koje zemlje bi voljeli da putuju? Kome ele da
poklone ruu ili koga da povedu na veeru?
Nakon pet minuta sagovornici predstavljaju jedni druge. Onaj koji se predstavlja
treba da ustane, a onaj koji govori ostaje da sjedi. Nakon svakog predstavljanja
lijepo bi bilo aplaudirati. Ako je u grupi vie od 18 uesnika, predstavljanje bi
trebalo podijeliti, tako da se prekine pauzom ili punjaem energije.
Ime sa loptom
Svi uesnici stoje u krugu, a jedan od njih ima loptu. On kae svoje ime i baca je
nekom drugom. To se nastavlja sve dok svi ne kau kako se zovu. Nakon toga e
onaj ko ima loptu rei svoje ime prije nego to kae ime neke druge osobe kojoj
e potom baciti loptu.
Tako se vjeba nastavlja sve dok svi nisu jo jedanput rekli i svoje ime i ime neke
druge osobe.
Ime i pokret
Svi stoje u krugu. Jedan od uesnika kae svoje ime i istovremeno uini jedan
pokret. Onaj koji stoji pored njega ponavlja ime i pokret prvog uesnika, a zatim
kae svoje ime i doda jedan pokret. Sljedei uesnik ponavlja imena i pokrete
prva dva prije nego to doda svoje ime i svoj pokret i tako se nastavlja. Nakon
izvjesnog vremena biva sve komplikovanije, ali i sve interesantnije. Dozvoljeno
je malo sufliranje. Posljednji koji je uspio da ponovi sva imena i sve pokrete
trebalo bi da bude voditelj. Ovu igru moete uraditi i tako da uesnici imitiraju
pokret i glas osobe odmah nakon njenog predstavljanja tako to svi istovremeno
odmah nakon nje ponavljaju njeno ime.
36
poglavlje 3
Uzvikni ime
Svi uesnici sjede na stolicama u krugu, osim jednog koji stoji u sredini sa nekim laganim i mekanim predmetom u ruci, na primjer savijenim rolnom papira. Igra poinje kada osoba u sredini uzvikne ime jedne od osoba iz grupe, da
bi odmah zatim probala da ovu osobu udari po glavi papirom. Ova osoba se
moe spasiti tako to e uzviknuti ime nekog drugog uesnika prije nego to i
sama bude udarena. Onaj koga ova osoba pozove imenom mora podii ruku
da se vidi ko je to. Onaj ko stoji u sredini sa rolnom papira mora sada probati
da udari ovu osobu po glavi, a ova se osoba moe spasti tako da povikne ime
nekog drugog uesnika prije nego to i sama bude udarena. Tako se nastavlja.
Kada osoba u sredini uspije da udari po glavi nekoga prije nego to je taj uzviknuo neko drugo ime, taj udareni dolazi na red da stoji u sredini. Ova vjeba se
preporuuje za grupe koje su se ve malo upoznale, na primjer nakon to su ve
imale nekoliko dana nastave.
Moja domovina
Ova vjeba dobro odgovara grupama koje se sastoje od uesnika iz razliitih
zemalja. Voditelj dijeli uesnike u grupe preme tome iz kojih zemalja dolaze.
Ako se desi da su neke grupe male, a neke velike, to nije uopte vano. Grupe
dobijaju 30 minuta da pripreme predstavljanje svoje zemlje (ili usmeno ili tako
to e neto nacrtati/napisati na velikom listu papira). Interesantne teme mogu
biti geografija, priroda, broj stanovnika, poznate linosti, historija, umjetnost i
kultura, politika, sport itd. Za vrijeme ovog predstavljanja ostali uesnici mogu
postavljati pitanja ili dati poneki komentar.
37
1) ta oekujem od nastave?
2) ta oekujem od sebe samoga?
3) ta oekujem od grupe?
4) ta oekujem od voditelja?
Uesnici treba da piu tako da drugima bude lako da proitaju, najbolje tampanim slovima. Ovo ispitivanje treba da bude anonimno. Dok uesnici piu (10
minuta) voditelj je priredio etiri velika lista papira. Na vrhu svakog od ovih
papira naslov treba da bude jedno od ova etiri pitanja. Kada uesnici zavre
pisanje treba da zalijepe ceduljice sa odgovorima na odgovarajui veliki papir.
Nakon toga ceduljice e glasno itati ili uesnici (najbolje dvoje po papiru) ili
voditelj nastave. Oni istovremeno postaju svjesni i toga da kvalitet kursa zavisi
od njih samih. Ispitivanje moe ostati da visi na zidu sve dok nastava traje, tako
da mogu da mu se vrate, ako se za to ukae potreba. Ovu aktivnost moete uraditi i tako to svakom uesniku date A4 papir i napiete ova 4 pitanja na tabli.
Zamolite ih da papir podijele olovkom na 4 dijela i da u svakom od tih dijelova
zapiu po jedan tip oekivanja. Kasnije moete razmotriti u kom segmentu su
najvea oekivanja (gdje je najvie ispisano). Ovakav pristup vam moe dati i
neki uvid u njihov prilaz procesu uenja i samoj motivaciji. Moete napraviti
dobru refleksiju na osnovu datih informacija.
Prijedlog pravila
Pokazujte potovanje jedni za druge.
Doite na vrijeme na nastavu (vrijeme koje nam stoji na raspolaganju
zajedniko je. Iz potovanja prema ostalima, ukljuujui i voditelja, vano
je doi na vrijeme).
Saekajte da sagovornika zavri svoje izlaganje, prije nego to date svoj komentar ili miljenje.
Kada elite neto kazati, podignite ruku.
38
poglavlje 3
Ukoliko e grupa provesti nekoliko dana skupa i ukoliko svi ive na istom
mjestu, moe se postii saglasnost i o drugim vrstama pravila:
Podjela na grupe
Nain na koji se vri podjela na grupe moe biti vaan i zbog socijalizacije i zbog
uenja. Ponekad nam je vano da usnici koji se ne poznaju uopte ili veoma
malo, budu u istoj grupi. Drugi put moe biti dobro rastaviti osobe koje mnogo
vremena provode zajedno. Voditelj bi, po pravilu, trebalo da se postara da izbjegne da se stvore elitne ili slabe grupe. Loe planirana i provedena podjela
na grupe u najgorem sluaju moe biti destruktivna. Iskustvo nam pokazuje
da uesnici vole da grupe variraju, tako da ne moraju da rade skupa sa istim
osobama sve vrijeme. To im omoguava da se poveu i sa drugim uesnicima i
ostvare dublji kontakt.
2+2=4
Jednostavan nain za podjelu na grupe je da se uesnici zamole da se okrenu
prema osobi koja im je najblia i tako stvore par. Nakon toga dva para koja su
najblia jedan drugom organizuju etvorolanu grupu. Ovo ide brzo i moe se
primijeniti ukoliko se uesnici ne poznaju odranije, i kada porijeklo pojednica
ne igra neku ulogu u poslu koji e se uraditi.
1,2,3,4,5 1,2,3,4,5, - 1,2,3,4,5,
esto se deava da oni koji se najbolje poznaju istovremeno i sjede jedni pored
drugoga za vrijeme nastave. Da bi se izbjeglo da uvijek isti ljudi budu u istoj
grupi, moe biti svrsishodno napraviti neuobiajenu podjelu i prepustiti sluaju
mijeanje uesnika. Na taj nain e oni koji se ne poznaju dobro dobiti priliku
da rade skupa.
39
Podjela se odvija ovako: Prva osoba u grupi, koja sjedi u formi potkovice, izgovara broj jedan, druga broj dva, trea tri i to se nastavlja dok se ne doe do broja
grupa koje se ele formirati, na primjer pet. Kada peta osoba izgovori broj pet,
sljedea osoba izgovara ponovo jedan, pa dva itd. Kada se brojanje zavri, voditelj moli sve jedinice da se skupe u jednu grupu, dvojke u drugu, trojke u
treu, etvorke u etvrtu i na kraju petice u petu grupu.
Izvlaenje
Podjela u grupe na osnovu principa sluajnosti moe se takoe uraditi tako to
e se izvlaiti ceduljice sa brojevima grupa.
Zidne novine
Na poetku nastave voditelj moe na zid okaiti jedan veliki list papira zidne novine. One su mjesto na kojem uesnici (takoe i anonimno) mogu crtati,
pisati stihove, iskazati svoje elje i potrebe, uopteno govorei - komunicirati
meusobno i sa voditeljem.
Dijalog u kafeu
Dijalog u kafeu koristi se kada se pojavi potreba da se o nekom problemu
diskutuje iz razliitih uglova. Voditelj napravi podjelu na manje grupe, koje
sjede svaka za svojim stolom, kao u kafeu. Cilj je razgovarati o odreenoj strani
40
poglavlje 3
problema (voditelj ili grupa moraju unaprijed definisati koja e se strana problema
razmatrati). Jedna osoba koja je domain kafea uvijek e sjediti za istim stolom,
dok e ostali nakon petominutnog razgovora ii dalje do drugog stola, sjesti za
njega i doi sa svojim idejama o temi o kojoj se tamo diskutuje. Nakon novih pet
minuta idu za sljedei sto. Rad je zavren kada su se svi lanovi, osim domaina
kafea, premjestili odreeni broj puta (voditelj odreuje koliko). Domaini kafea
odgovorni su za predstavljanje toka diskusije ili za prijedlog rjeenja u plenumu.
Dijalog u kafeu je jedan od naina za stvaranje kreativne dinamike rada. Uesnici
e doivjeti kako novi ljudi sa sobom nose nove perspektive. Trajanje vjebe zavisi od upravljanja voditelja, broja uesnika i stolova u kafeu.
Sa kole ljudskih
prava za norveku
i rusku omladinu.
Tromso. Novembar
2004. Foto Lillian
Hjorth
41
Punjai energije
Punjai energije su dinamine, esto fizike i humoristine vjebe u kojim uestvuju svi iz grupe. One traju kratko, po pravilu ne vie od deset minuta, i pravi su oduak u svakodnevnoj nastavi, te ih je vano koristiti. Punjai energije
oblikuju pozitivnu atmosferu i daju doprinos stvaranju zajednitva u grupi. Iako
punjai energije imaju mnogo pozitivnih strana, vano je ne koristiti ih previe,
jer tako bi uesnici mogli stei utisak da je nastava vie igra nego neto ozbiljno.
Punjai energije mogu se koristiti da se:
Pozdravi
Ovaj punja energije moe se kristiti za probijanje leda u situacijama kada
se ljudi ne poznaju odranije. Vjeba ilustruje, razliite nainepozdravljanja u
svijetu.
Kopiraj ovu tabelu, isijeci pravougaonike i stavi papirie u neku zdjelu ili eir.
Svaka osoba treba da ima jedan pozdrav. Zamoli uesnike da svaki izvue jedan papiri i da ide uokolo po prostoriji. Zadatak je pozdraviti ostale, jednog po
jednog, tako to e rei svoje ime i izvriti ono to je opisano na ceduljici.
Nakon to su se svi pozdravili, uesnici mogu da sjednu u formu potkovice.
Voditelj moe da postavi sljedea pitanja:
ta nam pokazuje ova vjeba?
Neki od pozdrava tipini su za pojedine zemlje. Moete li pogoditi za
koje? (Osobe koje su pozdravile odreenim pozdravima mogu pogaati prve).
* Pozdravi tako to e zagrliti i poljubiti tri puta, svaki put u drugi
obraz (Holandija/Belgija/Srbija)
* Pozdravi tako to e zagrliti i poljubiti dva puta u razliite obraze
(Portugal/panija, Bosna i Hercegovina, Hrvatska)
* Pozdravi tako to e zagrliti i poljubiti etiri puta, svaki put u drugi
obraz (Francuska)
* Pozdravi tako da se mukarci i ene ne dodiruju (Somalija i Inguetija)
Pozdravi tako to e ruke postaviti u poloaj za molitvu i pokloni se
unaprijed (Japan)
* Pozdravi trljanjem noseva (Eskimi)
* Pozdravi tako to e toplo i snano zagrliti (Rusija/Palestina)
* Pozdravi snanim, vrstim rukovanjem (Njemaka/Norveka)
* Pozdravi sa udaljenosti od pola metra, slabim rukovanjem (Velika
Britanija)
42
poglavlje 3
Pozdravi tako to e zagrliti i poljubiti tri puta, svaki put u drugi obraz
Pozdravi tako to e zagrliti i poljubiti dva puta u razliite obraze
Pozdravi tako da se mukarci i ene ne dodiruju
Pozdravi tako to e zagrliti i poljubiti etiri puta svaki put u drugi obraz
Pozdravi tako to e sklopiti ruke u poloaj za molitvu i pokloni se unaprijed
Pozdravi tako to ete protrljati noseve
Pozdravi tako to e toplo i snano zagrliti
Pozdravi snanim, vrstim rukovanjem
Pozdravi sa udaljenosti od pola metra, slabim rukovanjem
43
Mjesto u redu
Ova jednostavna vjeba ini nas svjesnim pojma saradnje i mjesta ovjeka u zajednici. Zadatak je da se uesnici poredaju u red na osnovu odreenih kriterija
koje voditelj odredi. To, na primjer, moe biti visina, tako da su oni najvii na
jednom kraju, a oni najnii na drugom. Grupa moe nastaviti sa drugim, malo
komplikovanijim kriterijima, kao to su dob, koliko je dana do njihovog roendana, koji broj cipela nose itd. Za vrijeme redanja nije dozvoljeno niti govoriti,
niti pisati. Svaki put kad grupa zavri redanje, voditelj treba da provjeri da li je
rezultat taan. Nakon vjebe grupa moe da analizira saradnju: Kada je bilo
najtee napraviti red? Zbog ega? Da li je grupi trebao voa koji bi koordinirao
rad? ta iz ovoga treba da zapamtimo?
Vjetar pue
Svi sjede na stolicama u krugu, osim jednog uesnika koji stoji u sredini. Kada
ona/on kae Vjetar pue za sve koji imaju tene (na primjer), svi koji imaju tene
moraju ustati sa svoje stolice i nai drugo prazno mjesto. Onaj koji ostane bez
stolice ide sad u sredinu kruga i kae Vjetar pue za sve koji ( na primjer
imaju nakit na sebi, kai, crvene cipele, naoare...), i tako se igra nastavlja.
Udari po ramenu
Uesnici stoje u krugu licima okrenutim prema unutra. Jedan od njih stoji van
kruga. Njegov je zadatak da udari po ramenu jednog od onih koji stoje u krugu.
Taj koji je udaren mora to bre istrati iz kruga, trati uokolo i pokuati da to
prije doe na svoje mjesto. Onaj koji ga je udario radi isto to, ali tri u suprotnom smjeru. Kada se sretnu, moraju stati, pozdraviti se i rei kako se zovu. Tek
kada su to uradili, mogu nastaviti da tre. Onaj koji bude zadnji i ne nae mjesto
u krugu, izlazi iz kruga i nalazi novu osobu koju e udariti po ramenu.
44
poglavlje 3
esto se deava da se igra mora proi najmanje dva puta dok svi ne razumiju
i shvate ta treba da rade. Ali, kada se shvati i uigra, ona je vrlo dinamina i
zanimljiva igra.
45
Dotakni pod
1. Objasnite uesnicima da u ovoj vjebi samo 9 taaka tijela moe dodirnuti
pod; obje noge, obje ruke, oba lakta, oba koljena i elo.
2. Uesnici stoje u sredini prostorije.Voditelj kae jedan broj od 1 do 9, na
primjer 6, i objasni da uesnici moraju dotai pod sa 6 taaka tijela. Ponovite to jo dva puta. Koristite uvijek broj od 1 do 9.
3. Sada uesnici treba da nau partnera. Odaberite jedan broj od 2 do18. Svaki
e par, tako to e oformiti cjelovitu grupu ljudi, dotaknuti pod sa onoliko
taaka tijela koliko je to voditelj zatraio. Ponovite ovo dva puta.
4. Sada uesnici mogu organizovati vee grupe, na primjer od 4, 6 i 9, i dobiti zadatak da oforme grupe ljudi koje e imati toliko i toliko taaka na
podu. Najtee, ali i najinteresantnije je imati grupe od mnogo ljudi i malo
taaka.
Nakon to je vjeba uraena nekoliko puta, mogu se izvui kratki zakljuci: ta
su uesnici mislili o tome kad su se morali rtvovati i preuzeti na sebe najtee
zadatke? Kako je bilo dobiti ideje o tome na koji e se nain zadaci izvesti? Da
li su svi dobili mogunost da odluuju? Vjeba ilustruje to kako mi moramo
da donosimo zajednike odluke kao i to da imamo razliite uloge. Ponekad se
moramo rtvovati i na sebe preuzeti najtee zadatke, dok smo drugi put mi ti
koji odreujemo uslove.
Slijepac
Svi sjede na podu u krugu. U sredini sjedi jedna osoba sa zatvorenim oima i
predstavlja slijepca. Ispred nje lei neka stvar, na primjer klju. Oni koji sjede
u krugu, jedan po jedan pokuavaju da mu se neujno privuku i ukradu klju.
Nije dozvoljeno da slijepac gleda, da vie osoba istovremeno pokuava da mu
se privue ili da neko pravi buku da bi odvratio njegovu panju. Kada slijepac
osjeti da se neko pribliava da mu uzme predmet, treba da pokae u tom pravcu.
Tada se osoba koja je bila uhvaena povlai a sljedea osoba pokuava da to
isto uradi. Ponekad ista osoba moe da proba da bude lopov, ali ne sve vrijeme.
Uesnik koji uspije da uzme klju, preuzima ulogu slijepca.
Ples na muziku
Ovo je vjeba sa muzikom. Uesnici sjede u krugu na podu, dok voditelj puta
laganu muziku. Svi treba da budu tihi i sluaju. Nakon izvjesnog vremena voditelj dolazi i daje znak jednom od uesnika da ustane. Voditelj potom poinje
da diriguje ovom plesau rukom, koja treba da bude oko 10 cm udaljena
46
poglavlje 3
od plesaevog ela. Plesa treba da prati pokrete ruke, tako da oni skupa
ine plesnu cjelinu. Nakon izvjesnog vremena voditelj moe zamoliti nekog
drugog uesnika da preuzme njegovo mjesto. Dalje voditelj moe zamoliti dva
ili tri druga para da dou u krug i pleu na muziku. U paru uvijek jedan
vodi, a drugi plee. Ostali uesnici koji sjede, a imaju elju da pleu, mogu
ustati, doi na podij i preuzeti ulogu onog koji vodi. Nakon to je vjeba gotova, moe se diskutovati i analizirati o tome to se dogodilo. Osnovna poenta
ovdje je da ljudi utiu jedni na druge.
Ljudska maina
Ova vjeba ilustruje to kako smo mi ljudi ovisni jedni od drugih i da esto moramo saraivati, koordinirati i komunicirati jedni sa drugima da bismo postigli
zajednike ciljeve. Vjeba ilustruje to da smo mi u stanju da stvorimo mnogo
vie toga zajedno nego sami.
Svi uesnici stoje u redu u sredini prostorije. Zadatak je stvoriti ljudsku
mainu. Prvi uesnik u redu zapoinje nekim pokretom koji e raditi sve vrijeme dok vjebe traje, na primjer pokretati glavu naprijed nazad. Istovremeno
s pokretima, treba da isputa zvuk koji se ponavlja u taktu sa pokretanjem glave.
Sljedei uesnik u redu treba da nae jedan drugi pokret i zvuk koji odgovara prvom. Trei radi isto, i to se tako nastavlja sve dok svi uesnici ne nau
svoj pokret i zvuk. Voditelj moe dati do znanja da je mogue sinhronizovati
pokrete, tako da se oni nastavljaju jedan na drugi i ulaze u meusobne prostore. Na kraju su uesnici stvorili ljudsku mainu. Kada maina pronae svoj
ritam, voditelj moe njome upravljati, tako da se ona pokree bre ili sporije,
a zvuk bude jai ili slabiji.
47
4. POGLAVLJE
Ljudska prava
50
poglavlje 4
Etiki fundament
Sutina koncepta ljudskih prava jeste elja da se zatiti ljudsko dostojanstvo.
Ona su zbog tog cilja definisala neke temeljne standarde, koji moraju biti zadovoljeni za svakog pojedinca. Njihova univerzalnost proistie iz injenice da
su, u svakom sluaju u ovome, svi ljudi isti. Prema tome, ljudsko dostojanstvo i
jednakost sutinske su vrijednosti ljudskih prava. Ljudska prava su, dakle, zasnovana na etikim normama. Pravo na ivot temelji se na tome da je pogreno
oduzeti ivot. Pravo na hranu zasniva se na tome da je pogreno ljudima ne
dozvoliti pristup hrani. Pravo na slobodu proizilazi iz toga da nije pravilno
ljudska prava
51
poglavlje 4
ljudska prava
53
Ameriki zakon o pravima, kakvo je ime tada dobio, a koji je bio inspirisan
Francuskom revolucijom, imao je vie dodataka koji su titili slobode graana.
Ovi francuski i ameriki dokumenti slobode uticali su i na ostale zemlje. Ljudska prava su tako bila utkana u mnoge ustave, koji su se u to doba raali u Evropi. Norveki ustav iz 1814. godine osigurava, na primjer, pojedina prava, kao to
su sloboda izraavanja, sloboda voenja poslova, pravo na privatnu imovimu i
pravo da se ne bude kanjen bez presude.
Uprkos tome to su pojedine drave odluile da ljudska prava uine dijelom
svog zakonodavstva, ta prava nisu bila univerzalna, jer se nisu odnosila na sve
ljude na svijetu.
54
poglavlje 4
ljudska prava
55
Koja prava?
Dva prva lana Univerzalne deklaracije odnose se na sutinske vrijednosti ljudskih prava: ljudsko dostojanstvo i jednakost. Prvi lan navodi: Sva ljudska bia
raaju se slobodna i jednaka u dostojanstvu i pravima (). lan dva produbljuje misao o jednakosti na taj nain to podvlai da svi imaju ista prava: Svakome
8
56
UNESCO (United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization), (Organizacija Ujedinjenih nacija za obrazovanje, nauku i kulturu) je, da bi doprinio
pronalaenju zajednikog jezika i najmanjeg zajednikog nazivnika etike osnove,
dobio zadatak da obuhvati miljenja svih velikih civilizacija i religija o tome ta se to
smatra zajednikim dobrom i ta bi trebalo obuhvatiti ovakvom univerzalnom deklaracijom. Komisija se na ovaj nain suprotstavila uvrijeenom miljenju da su prava
samo produkt Zapada iz vremena prosvjetiteljstva, iako se mora rei da su vizionari
tog doba bili vaan izvor za rad Komisije.
poglavlje 4
pripadaju sva prava i slobode proglaene u ovoj deklaraciji, bez ikakvih razlika u
pogledu rase, boje, spola, jezika, vjeroispovijesti, politikog ili drugog miljenja,
nacionalnog ili drutvenog porijekla, imovine, roenja ili drugih okolnosti ().
Ovo se esto pominje kao princip nediskriminacije u ljudskim pravima. lanovi 3. do 30. poblie definiu o kojim se ovdje pravima radi.
Ljudska se prava esto dijele u dvije kategorije: Politika i civilna prava i socijalna, ekonomska i kulturalna prava. Prva se kategorija esto naziva pravima
sloboda, slobodama koje su bile definisane tokom vremena prosvjetiteljstva.
Druga kategorija se esto oznaava kao socijalna prava, za koja se u velikom
stepenu borio meunarodni radniki pokret tokom industrijske revolucije u
19. i 20. vijeku.9
Civilna prava tite ivot, integritet, slobodu vjeroispovijesti, pravnu sigurnost,
privatni i porodini ivot, pravo govora, okupljanja, udruivanja i slobodnog
kretanja.
Politika prava tite pravo da se uestvuje u upravljanju svojom zemljom, to se
postie kroz pravo glasa i pravom da se uestvuje na izborima.
Ekonomska prava tite pravo na rad, na stvaranje strukovnih udruenja i na
uestvovanje u njihovom radu, na trajk i pravo da se ima zadovoljavajui ivotni standard.
Socijalna prava tite pravo individue da primaju nadoknadu za vrijeme nezaposlenosti, bolesti, invaliditeta i ostalih sluajeva nad kojim pojedinac nema mo.
Kulturalna prava tite pravo na obrazovanje i uestvovanje u kulturnom ivotu,
na to da se koriste dobrobiti nauke i ali autorska prava.
Ove se kategorije nazivaju, takoe, i prvom i drugom generacijom prava, jer su slijedila jedne druge tokom vremena.
ljudska prava
57
Na ovim temeljima Komisija je nastavila da radi, a cilj je bio da se izrade konvencije o ljudskim pravima.10
Konvencija je dokument koji u sebi sadri pravne obaveze za drave koje ga
ratifikuju. Ratifikacijom drave izjavljuju (u posebnoj proceduri) da e se drati
obaveza iz konvencije. Drave se, takoe, obavezuju da e redovno izvjetavati
Ujedinjene nacije (najee svake druge ili etvrte godine) na koji se nain odvija realizacija.
Hladni rat i napetosti izmeu Istoka i Zapada, koji su zapoeli izmeu Sovjetskog Saveza i SAD, 50-ih i 60-ih godina 20. vijeka, uticali su na rad Ujedinjenih nacija i ograniili njihov uticaj na meunarodnu politiku. Rad Komisije
za ljudska prava postao je suvie teak i trebalo je da proe cijelih 18 godina
prije nego to je Generalna skuptina UN-a 1966. godine mogla usvojiti Konvenciju o civilnim i politikim pravima i Konvenciju o socijalnim, ekonomskim i kulturalnim pravima. Konvencije nisu bile obavezujue pravo prije
nego to ih je usvojio odreeni broj drava, pa je zbog toga prolo veoma mnogo vremena dok nisu stupile na snagu, to se desilo 1973. godine (nakon to ih
je ratifi kovalo 35 drava).
Ove konvencije, skupa sa Univerzalnom deklaracijom o ljudskim pravima,
zovu se The International Bill of Rights i predstavljaju temelj obuhvatnog
meunarodnog sistema ljudskih prava, koji se u meuvremenu razvio. Do
danas je konvencije o ljudskim pravima iz 1966. godine ratifi kovalo vie od
150 drava.
Univerzalna deklaracija o ljudskim pravima ima moralnu i politiku
snagu. Kao njen dodatak postoje konvencije, koje su pravno obavezujue
za drave koje su ih potpisale.
Ujedinjene nacije su nakon 1948. godine izradile mnoge druge meunarodne
deklaracije i konvencije da bi unaprijedile neka naroita prava ili osigurale
prava posebnih grupa. Takoe su izraene regionalne konvencije o ljudskim
pravima za Evropu, Ameriku, Afriku i djelimino za Srednji Istok. Za evropske zemlje je veoma vana Evropska konvencija o ljudskim pravima iz 1950.
godine. Ona omoguava da se jedan Norveanin, Rus, Bosanac ili drugi Evropljanin nalaze pod istom jurisdikcijom. Ono to je zajedniko ovim regionalnim konvencijama jeste da one prate smjernice iz Univerzalne deklaracije i
esto upuuju na nju.
10
58
poglavlje 4
Nacionalna zatita
Dravne vlasti
Nain na koji jedna drava moe realizovati ljudska prava, a koji je najvie obavezujui, jeste da ih osigura kroz svoje zakonodavstvo. Mnoge drave ve u startu imaju zakonodavstvo koje dobro titi ljudska prava. Za njih je ratifikovanje
meunarodnih konvencija jednostavan proces. Druge e, meutim, morati da
obave vee pripreme da bi stvorile kompatibilnost izmeu nacionalnog zakonodavstva i konvencija. Prije nego to neka drava usvoji konvenciju, normalno je
da se ispita koje ona obaveze sa sobom nosi i na koji nain se one mogu ispuniti.
esto se deava da drava mora da promijeni svoje nacionalno zakonodavstvo,
tako da ono odgovara internacionalnim konvencijama.
U veini zemalja konvencije postaju dio vlastitog zakonodavstva, tako da
stanovnici mogu uputiti direktno na njih u sudskim procesima. Nije obavezno
da zemlja provede sve mjere da bi ispunila konvenciju prije ratifikacije, ali se
ljudska prava
59
oekuje da ona uskladi obaveze sa faktikim stanjem u toku razumnog vremenskog roka. Duina tog vremena ovisi i o tome o kojim se pravima radi. Oekuje
se da se, na primjer, Konvencija o civilnim i politikim pravima ispuni odmah
nakon ratifikacije, ali ne i Konvencija o ekonomskim, socijalnim i kulturalnim
pravima. To se deava zbog toga to treba vie resursa i vremena da bi se sagradile kole i unaprijedio zdravstveni sistem u nekoj zemlji, nego, na primjer,
da se uvede sloboda religije11. esto se deava da zemlje pokuu rezervisanost
u odnosu na dijelove obaveza iz konvencije. Razlog ovakvom pristupu je to se
smatra da je bolje da to vie drava obea da e ispuniti neka od ljudskih prava,
ak i ako ne ispune sva.
Kao to smo ve objasnili, pojedinci imaju ljudska prava, dok drave imaju obaveze. Prema ovome, samo dravne vlasti mogu se smatrati odgovornim za krenje ljudskih prava. Moemo ovo ilustrovati jednim primjerom. Ukoliko neko
dobije batine na ulici od grupe mladih ljudi, to se u osnovi nee smatrati krenjem ljudskih prava. Drava se ne moe smatrati odgovornom za sve ono to su
meuljudske relacije. Ako neko, meutim, dobije batine od zvaninog dravnog slubenika, na primjer policajca, ovaj napad se definie kao krenje ljudskih
prava. Poenta je u tome da je napada predstavnik vlasti. U mnogim zemljama
se deavaju gruba krenja ljudskih prava, tako to dravni slubenici zloupotrebljavaju svoju vlast, prilikom, na primjer, hapenja ili zatvaranja.
Navedeni primjer se moe, meutim, uiniti jo sloenijim. Drava, u stvari,
nema samo odgovornost za to da sama potuje ljudska prava, to e rei da ih ne
kri, nego ima i odgovornost da ih titi i unapreuje. U naem primjeru to znai da se odgovornost vlasti osigurava uspostavom efektivnog pravnog sistema,
koji, nakon prijave, moe istraiti sluaj i eventualno krivino goniti poinioce.
Istraga i kanjavanje su vani signali za spreavanje novih nasilja. Vlasti bi, takoe, trebalo da se pobrinu da na ulicama bude dovoljno policijskih patrola, tako
da se boravak na otvorenom prostoru doivljava sigurnim. Moe se govoriti i o
drugim aktuelnim sredstvima za postizanje istog cilja: vie resursa za policiju i
pravni aparat, razliite preventivne mjere koje e sprijeiti rast kriminala meu
omladinom i rad na stvaranju pravilnih stavova o ovom meu stanovnitvom.
Ukoliko se ustanovi da se desio napad u kome su povrijeena ljudska prava,
drava bi trebalo da se potrudi da rtve dobiju nadoknadu.12
11
12
60
poglavlje 4
Drava ima odgovornost da uvodi mjere koje e omoguiti ostvarivanje ljudskih prvva. Slika pokazuje ostavljeno dijete na ulici
u Albaniji. Foto: Sylo Taraku.
Ukoliko pojedinac misli da su njegova ljudska prava prekrena, on moe da prijavi sluaj i vodi proces pred sudom. Ukoliko izgubi sluaj na najvioj instanci
u nacionalnom zakonodavstvu, omogueno mu je aliti se na dravu organima
Ujedinjenih nacija ili meunarodnom sudu, kao to je, na primjer, Evropski sud
za ljudska prava. to je odgovornost drave za nasilje direktnija, to e rei kada
su predstavnici vlasti ili dravnih organa jasno prekrili svoje obaveze, to e
lake biti voditi ovakve procese i pobijediti u njima.
Tee je, meutim, dokazati da su dravne vlasti odgovorne za nasilje u sluaju
kada one nisu ispunile svoje preventivne obaveze. Zbog toga je rijetkost da se
ovakvi sluajevi vode pred sudom. Teko je u sudskom procesu dokazati da su
vlasti indirektno stvorile kriminalitet meu omladinom tako to su vodile pasivnu politiku na polju rada sa omladinom. Gledajui dugorono, pozitivne preventivne mjere neprocjenjive su kada je rije o unapreivanju ljudskih prava.
Veoma je vano da svi oni koji su nosioci zvanine vlasti i rade za dravu imaju znanje o ljudskim pravima. Policija, odgovorni za izbjeglice, slubenici za
socijalno staranje o djeci, zaposleni u zatvorima, psihijatrijskim ustanovama,
dravnim bolnicama i kolama moraju znati o kojim je pravima rije da bi ih
mogli ispunjavati. I stanovnitvo u najirem smislu te rijei mora imati znanje
ljudska prava
61
Civilno drutvo
Civilno drutvo izraz je koji se esto koristi kada govorimo o demokratiji i
ljudskim pravima. On oznaava one aktere u drutvu koji ne pripadaju zvaninoj
sferi ili postojeem aparatu vlasti. Neki od najvanijih uesnika civilnog drutva
su nevladine organizacije (NGO)13, koje se, takoe, nazivaju nezavisne, jer one
imaju tu slobodu da misle i kau ono to ele, bez da uzimaju u obzir zvanini
stav drave.
Mnoge nevladine organizacije osnovali su angaovani ljudi, koji su eljeli da
rade na unapreivanju ljudskih prava. Ove organizacije obino predstavljaju nezatiene i ranjive grupe, kao to su ene, djeca, izbjeglice, osobe sa specijalnim
potrebama (funkcionalnim ogranienjima), zatvorenici, prostitutke. Njihov cilj je
da utiu i vre pritisak na vlasti da poprave situaciju u kojoj se ove grupe nalaze.
One obino imaju iroku podrku u drutvu i veoma su kompetentne na polju
svog strunog rada. Vlasti u demokratskim zemljama su zbog toga u velikoj
mjeri otvorene za prijedloge ovih grupa i uzimaju za ozbiljno rezultate njihovog
rada. One esto dobivaju i moralnu i finansijsku podrku od drave, sa kojom
su u tijesnom dijalogu.14
13
14
62
poglavlje 4
Mediji
Slobodni i nezavisni mediji meu najvanijim su institucijama u demokratskim drutvima i zbog toga su, takoe, neprocjenjivi akteri u radu
na ljudskim pravima. Oni vode rauna o vanim zadacima kao to su
informacije, debate i kritika drutva i otkrivaju negativne pojave i obavjetavaju o njima. esto upravo putem televizije, radija i novina pojedinci i
organizacije bivaju obavijeteni o krenju ljudskih prava. U slobodnom i
demokratskom drutvu mediji treba da budu psi uvari koji obavjetavaju kada drava zloupotrijebi vlast. Kada mediji usmjere svjetlo na nasilje i ostale negativne pojave, stvara se pritisak na vlasti da stvore pozitivne
promjene.
U mnogim zemljama opasno je biti novinar i pisati ili iznijeti svoje miljenje o krenju ljudskih prava. Autoritarni nosioci vlasti ne vole negativne fokuse i esto ovo pokuavaju da izbjegnu na nezakonit nain. Svake
godine mnogo novinara biva ubijeno, a mnogi su u zatvorima zato to su
kritikovali politiku vlasti.
U 2005. godini 69 novinara i petoro zaposlenih u medijima je ubijeno. Vie od 1.300 njih bilo je napadnuto ili im je bilo prijeeno.
ljudska prava
63
Privreda
Privreda ima iroki uticaj u drutvu i, takoe, moe doprinijeti unapreivanju ljudskih prava na razne naine. Kao prvo, svojim zaposlenim mora pruiti
dobru zatitu kada je rije o zdravlju, okolini i sigurnosti, mora dozvoliti strukovne sindikate, kao i osigurati zaposlenima uticaj na odnose koji se njih tiu.
Firme i preduzea moraju saraivati sa vlastima i voditi posao tako da on bude
u skladu sa ljudskim pravima.
Danas mnoge firme i preduzea rade u cijelom nizu zemalja. Takozvane multinacionalne firme (MNS) internacionalizuju proizvodni lanac, tako da organizuju proizvodnju u zemljama sa jeftinom radnom snagom, a proizvode prodaju
tamo gdje su oni najskuplji. Mnoge od njih operiu sa velikim vrijednostima
novca i imaju ogroman uticaj. Od 100 najjaih ekonomskih jedinica u svijetu,
51 su MNS, dok su 49 drave15. Dok je veina drava podreena demokratskoj
kontroli, to nije sluaj sa firmama16. esto je njihova najvea motivacija da zarade to je mogue vie novca, i, naalost, postoji mnogo primjera da ovo ide na
raun ljudskih prava. Posljednjih su godina UN i ostali poeli da se bave ovom
vrstom problema. Global Compact, svjetska mrea preduzea koja ele da rade
na polju etike preduzea i ljudskih prava, osnovana je 1999. godine, na inicijativu UN-a. Cilj im je poveati svijest o tome kolika je odgovornost privrednih
poslenika kada je rije o unapreivanju ljudskih prava.
Firme koje se osnivaju u zemljama u kojim postoji obimno krenje ljudskih
prava, trebalo bi da ovoga budu svjesne i da trae da igraju aktivnu ulogu u
popravljanju situacije. One mogu izraziti zahtjeve vlastima drave domaina
prije ulaganja investicija, i ne prihvatiti korupciju. Ukoliko primijete nasilje,
mogu traiti putanje na slobodu konkretnih politikih zatvorenika, insistirati na tome da strukovni sindikati treba da budu dozvoljeni i izraziti stav da
je tortura neprihvatljiva. Trebalo bi da se podrazumijeva da ove firme i same
potuju ljudska prava. Koritenje djece za rad se ne moe prihvatiti. Djelatnost
se mora bazirati na strunim pravima za zaposlene, kao i na slobodi govora i
organizovanja.
Mnogi misle da bi firme trebalo da se dre podalje od zemalja u kojim se deavaju masivna krenja ljuskih prava, da ne bi na taj nain vlastima u tim zemljama davale legitimitet. Drugi smatraju da se privreda u njima moe osnivati, ali
uz kritiki stav.
Oni tvrde da privredni djelatnici, kroz svoje kontakte, mogu uticati i u pojedinim situacijama zaustaviti torturu i spasiti ivot, u situacijama u kojim su
drugi akteri nemoni.
15
Steger , Manfred B: Globalization A very short introduction, New York, Oxford University Press Inc., 2003, str. 48.
16
Izuzetak su preduzea sa vie od 50 posto dravnog vlasnitva.
64
poglavlje 4
Pojedinci
Iako su ljudska prava prije svega odgovornost drave, ipak i mi, kao pojedinci,
utiemo na njihov razvoj i primjenu. Svi ljudi mogu neto uiniti. Mada mi sve
vrijeme podvlaimo da je odgovornost drave najvea, treba podsjetiti da se
drave sastoje od pojedinaca koji skupa ine jednu veu cjelinu. A kao individue, mi uvijek imamo mogunost da utiemo na druge. Pojedinci su bili ti koji
su prvi poeli da fi lozofiraju o ljudskim pravima i koji su formulisali svoje misli
u govore, zapise i knjige. Pojedinci su bili ti koji su tokom vie stotina godina
apelovali, protestovali, inspirisali i na kraju zahtijevali od drava da ljudska
prava uoblie u zakon.
Mnogo je toga to mi, pojedinci, moemo uraditi da bismo unaprijedili ljudska
prava. Moemo se angaovati i diskutovati o pitanjima ljudskih prava sa svojim
najbliima, na radnom mjestu ili u koli. Moemo pisati pisma urednitvu, pozvati lokalne novine, organizovati akcije sakupljanja pomoi, demonstracije ili
kampanje. Imamo li vie slobodnog vremena, moemo se prijaviti u neku organizaciju i raditi kao dobrovoljci. I kao birai mi imamo veliku odgovornost.
Trebali bismo da glasamo za politiare koji su obuzeti problemom ljudskih
prava, i u svojoj zemlji i na meunarodnom planu. Dalje je vano da imamo
razvijenu svijest kao potroai. Misli globalno, djeluj lokalno, izreka je koja se
moe imati na umu. Ne kupuj odjeu onih marki za koje zna da koriste djecu
kao radnu snagu u inostranstvu. Bojkotuj proizvode uvezene iz zemalja koje
sistematski kre ljudska prava. Kao ljudi mi smo ovisni od drugih, a djelimino
drimo ivot drugih ljudi u svojim rukama. Ovo nam daje snagu i istovremeno
zahtijeva odgovornost. Mi imamo mo da drugima uinimo ivot tekim, pa
zbog toga i odgovornost da to ne uinimo. Imamo slobodu vlastitih izbora, ali
i obavezu da za njih preuzmemo odgovornost. Pored toga to emo koristiti
svoju slobodu da zahtijevamo vlastita prava, moramo koristiti i odgovornost
da bismo potivali tua. A ukoliko budemo svjedoci nasilja, diskriminacije ili
krenja ljudskih prava, moramo reagovati.
Nikad ne sumnjaj u to da male grupe misleih, posveenih ljudi mogu
promijeniti svijet. U stvari, one su jedine koje su ikada neto promijenile.
Margaret Mead
Internacionalna zatita
Vidjeli smo da pojedinane drave provode najznaajniji rad na polju ljudskih
prava. Norveki ekspert narodnog prava Torkel Opsahl ovako je to izrazio:
Prva obaveza koju zahtijeva konvencija jeste njeno provoenje na nacionalnom
planu, to je alfa i omega za ljudska prava. Internacionalna mainerija je u sutini od podreenog znaaja.
ljudska prava
65
Pravna sredstva
Kao to smo vidjeli, ratifikovanjem konvencija o ljudskim pravima drave se
obavezuju da alju raporte UN-u o tome kako se ove konvencije provode na
nacionalnom planu. Raporti se obrauju u takozvanim organima konvencija,
po pravilu zvanim Komitet protiv torture, Komitet za prava djece i tako dalje17.
Komiteti se sastoje od nezavisnih eksperata koji analiziraju raporte, komentariu ono to funkcionie dobro ili ono to je negativno i to moe biti bolje. Ovo
se sve odnosi samo na drave koje su ratifikovale konvenciju ili joj pristupile.
Mnoge su konvenicje omoguile, takoe, da dobrovoljne organizacije u zemlji
mogu poslati takozvane raporte iz sjene, u kojim one daju svoj pogled na situaciju. Organizacije, takoe, mogu biti prisutne u UN-u kada se raporti obrauju,
i tako izraziti vlastito miljenje. Ovo UN-u prua nijanisiraniju sliku situacije,
koja je tako vjerovatno kompletnija.
Komiteti pokuavaju da izbjegnu konfrontacije sa dravama i daju prednost
konstruktivnom dijalogu, dok politika sredstva UN-a, kako emo kasnije vidjeti, lake ulaze u kritike dijaloge. Konstruktivni dijalog je vaan dio
pozitivnog rada na ljudskim pravima, kojim se bavi UN, ali postoji tendencija
17
66
Nemaju sve konvencije svoje organe. U tom sluaju mogu biti drugi mehanizmi koji
se staraju o nadgledanju i praenju drava. U svakom sluaju, oekuje se da drave
sarauju i alju raporte UN-u kada ratifi kuju konvencije.
poglavlje 4
Politiki pritisak
Danas u svijetu postoje veliki problemi ljudskih prava. Oni su esto posljedica toga da ih neke drave svjesno kre i da one ne ele da promijene
svoju politiku. To mogu biti autoritarni reimi i vlasti koje diskriminiu
odreene grupe ljudi, vode agresivne ratove, vre torturu, nasilno odvode, ubijaju ili vre druge radnje u suprotnosti sa ljudskim pravima. Sve
ovo predstavlja teke izazove za UN. Mnoge od drava koje vre nasilje
nisu ratifikovale konvencije, a ak i ako su to uradile, ne uzimaju njihovo
praenje za ozbiljno19. U takvim sluajevima UN pokuava da izvri politiki pritisak na te drave da promijene svoju praksu. Najvaniji organi
UN-a za pomenutu svrhu su Generalna skuptina, Savjet sigurnosti i novoosnovani Savjet za ljudska prava.
Zajedniko za sva ova tri organa je da usvajaju rezolucije. Rezolucije su izjave u
ime svjetske zajednice, koje sadre informacije o aktuelnoj situaciji, kao i preporuke o tome na koji nain bi dotina drava, kao i druge drave i akteri, trebalo
da tretira situaciju. Rezolucije, tako, ne alju signale samo onima koji vre nasilje, nego i svjetskoj zajednici. Namjera je da se problem osvijetli i da se oformi
meunarodni pritisak za promjenu nabolje.
ljudska prava
67
usvojiti preporuke radi unapreenja ljudskih prava i usvojiti nova ljudska prava.
Rezolucije koje donosi Generalna skuptina nisu pravno obavezujue za drave.
Ali djejstvo razolucija je snano, naroito u sluajevima u kojim se odreeni
tekst usvoji jednoglasno, ili konsenzusom ili bez da neko aktivno glasa protiv.
Stalni lanovi imaju pravo veta, to znai da je svako od njih u mogunosti da zaustavi neku rezoluciju.
21
Ovo su sudovi koji treba da rade samo u odnosu na konkretnu konfliktnu situaciju i
samo u jednom ogranienom periodu. Zbog toga se esto zovu ad hoc sudovi.
68
poglavlje 4
pojedinim zemljama za vrijeme dok su one lanice Savjeta. Ako ovo postane
efektivni sistem, Savjet e moi da otkrije probleme i uini da drave poboljaju
svoju politiku.
Savjet moe staviti na snagu takozvane specijalne procedure da bi dobio informacije o problemima na polju ljudskih prava, bilo da je rije o pojedinim zemljama ili temama. Trenutno postoji 40 ovakvih procedura, od kojih su najvaniji specijalni izvjetai (pojedinci) ili radne grupe (vie nezavisnih eksperata).
Neke grupe i izvjetai obrauju situaciju na polju ljudskih prava u okviru nekog konkretnog geografskog podruja ili zemlje. Do sada su bile osnovane grupe
za Junu Afriku, ile, Avganistan, bivu Jugoslaviju, Irak, Iran, Myanmar (Burmu), palestinska podruja, Ruandu, Sudan i Demokratsku Republiku Kongo.
Druge grupe ili izvjetai rade tematski, to e rei da oni istrauju krenja koja
se tiu velikog broja ljudi koji ive na graninom podruju izmeu vie zemalja.
Posljednjih deset godina, su, izmeu ostalog, bile ispitivane sljedee teme:
prostitucija djece,
interni prognanici,
pravo na hranu,
pravo na razvoj,
sloboda izraavanja.
Specijalni izvjetai i radne grupe obavjetavaju Savjet za ljudska prava o tome
ta su otkrili. Savjet onda, dijelom na osnovu ovoga, usvaja rezolucije u kojim
se drave kritikuju za svoju politiku i u kojim se daju preporuke. Cilj je i ovdje
da se stvori meunarodni pritisak koji e uticati na to da drave promijene
politiku.
Ostala sredstva
Komisija UN-a za ljudska prava (sada Savjet) uvela je 90-ih godina prolog vijeka nove naine rada. Da bi se bolje zatitila ljudska prava, panja je usmjerena
na potrebu drava za savjetovanjem i za tehnikom pomoi. Neke drave mogu
imati potrebu za pomo eksperata u vezi sa ugradnjom ljudskih prava u nacionalno zakonodavstvo, dok druge moda ele kurseve iz ljudskih prava za sudije,
advokate, policiju i osoblje zaposleno u zatvorima.
Od 1982. godine Centar UN-a za ljudska prava u enevi bio je najvanija kancelarija Ujedinjenih nacija za bavljenje ovom temom. Generalna skuptina je 1993.
godine usvojila plan za jaanje ovog rada i imenovala vlastitog visokog komesara
za ljudska prava. Njegov zadatak je koordinacija djelatnosti UN-a na ovom polju i voenje centra u enevi. Visoki komesar moe, takoe, preuzeti inicijative
na svoju ruku, neovisno od rezolucija u Savjetu za ljudska prava.
ljudska prava
69
Visoki komesar je, izmeu ostalog, osnovao cijeli niz podrunih kancelarija,
koje nadziru situaciju ljudskih prava u izabranim zemljama, i koje nude savjetovanje i kurseve za predstavnike vlasti u njima. Ovakve kancelarije su, pored
ostalih, osnovane u bivoj Jugoslaviji, Junoj Africi, Kolumbiji i Kambodi.
Izazovi
Sistem ljudskih prava Ujedinjenih nacija bori se sa cijelim nizom problema. Suvie je malo resursa a broj ljudi zaposlenih u Centru u enevi premali u odnosu
na obimnost zadataka.
Drugi problem u UN-u je napetost izmeu politikog pragmatizma na jednoj,
i moralnih principa i ljudskih prava na drugoj strani. Ujedinjene nacije su organizacija koja u velikoj mjeri odslikava interese drava lanica. Tipine linije
podjele u meunarodnoj politici dolaze i ovdje do izraaja, i postoji tendencija
grupisanja meu dravama, prema interesima i politikim stajalitima. Jedna
od linija podjela koja obiljeava ovu organizaciju je ona izmeu zemalja u razvoju, sa jedne, i bogatih, sa druge strane. Deava se da zemlje u razvoju izraze
elju i volju da poprave situaciju ljudskih prava u svojim zemljama i da kritikuju bogate zemlje da ne pomau dovoljno. Bogate zemlje, sa svoje strane, tite
svoje interese i, kad se sve sabere i oduzme, nisu ba previe zainteresovane da
doprinesu razvoju drugih drava. Pregovori su obino obiljeeni interesima
pragmatine politike, pa se idealizam u ime zajednitva ne pokazuje uvijek u
punom svjetlu.
UN se sastoji od drava lanica i neke od njih imaju vie uticaja nego neke druge. Zbog toga se moe desiti da se organizacija, da bi zadrala dobar odnos sa
vlastima u nekoj zemlji, osjea prisiljenom da umanji kritiku nasilja te zemlje
lanice. Takvo pragmatino dranje, u kome je realna politika vanija od istih
ljudska prava, bilo je jedan od glavnih uzroka to je Komisija za ljudska prava zamijenjena novim Savjetom. Komisija je bila kritikovana da je bila isuvie
politizovana. Jedan od mnogih primjera za to je da ona nikada nije osnovala
vlastitu radnu grupu ili poslala izvjetae da ispitaju situaciju u Kini ili Tibetu,
iako su problemi tamo nesumnjivo veliki. Otpor Kine (koja je, takoe, stalni
lan Savjeta sigurnosti) bio je veoma veliki. UN je sa novim savjetom elio da
preusmjeri fokus rada sa pragmatinih politikih interesa na isto polje ljudskih
prava. Vrijeme e pokazati da li e organizacija u ovome uspjeti.
Regionalni sistemi
Postoje i regionalni sistemi za zatitu ljudskih prava. U Evropi postoji vie meudravnih organizacija koje rade sa ljudskim pravima. Da bi unaprijedile njihovu zatitu, drave Evropskog savjeta su 1950. godine usvojile Evropsku konvenciju o ljudskim pravima. Da bi se ova prava sprovela, osnovan je Evropski
sud za ljudska prava. To je bila velika institucionalna pobjeda, kada je rije o
ljudskim pravima. Pojedinci iz zemalja lanica Evropskog savjeta sada su mogli
podnijeti albu protiv svoje vlastite drave, ukoliko su smatrali da su im ljudska
70
poglavlje 4
ljudska prava
71
Nedravni akteri
Nedravni akteri ili nevladine organizacije igraju vanu ulogu u radu sa ljudskim pravima i na meunarodnoj areni. Meu najpoznatijima su Amnesty International, Article 19, Human Rights Watch i helsinki komiteti. Strukovna
udruenja, crkvene zajednice i organizacije za pomo takoe se esto bave pitanjima ljudskih prava.
Organizacije uestvuju u Ujedinjenim nacijama i u drugim meunarodnim organizacijama da bi uticale na internacionalni rad sa ljudskim pravima i da bi ga
inile efektnijim. One predstavljaju velike svjetske mree i igraju vane uloge
kada je rije o distribuciji informacija, preporukama i pritisku na dravne vlasti
da poboljaju zatitu ljudskih prava. Nevladine organizacije se esto ujedinjuju
u pojedinim sluajevima i na ovaj nain postaju vana sila, koja je alternativa
dravama. Ovo se esto naziva internacionalnim civilnim drutvom.
Humanitarne intervencije
U pojedinim sluajevima dravne vlasti mogu biti direktno odgovorne za obuhvatna krenja ljudskih prava ili za nesposobnost da ih zaustave. Ratovi u Hrvatskoj i Bosni i Hercegovini poetkom 90-ih godina prologa vijeka, genocid u
Ruandi 1994, kosovska kriza 1998 - 1999. i Sudan u novije vrijeme primjeri su
situacija u kojim je hiljade ljudi ubijeno i bilo u akutnoj opasnosti. Mnogi smatraju da u takvim situacijama meunarodna zajednica mora vojno intervenisati
da bi zaustavila nasilje.
Humanitarna intervencija opisuje situaciju u kojoj jedna ili vie drava vojno
interveniu u jednoj zemlji (ili vie njih) da bi zaustavila genocid ili druga
gruba krenja ljudskih prava.
Humanitarna intervencija je sredstvo djelovanja o kojem se mnogo diskutuje,
zato to ono kri vaan organizacioni princip meunarodne zajednice, naime,
dravni suverenitet. Pristalice ovih intervencija smatraju da meunarodna
zajednica ne moe pasivno posmatrati kada dravne vlasti napadaju civilno
stanovnitvo ili nemaju sposobnost da ga zatite, i da ona ima moralnu odgovornost i obavezu da se umijea. ta je onda poenta meunarodnih ljudskih
prava, ukoliko iza rijei ne stoji sila? Drugi, opet, smatraju da su humanitarne
intervencije opasne, upravo zato to kre princip suvereniteta i zato to se one
onda mogu koristiti kao rezervno sredstvo u interesima realne politike. Ko to
treba da odlui kada je humanitarna intervencija neophodna? Oni smatraju
da do danas ne postoji neutralni organ koji moe donijeti tako vane odluke,
i podsjeaju da je Savjet sigurnosti politiki organ u kojem neke odabrane
drave imaju pravo veta.
Danas je princip suvereniteta predmet analiza i razmiljanja. Prije nekoliko
godina osnovana je internacionalna grupa, iji je zadatak bio da utvrdi koje
mogunosti stoje na raspolaganju meunarodnoj zajednici u sluajevima kada
72
poglavlje 4
drave vre gruba nasilja ili pokau nesposobnost da zatite civilno stanovnitvo. Zavrni raport, pod naslovom The responsibility to protect,22 utemeljio
je premisu da dravni suverenitet u sebi sadri odgovornost, a da je najvanija odgovornost osigurati sigurnost za stanovnitvo. Ova grupa je zakljuila da
princip nemijeanja nema pravo prvenstva u situacijama u kojim je stanovnitvo izloeno nasilju, neimatini ili odsustvu zatite i ukoliko je drava sama
odgovorna za to, ili ne moe ili nema sposobnosti da zaustavi nasilje. U tom
sluaju meunarodna zajednica mora preuzeti odgovornost za zatitu. Generalni sekretar UN-a Kofi Anan ovako je formulisao to pitanje: Ako je humanitarna intervencija neprihvatljiv napad na princip neintervencije, kako emo onda
odgovoriti na Ruandu i Srebrenicu tako obuhvatna i sistematska nasilja nad
ljudskim pravima, koja unitavaju sva ona ivotna pravila na kojim je zasnovan
na zajedniki humanizam?
ljudska prava
73
Borbom protiv terorizma vri se pritisak i na ljudska prava. U pojedinim zemljama, poput Norveke, sve je vie nadziranja, ograniava se sloboda kretanja,
a kontrolni reim drave pootrava se. Mnogi ukazuju na paradoks da mi u borbi protiv terorizma koristimo sredstva koja unitavaju vrijednosti koje elimo
da zatitimo. ta je pravilno? Gdje povui granice?
Navedena pitanja samo su neka od mnogih koja, u svakom sluaju za sada, nemaju jasne odgovore. Moda je najbolji nain za tretiranje ovih dilema upravo to
da o njima sve vrijeme diskutujemo? Koje e posljedice na nae sutranje drutvo imati odgovori do kojih doemo i izbori koje uinimo? ivotvorna diskusija
izraz je pluralistikog pribliavanja, koje je toliko vano za ljudska prava. Ona
je, takoe, izraz toga da ljudska prava ne predstavljaju objektivno nauno znanje
ili neku odreenu ideologiju. Prije se moe rei da su ona podruje u razvoju,
obiljeeno i moralnim i pravnim nainom razmiljanja. Moda mi, imajui sve
ovo u vidu, naprotiv, treba da susretnemo pojednostavljena crno-bijela pitanja
sa dozom zdrave skepse?
Ovo ne znai da odgovori nikada nee biti naeni, ili da se ljudi nikada nee
sloiti. Postoji mnogo odgovora i svakim danom ih je sve vie. O pitanju ropstva
intenzivno se diskutovalo prije oko 200 godina. Danas je zabrana ropstva opteprihvaena, niko vie ne postavlja pitanje o tome. Pravo glasa za ene takoe
je izazvalo jake emocije i kontroverznu debatu i bilo je glavno politiko pitanje
prije 100 godina. Obiaj obrezivanja ena, iako ga brane pojedine kulture, smatra se danas krenjem ljudskih prava i iroko se osuuje.
ini se, tako, da razvoj pojedinih pitanja ide u jednom odreenom smjeru. Ukidanje smrtne kazne jedno je od tih pitanja o kojim je sve vie saglasnosti, u
svakom sluaju u Evropi, u kojoj su lanovi Savjeta Evrope zahtijevali njeno
ukidanje. Prava homoseksualaca takoe su danas u sve veoj mjeri prihvaena u
nekim zemljama.
Dakle, trebalo bi da budemo sigurni u to da e mnoge od dananjih dilema
susresti svoje odgovore. U meuvremenu moramo nastaviti sa tim da stvaramo
svoje vlastito miljenje. U tome nam moe pomoi vraanje na sutinske vrijednosti ljudskih prava: jednakost i ljudsku vrijednost: Ukoliko doivimo da jedan
ovjek ili vie ljudi budu tretirani kao da nemaju ljudsku vrijednost, to znai da
je prekren duh ljudskih prava.
74
poglavlje 4
Ideje i misli o ljudskim vrijednostima su stare. Nosioci vlasti ne mogu proizvoljno koristiti svoju mo, ve moraju osigurati graanima neka osnovna
prava. Ljudska prava su prvi put zabiljeena kao pravne obaveze za dravne
vlasti za vrijeme Francuske (1789) i Amerike (1776) revolucije. Ona su nakon izvjesnog vremena ula u ustave mnogih drava.
Komisija UN-a za ljudska prava, koja je imala 18 predstavnika iz svih krajeva svijeta, upotrijebila je vie od dvije godine rada da napie Univerzalnu
deklaraciju o ljudskim pravima. Ona je bila usvojena 10. decembra 1948.
godine i sadri 30 lanova, koji se dijele u dvije kategorije: 1) politika i civilna i 2) socijalna, ekonomska i kulturalna prava. Prvi put su ljudska prava
postala univerzalna, to e rei, odnosila su se na sve ljude.
Konvencije UN-a o civilnim i politikim pravima i o socijalnim, ekonomskim i kulturalnim pravima usvojene su 1966. godine. Konvencija je pravno
obavezujua za drave koje je ratifikuju. Danas postoji vie od 100 internacionalnih dokumenata o ljudskim pravima.
Rad na ljudskim pravima odvija se u tri faze: 1) izrada dokumenata, 2) proces u kojem ih drave ratifikuju i 3) implementacija. Uopteno se moe rei
da se izazovi dananjice odnose na implementaciju.
I ostali akteri u drutvu mogu, takoe, raditi na unapreivanju ljudskih prava. Najvaniji su: nevladine organizacije, mediji, privredni ivot, pojedinci.
Postoje i meunarodni mehanizmi zatite. Pravna sredstva su izrada konvencija UN-a i drugih organizacija, sa pripadajuim sistemom raportiranja.
Politika sredstva su rezolucije koje usvaja Generalna skuptina UN-a, Savjet
sigurnosti i Savjet za ljudska prava, kao i druge internacionalne organizacije.
Ostala sredstva mogu biti struna i tehnika pomo, operacije za ouvanje
mira i humanitarna intervencija.
Ljudska prava su vana i zbog zahtijevanja vlastitih i zbog zatite tuih. Ona
nam nisu data jednom za svagda, nego se moraju tititi svaki dan.
ljudska prava
75
Vjebe
iz ljudskih prava
LJUDSKO DOSTOJANSTVO
Tema:
Ljudsko dostojanstvo i univerzalnost ljudskih prava.
Cilj:
Postati svjestan toga da je ljudsko dostojanstvo osnova ljudskih prava.
Da li si ikada razmiljao o tome ta je to ljudsko dostojanstvo?
Osjeanje vlastitog ili neijeg drugog dostojanstva javlja se kada smo mi sami ili
neko drugi izloeni nepravednom tretmanu. Tada osjeamo empatiju i saosjeamo sa drugima. Takoe kada vidimo da neko ivi u poniavajuim i nedostojnim okolnostima, moda zbog gladi i siromatva, moemo osjetiti da je njihovo
ljudsko dostojanstvo narueno. Ljudsko dostojanstvo je sama osnova ljudskih
prava i njihove univerzalnosti, to e rei da se ona odnose na sve nas. Iako se mi
razlikujemo to se tie spola, rase, boje koe, religije, nacionalnosti, kulture, seksualne orijentacije ili ostalih obiljeja, svi mi imamo ista prava. Pojam ljudskog
dostojanstva postoji u gotovo svim kulturama i religijama i odraava se u onome
to esto zovemo zlatnim pravilom: ini drugima ono to hoe da drugi ine
tebi. Ovaj je princip ugraen i u Univerzalnu deklaraciju o ljudskim pravima.
Hajde da diskutujemo o ljudskom dostojanstvu. Moemo li stvoriti definiciju?
O vjebi
Ova aktivnost mjeavina je razmjene ideja, razgovora, grupnog rada, razmiljanja u plenumu, kao i predavanja. Vjeba moe biti zahtjevna i mogue ju
je uraditi u uvodu, na poetku kursa, ali i u njegovom toku ili na kraju.
Vrijeme: 1 -3 sata
ta na je potrebno: Velika prostorija sa mogunou grupnog rada,
veliki listovi papira i flomasteri, kopija Univerzalne deklaracije o ljudskim pravima iz 1948. godine za sve uenike.
Pripreme: Predavanje o Deklaraciji, sa fokusom na ljudsko dostojanstvo
i princip univerzalnosti.
78
Provoenje
1. Voditelj uvodi u vjebu tako to kratko objasni da svi mi ljudi imamo ljudska prava zato to smo ljudi: svi imamo pravo da kaemo ono to elimo,
idemo gdje elimo, pravo na politiki angaman, hranu, odjeu i kolovanje,
pravo da imamo religiju ili pogled na ivot koji elimo itd. To to svi ljudi
imaju ista prava esto se naziva principom nediskriminacije. Etiki temelj
ljudskih prava je pogled na ovjeka koji u sebi sadri shvatanje da svi ljudi
imaju istu vrijednost. U ovoj vjebi detaljnije emo razmotriti ta je to ljudsko dostojanstvo.
2. Svaki uesnik dobije jednu minutu da razmisli o tome koja je, po njegovom
miljenju, najbolja osobina koju posjeduje. Na primjer: velikodunost, dobar prijatelj, dobar radnik, dijeli sa onima koji imaju manje od tebe itd.
Panja: Svi mi imamo dobre osobine. Svako, zatim, kau poneto o sebi i o
osobini za koju misli da je njegova najbolja osobina.
Pitanja koja voditelj moe postaviti uesnicima:
Da li je osobina koju najvie cijeni kod sebe neto to takoe cijeni i
potuje kod drugih?
ta znai kad kaemo da potujemo i sebe i druge?
Ukoliko drugi imaju dobre osobine, drugaije od naih, da li oni ipak
zasluuju potivanje?
Da li svi ljudi zasluuju potivanje? Zato?
Uesnici mogu imati razliita miljenja o pitanjima i voditelj mora da
podvue da se razliita miljenja moraju potivati. esto se deava da se
objanjenje zato neko ne zasluuje potivanje zasniva na tome da su neki
ljudi zli ili ine zla djela. Tada moe biti vano rei da svi ljudi u sebi imaju potencijal da ine i dobra i loa djela. esto su okolnosti te koje odreuju
da neki ljudi postaju kriminalci, a drugi ne. I upravo zbog toga to svi ljudi
imaju potencijal i za zlo i za dobro, moe se izvesti tvrdnja da ne postoje
ljudi koji su samo zli. Iz ove perspektive moe se napraviti granica izmeu
ljudi i njihovih djela. Ako se kae da su neki ljudi loi, to onda postaje trajna
karakterna crta koja znai da se oni ne mogu popraviti. Ako se, naprotiv,
kae da su oni uradili loa djela, to znai da se oni mogu promijeniti. Postoji
hiljade primjera u historiji koji pokazuju da su se ljudi koji su uinili loa djela kasnije u ivotu promijenili. Oni mogu uiniti dobra djela u budunosti.
Ukoliko se sloimo sa ovim, moe biti vano prihvatiti s potivanjem i ljude
koji su poinili loa djela. To moe biti pravilno sa moralne take gledita.
Takav stav ima i svoju svrhu, jer onda postoji vea vjerovatnoa da e se ljudi
promijeniti u pozitivnom smjeru.]
3. Voditelj potom dijeli grupu u vie manjih grupa koje e pokuati da definiu
ljudsko dostojanstvo i ta to znai potivanje ljudskog dostojanstva?
(1520 minuta)
79
Voditelj nakon toga moe odrati predavanje o nastanku Univerzalne deklaracije o ljudskim pravima. Tada je cilj bio zatititi ljudsko dostojanstvo
tako to bi se svim ljudima irom svijeta dala ista prava (1045 minuta, sve
zavisi od toga koliko duboko voditelj eli da ue u materiju).
8. Grupe treba da u Deklaraciji nau mjesta u kojim je izraeno ljudsko dostojanstvo. Takoe je vano proitati uvod. Primjeri se upisuju u marginu (15
minuta).
Kada bi to samo bilo tako jednostavno! Kada bi samo postojali zli ljudi
koji perdno ine zla djela, i kada bismo jednostavno mogli da ih odvojimo od nas i unitimo. Ali ta linija koja dijeli dobro od zla prolazi kroz
svako pojedino ljudsko srce. A ko to eli da uniti dio svog vlastitog srca?
Aleksander Soltsjenitsyn
80
Misao o ljudskom dostojanstvu i jednakosti svih ljudi odslikava se u takozvanom zlatnom pravilu, koje nalazimo u gotovo svim drutvima,
kulturama i religijama kroz vijekove. Ove misli su bile vaan etiki doprinos radu na Univerzalnoj deklaraciji o ljudskim pravima (10. decembar 1948).
Univerzalna deklaracija: lan 1: Sva ljudska bia raaju se slobodna i jednaka u dostojanstvu i pravima. Ona su obdarena razumom i svijeu i trebalo bi da jedna prema drugima postupaju u
duhu bratstva. (Generalna skuptina UN-a)
Taoizam: Neka ti susjedov dobitak bude kao i tvoj, a njegov gubitak kao i tvoj vlastiti. (Tai Shang Ying Pien)
Islam: Niko od vas nije vjernik prije nego to svom bratu eli ono
to eli i sebi samome. (Sunna, 40 Ahadith av Al-Nawawi, 13)
81
Varijacija
Voditelj ita kratku priu, o kojoj treba razgovarati i razmiljati. Nju je napisao
poznati filozof John Rawles, kao polazinu taku za razmiljanje o pravdi:
Neki vani ljudi skupili su se da napiu zakone za ivot u drutvu. Nakon
to napiu zakone svi e umrijeti i ponovo se roditi u istom tom drutvu. Ali
niko od njih ne zna ko e biti u sljedeem ivotu, da li e biti mukarci ili ene,
siromaan ili bogat, crn ili bijel.
ta mislite, kako e zakoni biti formirani? Zato?
Varijacija
Iako svi ljudi imaju isto ljudsko dostojanstvo, i to je ozakonjeno u meunarodnim dokumentima o ljudskim pravima, da li to tako funkcionie u stvarnosti?
Nai primjere koji pokazuju da se na ljude ili grupe ljudi gleda kao da su vie
ili manje vrijedni nego drugi. Nai i primjere koji pokazuju kako drave, drugi
ljudi ili mi sami ograniavamo ili krimo ljudsko dostojanstvo drugih ljudi.
Ljudsko dostojanstvo je vrijednost drutva. to je vie potovanja za ljudsko dostojanstvo - to je bolje drutvo.
Varijacija
esto se deava da kategorizujemo ljude posmatrajui ih kroz neku od odrednica identiteta. Najee kategorizacije su po nacionalnoj osnovi, spolu i seksualnoj orijentaciji. Ove kategorizacije su opasne jer nas spreavaju da upoznamo
osobu i uspostavimo sa njom ljudski kontakt iz razloga to mi u njoj vidimo
samo jednu odrednicu identiteta grupe kojoj pripada, a o kojoj postoji negativan
sud u drutvu u vidu predrasuda. Da li se tebi desilo da nekog kategorizuje posmatrajui ga na ovaj nain? Da li se moe desiti da na taj nain krimo ljudsko
dostojanstvo? Da li je to moda zbog toga to se onda ne ponaamo prema ljudima kao prema pojedincima, nego kao prema predstavnicima odreene grupe?
Da li si ti lino doivio da je tvoje ili tue ljudsko dostojanstvo bilo ugroeno u
kui, u koli ili u najbliem okruenju?
Uvodni dio Univerzalne deklaracije o ljudskim pravima.
ska bia uivati slobodu govora i ubjeenja i biti slobodna od straha i nestaice
proglaeno kao najvia tenja svakog ovjeka; poto je bitno da prava ovjeka
budu zatiena pravnim poretkom, kako ovjek ne bi bio primoran da kao krajnjem izlazu pribjegne pobuni protiv tiranije i ugnjetavanja; poto je bitno da se
podstie razvoj prijateljskih odnosa meu narodima;
poto su narodi Ujedinjenih nacija u Povelji ponovo proglasili svoju vjeru u
osnovna prava ovjeka, u dostojanstvo i vrijednost ovjekove linosti i ravnopravnost mukaraca i ena i poto su odluili da podstiu drutveni napredak i
poboljaju uslove ivota u veoj slobodi;
poto su se drave lanice obavezale da u saradnji s Ujedinjenim nacijama obezbijede opte potovanje i primjenu ovjekovih prava i osnovnih sloboda; poto je
opte shvatanje ovih prava i sloboda od najvee vanosti za puno ostvarenje ove
obaveze, Generalna skuptina proglaava ovu Univerzalnu deklaraciju o pravima ovjeka kao zajedniki standard koji treba da postignu svi narodi i sve nacije
da bi svaki pojedinc i svaki organ drutva, imajui ovu Deklaraciju stalno na
umu, teio da uenjem i vaspitavanjem doprinese potovanju ovih prava i sloboda i da bi postupnim nacionalnim i meunarodnim mjerama bilo obezbijeeno
njihovo opte i stvarno priznanje i potovanje, kako meu narodima samih drava lanica, tako i meu narodima teritorija koje su pod njihovom upravom.
83
O vjebi
Polazina taka ove aktivnosti je grupni rad, iza kojeg slijedi prezentacija
i razmiljanje u plenumu. Preporuljivo je zavriti predavanjem.
Vrijeme
1 3 asa
ta nam je potrebno? Veliki listovi papira i flomasteri, kopija Univerzalne deklaracije o ljudskim pravima za sve
uesnike.
Pripreme:
84
Provoenje
1. Uesnici se dijele u male grupe, koje treba da utvrde koje su to osnovne
potrebe koje imaju svi ljudi da bi ivjeli i da bi imali dobar ivot. Oni
treba da zapiu ove potrebe na veliki list papira (2030 minuta) (Ukoliko
voditelj ne eli da koristi toliko vremena, ovo se moe uraditi u plenumu)
2. Voditelj pita grupe koje su potrebe utvrdili kao osnovne i pie
ih na tabli. Podijelie ih u tri kategorije: 1) Materijalne potrebe,
2) Nematerijalne potrebe i 3) Drutvene potrebe. Nakon to su
potrebe smjetene u odreene kategorije, grupe treba da diskutuju o
sljedeem:
ta su posljedice toga kada su materijalne potrebe ljudi zadovoljene?
(Blagostanje u drutvu). ta se deava kada ove potrebe nisu zadovoljene? (Siromatvo);
ta su posljedice zadovoljavanja nematerijalnih potreba? (Sloboda,
mogunost linog razvoja). ta se deava ukoliko one nisu zadovoljene? (Nesloboda, nemogunost linog razvoja);
ta su posljedice zadovoljavanja drutvenih potreba? (Sigurnost). ta
se deava ukoliko ove potrebe nisu zadovoljene? (Nesigurnost) .
Voditelj zakljuuje: Ukoliko ljudi imaju mogunost da zadovolje svoje
potrebe, velika je vjerovatnoa da e to drutvo biti dobro za ivot i da
e njime vladati mir. Ukoliko ljudi, naprotiv, ne dobiju tu mogunost,
vea je mogunost da doe do nezadovoljstva, nemira, nasilja, konflikata, ak i rata. Materijalne, nematerijalne i drutvene potrebe vane
su svaka na svoj nain i one se meusobno dopunjavaju. Ukoliko jedna od ove tri kategorije potreba ne bude zadovoljena postojae osnova
za nemir i konfl ikt. Cilj Univerzalne deklaracije o ljudskim pravima je
da osigura da osnovne potrebe ljudi budu zadovoljene.
3. Voditelj dri predavanje o Univerzalnoj deklaraciji o ljudskim pravima, sa
posebnim osvrtom na to da ona treba da osigura osnovne potrebe ljudi,
tako da oni mogu ivjeti ivot dostojan ovjeka. (1030 minuta)
4. Uesnici se ponovo dijele u grupe. Zadatak je da itaju tekst Deklaracije
i nau lanove koji govore upravo o zatiti onih potreba koje je grupa
zabiljeila tokom rada. lanove treba zapisati na istom listu papira na
kojem su bile zapisane i potrebe. Za njih treba upotrijebiti flomaster u
drugoj boji.
5. Na kraju, grupe prezentiraju svoje rezultate u plenumu. Voditelj moe
iskoristiti priliku da proita lanove iz Deklaracije, tako da ih svi uju
85
hrana i odjea, nematerijalne, kao sloboda i mogunost linog razvoja i drutvene, kao mir, red i predvidljivost budunosti, budu zadovoljene. Ljudska prava
stvorena su da bi osigurala da svi ljudi na cijelom svijetu mogu zadovoljiti svoje
osnovne potrebe.
Zadovoljeno
Nezadovoljeno
Materijalne potrebe
Hrana, voda, odjea,
krov nad glavom itd.
Blagostanje
Siromatvo
Nematerijalne potrebe
Sloboda (govora, kretanja, organizovanja
itd.), lini identitet,
vlastiti razvoj, odmor,
kreativnost, vjera u
Boga/pogled na ivot,
sudjelovanje, ljubav,
druenje itd.
Sloboda
Mogunost linog razvoja
Nesloboda
Nemogunost linog
razvoja
Drutvene potrebe
Mir, sigurnost, zatita,
stabilnost, predvidljivost, ista okolina itd.
Rezultat:
86
Sigurnost
Nesigurnost
Mnoga djeca u nerazvijenim zemljama imaju loe uslove za ivot. Djeaci na slici su iz Ruande.
Foto Gunnar M. Karlsen
87
NOVA PLANETA
Tema
Uvod u ljudska prava
Cilj
Razmisliti o tome kojih se pravila treba drati da bi se osiguralo potivanje ljudskog dostojanstva i stvorilo dobro drutvo. Postati svjestan toga
da su ljudska prava upravo pravila iji je ovo cilj.
O vjebi
Vjeba poinje grupnim radom, koji prati prezentacija u plenumu, predavanje i na kraju ponovo grupni rad. Mogue je ove elemente uraditi jedan
po jedan, ali je bolje uraditi ih u kompletu.
88
Vrijeme:
3 sata
ta nam treba?
Velika soba sa mogunou za grupni rad, veliki listovi papira i flomasteri, olovke i papir, kopija Univerzalne deklaracije o ljudskim pravima za sve uesnike.
Pripreme: Predavanje o historiji ljudskih prava i
nastanku i sadraju Univerzalne deklaracije (2040
minuta).
Provoenje
1. Voditelj pravi podjelu na manje grupe i uvodi u vjebu: Na Zemlji se desila
katastrofa i uniten je sav ivot. Vi ste jedini srenici koji su dobili mjesto
u raketi, koja je upravo na putu za jednu novu planetu. Ona prilino lii
na Zemlju, sa planinama, vodom, poljima, morem i atmosferom u kojoj se
moe disati. Postoji i priroda, ume, trava, voe, drvee, povre i ivotinje.
Jedino to ne postoji otprije su ljudi. Vi ete biti prvi. Ali vi ete se vremenom
razmnoiti i bie vas puno. Kao prvi ljudi, vi imate jednu privilegiju, a to je
da vam je dozvoljeno da odluite o tome koja e pravila vaiti u drutvu na
toj planeti.
Dakle, treba da se sloite oko10 pravila koja e vaiti za sve ljude na planeti, tako da oni mogu imati dobar ivot. Vano je da se vi u grupi sloite
oko pravila. Ona treba da se napiu na veliki list papira, a dobro bi bilo i da
naete ime za novu planetu. (30 minuta)
2. Svi se ponovo okupe u plenum i predstavljaju i objanjavaju svoja pravila.
Voditelj bi u toku ovog procesa trebalo da napravi mjesto za razmiljanje.
Vjerovatno e se desiti da e neke od grupa imati ista pravila. Da bi se izbjeglo nepotrebno ponavljanje, voditelj moe odluiti da svaka grupa predstavi
samo po nekoliko pravila i stvori uslove za dublju refleksiju o njima, dok e
se o drugim pravilima diskutovati u nekoj drugoj grupi.
3. Voditelj dri predavanje o historiji ljudskih prava i predstvalja Univerzalnu
deklaraciju, koja se dijeli svima. (2045 minuta)
4. Uesnici sada nastavljaju rad u svojim grupama. Zadatak je uporediti pravila
njihove planete sa lanovima iz Univerzalne deklaracije. Koji lanovi reguliu
iste elemente na koje se odnose njihova vlastita pravila? Broj tog lana treba
napisati pored pravila. Najbolje flomasterom u drugoj boji. (30 minuta)
5. Kada grupe zavre, svi se opet okupe zajedno da predstave svoj rad. Vjerovatno e se desiti da uesnici ustanove da su mnoga od njihovih pravila u skladu
sa sadrajem Univerzalne deklaracije. To je dobra prilika da se proitaju
razliiti lanovi Deklaracije da bi se uesnici bolje upoznali sa njima.
89
Varijacija
Ljudska prava mogu biti inspiracija za pravljenje etike ljudskih prava. Bilo bi
interesantno vidjeti kako bismo mi, ljudi, u tom svjetlu, trebalo da se ponaamo
jedni prema drugima. Moda bismo, na osnovu pravila koja su napravljena za
novu planetu, mogli da napravimo odgovarajue obaveze? Zamolite uesnike
da u grupama naprave listu obaveza koje odgovaraju pravilima koje su napravili za novu planetu. Na primjer, pravo na ivot moe odgovarati obavezi da
se potuje tui ivot. Zamolite uesnike da izrade Univerzalnu deklaraciju o
obavezama, koja e odgovrati Univerzalnoj deklaraciji o ljudskim pravima. S
obzirom na to da postoji 30 lanova Deklaracije, dobra ideja bi bila podijeliti ih
u grupe, tako da svaka grupa dobije po 5-10 lanova Deklaracije.
Varijacija
Pravila za zatitu i pravdu
1. Zamolite uesnike da razmisle o tome zato ljudi imaju potrebu za pravilima i ta je njihov cilj. To mogu biti pravila porodinog ivota, ponaanja u
najblioj okolini, ili pravila u igri. Neka svi dou sa svojim mislima i idejama. Voditelj pie odgovore i sabira ih u dvije kolone ispod rijei Zatita
i Pravda.
2. Objasnite uesnicima da sve do ega su doli moe da se povee sa dvije
velike ideje: Idejom zatite i idejom pravde. U igrama postoje pravila da bi
ona bila pravedna za sve strane koje u njoj uestvuju. Kuna pravila mogu
pomoi u odravanju urednosti i istoe, u stvarnju prijatne atmosfere u
kojoj svi uivaju, pa se na taj nain titi zdravlje i dobrobit porodice. Pravila
nam mogu pomoi prilikom uenja u koli, da nam bude isto u komiluku
ili da nas zatite od kriminala. Dobra pravila mogu dati doprinos naem
pozitivnom odnosu sa drugim ljudima ili tome da svoje odgovornosti
i obaveze uzimamo za ozbiljno. Zamolite uesnike da navedu primjere
pravila koja slue tome da zatite od nesrea ili opasnosti. Zamolite ih i da
razmisle o pravilima koja roditelji koriste u kui: Na koji nain ona tite
djecu? Koje potrebe djeca imaju u odnosu na pravila?
3. Voditelj objanjava da su ljudska prava formirana da bi ljudima osigurala
pravdu i zatitu. Podijelite uesnike u male grupe. Neka itaju Univerzalnu
deklaraciju o ljudskim pravima i pokuaju da identifikuju koje se reenice
odnose na pravednost, a koje na zatitu. (1020 minuta)
4. Prezentacija u plenumu.
90
NAI KONCE!
Tema
Pravda i nepravda
Cilj
Doivjeti i pravdu i nepravdu
Praktina vjeba
Ova vjeba je veoma zanimljiva i moe se izvesti i u zatvorenom i na otvorenom prostoru. Poinje tako to tri grupe trae sakrivenu vunicu za pletenje. Kasnije se svi skupe i razmjenjuju miljenje u plenumu.
Vrijeme:
30 minuta
ta nam treba? Vunica u tri razliite boje (jedna od njih treba da ima
boju okoline).
Provoenje
1. Voditelj ima vunice u tri razliite boje. Odsijecite 20 30 malih komada sa
svakog klupka i sakrijte ih, najbolje napolju. Dvije boje treba da budu vrlo
uoljive, na primjer crvena ili uta, dok trea treba da bude boje okoline.
2. Podijelite uesnike u grupe, tako da svaka grupa trai vunicu odreene
boje.
3. Dajte grupama tano odreeno vrijeme za traenje i zajedno se dogovorite
kada svi moraju doi nazad (na primjer 5 minuta - ne treba da dobiju toliko vremena da sve grupe pronau sve konce).
4. Izbrojte koliko je konaca pronala svaka grupa. Pobjeuje grupa koja ih
pronae najvie. Najvjerovatnije e pobjednici biti oni koji su traili boju
koju je najlake uoiti (koja se najmanje uklapala u sredinu). Pokuajte u
kasnijoj refleksiji putem pitanja kritikim preispitivanjem procesa dovesti
uenike do ovog uvida.
Za razmiljanje
Kako se osjeaju lanovi pobjednike grupe?
Kako se osjeaju lanovi drugih grupa?
Koja je grupa pronala najvie komada vunice? Zato? Kakve su bile startne
pozicije? Ukoliko nisu bile jednake, na koji nain je to vidljivo u igri i da li to
znai da u samom startu niste imali jednake mogunosti za uspjeh? Da li je
sam sistem pobjeivanja zavarao uvid da za pobjedu nije dovoljno precizno
traiti, jer je i boja vunice uticala na uspjeh? Da li nam igra daje iluziju da
uspjeh u ivotu zavisi iskljuivo od naeg truda i sposobnosti?
91
Kada bismo ponovo igrali istu igru, u kojoj grupi bi htio da bude? Zato?
Je li igra bila nepravedna?
Da li se ona moe napraviti tako da bude pravedena?
Razmisli o svim igrama za koje zna: ta je to to ih ini pravednima? (Na
primjer u fudbalu: svi klubovi imaju isti broj igraa, zar ne?)
Da li bi htio da igra neku igru, ukoliko bi tvoji suigrai imali drugaija
pravila od tebe?
92
Najvei broj ljudi osjetio je da je nekad neto bilo pravedno ili nepravdno.
Taj osjeaj je naroito izraen kod male djece, zato to su ona, kao slabija
strana u drutvu odraslih koji odreuju pravila, potpuno ovisna o tome
da se prema njima postupa pravedno, da bi se dobro osjeala. A svi smo
mi jednom bili mali i bespomoni. Nakon uasa Drugog svjetskog rata,
1948. godine drave lanice UN-a usvojile su Univerzalnu deklaraciju o
ljudskim pravima. Najvanijni princip na kojem se ova prava zasnivaju
jeste pravednost. Upravo zbog toga to svi ljudi imaju isto ljudsko dostojanstvo, niko se ne smije diskriminisati, ve naprotiv, svi moraju imati ista
prava. I pored toga to svi imamo zajedniko iskustvo osjeaja nepravde,
i dalje smo svjedoci ponaanja prema ljudima koje nije ravnopravno i vidimo da je mnogo diskriminacije u cijelom svijetu. Rijei i djela esto su
daleko jedni od drugih. Sve nam to pokazuje da je vano uiti nove generacije o tome koliko je vano braniti pravednost.
O vjebi
Vjeba poinje razmjenom ideja, nastavlja se grupnim radom i na kraju zavrava razmjenom miljenja u plenumu. Ona odgovara ispitivanju
pojmova kao to su sloboda, tolerancija, odgovornost, mir ili ostalih, koji
su relevantni za ljudska prava. Grupe mogu planirati i jedan projekat na
due staze, da skupe vie ovakvih pojmova u Rjenik ljudskih prava.
Vrijeme:
1 sata
93
Provoenje
1. Tehnikom brainstorminga zaponite razmjenu ideja o tome ta je nepravedno/pravedno. Zapiite ideje na tablu ili veliki papir. To moete uraditi crtanjem T tabele tako da sa lijeve strane piete sve to uesnici ponude kao
ideje vezane za rije pravedno, a sa desne strane sve ono to vezuju za rije
nepravedno (510 minuta). Nakon ispisivanja asocijacija i ideja moete im
ukazati da su lijeva strana i desna jako sline u smislu da se ono to navedu
kao pravedno, npr. isti tretaman u drutvu, moe pojaviti i sa desne strane
u smislu izostanka istog tretmana, to se manifestuje razliitim tretmanom
ljudi. Na ovaj nain ih navoditi na razmiljanje o tome da smo mi ti koji stvaramo uslove za pravedno ponaanje tako to svako od nas svojim postupcima ini doprinos u postojanju istog tretmana ljudi koji ga okruuju.
2. Zamolite uesnike da oforme male grupe koje treba da dou do definicije
pravednosti, a zatim da je zapiu na veliki papir. (5 minuta)
3. Objesite sve prijedloge na zid. Ako su definicije razliite, zamolite grupu da
nae jednu zajedniku, koja e obuhvatiti sve ostale.
4. Objesite definiciju/definicije na zid.
Za razmiljanje
Da li je pravednost vana? Zato?
Moete li se sjetiti jedne situacije iz svog ivota koja je bila pravedna i jedne
koja je bila nepravedna? Da li smo mi ti koji svojim ponaanjem kreiramo
doivljaj pravednosti i da li smo mi ti koji kreiramo jednake uslove i jednak
tretman za sve?
Zbog ega nastaje nepravda?
Kako se doivljava nepravda? Koje potrebe ostaju nezadovoljene ukoliko ne
postoji pravda? (Jednakost, ravnopravnost, povjerenje, sigurnost, razumijevanje, rast i razvoj...)
Da li je uvijek mogue stvoriti pravdu? Da li ona zavisi iskljuivo od naeg
ponaanja ili je uslovljena i drugim mehanizmima koji postoje ili ne postoje
u drutvu.
Kako moemo pokuati da stvorimo pravdu u koli/okolini/zemlji/svijetu?
Voditelj treba da proita lan 2 Univerzalne deklaracije, koji kae da se ljudska prava odnose na sve ljude, bez obzira na spol, boju koe, etniko, religiozno, nacionalno ili drugo porijeklo. Ljudska prava su izraz toga da su
drave i meunarodna zajednica postavile princip pravednosti, kao temeljni
princip za izgradnju naih drutava.
94
95
TA ZNAMO ODRANIJE?
Tema
Ljudska prava.
Cilj
Da predstavi uesnicima ljudska prava i da im pokae da mi ve dosta
toga znamo.
Mnogi misle da su ljudska prava neto to je vrlo komplikovano i da ih razumiju samo politiari, akademici i naunici. Ali, ako samo malo razmislimo,
vidjeemo da se ljudska prava odnose na nau stvarnost i da svi mi ve znamo
dosta toga. ta ti zna o ljudskim pravima?
O vjebi
U ovoj aktivnosti uesnici odgovaraju na pitanja. Kasnije se zakljuci donose u plenumu. Cilj je da ova vjeba bude uvod u razumijevanje ljudskih
prava, a ne da se stvari naue to je mogue preciznije.
Vrijeme:
Jedan as
ta nam treba?
Pripreme:
Provoenje
1. Voditelj upoznaje uesnike sa pitanjima (ili tako to ih napie na tabli, proita
ili podijeli upitnike).
2. Uesnici se kreu po prostoriji i pitaju razliite osobe da odgovore na pitanja.
Oni koji odgovore mogu se potpisati ispod odgovora. Na taj nain uesnici
dijele svoje znanje jedni sa drugima. Alternativa je da pojedini uesnici sami
odgovaraju na pitanja. (20 minuta)
3. Voditelj postavlja pitanja u plenumu i moli uesnike da odgovore. Pie odgovore u kratkoj formi na tabli ili velikom komadu papira. Ohrabruje i druge
da komentariu. Nije sigurno da e uesnici moi da odgovore na sva pitanja. Moe se desiti i da bude mnogo odgovora na jedno pitanje, a neki
odgovori moda nee biti tani.
96
97
O vjebi
U ovoj aktivnosti uesnici rade u grupama, u kojim piu kratke prie, koje
e se kasnije predstaviti u plenumu i o njima se diskutovati.
Vrijeme:
45 minuta.
ta nam treba:
Prethodno znanje:
Provoenje
1. Voditelj objanjava da je svrha vjebe bolje upoznavanje sa razliitim
pravima iz Univerzalne deklaracije. Svi uesnici treba da imaju tekst Deklaracije pred sobom. Zadatak je pronai koji lanovi Deklaracije su
prekreni u tekstu koji voditelj treba da proita. Na primjer: Marija
je novinar. Napisala je lanak u novinama koji je naljutio jednu misterioznu, ali oigledno vrlo monu osobu. Sljedeeg dana nju otimaju nepoznati mukarci. Oni je pretuku i dre u zarobljenitvu. Niko
ne zna gdje se nalazi. Izloena je torturi i izolaciji tokom vie mjeseci.
Uesnici podizanjem ruke dolaze do rijei i imenuju lanove koji su
prekreni. Dobro bi bilo i da ih glasno proitaju, tako da se svi mogu sa
njima bolje upoznati.
98
2. Voditelj dijeli uesnike u male grupe, koje e sada napisati svoje vlastite
kratke prie o jednoj od situacija u kojoj su ljudska prava prekrena. Ako
je broj uesnika mali, svako moe napisati svoju priu. Ohrabrite uesnike
da se koriste primjerima iz stvarnosti: neto to se desilo u njihovoj okolini,
zemlji, ili svijetu. (1020 minuta)
3. Svaka grupa, ili pojedinac ako je mali broj uesnika, ita svoju priu u plenumu. Ostali pokuavaju da ukau na prava koja su prekrena.
99
O vjebi
Ovo je aktivnost koju uesnici veoma vole. Ona u sebi sadri kreativnu
igru u grupi i fiziku aktivnost, pa je zato dobro koristiti je poslije asova sa mnogo teorije. Umjesto koritenja Univerzalne deklaracije, ovdje
moemo koristiti Konvenciju o djeci ili neki drugi dokument o ljudskim
pravima.
Vrijeme:
45 minuta
ta nam treba:
Prethodno znanje:
Pripreme:
Lista sa raznim lanovima Univerzalne deklaracije, koji grupama treba da budu polazite za rad.
lanovi koje je dobro koristiti u ovoj vjebi su 5,
12, 14, 16, 17, 18, 19, 20, 24. i 26.
Provoenje
1. Napravite podjelu na male grupe, od kojih svaka treba da dobije kopiju jednog lana Univerzalne deklaracije. Zadatak je pantomimom (ske bez rijei)
objasniti situaciju u kojoj se dogaa krenje tog lana. Vano je da grupe ne
znaju nita o lanovima drugih grupa, a pantomimu treba da vjebaju u
odvojenim sobama. (1520 minuta)
100
101
O vjebi
Ova aktivnost je grupni rad, iza kojeg slijedi prezentacija u plenumu.
Vrijeme:
4560 minuta.
ta nam treba:
Provoenje
1. Voditelj dijeli u male grupe koje treba da pronau materijal u novinama:
lanke, slike, pisma italaca, reklame, oglase i slino, koji pokazuju:
1) ispunjavanje ljudskih prava,
2) procese koji pokazuju da se ljudska prava pokuavaju poboljati i
3) krenje ljudskih prava.
102
103
HISTORIJA
LJUDSKIH PRAVA U MOJOJ VLASTITOJ ZEMLJI
Tema
Historija ljudskih prava u mojoj zemlji.
Cilj
Posmatrati ljudska prava u historijskom kontekstu i postati svjestan toga
da su se pojedinci i grupe izborili za zatitu ljudskih prava, koja postaje
sve bolja u cijelom svijetu.
104
O vjebi
Ova vjeba odvija se u obliku grupnog rada, koji se moe organizovati
jednostavno i trajati kratko, ili biti obuhvatniji, poput rada na projektima,
koji mogu trajati due vremena i zahtijevati vie angaovanja.
Vrijeme:
ta nam treba:
105
Varijacija
Dugi put ljudskih prava
1. Voditelj objanjava da su dokumenti o ljudskim pravima, kao to su Univerzalna deklaracija (1948) i Konvencija o djeci (1989), dokumenti koji su novi
u historijskoj perspektivi.
2. Neka uesnici naprave listu osoba koje mogu odgovoriti na sljedee pitanje:
Da li je ivot djece u naem gradu postao bolji u posljednjih 100 godina?
Oni koji odgovaraju na ovo pitanje mogu, na primjer, biti djedovi i bake,
roaci ili komije koji vie nisu mladi. Zamolite mlade da intervjuiu ove
osobe. Prije samog intervjua oni moraju pripremiti pitanja. Jedna od ideja
vodilja moe biti: ta elimo da nauimo?
3. Najbolje bi bilo kada bi osobe koje e biti intervjuisane mogle doi u razred i pitanja im se postavljala pred svima. Ako je rije o vie osoba koje su
istovremeno prisutne, moglo bi biti vrlo interesantno da one meusobno
razgovaraju i diskusijom dou do odgovora.
4. Nakon to su intervjui zavreni, zamolite mlade da uporede ono to su uli
od osoba sa kojim su razgovarali sa tekstom Konvencije o djeci.
Za razmiljanje
106
107
INTERNACIONALNI ZAKONI
ODGOVORNOST SU DRAVE
Tema
Na koji nain meunarodni ugovori o ljudskim pravima dovode do promjena
u dravama.
Cilj
Postati svjestan toga da su UN i ostale meunarodne organizacije formirale ljudska prava kroz internacionalne deklaracije i konvencije, a da su
drave te koje imaju odgovornost da ove obaveze provedu u ivot.
O vjebi
Ova je aktivnost kombinacija razgovora u plenumu i objanjenja jedne
ilustracije, gdje voditelj pokazuje kako dokumenti UN-a o ljudskim pravima utiu na drave.
108
Vrijeme:
4560 minuta
ta nam treba?
Pripreme:
Provoenje
1. Voditelj uvodi u vjebu tako to pita da li je danas u svijetu mogue da se
neko dijete rodi bez mogunosti da pripada jednoj dravi. (Nacrtajte ovjeka,
prema ilustraciji.) U svijetu danas ivi vie od 6 milijardi ljudi, i svi oni roeni
su u okviru 200 drava, koliko ih otprilike danas postoji. Dravama upravljaju dravne vlasti (parlament, vlada, administrativna uprava) koje upravaljaju ivotima graana tako to odreuju zakone i provode politiku (nacrtajte
dravu sa stanovnicima i vlastima, prema ilustraciji).
2. Voditelj nastavlja: Kada se dravne vlasti pridrue meunarodnim ugovorima o ljudskim pravima, one na sebe preuzimaju odgovornost. Voditelj
nastavlja pitanjem o tome kako UN izrauje neki dokument o ljudskim pravima. (Kroz obuhvatne multilateralne pregovarake procese izmeu drava,
gdje su formulacije u zavrnom dokumentu esto izraz kompromisa i najmanji
zajedniki inilac razliitih gledita drava). Postoje dvije osnovne kategorije dokumenata o ljudskim pravima: deklaracije i konvencije. Dok je deklaracija samo politiki i moralni dokument, ratifikacija (pridruivanje)
jednoj konvenciji u sebi sadri pravne obaveze. Konvencije esto postaju
dio nacionalnog zakonodavstva. Drava koja je ratifikovala jednu konvenciju o ljudskim pravima obavezala se na to da osigura da nacionalni zakoni
budu saglasni obavezama iz konvencije. (Ilustrujte ovo crtanjem strelica od
deklaracija i konvencija, prema ilustraciji, i objasnite na koji nain one utiu
na drave). Samim inom ratifikacije drava je duna i obavezna da stvori
uslove u zajednici i atmosferu u kojoj e sadraj konvencije biti prepoznatljiv
kao egzistencijalni uslov svih graana te zajednice.
Takoe je vano podvui vanost dijaloga koji se odvija izmeu UN-a i
pojedine drave, kroz njenu obavezu da raportira UN-u. U odreenim vremenskim periodima, najee izmeu svake druge i svake etvrte godine,
vlasti su obavezne da obavijeste UN o tome kako se odvija realizacija. UN,
sa svoje strane, paljivo iitava ove raporte i daje dravama povratne informacije o tome ta je dobro, a ta se mora popraviti.
109
110
PARLAMENT
VLADA
UPRAVA
KONVENCIJE
Pravno su obavezujue
Drava mora promijeniti svoje zakonodavstvo tako da ono bude u skladu sa
obavezama preuzetim konvencijom
Drava mora redovno izvjetavati
Komitet za ljudska prava UN-a o
tome na koji nain ispunjava obaveze
preuzete konvencijom
Komitet za ljudska prava UN-a daje
miljenje o izvjetajima sa preporukama
111
O vjebi
Ovo je aktivnost u kojoj treba koristiti razmiljanje. Voditelj i grupa diskutuju u otvorenom razgovoru.
Vrijeme:
45 minuta3 sata
ta nam je potrebno?
Pripreme:
Provoenje
1. Voditelj pita ko ima glavnu odgovornost za unapreenje ljudskih prava.
(Ljudska prava su pravila koja definiu koje obaveze drave imaju prema
svojim stanovnicima. Zbog toga drava i ima obavezu da ih realizuje).
Voditelj kratko pravi pregled najvanijih sredstava koje drava ima na
raspolaganju:
Zakoni: Parlament mora osigurati da ljudska prava budu ugraena u
nacionalno zakonodavstvo. Dravna administracija mora osigurati da
se ovi zakoni provedu u ivot;
Pravni sistem: Kada se dese nasilja, policija ih mora istraiti, sluaj
mora doi pred sud, koji e donijeti presudu. Napadai se moraju kazniti;
112
Za razmiljanje
113
Nastavak
Uesnici se mogu podijeliti u grupe, koje mogu dobiti u zadatak da se poblie pozabave jednim akterom i pronau na koji nain on radi na unapreenju ljudskih prava. To, na primjer, moe biti neka od dravnih institucija,
kao ombudsman za djecu, organizacija za ljudska prava, kao Helsinki komitet ili Amnesty International, neke novine, preduzee ili neki pojedinac.
Varijacija
Grupa moe, takoe, raditi na nekom naroitom problemu ljudskih prava. Na
primjer, pravima izbjeglica ili ena. Uesnici se mogu podijeliti u grupe koje e se
baviti time kako drava i ostali akteri rade na unapreivanju prava ovih grupacija:
- ta kau zakoni? Da li su usvojeni novi zakoni? Da li su osnovane institucije?
Postoje li organizacije koje rade na pravima ovih grupacija? ta je sa medijima?
Moete li nai primjere sluajeva koje su oni pokrenuli?
114
115
Od tada ga niko vie nije vidio. Jue je Rusija osuena pred Evropskim
sudom za ljudska prava u Strazburu, a porodica je dobila presudu o nadokandi u iznosu od 100.000 eura. Rusija je, pored ostalog, osuena da
je prekrila princip prava na ivot, kao i da nije na pravi nain istraila
ovaj nestanak.
O vjebi
Vjeba poinje tako to voditelj dri predavanje, koje se nastavlja grupnim radom, da bi se zavrilo prezentacijom i razmiljanjem u plenumu.
Ukoliko voditelj eli temeljniji rad, predavanje se moe odrati nekoliko
dana prije prezentacije u plenumu. Na taj nain grupe mogu dobiti vie
vremena da sakupe informacije i pripreme rad.
Vrijeme:
2 asa
ta nam treba?
Prostorija sa mogunou izdvajanja za rad u grupama, kopija Evropske konvenicije o ljudskim pravima za sve uesnike
Pripreme:
Predavanje o Evropskoj konvenciji o ljudskim pravima i Evropskom sudu za ljudska prava. Voditelj
bi, takoe, trebalo da prikupi informacije o
sluajevima voenim pred ovim sudom.
Provoenje
1. Voditelj dri predavanje o Evropskoj konvenciji o ljudskim pravima i Evropskom sudu za ljudska prava u Strazburu.
2. Uesnici se dijele u grupe, od kojih e svaka raditi na jednom sluaju voenom
pred strazburkim sudom. Preporuuje se da grupe rade na sluajevima
voenim protiv razliitih zemalja. Pored informacija koje voditelj moe da
prui, mogu se sakupiti dopunske informacije sa Interneta ili iz ostalih izvora. Grupe treba da odgovore na sljedea pitanja: Ko su strane u sukobu?
O emu se sluaj radi? ta je optuba (optube) protiv dotine drave? Za
krenje koje (kojih) odredbi iz Evropske konvencije o ljudskim pravima je
drava optuena? Kakva je bila odluka Suda? Kakve su bile posljedice ove odluke za podnosioca tube? Kakve su bile posljedice ove odluke za dravu?
3. Grupe treba da predstave rezultat svog rada u plenumu.
116
Za razmiljanje
117
Razlog za albu
Podnosilac albe je kao razlog za albu naveo da se okruni sud u svojoj procjeni o pitanju nadoknade izrazio na takav nain da je prekren princip da
se niko ne moe smatrati krivim dok se krivica ne dokae. Procjena je stoga
bila u suprotnosti sa lanom 6-2.
Zakljuak
lan 6-2 mogao se primijeniti na ovaj sluaj, jer je zahtjev za nadoknadu
bio vezan uz kaznenu optunicu na takav nain da je bio u okviru djejstva
lana 6-2: Drava je prekrila lan 6-2- tako to je okruni sud u svojoj procjeni stavio pod znak pitanja pravilnost oslobaajue presude (jednoglasno
po svim takama).
Vie sluajeva (i presuda) iz rada Suda za ljudska prava moe se pronai u
asopisu Mennesker og rettigheter (Ljudi i prava) koji izdaje Norveki centar
za ljudska prava i u bazi podataka Stralex.
118
HAJDE DA ANALIZIRAMO
SITUACIJU LJUDSKIH PRAVA
Tema
Ljudska prava.
Cilj
Procijeniti situaciju ljudskih prava u vlastitoj zemlji u odnosu na Univerzalnu deklaraciju o ljudskim pravima.
Iako je veini ljudi u Norvekoj danas dosta dobro, ako se malo bolje zagledamo, ne ini li nam se da ipak nije sve tako perfektno? U drutvu je
mnogo prosjaka na ulicama, a vrlo esto vide se i narkomani u dronjcima,
sa ranama na nogama i rukama. Redovno itamo u novinama o starijim
ljudima u institucijama koji ne dobivaju potrebnu pomo. Mnogim su traiocima azila uskraena njihova prava, a UN je kritikovao Norveku za
psihiku torturu zato to osobe osumnjiene za kriminalne radnje suvie
dugo vremena provode izolovane u pritvoru. A da li u Norvekoj, u stvari, postoji sloboda religije sve dotle dok postoji dravna crkva. Toliko o
Norvekoj. Kako je na drugim mjestima? Hajde da analiziramo situaciju
ljudskih prava u naoj zemlji!
O vjebi
Vjeba poinje grupnim radom koji treba prezentirati u plenumu. Ova
aktivnost pogodna je kada imamo uesnike iz razliitih zemalja. Ovdje
smo predloili upotrebu Univerzalne deklaracije kao polazite, ali je isto
tako mogue koristiti i Evropsku konvenciju o ljudskim pravima.
ta nam treba?
Prethodno znanje:
119
Pripreme:
Provoenje
1. Aktivnost se moe organizovati na vie naina, zavisno od vrste grupe.
Ako su uesnici samo iz jedne zemlje, voditelj ih moe podijeliti u dvije ili tri grupe koje e se koncentrisati oko razliitih lanova Deklaracije.
Na primjer, jedna grupa moe analizirati kakva je situacija kada je rije o
lanovima 5, 12, 14. i 16, dok se druga grupa bavi lanovima 17, 18, 19. i
20, a trea 22, 24, 25. i 26. Ukoliko su uesnici iz razliitih zemalja, grupe bi
trebalo podijeliti po nacionalnosti. U njima svi treba da dobiju iste lanove
za analizu. Koristei skalu od 1 do 5, na kojoj je 5 najbolja ocjena, grupe
treba da procijene kakva je situacija u zemlji kada je rije o odreenim
pravima. Panja! Ne treba procjenjivati kako su prava zatiena zakonom
( po pravilu su zakoni u skladu sa meunarodnim dokumentima), nego
treba ocijeniti kakva je situacija u stvarnom ivotu. Ocjene treba davati na
osnovu sljedeeg:
Ocjena 5: Svi u drutvu obuhvaeni su/uivaju ovo pravo;
Ocjena 4: Veina u drutvu obuhvaena je/uiva ovo pravo;
Ocjena 3: Otprilike polovina u drutvu obuhvaena je/uiva ovo pravo;
Ocjena 2: Samo je manjina obuhvaena/uiva ovo pravo;
Ocjena 1: Samo su nosioci vlasti i niko drugi obuhvaeni, odnosno
uivaju ovo pravo. Uesnici treba da obiljee post-it ceduljicom ocjenu do koje su doli. (30 minuta)
2. Grupe predstavljaju svoje analize u plenumu. Vano je da imaju dovoljno
vremena da obrazloe svoje ocjene. Nakon objanjenja svake ocjene, slobodno je da i drugi postavljaju pitanja i komentariu. Voditelj moe dodatno
objasniti poneto, koristei se svojim znanjem. Ukoliko doe do vanih argumenata koji su u suprotnosti sa datom ocjenom, a i grupa sama koriguje
svoje miljenje, ocjenu bi trebalo promijeniti. (U grupama sa uesnicima
raznih nacionalnosti vano je podvui da cilj ove aktivnosti nije postii
to bolju ocjenu. Cilj je osvijetliti situaciju pojedinih prava to je mogue
tanije. Vjeba ne treba da se razvije kao takmienje meu zemljama.)
120
121
122
O vjebi
Ovo je veoma interesantna aktivnost, u kojoj grupe prave i rjeavaju rebuse, i na kraju, od rijei koje su dobili u rjeenjima naprave jednu reenicu.
Vrijeme:
4560 minuta.
ta nam treba?
Pripreme:
Provoenje
1. Voditelj napravi podjelu u male grupe, od kojih svaka dobije zadatak da
stvori rebus, koji e dati rije koju je on zamislio. Broj rijei jednak je broju
grupa, a svaka grupa treba da zna samo svoju rije. Sve rijei na kraju
treba da oforme jednu loginu reenicu, koja govori o slobodi izraavanja.
To, na primjer, moe da bude reenica: LJUDIMA TREBA SLOBODA
IZRAAVANJA DA BI STVORILI OTVORENA, INKLUZIVNA
DRUTVA. (515 minuta)
2. Nakon to grupe naprave rebuse od svojih rijei, svaka dobije rebus od
neke druge grupe. Sada je zadatak rijeiti taj rebus. (515 minuta)
3. Kada sve grupe rijee svoje rebuse i nau svoje rijei, one se piu na tabli
jedna za drugom. Sada je zadatak da svi uesnici od ovih rijei naprave
reenicu.
Za razmiljanje
123
to vie ljudi uestvuje u debati vee su anse da se nau dobra i kreativna rijeenja za male i velike probleme.
Foto: Lillian Hjorth
124
TA JE SLOBODA IZRAAVANJA?
To speak is not an easy thing, to remain silent is dangerous23(Govoriti
nije lako, utati je opasno)
Tema
Sloboda izraavanja
Cilj
Shvatiti najvanije elemente slobode izraavanja
O vjebi
Polazina taka ove aktivnosti je vlastito razmiljanje svakog uesnika,
prije nego to se zapone sa grupnim radom. Aktivnost se zavrava diskusijom u plenumu.
Vrijeme:
45 minuta
ta nam treba?
23
Proverb: izvor: Cun Ca Ki Ca, Kalilu Tera, Abidjan: Edition Edilis 2002.
125
Provoenje
1. Voditelj daje uesnicima jednu minutu da razmisle o tome kako bi se
osjeali kad ne bi smjeli da kau ta misle o neemu ime su veoma obuzeti. Poslije toga svi treba da daju saeti rezime svog razmiljanja.
2. Voditelj objanjava da je sloboda izraavanja jedno od vanih ljudskih
prava. ita lan 19. iz Univerzalne deklaracije o ljudskim pravima: Svako
ima pravo na slobodu miljenja i izraavanja. Ovo obuhvata i pravo da se
da se ne bude uznemiravan zbog svog miljenja, kao i da se trae, primaju
i saoptavaju informacije i ideje bilo kojim sredstvima, bez da se uzimaju u
obzir dravne granice.
Najvaniji elementi slobode izraavanja su (dobro bi ih bilo napisati na
velikom listu papira, koji bi trebalo da bude vidljiv tokom grupnog rada):
126
Za razmiljanje
127
Varijacija
Nai primjere historijskih i aktuelnih reima koji su zabranjivali knjige i ograniili slobodu izraavanja. Koje su knjige bile zabranjenje? Zbog ega je to uraeno? Voditelj moe proitati pjesmu koja je nastala u vrijeme Drugog svjetskog
rata u Njemakoj u kojoj je u to vrijeme vladao nacizam. Ova pjesma govori o mehanizmima uutkivanja ljudi koji su ukazivali na nepravdu u drutvu
kroz njihova ubojstva i progone, spaljivanje njihovih djela. (Projekat Farenhajt
u Njemakoj sproveden je od strane Hitlerovog bliskog saradnika Gebelsa spaljivanjem djela knjievnika koji su kritikovali nacizam i podsticali ljude da se
odupru nacistikoj ideologiji.)
... Deset malih gunala krenulo u krevet,
Gebelsu se rugali ostalo ih devet.
Devet malih gunala jo ne znaju ko sam,
Jedan je razmiljao, ostalo ih osam.
Osam malih gunala,
Ba ih neto gledam, jedan neto pisao,
Ostalo ih sedam.
Sedam malih gunala hranilo se fest,
Svinjsko jedan nije jeo,
Ostalo ih est.
est malih gunala,
Krenulo u svijet
Jedan pimpfu ree i
Ostalo ih pet.
Pet malih gunala, jedan iza klavira viri,
Svirao je Mendelsona,
Ostalo ih etiri.
etiri mala gunala, a u sobi vri,
Sluali su Radio-London ostalo ih tri.
Tri mala gunala, o Laju je pria sva,
Jedan ree pijandura, ostalo ih dva.
128
129
Cilj
Shvatiti da sloboda izraavanja ima centralno mjesto u demokratiji i ljudskim pravima.
U norvekim narodnim bajkama Trol je centralna figura. On je neto najvee i najrunije to je ovjek ikada vidio i zao je kao sam avo. Ponekad
ak jede i odrasle i djecu. Trol se krije u crnim umama, prijeti iz njih, i
jadan je onaj ko ima tu nesreu da na njega naleti! On se niega ne boji,
osim jedne stvari: Sunca. Nae li se na suncu, on se rasprsne! Bajke o trolovima ilustruju neto veoma vano na koji nain bi sloboda izraavanja
trebalo da funkcionie u drutvu. Samo ukoliko opasna i loa miljenja
izau na svjetlo dana, ona se mogu procijeniti, ona mogu biti izloena
argumentaciji i na taj se nain uiniti bezopasnim. Novinari su naroito
vana grupa u drutvu, jer oni imaju funkciju sunca, koje upozorava na
ono to je negativno i opasno ono to treba kritikovati i popraviti. Novinari su ti koji uvaju onu vanu funkciju sastavljanja dnevnog reda javne
debate i uticaja na nju. I mi, pojedinci, moemo uiniti isto, tako to emo
pisati lanke u novinama.
O vjebi
Ovo je grupni rad, koji moe biti veoma obuhvatan i koji treba predstaviti u plenumu. Aktivnost se zakljuuje razmiljanjem. Vjeba se moe
odvijati tokom dueg vremenskog perioda, na primjer tokom jedne sedmice ili due.
130
Vrijeme:
ta nam treba?
Provoenje
1. Voditelj uesnike dijeli u grupe koje treba da pronau primjere aktuelnih
drutvenih debata. Uesnici to treba da urade tako to e itati novine, traiti
na Internetu ili koristiti druge izvore. Zadatak je da se pronae ta je izazvalo
debatu i da se identifikuju argumenti za ili protiv odreenog stajalita. Ko je
zapoeo diskusiju i zato? Da li su to bili novinari ili neko drugi? Koje su
sve linosti izrazile svoje miljenje o sluaju? Kakvo je njihovo porijeklo i
zato su se izrazile na taj nain? Da li je debata dovela do toga da javnost dobije pristup novim znanjima? Grupe mogu izrezati lanke/ispisati strane sa
Interneta/slike i napraviti kola koji e ilustrovati debatu. (60 90 minuta)
2. Grupe predstavljaju rezultate u plenumu.
Za razmiljanje
Varijacija
Napii sam pismo itaoca nekim novinama. Ili napravite zidne novine u razredu, u kojim uenici mogu rei ta misle o koli i uenikoj svakodnevici. ta je
dobro, a ta loe? ta elimo da promijenimo?
131
Varijacija
Pronaite neki sluaj gdje su neki politiar ili novinar rekli neto to se vlastima
nije svidjelo, i koji su poslije toga bili progonjeni, zatvoreni ili ubijeni. Informacije se mogu nai na stranicama organizacija ljudskih prava: Amnesty International, Human Rights Watch, Helsinki komitet.
Varijacija
Pronaite: ta je cenzura? Da li ste nekada uli o neemu ili nekome ko je bio
cenzurisan?
Akcija solidarnosti sa
borcima za ljudska prava
u Bjelorusiji organizovana
u Oslu 2006. godine, od
strane Helsinkog komiteta
Norveke.
Foto: Helsinki komitet
Norveke
132
U proljee 2006. godine je objavljivanje crtea proroka Muhameda dovelo do usijanja diskusiju o granicama i odgovornosti slobode izraavanja.
Pojedinci smatraju da se sloboda izraavanja mora ograniiti, jer se ratovi prvo pripreme rijeima, bilo da te rijei svoj put nau kroz medije,
istraivae ili politiare. Treba da postoji odgovornost da se stanovnitvo
bespotrebno ne provocira i potpaljuje. Drugi, opet, smatraju da bi ograniavanje slobode izraavanja moglo dovesti do toga da se zadravaju nepravedne drutvene strukture i da se postojei problemi ne rjeavaju. Ova
sloboda spada meu najvanija prava, iji je zadatak da osigura otvoreno
i demokratsko drutvo, koje je zasnovano na ljudskim pravima. Ali, treba
li da bude dozvoljeno da se kae apsolutno sve? Da li sloboda izraavanja
treba da postoji bez granica, ili to moe imati i negativne posljedice?
O vjebi
Ovo je aktivnost u kojoj se prvo radi u grupama, da bi se onda diskutovalo
u plenumu.
Vrijeme:
45 minuta
ta nam treba?
Provoenje
1. Voditelj prvo treba da bude siguran da svi razumiju ta sloboda izraavanja
znai. Jedna (ili vie) grupa treba da se pozabavi pozitivnim stranama toga
da u drutvu postoji sloboda izraavanja 100% , i da nae argumente za to
da ona ni na koji nain ne treba da se ogranii. Druga grupa (grupe) treba
da proba da otkriju negativne strane toga da je sloboda izraavanja u drutvu
100%, i da nae argumente za njeno ograniavanje. Grupe treba ohrabriti da
dou sa konkretnim primjerima. (1530 minuta).
133
2. Grupe predstavljaju svoj rad u plenumu. Panja: U ovom stadiju nisu dozvoljeni komentari. Grupe treba da sasluaju jedne druge.
3. U zakljunom razmiljanju bitno je da voditelj oslobodi uesnike pripadnosti odreenoj grupi, tako da oni ne budu vezani stajalitima koje su u
njima branili. U procesu razmiljanja svi treba da uestvuju kao slobodni
pojedinci.
Za razmiljanje
UN i sloboda izraavanja
U Konvenciji Ujedinjenih nacija o politikim i civilnim pravima (lan 19) pominju se i ogranienja slobode izraavanja. U njemu se navodi da sloboda izraavanja sa sobom nosi naroite obaveze i naroitu odgovornost. Zbog toga se ona
moe uiniti predmetom odreenih ogranienja, koja onda moraju biti utvrena zakonom i koja su neophodna zbog:
a) Potivanja prava ili ugleda drugih ljudi;
b) Zatite nacionalne sigurnosti, javnog reda, ili opteg zdravlja ili
morala.
Varijacija
U jesen 2005. godine danske novine Jyllandsposten objavile su niz crtea proroka Muhameda. Poetkom 2006. godine norveke novine kranskog profila
Magazinet i vie drugih novina, uinile su isto. Prema muslimanskoj vjeri, slikanje proroka Muhameda poniavanje je boanskog i religije i zbog toga se smatra neprilinim djelom. Publikovanje ovih crtea dovelo je do toga da je hiljade
muslimana u mnogim zemljama demonstriralo i pokazalo svoje zgraanje. Na
134
Srednjem Istoku vie danskih i norvekih ambasada bilo je potpaljeno i izloeno unitavanju. Oko 200 ljudi izgubilo je ivote u ovim nemirima. Objavljivanje
crtea proroka Muhameda dovelo je do toga da se u cijelom svijetu poelo diskutovati o granicama slobode izraavanja.
ta je cenzura?
ta je samocenzura?
Varijacija
Bivi predsjednik Humanistiko-etikog saveza u Norvekoj Lars Gule rekao
je: Moemo zahtijevati potivanje naeg prava da vjerujemo, ali ne moemo
zahtijevati potivanje za nau vjeru. ta je on, u stvari, ovim mislio?
135
Ljudi imaju politiare kakve zasluuju!, kau neki. Mogue je da imaju pravo. U demokratiji mi, obini ljudi, biramo ko e upravljati. Prema
tome, naa je odgovornost da izaberemo pametne i pravedne politiare,
koji potuju ljudska prava, umjesto da svoj glas damo onima koji mo i
resusrse raspodjeljuju tako da neke grupe dobiju vie od drugih. Ali, jedno je sigurno: Ukoliko ne koristimo pravo glasa, onda nemamo ni bilo
kakvog uticaja. Da li je u redu da ljudi kritikuju politiare i nazivaju ih
nesposobnim prialicama, koji nisu u stanju nita da urade, ako sami ne
uestvuju u politikim procesima? Ukoliko elimo promijeniti drutvo,
moramo uestvovati. Bez uea, nema ni uticaja!
Niko nije napravio veu greku od onih koji nisu uinili nita, zato to su
mislili da ne mogu napraviti puno.
O vjebi
Aktivnost je grupni rad sa prateim razmiljanjem u plenumu.
136
Vrijeme:
45 minuta
ta nam treba?
Provoenje
Moete poeti sa uvodnom igricom koja e rasvijetliti uesnicima da smo mi
ti koji inimo drutvo takvim kavo jeste, jer svako od nas igra svoju ulogu
prema postavljenim pravilima. Jedina mogunost da ne budemo karika koja
podrava opstanak jedne mainerije je da kritiki preispitamo svoje uloge i
transformiemo obrasce ponaanja u pravcu potivanja ljudskih prava.
Uesnici se podijele u nekoliko manjih grupa. U svakoj grupi treba da je 5-6
uesnika. Zadatak grupe je da naprave ljudsku mainu, tako to e svaki lan
grupe initi jedan dio te maine. Nakon prezentovanja grupe pogaaju ta koja
maina predstavlja. Pitajte uesnike sa im mogu da poveu ove maine i na
ta ih one asociraju? Poslije toga moete napraviti uvodnu kratku diskusiju o
tome kako maine funkcioniu samo ako je svaki dio ispravan i obavlja svoju
funkciju. Isto tako im pomozite da uoe da opstanak opresivnih reima zavisi
od toga koliko svako od nas pristaje da se ponaa u skladu sa uvjerenjima na
kojim je takav reim baziran.
1. Voditelj uesnike dijeli u grupe koje treba da pokuaju da odgovore na
sljedee pitanje: Na koji nain mi, pojedinci, utiemo na drutvo? Odgovore treba napisati na veliki list papira. (Diskutovati i pokuati uticati na ljude u porodici, u koli i najblioj okolini, koristiti pravo glasa i
uestvovati u politikim procesima, sloboda izraavanja, pisanje u novinama, organizovanje u interesne grupe i organizacije, voenje kampanja,
demonstiriranje itd.) (10 20 minuta)
2. Grupe predstavljaju svoje rezultate u plenumu. Ukoliko voditelj misli da
grupe nisu uspjele da obuhvate sve vane elemente, dobro bi ih bilo dopuniti.
3. Voditelj moli uesnike da ponovo idu u grupe. Sada je zadatak - identifi kovati lanove iz Univerzalne deklaracije koji tite mogunosti za uticaj,
do kojih su uesnici doli. (naroito vani lanovi su 19, 20. i 21).
Za razmiljanje
137
138
CIVILNO DRUTVO
Tema
Civilno drutvo
Cilj
Shaviti ta je civilno drutvo i kakvu ono ulogu igra na nacionalnom i
internacionalnom planu.
O vjebi
Ovo je uzbudljiva i interesantna aktivnost, koja poinje tako to se svi
uesnici grupiu prema odreenim kategorijama. Ona se nastavlja kratkim predstavljanjem i zavrava razgovorom o civilnom drutvu.
Vrijeme:
45 minuta.
Prostorija:
Pripreme
Provoenje
1. Voditelj objanjava da je cilj ove vjebe da postanemo svjesni toga ta
su to civilno drutvo i nezavisne organizacije. Zatim kae da e svi dobiti novi identitet, i lijepi ceduljice sa novim identitetima na grudi svih
uesnika. Izbor identiteta treba da se odvija po metodi sluajnog uzorka,
bez mnogo razmiljanja. (U naroitim sluajevima moe, meutim, biti
vano da pojedinci ne dobiju neeljeniidentitet.)
2. Voditelj, zatim, kae da e se uesnici grupisati na osnovu svojih novih
identiteta: ta oni sami misle, gdje pripadaju? (510 minuta) Nakon to
su uesnici oformili grupe, voditelj treba da pokua da stvori sliku o
novonastaloj situaciji. Obino se oforme etiri grupe:
139
II
140
Za razmiljanje
Identiteti
Predstavnik u parlamentu/parlamentarac
Predsjednik vlade
Sudija
General
Policajac
Vlasnik fabrike
Vlasnik hotela
Vlasnik akcija
Seljak
Pop
Imam
Dijete
141
ena
Penzioner
Homoseksualac
Lezbejka
Izbjeglica
Prostitutka
Osoba sa funkcionalnim ogranienjima
Aktivista ljudskih prava
Ekstra identiteti
Izvia
Penzioner
Glumac
Feminista
Vlasnik prodavnice
Religij
ska m
SUBJEKTI U DRUTVU
Politika mo
Ekonomska mo
Civilno drutvo
142
Varijacija
Vjeba status. Moete ove identitete upotrijebiti tako to ete nakon dodjele
uloga ovaj put ostaviti 5 minuta vremena uesnicima da pokuaju da se identifikuju sa ulogom koju su dobili.
Nakon toga ete ih zamoliti da svi stanu u red, jedan do drugog, du zamiljene
prave linije na poetku sobe, kao da su na start poziciji. Potom ete proitati
odreene stavke i zamoliti uesnike da u odnosu na mogunost o kojoj se
govori u stavkama naprave korak svi oni na koje se takva mogunost odnosi
u zajednici u kojoj ive. Oni kojim je onemoguena takva situacija ostaju na
mjestu na kome jesu. Tokom itanja stavki svako e u odreenom trenutku
napraviti korak naprijed. Na samom kraju ete dobiti uvid u to koji dijelovi
identiteta nam omoguavaju da napredujemo, a koji nas ograniavaju usljed
postojanja diskriminacije.
Moi ete uoiti i jasne socijalne razlike meu pripadnicima pojedinih grupa
i njihove poloaje, privilegije ili nedostatak istih u drutvu. Veoma lijep uvid
je i razmiljanje o tome kako smo znali kada treba da se kreemo a kada da
stojimo u mjestu?
Da li to znai da smo mi zapravo svjesni poloaja odreenih grupa u drutvu
i postojanja diskriminacije ali ne inimo nita, ili nedovoljno inimo da se
takav poloaj promijeni?
Stavke: - Omogueno mi je da imam topao dom i krov nad glavom.
- Omogueno mi je da idem u vrti.
- Omogueno mi je imam slikovnice, knjige, igrake.
- Omogueno mi je da se kolujem u okviru redovnog obrazovanja.
- Omogueno mi je da se kolujem na maternjem jeziku.
- Omogueno mi je da putujem u inostranstvo.
- Omogueno mi je da imam privatne asove iz predmeta koji mi loije
idu.
- Omogueno mi je da lako naem posao
- Omogueno mi je da uvijek kaem ono to mislim.
- Omogueno mi je da utiem na politiku zemlje u kojoj ivim.
- Omogueno mi je da ivim u svojoj domovini.
- Posjeujem pozorite i bioskop minimum jednom u tri mjeseca.
- Omogueno mi je da saznam vie o ljudskim pravima.
Potrudite se da smislite to vie raznovrsnih stavki ovakvog tipa koje bi rasvijetlile dostupnost razliitih resursa i pristupa svakoj od ponuenih uloga.
143
ta nam treba?
Provoenje
1. Voditelj moli uesnike da identifikuju neke od mnogo naina na koje se
uslovi u nekom drutvu mogu popraviti. Ako neko pomene nezavisne,
nevladine, eventualno dobrovoljne organizacije (na engleskom NGO Non Governmental Organisation), zamolite ih da poblie objasne njihovu
ulogu. Ukoliko ih niko ne pomene, pitajte uesnike ta su nezavisne organizacije i ta one rade. Kroz razmjenu ideja dolazi se do sljedeih taaka,
koje voditelj pie na tabli:
nevladine/dobrovoljne/nezavisne od stajalita vlasti;
po pravilu nezavisne od partijske politike;
144
145
Kua ljudskih
prava u Sarajevu
Varijacija
Voditelj uesnike dijeli u grupe koje dobijaju u zadatak da se poblie pozabave
jednom organizacijom za ljudska prava u zemlji ili u inostranstvu. Oni treba
da odgovore na sljedea pitanja:
ta su ciljevi organizacije?
Kako ona radi?
Ko su lanovi?
Kako se organizacija finansira?
Da li postoje neke aktivne organizacije u tvojoj najblizoj okolini?
ta su one postigle?
146
45 minuta
ta nam treba?
Hemijske olovke i papir, veliki listovi papira i flomasteri, makaze i ljepilo, pristup informacijama:
biblioteka, Internet, novine, mediji...
Provoenje
1. Voditelj zapoinje otvarajui prostor za razmjenu ideja: ta je to borac za
ljudska prava? (Provjerite pravnu definiciju o borcima za ljudska prava u
Univerzalnoj deklaraciji. To je neko ko daje vaan doprinos popravljanju
ljudskih prava neke grupe ili naroda, bori se protiv prisile i diskriminacije
i za vee slobode). Znate li za neke primjere? Poznati meunarodni borci
mogu biti: Henry Dunant, Martin Luther King, Nelson Mandela, Majka Tereza, Florence Nightingale, Daw Aung San Suu Kyi, Mahatma Gandhi, Vaclav
Havel, Bob Geldof, Wangari Maathai, Shirin Ebadi i Aleksandr Milinkevitsj,
kao i osnivai humanitarnih i organizacija za ljudska prava. Mnogi od aktuelnih boraca za ljudska prava jo uvijek nisu poznati. Kontaktirajte Amnesty
International, Helsinki komitet, Spasimo djecu ili druge i naite primjere.
2. Voditelj sada uesnike dijeli u grupe, koje treba da prodube rad na konkretnim imenima. Pitanja na koja oni mogu odgovoriti su: Kratka biografija
(kada i gdje je osoba roena?). Kako je on ili ona postao/la borac za ljudska prava? ta je bio njegov/njen cilj? U okviru kojeg politikog reima ili
politikog pitanja su se on/ona borili? ta su bili najvei izazovi? ta su bile
najvee pobjede?
3. Grupe predstavljaju svoj rad u plenumu.
147
Varijacija
Znate li za ljude koji nisu poznati, i koji se ne mogu nazvati borcima za ljudska
prava, ali koji ipak daju vei ili manji doprinos za njihovo poboljanje u vaoj ili
nekoj drugoj zemlji? Moda ih moemo nazvati junacima svakodnevice? ta su
slinosti i razlike izmeu boraca za ljudska prava i junaka svakodnevice?
Dovoljan je jedan obini komarac da napravi mnogo buke u spavaoj
sobi.
148
PRAVA DJECE
Tema
Prava djece.
Cilj
Postati svjestan toga da su djeca osjetljiva grupa, kojoj treba specijalna
zatita.
Biti dijete moe biti divno! Dijete koje raste u sigurnom okruenju, sa roditeljima koji ga vole i sa mnogo mogunosti u ivotu, moe se bezbrino igrati, uivati u djetinjstvu i stvoriti osnovu za bogat ivot odraslog
ovjeka. U pojedinim zemljama mnoga djeca imaju takav ivot, i za to
treba da budemo zahvalni. Ali i u njima postoje djeca kojoj nije obezbijeeno bezbrino i sretno djetinjstvo i koja nemaju ni osnovne egzistencijalne uslove za rast i razvoj, djeca kojoj nije dobro, koja su iskoritavana,
koja imaju roditelje narkomane i koja ne dobivaju njegu koja im treba. U
nekim drugim zemljama djeci je moda jo tee, a u nekim im je strano.
Mnoga od njih ne idu u kolu, nego moraju da rade, druga su seksualno
iskoritavana, a neka nemaju roditelje, pa moraju ivjeti na ulici. Upravo
zbog toga to su djeca najosjetljivija grupa u drutvu, bitno je da radimo
na tome da im se prui zatita i da se sprijei nasilje. Investirati u djecu
znai investirati u budunost.
O vjebi
Ovo je grupni rad, nakon kojeg slijedi prezentacija u plenumu. Aktivnost
se zavrava predavanjem.
Vrijeme:
4590 minuta.
ta nam treba?
Pripreme:
Provoenje
1. Voditelj uesnike dijeli u male grupe, koje treba da pronau primjere djece
koja ive u veoma tekim okolnostima i/ili su izloena nasilju. Primjeri mogu
biti iz historije ili iz naeg vremena, iz zemlje ili iz cijelog svijeta. Uesnike
149
Varijacija
Rad na pravima djece moe se organizovati na mnogo naina. Panja se moe
usmjeriti na to ta je prethodilo nastanku Konvencije o djeci, ili ispitati naroite
teme, kao to su djeca koja gladuju ili su neishranjena, djeca u industriji seksa,
rad djece, djeca u ratu, djeca izbjeglice, djeca sa specijalnim potrebama itd.
Varijacija
Napravi prezentaciju o nekom problematinom polju vezanom za prava djece,
na kojem se situacija popravila. Zato je situacija danas bolja nego to je bila?
Koji akteri u drutvu su se borili za popravljanje situacije? Koja sredstava su
bila najvanija? Moemo, na primjer, razmatrati situaciju djece sa funkcionalnim poremeajima, djece sa downovim sindromom, djece koja pripadaju
manjinama (Romi i ostale manjine), djece bez roditelja itd.
Varijacija
Istraite interesantnu (i najveem broju ljudi nepoznatu) priu o Egelantyne
Jebb! Uesnici mogu napraviti prezentaciju o ovoj eni, koja je bila prva koja je
sastavila deklaraciju o pravima djece i koja je bila osniva organizacije Save the
Children u Velikoj Britaniji (Spasimo djecu).
150
Ova djeca su izbjeglice iz eenije i nalaze se u izbjeglikom kampu u Inguetiji. Preivjela su rat, ne idu u kolu, roditelji su bez
posla i familije nemaju mjesto gdje bi mogle ivjeti.
Foto: Helsinki komitet Norveke
Varijacija
Pronaite podatke o organizaciji Spasimo djecu: ta je njen cilj? Kako
radi? Postoji li organizacija Spasimo djecu i u drugim zemljama? Moda
se jedan predstavnik ove organizacije moe pozvati u posjetu?
Vani dokumenti o pravima djece
192324.
1959.
1989.
Studija UN-a o nasilju poinjenom nad djecom (United Nations SecretaryGenerals Study on Violence against Children) pokazuje da je u 95 zemalja u
svijetu jo uvijek dozvoljeno fiziki kanjavati djecu u koli. Ovo se odnosi na
vie od polovine djece u svijetu, na najmanje 1,25 milijardi djece irom svijeta.
U 36 drava u svijetu koriste se udarci ili ibanje djece kao nain kanjavanja
u pravnom sistemu. U 43 drave dozvoljeno je fiziko kanjavanje djece u pritvoru. Oko 90 procenata djece koja su u konfliktu sa zakonom uhapeno je za
manje prekraje, kao to su krae u prodavnicama, a etvoro od petoro djece
prekrilo je zakon samo jednom.
151
60 minuta.
ta nam treba?
Provoenje
1. Prije nego to uesnici ponu sa pripremom predstave, bitno je da znaju ta
je izrugivanje, da se ono moe desiti u svim kolama, klubovima mladih, na
152
poslu ili na drugim mjestima. Zbog toga je vano da voditelj prvo potakne
na kratku razmjenu ideja o izrugivanju. ta u stvari znai ova vrsta maltretiranja? Uesnici se dijele u tri grupe, koje treba da pripreme kratke predstave.
Dajte svakoj grupi jednu scenu. (15 minuta)
2. Svaka grupa igra svoju predstavu. Nemojte komentarisati nijednu predstavu
prije nego sve grupe zavre i prije nego se uesnici ponovo sakupe u plenumu. Nakon to su sve predstave odigrane, voditelj moe poeti razgovor, koji
e imati polazite u sljedeim pitanjima:
Kako je bilo igrati predstavu?
Odakle potiu scene? Da li iz pria ili filmova o izrugivanju ili iz stvarnosti? Da li su scene bile realistine?
U sceni 1, da li su izreene stvari koje su bile konstruktivne i koje su
pomogle u rjeavanju situacije? Da li je bilo reeno neto to je samo
povealo napetost?
U sceni 2, da li je bilo lako razgovarati otvoreno sa prijateljem koji
takoe uestvuje u izrugivanju? Openito govorei, koje tehnike mogu
imati pozitivan efekat, a koje imaju tendenciju negativnog efekta?
U sceni 3, da li je lako otvoreno razgovarati sa prijateljem koji je izloen
izrugivanju? Na koji nain moemo nai najbolja rjeenja, koja su prihvatljiva za rtve?
3. Nakon razgovora voditelj moe zamoliti tri uesnika (ili to sam uraditi) da
proitaju tri stvarne prie. Zatraite prvo opte komentare, a zatim krenite
sa diskusijom o uzrocima izrugivanja i na koji se nain najbolje moe suprotstaviti ovom problemu.
Za razmiljanje
ta mislite, kako se osjea onaj ko je izloen izrugivanju?
Da li osoba kojoj se izruguju i sama ima dio krivice u tome?
Da li oni koji maltretiraju druge pokuavaju da neto dokau
svojim ponaanjem?
Da li je izrugivanje vrsta nasilja?
Da li ova vrsta maltretiranja moe da se radi nesvjesno?
Da li se ovdje radi o koritenju moi?
Da li je maltretiranje nezaobilazno?
Ako ima prijatelja koji je izloen izrugivanju, da li bi to trebalo
da kae nekom odraslom, iako ti je taj prijatelj to rekao u povjerenju?
ta je najea predrasuda prema onima koji su izloeni ovoj
vrsti maltretiranja?
Ko ima odgovrnost za rjeavanje problema izrugivanja?
vjebe iz ljudskih prava
153
Dalji rad
Ako je grupa kreativna moe sama napisati svoju vlastitu predstavu i izvesti je pred svima.
lanovi grupe mogu, takoe, voditi ili organizovati debatu o izrugivanju u koli ili u optini.
Moete organizovati grupu koja e pomagati rtvama izrugivanja
u koli ili najblioj okolini.
Pronaite da li postoje lokalni projekti ili programi koji treniraju
mlade u rjeavanju konflikata. Zamolite njihovog predstavnika da
doe i govori pred grupom i procijenite mogunosti za osnivanje
projekta koji bi se bavio poduavanjem ljudi u posredovanju u
konflikatima u koli, na radnom mjestu ili u klubu.
Naite neku grupu ili organizaciju koja se bori protiv maltretiranja i ponudite njihovu pomo i podrku.
Scene
Scena 1
Jedan uenik pokuava da objasni odraslima u svojoj koli da je njegov/njen
kolski drug izloen izrugivanju. Nastavnik sa kojim on razgovara ima tradicionalni pogled na uenike, i nije openito oduevljen ponaanjem mladih. Ni
razredni starjeina ne eli da preuzme odgovornost za situaciju. Ni drugi nastavnici ne uzimaju situaciju za ozbiljno, niti su u stanju da vide, niti da priznaju da je ponaanje ovog uenika, u stvari, maltretiranje. Zaposleni u kolskoj
zdravstvenoj stanici su zabrinuti, ali su prezaposleni i nemaju dovoljno ljudi koji
bi mogli da se pozabave ovom situacijom.
Scena 2
Grupa uenika pokuava da objasni jednoj osobi, koja maltretira jednog mlaeg
uenika, da prekine sa takvim ponaanjem.
Scena 3
Nekoliko studenata razgovara o jednom prijatelju kojeg maltretira grupa starijih studenata. Oni ele da mu pomognu i razgovaraju o razliitim mogunostima da to urade.
154
Prie iz stvarnosti
Pria 1
Imam 14 godine i svi mi se rugaju. Na svim asovima sjedim sam, jer niko nee
da sjedi pored mene. Jedan od mojih malobrojnih prijatelja obino je uvijek sa
drugima, jer se boji da e, ako ga vide sa mnom, i njemu poeti da se rugaju.
Molim vas, pomozite mi. Preplaen sam na smrt, i ponekad mi se ini da ne elim
vie da ivim. elio bih da sam mrtav. Ve sam bio kod ljekara.
Mike
Pria 2
Ja idem u omladinsku kolu i gotovo pet godina izloena sam u njoj maltretiranju. Ne bih mogla ni da zamislim da uinim neto naao nekome drugome, ali u
frustraciji zbog toga to mi se svaki dan rugaju, ja sam poela da unitavam svoje
tijelo. eljela bih da imam nekoga sa kim bih mogla da razgovaram o tome to
se desilo, ali bila me je sramota i osjeala sam da je sve bila moja krivica zato to
sam bila glupa, dosadna i runa. I dalje je u meni mnogo od ovih osjeaja.
Anne
Pria 3
U mojoj koli postoji grupa uenika koja maltretira jednog od uenika kojeg ja
poznajem. Vrlo mi ga je ao. On o tome ne govori nikome. Ovi huligani kradu
njegov novac i on onda plae. Jednom su mu uzeli naoare, slomili ih, ubacili u
wc-olju i pustili vodu. Da li postoji neto to ja mogu da uinim da se ovo zaustavi? Ja ne elim da se ponaam tako loe kao ovi huligani.
Kathrine
155
Varijacija
Na Internetu uesnici mogu da pronau obavjetenja o izrugivanju i nasilju
usmjerenom protiv nastavnika. Da li su, moda, i sami bili svjedoci da je nastavnik bio izloen ovakvom poniavajuem tretmanu? ta se moe uiniti sa
ovim problemom?
156
PRAVA ENA
Tema
Prava ena
Cilj
Shvatiti da je diskriminacija ena vrlo rairena i da enama treba specijalna zatita.
Iako svi ljudi, i ene i mukarci, imaju isto ljudsko dostojanstvo, esto
se kae da su ene slabiji spol. Iako su ene, openito gledajui, fiziki
slabije od mukaraca, nepravedno je da one nemaju iste mogunosti kao
mukarci. Ali, naalost, to je esto upravo tako. Ukoliko pokuamo da
pruimo korektan opis stvarnosti, moraemo rei da su ene izloene
diskriminaciji i da imaju sistematski drugaiji tretman nego mukarci.
Ovako je u svim drutvima, u cijelom svijetu. ene ine 70% najsiromanije svjetske populacije i upravljaju sa samo 1% svjetskog kapitala. One
ine 65% analfabeta u svijetu i imaju manje od 10% svjetskih prihoda.
ak i u modernim demokratijama, kao to je Norveka, ene zarauju
manje nego mukarci, i manje ih je na vodeim pozicijama u privrednom
ivotu i upravi. rtve nasilja u kui su uglavnom samo ene. I pored diskriminacije i nepravednog tretmana, koji ene stvalja u drugaiju poziciju nego mukarce, historija razvoja ljudskih prava ena u posljednjih sto
godina pokazuje nam da borba pomae. ene irom svijeta nikada nisu
imale bolju zatitu ljudskih prava nego to je to sluaj danas.
O vjebi
Uesnici rade u grupama i taj rad ini polazite za razmiljanje u plenumu, nakon ega slijedi zavrno predavanje
Vrijeme:
4590 minuta
ta nam treba?
Hemijske olovke i papir, veliki listovi papira (po jedan primjerak Konvencije UN-a o enama za svakog uesnika).
Pripreme:
157
Provoenje
1. Voditelj uesnike dijeli u male grupe koje treba da nau primjere djevojaka/ena koje ive pod veoma tekim okolnostima i/ili koje su izloene
nasilju. Primjeri mogu biti iz historije ili iz modernog vremena, iz zemlje
ili iz cijelog svijeta. Uesnike treba potai da nau primjere specijalnih grupa djevojaka/ena koje mogu biti izloenije problemima nego druge grupe
(djeca, osobe sa funkcionalnim ogranienjima, manjine, izbjeglice, djevojke
u ratnim situacijama, prostitutke itd.). Primjere treba zabiljeiti na papiru.
(2030 minuta)
2. Grupe predstavljaju svoj rad u plenumu. Voditelj bi trebalo da aktivno prati
prezentacije i da zamoli grupe da objasne zato je djevojkama/enama (bilo)
teko. Da li imaju neke ideje o tome ta bi se moglo uiniti da bi se situacija
popravila?
3. Voditelj dri predavanje o pravima ena, sa fokusom na to da je zatita ovih
prava sve bolja.
Pakistan 2006.
Foto: Ann Marit Austbo
158
1789.
1953.
1967.
1979.
24
159
MUEVNOST I ENSTVENOST?
Tema
Jednakost.
Cilj
Ukazati na slinosti izmeu ena i mukaraca.
O vjebi
Uesnici prvo razgovaraju u parovima, kao zagrijavanje prije razmjene
miljenja u plenumu.
Vrijeme:
2030 minuta
Provoenje
1. Voditelj organizuje parove u kojim svako dobije zadatak da ispria o
svojim osobinama i interesovanjima za koje misli da su tipini za njegov
spol (5 minuta).
2. Svi se sakupe u plenum. Sada svaki pojedinac treba da ispria o osobinama i interesovanjima koja je spoznao i do kojih je doao. Ukoliko ostali
uesnici imaju pitanja ili komentare, oni se mogu umijeati i rei svoje
miljenje. Voditelj bi, meutim, trebalo da izbjegne dublje obraivanje osobina i interesovanja pojedinaca, tako da svi imaju vremena da kau ono do
ega su doli.
3. Nakon to su svi rekli ono to su htjeli, voditelj podstie grupu da izvede
zakljuak: Da li se pokazalo da je mogue napraviti preciznu granicu
izmeu mukih i enskih osobina i interesovanja, ili je bilo mnogo primjera
poklapanja i varijacija? Da li nam ovo pokazuje da smo sliniji nego to
mislimo?
160
Varijacija na vjebu:
Za kraj moete uraditi kratku aktivnost za koju su vam potrebni A4 papiri, onoliko komada koliko imate uesnika. Podijelite uesnike u dvije grupe prema
spolu kome pripadaju. Potom zamolite cijelu grupu da prati vau instrukciju i
da pri tom, ne obraa panju na ostale uesnike kako je drugi izvravaju, nego
da samo sluaju i urade onako kako misle da treba. Instrukcija je jednostavna:
Presavijte list papira i otkinite gornji desni oak. Voditelj ovu instrukciju ponavlja 3 puta, svaki put kada uesnici zavre cjepkanja. Nakon treeg puta zamolite ih da raire svoj list papira, stave ga ispred sebe tako da ga vide i svi ostali
uesnici. Iznenadiete ih uvidom da su svi papiri razliiti.
Pitanja
Moete ih upitati ta oni misle zato se to desilo i kako je to mogue kada su svi
sluali istu instrukciju. Da li sve djevojice imaju isti produkt i svi djeaci isti, ili
je kod svakog razliit?
161
SOCIJALNI SPOL
Tema
Gender socijalni spol.
Cilj
Shvatiti ta je socijalni spol.
Onog sekunda kada bioloki spol nekog novog djeteta bude poznat, bilo
da se to desi dok je jo u majinom stomaku ili odmah nakon roenja,
njemu se pripisuju naa oekivanja o nekim specinim osobinama. Ako
je rije o djevojici, ona obino dobija odjeu ruiaste boje, dok se djeaci oblae u plavo. Ovo je prvi drutveno odreen i prihvatljiv okvir
koji e uiniti da e djeca svijet doivjeti na razliiti nain. I tako svaki
dan, tokom cijelog ivota drutvo nastavlja da vezuje naroita drutvena
i kulturna oekivanja uz ljude, zbog njihovog razliitog biolokog spola.
Drutveni spol stvara se, suprotno od biolokog, pod uticajem kulture, a
ne prirode. Je li djeak ili djevojica?, prvo je pitanje prodavca u prodavnici igraaka kada naoj djeci kupujemo igrake, a ne, na primjer, kakva
ima interesovanja. I u vrtiu za potrebe igre postoji kutak za djevojice i
kutak za djeake. Drutveni spol utie na ivot ovjeka, na njegove misli,
djelovanje i samorazumijevanje. Nain na koji se mi, ene ili mukarci,
ponaamo, kreemo, govorimo, smijemo i egzistiramo, u velikoj je mjeri
odreen kulturom. Drutveni spol dio je socijalnog sistema u zajednici,
vjerovatno njegov najvaniji dio, i prenosi se sa generacije na generaciju. Meutim, socijalni ili drutveni spol esto ograniava slobodu ljudi
jer gui njihovu individualnost, ukoliko osoba pokuava svoju linost u
potpunosti prilagoditi oekivanim obrascima ponaanja i ivljenja. Zbog
toga moe negativno uticati na tretman pojedinca. U sluajevima u kojim
drutveni spol vodi diskriminaciji, moramo se protiv njega boriti. Kroz
cijelu historiju, a i u dananjim drutvima, drutveni spol vodi do diskriminacije ena, ali i mukaraca.
Definicija:
Socijalni ili drutveni spol rezultat je kulture, tradicije i stereotipa i moemo ga definisati kao pretpostavljanje i oekivanje koje u drutvu postoji
u vezi sa biolokim spolom.
162
Ljudsko bie ne dolazi na svijet kao ena, nego se kao ena formira.
Simone de Beauvoir
O vjebi
Aktivnost poinje individualnim razmiljanjem tokom 10-ak minuta,
prije nego to uesnici u plenumu ispriaju o svojim refleksijama. Zavrava se zajednikim razmiljanjem. Vano je da atmosfera za vrijeme
provedbe bude oputena i mirna, a isto tako i za vrijeme zavrnog razmiljanja. Cilj je da osvijetlimo koliko je drutveni spol vaan u naim
ivotima, bez da zavrimo u diskusiji o tome kome je najtee, mukarcima ili enama. Diskriminaciju je teko doivjeti, bez obzira na to o kome
se radi. Nemojte doi u situaciju da napravite hijerarhiju u kojoj e jedna
vrsta diskriminacije biti iznad neke druge. Pokaite potovanje za razliite perspektive, i muke i enske.
Vrijeme:
13 sata
ta nam treba?
Provoenje
1. Voditelj na poetku ukratko objanjava razliku izmeu izmeu biolokog
i drutvenog spola.
2. Zapoinje se tako to voditelj kae uesnicima da treba da se udobno
smjeste u stolice, udahnu duboko nekoliko puta, probaju da se osjeaju
prijatno i da budu to je mogue vie oputeni. Preporuuje se i zatvoriti
oi. Voditelj potom objasni zadatak, koji se sastoji u tome da se zamisli
sljedea situacija: Jednog jutra ste se probudili i prvo to shvatite je da ste
promijenili svoj bioloki spol. Sve ostalo u vaoj okolini i u vaem ivotu je
isto kao to je i bilo.
Napiite 5 stvari koje bi se promijenile u vaem ivotu.
Nakon toga razmisliete o tome koje reakcije moete oekivati od familije, prijetelja i kolega.
Da li bi se va uticaj i pozicija promijenili?
Pronaite na kraju jednu rije ili sliku koja ilustruje kako ste se osjeali
za vrijeme ove vjebe. (10 minuta)
3. Kada su uesnici zavrili, voditelj prvo pita ko od mukaraca (koji su trebali
da zamisle da su ene) ima elju da pone da objanjava na koji bi se nain
njegov ivot promijenio. Panja: Za vrijeme izlaganja ne treba komentarisati
ili diskutovati. Takoe je vano da svi mukarci zavre prije nego to doe
163
Za razmiljanje
165
Varijacija
Uesnici se dijele u male grupe i podijele im se novine i modni asopisi. Zadatak je da analiziraju na koji nain su muevnost i enstvenost ilustrovani
u reklamama. Oni treba da izreu i obrade vie reklama. Da li je mogue nai
opte tendencije?
1. Postoji li razlika u dranju tijela mukaraca i ena? Kada stoje, sjede, lee?
2. Da li postoji razlika u tome kako mukarci i ene dre glavu, oi i usne?
Kakav je izraz lica?
4. Kako su obueni?
5. Kakav je odnos izmeu mukaraca i ena na slikama?
6. Na koji nain se koriste mukarci i ene u odnosu na ono to se reklamira?
Svaka grupa treba da se koncentrie na jedno pitanje (15 minuta). Nakon toga
treba da svoj rad predstave u plenumu. Koje zakljuke moemo izvui?
Varijacija
Voditelj objanjava razliku izmeu biolokog i drutvenog spola (gender).
Zamislite da imamo vremena da razmiljamo o naem proivljenom ivotu. Sjedimo udobno i probajmo da se sjetimo:
Koje je boje bila naa djeija odjea prvih mjeseci? Plave ili ruiaste?
166
PRIVATNA SFERA
Tema
Prava ena.
Cilj
Postati svjestan nasilja u kui jednog od najuobiajenijih od svih vrsta
kriminalnih nasilja, ali o kome se moda najrjee govori.
Nasilje nad enama je moda najvei prekraj ljudskih prava. Sve dok
se ovo nasilje nastavlja, ne moemo tvrditi da smo napredovali na polju
ljudskih prava, razvoja i mira.
Kofi Annan, bivi generalni sekretar UN-a
O vjebi
Polazite za ovu vjebu je razmiljanje u grupama, koje se zavrava razmiljanjem u plenumu. Budite svjesni toga da je nasilje u kui rasprostranjen problem
i da neko od uesnika moe imati vlastita iskustva u vezi sa njim. Podvucite,
zbog toga, da niko ne treba da kae vie nego to eli. Muki uesnici ponekad mogu reagovati na ovu vjebu ili dijelove diskusije. Vano je imati na umu
da mukarci ne treba da osjeaju odgovornost za ono to rade drugi mukarci.
Vano je, meutim, priznati, eventualno diskutovati o tome, da su mukarci, u
nekim sferama, u pojedinim zemljama, dio ugnjetavajueg, patrijarhalnog sistema, pa, tako, igraju i ulogu u njemu.
Vrijeme:
12 sata
ta nam treba?
167
Pripreme:
Provoenje
1. Provedite razmjenu ideja o najuobiajenijim formama nasilja u vaem
komiluku. Zapiite sve to uesnici kau. Vano je da se u ovom stadiju ne
komentarie ili diskutuje. (10 minuta)
2. Podijelite uesnike u male grupe. Treba da budu najmanje tri grupe. Podijelite kopije Izvjetaja svjedoka, koje e grupe kristiti kao polaite za
razmiljanje. Postoje tri razliite situacije, ali iste situacije mogu se dati
razliitim grupama. Podijelite i Pravila za razmiljanje u grupi svakoj od
grupa. Niko ne smije da se osjea prisiljenim da u diskusiji kae vie od
onoga to sam eli.
3. Za vrijeme grupnog rada uesnici prvo treba da proitaju izvjetaje svjedoka, koji e initi polazite za razmiljanje. Ono se onda provodi prema
Pravilima za razmiljanje u grupi. (1 as)
4. Svi se okupe za razmjenu miljenja u plenumu.
Za razmiljanje
Zbog ega je vie mukaraca koji vre nasilje nad enama, nego ena
koje vre nasilje nad mukarcima?
Uporedite rezultate do kojih su grupe dole sa takama koje ste zabiljezili na poetku u razmjeni ideja. Da li je nasilje u kui bilo na listi? Ako nije,
zato?
168
169
Kartice informacija
Izvjetaj svjedoka 1: Mila
U novembru 1995. godine Milin mu doao je kui pripit. Ubrzo otkriva da su
Mila i kerka u posjeti kod komija. Nareuje im da smjesta dou kui. Kada
su ule u kuu, zakljuao je vrata i rekao kerki: Sad u da porazgovaram sa
mamom. Uzeo je sjekiru, metlu i no. Poeo se svaati sa enom i optuivati
je da nije oistila kuu, napravila ruak, niti uradila bilo ta drugo. Sve vrijeme
ju je tukao. Rukama ju je udarao po glavi i licu. upao joj je kosu i udarao izmama. Zatim joj je pocijepao odjeu i bacio je na krevet da bi je jo tukao. Sve
se to deavalo pred oima njihove osmogodinje kerke. Ona ga je na koljenima
molila da prestane. Na kraju je prestao. Izbacio je Milu iz kreveta i zaspao. Te
noi Mila je umrla.
Pitanja za razmiljanje
1. Analiza kriminalnog napada
ta misli o kriminalitetu koji je ovdje raportiran?
Gdje se ovakav kriminalitet moe dogoditi? Moe li se on zbiti u tvom
komiluku?
170
Dalji rad
171
Fakta
Najvei broj homoseksualaca muslimana odluuje da to ostane tajna. Nije doputeno imati ovakav identitet. Ako se ovjek usudi da ovo otvoreno iznese, on
rizikuje izloaciju, unitenje odnosa sa porodicom, posao, ast i ivot, kae Mansour Saberi, porijekolom iz Irana. (Aftenposten 2. mart 2006. godine)
Norveka kranska grupa Til helhet Do cjeline smatra da je praktikovanje homoseksualnosti grijeh, i eli da pomogne homoseksualcima kojim njihova seksualna orijentacija predstavlja problem. Pomo moe dovesti do promjene seksualne orijentacije, kae Jens Fredrik Brenne za Dagsavisen. Do cjelinese sastoji
od svetenika i duebrinika iz niza crkvenih zajednica u Norvekoj, pored ostalih
pripadnika pentekostalnog pokreta, zajednice slobodne crkve i norveke dravne
crkve. (NTB 27. mart 2006. godine)
25
172
Jedan norveki mladi napisao je ovo u svom oprotajnom pismu roditeljima prije
nego je oduzeo svoj ivot. (Izvor: Blikk)
O vjebi
Ova aktivnost odvija se u obliku razgovora. Voditelj bi kada je rije o ovoj temi
trebalo da bude paljiv, jer moda neko od uesnika i sam ima nerazjanjen
problem seksualnog identiteta.
Vrijeme:
45 minuta
ta nam treba?
Pripreme:
Provoenje
1. Voditelj pravi uvod tako to kae da veina ljudi smatra da je seksualnost
privatna stvar. Pravo da se ne bude diskriminisan na osnovu svoje seksualne
orijentacije, temeljno je ljudsko pravo i ono je zatieno zakonima u veini
evropskih zemalja. Tako, na primjer, homoseksualci u Norvekoj nisu vie
diskriminisani u zakonima (sa izuzetkom prava na usvajanje djece) i desio
se pozitiv napredak kada je rije o njihovim pravima i mjestu u drutvu. I
pored toga, mnogima je teko, jer postojanje zakona nije dovoljno za ruenje
predrasuda u glavama ljudi izuzev ako one dovedu do nasilnog ponaanja,
kada zakon dobija svoju svrhu. Iako veina nas ne govori otvoreno o svojoj
seksualnosti, jedan broj poznatih ljudi otvoreno govori o tome.
2. Napravite podjelu na grupe. Zadatak je da se pronau poznati ljudi koji su
otvoreni kada je rije o njihovoj seksualnosti, bilo da su oni hetero ili biseksualni ili su homoseksualci. ta mislite, zato su izabrali da budu otvoreni?
Za razmiljanje
173
Varijacija
Uesnici mogu raditi u grupama i napraviti prezentaciju homofilnih ljudi koji
su se borili protiv predrasuda i za osiguranje boljih prava za ovu grupu. Oni
mogu biti iz svih zemalja, i osobe iz sportskih, kulturnih ili religioznih krugova. Na koji nain su oni ovu problematiku stavili na dnevni red i zbog ega su
postali uzori?
174
SMIJEM LI DA UEM?
Tema
Prava izbjeglica.
Cilj
Unaprijediti znanje o situaciji izbjeglica i njihovim pravima. Razviti solidarnost sa ljudima koji moraju pobjei iz svoje zemlje.
O vjebi
Prije poetka ove vjebe vano je da voditelj provjeri da li je neko od uesnika izbjeglica te ako jeste, da procjeni da li s obzirom na svoje iskustvo
moe uestvovati u vjebi. Tek nakon toga dijeli uesnike u tri grupe koje
e pripremiti i odigrati predstavu. Ove tri grupe ne moraju imati isti broj
uesnika. Moda broj posmatraa moe da bude manji nego aktivnih
uesnika?
26
175
Vrijeme:
60 minuta
ta nam treba?
Priprema:
Kopirajte jednu karticu uloge i papir sa informacijama za svakog uesnika,
pripremite prostoriju za predstavu. Moe se, na primjer, kredom povui linija na
podu, koja e predstavljati granicu, a jedan sto moe da predstavlja imigracionu
kancelariju. Dobro bi bilo da se voditelj upozna sa Konvencijom UN-a o statusu
izbjeglica i da je eventualno koristi u ovoj aktivnosti.
Provoenje
1. Voditelj zapoinje razmjenom ideja, da bi otkrio ta uesnici znaju o izbjeglicama. Napiite take na velikom listu papira. On e se i kasnije koristiti tokom diskusije.
2. Voditelj potom objanjava da e uesnici igrati u predstavi o jednoj grupi
ljudi koja bjei iz svoje zemlje (zemlja X), u kojoj je rat, i koja eli da ue u
zemlju Y u potrazi za sigurnou. Jedna od tri grupe na koliko je voditelj
ve podjelio uesnike predstavljat e izbjeglice iz zemlje X, druga imigracijske oficire u zemlji Y, a trea posmatrae.
3. Voditelj ita sljedei tekst:
Mrana je, hladna i kiovita no na graninom prelazu u zemlji Y. Dola
je velika grupa izbjeglica. Oni su pobjegli od rata u zemlji X i ele da uu u
zemlju Y. Gladni su, umorni i hladno im je. Imaju neto malo novca a od
dokumenata samo pasoe. Imigracioni ociri u zemlji Y razliito gledaju
na situaciju: neki misle da izbjeglicama treba dozvoliti da uu, dok drugi
misle da im ne treba dozvoliti. Izbjeglice su oajne i koriste razliite argumente da bi ubijedile ocire.
Zamolite izbjeglice i imigracione oficire da se pripreme da igraju jednu osobu i recite im koje e argumente koristiti. Podijelite papir sa informacijama i dajte uesnicima 15 minuta da se pripreme.
4. Zaponite predstavu. Sami procijenite kada predstavu treba prekinuti, ali
10 minuta bi trebalo da bude dovoljno vremena.
5. Dajte posmatraima 5 minuta da pripreme svoje komentare.
Za razmiljanje
176
Da li bi ti to uradio da radi kao imigracioni oficir? ta bi bilo da su izbjeglice u opasnosti da budu osuene na smrt u svojoj zemlji?
Koja vrsta problema oekuje izbjeglice u zemlji Y?
ta se moe uraditi da bi se rijeili neki od problema sa kojim su izbjeglice suoene?
ta se moe uiniti da bi se sprijeilo da ljudi dou u situaciju da postanu
izbjeglice?
Varijacija
Odigrajte predstavu jo jedanput, ali neka uesnici zamijene uloge.
Posmatrai mogu sada biljeiti razliku izmeu prve i druge predstave,
naroito ukoliko u drugoj predstavi vie ljudskih prava izbjeglica bude
ispunjeno.
Moe se uraditi i jedna pratea vjeba, u kojoj e zvanini tim UNHCR-a
pomoi izbjeglicama iz ove zemlje zahvaene ratom.
Jedan razred moda moe poeljeti da nastavi da radi na pravima izbjeglica,
tako to e nai informacije o UNHCR-u (www.unhcr.org), a zatim napisati zvanini raport, koji moe sadravati sljedee take:
argumenti koje su izbjeglice koristile da ubijede imigracione vlasti da im
dozvole ulazak u zemlju,
svako neprihvatljivo ponaanje imigracionih vlasti,
preporuke o tome ta bi vaa zemlja trebalo da uradi da bi zatitila prava
izbjeglica.
177
Ideje za akcije
Izbjeglice iz Hrvatske.
Autor nepoznat
178
KARTICE ULOGA
Uloga izbjeglica
Argumenti i mogunosti djelovanja izbjeglica
Morate pripremiti argumentaciju i taktiku. Sami odluujete o tome da li
ete se predstaviti grupno ili e svaki lan preuzeti odgovornost za vlastitu argumentaciju.
Moete koristiti sljedee argumente ili neke druge, ako mislite da su oni bolji:
Mi imamo pravo da dobijemo azil;
Naa su djeca gladna, vi imate moralnu odgovornost da nam pomognete;
Biemo ubijeni ako se vratimo;
Nemamo novca;
Nemamo gdje drugo da odemo;
Ja sam bio ljekar u mom gradu;
Nama je potrebna samo privremena zatita, dok ne bude sigurno da se
vratimo nazad;
Druge izbjeglice ve su ule u zemlju.
Prije nego to zaponete predstavu treba da razmislite o sljedeim
mogunostima:
Ako imigracioni oficiri to zatrae od vas, da li ete pristati na to da se
grupa razdvoji?
Da li ete se vratiti ukoliko probaju da vas vrate nazad?
Vi igrate grupu izbjeglica koja je veoma raznolika. U toku priprema bi zbog
toga svako od vas trebalo da odlui koji e identitet imati: dob, spol, porodino
stanje, zanimanje, ekonomski status, vjeroispovijest i da li sa sobom nosi neke
naroite predmete.
179
Oni nemaju novac i zbog toga e im trebati pomo drave. Naa zemlja,
meutim, nema dovoljno novca;
Mogu li da dokau da su zaista izbjeglice? Moda su samo u potrazi za
boljim ekonomskin uslovima i standardom ivota;
Naa zemlja sarauje sa njihovom na ekonomskom i vojnom polju. Nee
biti pozitivno prihvaeno ako im mi pruimo zatitu;
Moda oni imaju kvalifikacije koje su potrebne naoj zemlji;
Mi ve imamo dovoljno izbjeglica. Bolje je da se koncentriemo i
pomaemo svom vlastitom narodu. Neka odu u neku bogatiju zemlju;
Ako ih pustimo da uu, doi e jo mnogi poslije njih i takoe traiti
ulazak;
Oni ne govore na jezik, imaju drugu religiju, drugaije se hrane. Nikada
se nee integrisati;
Unijee sa sobom politike nemire;
Moda meu njima ima terorista i ratnih zloinaca.
Uloga posmatraa
Va je posao da posmatrate predstavu. Na njenom kraju biete zamoljeni da
uopteno opiete ono to ste vidjeli. Dvoje ili vie posmatraa moe slobodno
saraivati i dati zajedniko vienje situacije.
Za vrijeme posmatranja obratite panju, pored ostalog, na sljedee:
Razliite uloge koje igraju izbjeglice i imigracioni oficiri;
Argumente koje oni koriste i nain na koji ih predstavljaju;
Obratite panju na sva krenja ljudskih prava i/ili prava izbjeglica.
180
O vjebi
Aktivnost poinje grupnim radom, nastavlja se prezentacijom u plenumu i zavrava razmiljanjem. Ona se preporuuje u kulturno i religiozno
izmijeanim grupama, kao i u kolskim predmetima sa temom drutvo,
politika, etika, religija i pogled na ivot.
Vrijeme:
2 sata
ta nam treba?
Provoenje
1. Voditelj kae da se aktivnost bavi odnosom izmeu religije, tradicije, kulture i ljudskih prava. Zadatak je pronai elemente u religioznim spisima
ili u praksi, koji su u suprotnosti sa ljudskim pravima. Vano je ukazati na
181
182
183
RJENIK GLOBALIZACIJE
Tema
Globalizacija.
Cilj
Razumjeti ta znai pojam globalizacije i nauiti neto o njegovim uzrocima, posljedicama i izrazima.
Ljudi putuju vie nego ikada ranije. ee se i sele nego ranije i ne ive
vie u istom mjestu u kojem su se rodili i odrasli. Granice izmeu zemalja
imaju manje znaenje nego nekada, na primjer u Evropskoj uniji. Pasoi
i granini prelazi polako izlaze iz upotrebe. Ljudi na cijeloj zemaljskoj
kugli imaju mogunost da dou do istih stvari, i mogu gledati iste tv-programe. Ovo se zove globalizacija. Ona vodi do toga da ljudi iz razliitih
kultura postaju sve blii jedni drugima. Novac i roba prebacuju se bre
nego ranije, granice su sve manji i manji problem. Dravni akteri i velike
multinacionalne firme operiu u mnogim zemljama i stvaraju ekonomsku zavisnost. Globalizacija u sebi nosi i teke izazove. Razvoj situacije na
jednom podruju utie na razvoj situacije na drugom. Jaknu, koju neko
kupi u Hrtvatskoj, moda je napravila djevojica iz Kine, koja, moda,
zbog toga to radi u fabrici ne moe da ide u kolu. Globalizacija je dovela
do toga da drave, organizacije, ak i mi obini pojedinci, imamo veu
odgovornost.
Prijatelji, stvar je vrlo jednostavna: ako ne uspijemo u tome da globalizacija funkcionie za sve podjednko, ona nee funkcionisati ni za
koga.
Bivi generalni sekretar UN-a Kofi Annan, za World Economic Forum,
28. januara 2001. godine
O vjebi
Ovo je aktivnost koja poinje razmjenom ideja, slijedi je grupni rad, sa
prezentacijom u plenumu, a zavrava se razmiljanjem. Glavni fokus nije
na zavrnom produktu, nego na interakciji izmeu uesnika i procesu
uenja kroz traenje informacija i analizu.
184
Vrijeme:
ta nam treba?
1 as
Mnogo ili malo, zavisno od toga koliko se oekuje
od grupnih prezentacija. Hemijske olovke i papir,
veliki listovi papira, flomasteri, makaze, ljepilo, informacioni materijal (lanci, slike, novine, magazini, broure itd.) i/ili pristup Internetu i biblioteci).
Pripreme:
Provoenje
Materijal o globalizaciji.
1. Voditelj objanjava da je cilj vjebe da se napravi rjenik, ili baza podataka, koja e u sebi sadrati definicije, fakta, dogaaje i linosti koje
dovodimo u vezu sa globalizacijom. Vjeba za zagrijavanje je da voditelj
pita svakog uesnika pojedinano da kae prvu rije koja mu padne na
pamet kada uje izraz globalizacija. Podvucite da oni treba da objasne
ove izraze i koncepte to je mogue jasnije i konciznije.
2. Razmijenite, nakon toga, ideje o ostalim relevantnim temama koje bi se
mogle smjestiti u rjenik/bazu podataka.To mogu biti, na primjer:
definicije rijei i izraza kao to su ATTAC, WTO, IMF, Coca Cola
Company CCC, Nike itd.;
najvanija pitanja koja se odnose na globalizaciju;
osobe koje povezujemo sa globalizacijom i/ili pokretom antiglobalizacije;
relevantne multinacionalne firme i internacionalne organizacije;
illustracije, slike i crtani filmovi;
citati.
3. Podijelite uesnike u male grupe. Oni treba da odaberu materiju za koju
sami misle da je vana. Treba, naravno, da se koriste i svojim idejama,
ukoliko se one ne mogu nai u materijalu, i treba ih ohrabriti da odu
do biblioteke ili potrae na Internetu (ukoliko mu imaju pristup) interesantnu materiju. Budite kreativni! Uesnici imaju potpunu slobodu da
dizajniraju svoje prezentacije kako hoe, kao plakat ili kao malu knjigu
u bilo kom obliku! (3060 minuta, zavisno od toga koliko je vremena
na raspolaganju i koliko se duboko eli ui u materiju.) Kada su grupe
gotove, svoj rad treba da predstave u plenumu.
Za razmiljanje:
Da li im se svidjela ova vjeba? ta su iz nje nauili?
Koja od naenih informacija je bila najvie iznenaujua? Zato?
Da li se svim informacijama moe vjerovati? Da li je bilo elemenata koji su
bili u suprotnosti sa nekim drugim informacijama, ili moda i greki?
Koje su prednosti, a koji nedostaci globalizacije?
ta su njene posljedice?
Da li bi globalizaciju trebalo sprijeiti? Da li je to mogue?
185
Da li u svom svakodnevnom ivotu moete vidjeti posljedice globalizacije? Dobre ili loe?
Na koji nain globalizacija moe unaprijediti ljudska prava?
Kakvu ulogu omladinske organizacije mogu igrati u svijetu globalizacije?
1. Zakljuite rad tako to ete napraviti poreenje sa razmjenom ideja koju
ste proveli na poetku vjebe. Sada zamolite grupu da doda nove rijei i
koncepte koje su nauili. Ukoliko voditelj misli da je to uputno, na primjer
ukoliko vane poente nisu bile pomenute, moe predloiti da predstave neke
od najvanijih taaka globalizacije.
Suivot, sa ullica
Sarajeva.
186
SVIJET U SELU
Tema
Ekonomska, socijalna i kulturalna prava.
Cilj
Shvatiti kolike su razlike kada je rije o globalnoj rasprostranjenosti dobara i resursa.
Najvei paradoks naeg modernog vremena je da ljudi jo uvijek gladuju. Iako, gledajui uopteno, ljudi nikada nisu bili bogatiji nego danas,
800.000 ljudi je hronino pothranjeno. Vie od 1,1 milijarde preivljava
sa manje od jednog amerikog dolara dnevno.
O vjebi
U ovoj vjebi rije je o razlikama, nedostatku dobara i mogunostima za
siromane u svijetu, posmatrano u svjetlu globalizacije i ljudskih prava.
Vrijeme:
1 sat
ta nam treba?
Pripreme:
Provoenje
1. Voditelj dijeli kopije crtea svim uesnicima i moli ih da prate instrukcije
koje daje:
Zamislite da je cijeli svijet (vie od 6 milijardi ljudi) sada pretvoren u jedno
selo sa samo deset ljudi. U prvom redu nacrtaete krug oko osobe za koju
mislite da predstavlja vas, na liniji izmeu najbogatijeg u svijetu (broj 1 lijevo) i najsiromanijeg (posljednja osoba desno). Onda voditelj nastavlja
sa sljedeim izjavama:
vjebe iz ljudskih prava
187
5 stanovnika sela je pogreno ishranjeno, gladno ili pothranjeno (50% svjetskog stanovnitva). Stavite krii na pet zdjelica u drugom redu.
Osmoro njih ivi u kuama veoma loeg standarda (80% svjetskog
stanovnitva). Ovdje su ukljueni ljudi koji ive u sirotinjskim etvrtima,
beskunici, izbjeglice i interno prognani. Prekriite osam posljednjih
kua.
Sedmoro ne zna da ita. 70% svjetskog stanovnitva ne zna da ita. Oznaite
otiskom svog prsta sedam zadnjih knjiga u etvrtom redu.
Jedna osoba posjeduje 60% svih dobara u svijetu, to znai da ostalih devet
mora da dijeli ostatak od 40%. Prekriite prvih est svenjeva novanica u
petom redu i obiljeite da ih sve posjeduje prva osoba.
Samo jedan procenat ljudi u svijetu posjeduje kompjuter (deseti dio prvog kompjutera na listu). Na estoj liniji moete nos na ovjeku obojiti u
crveno.
Samo jedan procenat ljudi u svijetu ima mogunost da dobije vie obrazovanje. Nacrtajte krug oko the tassel of the graduate, kianke na kapi, da
predstavite da je ona samo deseti dio crtea.
Pogledajte jo jednom na crte i razmislite da li elite sada da na njemu
promijenite svoju linu poziciju. Napravite dvostruki krug oko vae nove
pozicije.
2. Zamolite uesnike da sasluaju sljedee izjave:
Ukoliko ima hranu za sljedei obrok, odjeu, krov nad glavom i mjesto da
prespava, kvalifikovan si za mjesto meu troje najbogatijih u selu.
Ako ti (ili tvoji roditelji, u sluaju da si maloljetan) ima novac u banci,
neto u novaniku, i malo sitnia, kvalifikovan si da bude najbogatiji na
ovoj skali.
3. Ispriajte sada neto o najnovijoj statistici, kada je rije o obrazovanju,
zdravlju, vodi, sanitarnim i vojnim izdacima itd., iz posljednjeg UNDP
Human Development Report i/ili World Development Report Svjetske
banke, za jednu ili grupu zemalja, zavisno od porijekla uesnika. Ukoliko
grupa ima za to vremena i ako postoji dovoljno kompjutera sa Internetom, uesnici se mogu podijeliti u manje grupe i dobiti zadatak da sami
pronau ove brojeve (umjesto voditelja). Oni za ovaj istraivaki rad mogu
dobiti oko 45 minuta. Na kraju svaka grupa moe predstaviti svoj rad u
plenumu.
4. Sada bi uesnike trebalo ohrabriti da diskutuju o tome ta osjeaju u vezi
sa statistikim materijalom, koji se toliko razlikuje od zemlje do zemlje.
Vjeba moe da istrauje:
Suprotnosti koje ovi podaci ilustruju.
Koliko slinosti postoji izmeu njihovih uslova ivota i statistikog materijala.
188
189
The test of our progress is not whether we add more to the abundance of those
who have much; it is whether we provide enough for those who have little
(Na napredak poloie ispit ne onda kada jo neto dodamo izobilju onih
koji ve imaju dovoljno, nego onda kada nabavimo dovoljno onima koji imaju
premalo.)
Franklin D. Roosevelt
190
191
DOSTUPNOST LIJEKOVA
Tema
Zdravlje, globalizacija, diskriminacija i predrasude.
Cilj
Shvatiti sutuaciju u vezi sa AIDS-om i dostupnou lijekova, kao i konfliktima oko prava.
ta bi bilo kada biste imali neku smrtonosnu bolest za koju postoji lijek,
a vi nemate novac da ga platite? Ovo je bila tmurna pozadina pravnog
procesa koji se vodio u Junoj Africi 2001. godine. Presuda u ovom procesu odluie budunost stotine hiljada ljudi.
O vjebi
Aktivnost se sastoji iz dva dijela. Prvi dio je simulacija jednog pravog procesa koji se vodio u Junoj Africi 2001. godine, dok je drugi dio faza izgradnje konsenzusa.
Vrijeme:
ta nam treba?
3 sata
Veliki listovi papira i flomasteri, kartice uloga u procesu, instrukcije za rad u malim grupama, po jedna
crvena i zelena kartica za sve, mjesto za okupljanje
u plenumu, kao i za rad u manjim grupama.
Pripreme:
1. dio: Napravite kopije kartica uloga u procesu; treba vam jedna za svaku osobu;
2. dio: Napravite kopije instrukcija za rad u malim grupama, jednu za svakog uesnika. Napravite jednu crvenu i jednu zelenu karticu za svakog
uesnika.
Provoenje
1. dio Suenje (oko jednog sata)
1. Pripremite scenario: HIV/AIDS je vrlo ozbiljna epidemija rairena u cijelom svijetu, ali je situacija naroito ozbiljna u Africi. Epidemija je tema
o kojoj se u Junoj Africi veoma mnogo diskutuje, zbog toga to milioni
siromanih ljudi pate i nepotrebno umiru, jer si ne mogu priutiti izuzetno
skupe lijekove koji im trebaju da bi sa ovom boleu mogli ivjeti. Njihova
192
2.
3.
4.
5.
6.
7.
jedina mogunost je da koriste jeftinije kopije ovih lijekova. Vodee farmaceutske firme su protiv ovoga. One ele da zatite svoje pravo nad ovim
lijekovima, jer su ih one prve razvile. Udruile su se kako bi sprijeile druge
drave da kopiraju ove lijekove i prodaju ih jeftinije. Pokrenule su sudski
proces protiv junoafrike vlade, zbog toga to distribuira i prodaje jeftine
kopije lijekova protiv AIDS-a.
Objasnite uesnicima da treba da simuliraju ovo suenje. Pitanje je: Da li
je pravo vlasnitva odrivi argument za spreavanje prava na ivot i dostojanstvo mnogih ljudi?
Podijelite uesnike u etiri jednako velike grupe, koje e predstavljati Pharma INC., junoafriku vladu, lanove Kampanje za lijekove (Treatment Action Campaign TAC) i sudije.
Podijelite kartice uloga.
Dajte grupama 25 minuta da ih proitaju i pripreme se za suenje. Svaka
grupa mora, takoe, da izabere jednog predstavnika za tampu i jednu ili
dvije strune osobe, iji je zadatak da pomau predstavniku za tampu, kao
i da uestvuju u odgovaranju na pitanja tokom suenja.
Kada grupe budu spremne, svi se ponovo vraaju u plenum. Sve grupe treba
da sjede zajedno.
Sada Pharma Inc., junoafrika vlada i lanovi Kampanje za lijekove (TAC)
imaju pet minuta da prezentiraju svoje take gledita i pozicije, i da postave
sva pitanja koja ele. Sudije, jednu za drugom, predstavaljaju razliite grupe.
Nakon to su grupe zavrile, sudije imaju 10 minuta da odgovore na pitanja
koja su postavljena i da rezimiraju razliite argumente i pozicije.
193
Za razmiljanje
Razmiljanje je ve zapoelo kroz diskusiju u 2. dijelu vjebe. Ono se sada moe
nastaviti, tako to ete ohrabriti uesnike da razmiljaju o procesu, da biste zatim ukazali na to koja su ljudska prava bila ugroena za vrijeme suenja. Pitanja
mogu sadravati:
Kakvo ste miljenje imali o ovom pitanju u startu, kada smo zapoeli
vjebu?
Da li se ono promijenilo u toku procesa?
Kakvo miljenje uesnici imaju o dva razliita pristupa procesu
odluivanja, onom savjetodavnom i onom koji daje prednost konsenzusu? Kako vi definiete uspjean rezultat?
O kojim se ljudskim pravima radilo na ovom suenju?
Na koji nain se ova pitanja mogu dovesti u vezu sa vlastitom
drutvenom stvarnou uesnika?
Koje posljedice ovo ima na ljude tamo gdje vi ivite?
194
Citat je iz COMPASS A manual on Human Rights Education for young people, a vjeba je Access to medicaments.
po realnoj cijeni, to, pored ostalog, znai da se u obzir moraju uzeti trokovi
istraivanja, proizvodnje i isplata zaposlenih. Dozvoliti nekoj drugoj firmi
da jednostavno kopira ove lijekove, koje ste vi razvili, i onda ih prodaje po
nioj cijeni, znai unitavanje mogunosti za zaradu i potkopavanje temelja
firme i njene budunosti. Zbog toga ste se vi udruili sa drugim vodeim farmaceutskim firmama, da biste sprijeili da jedna drava dobije mogunost
da kopira lijekove i prodaje ih po nioj cijeni. Ukoliko to bude potrebno,
tuiete tu dravu i predati sluaj na sud. Na temlju ovoga ste zapoeli sudski
proces protiv Vlade junoafrike republike.
Dobro pripremite argumentaciju i budite spremni da odbranite svoju poziciju.
Za vrijeme suenja dobiete pet minuta da iznesete svoje stajalite.
195
Pripremite dobro svoju argumentaciju i budite spremni da odbranite svoju poziciju. Za vrijeme suenja dobiete pet minuta da iznesete svoje stajalite.
Uloga: Sudije
Vi ste grupa sudija koje e suditi u procesu koji su vodee farmaceutske firme
pokrenule protiv junoafrike drave da bi je sprijeile da dozvoli kopiranje
proizvoda koje su ove firme razvile i njihovu prodaju po nioj cijeni. Aktivisti Kampanje za lijekove (Treatment Action Campaign: TAC) brane poziciju
Vlade. Vaa uloga je da pozovete sve tri strane da predstave svoje pozicije.
Vi neete nakon svake prezentacije donositi nikakve odluke ili zakljuke.
Va posao je, prije svega, da razjasnite pitanja i argumentaciju u odnosu na
postojei konflikt.
Sutina problema je na koji se nain mogu rijeiti problemi ljudskih prava,
kada su ona suprotstavljena jedna drugima. Optueni ( Vlada i Kampanja za
lijekove) zahtijevaju svoje pravo na ivot i dostojanstvo, dok tuitelji Pharma
Inc. zahtijevaju svoje pravo na vlasnitvo. Zvanini referat sa suenja ovako
to objanjava: Prava na ivot i dostojanstvo najvanija su od svih ljudskih
prava i ona su temelj svih ostalih linih prava. Time to smo se obavezali da
stvorimo drutvo koje se zasniva na ljudskim pravima, obavezali smo se i da
ova prava stavimo iznad svih drugih. Drava mora ovo pokazati u svemu to
radi, ukljuujui i nain na koji kanjava osuene kriminalce.
Versus
Pravo na vlasnitvo zatieno je lanom 25. junoafrikog ustava, u kome
se navodi: Vlasnitvo 25 (I): Nikome se ne moe oduzeti vlasnitvo, osim
ukoliko se to odnosi generalno na sve, i nijedan zakon ne moe dozvoliti
nezakonito oduzimanje imovine.
Vi biste trebali pripremiti pitanja za sve tri strane. Dobiete deset minuta da
postavite pitanja i sasluate odgovore.
Instrukcije za rad u malim grupama (2. dio)
Vi ste mala grupa koja se sastoji od etiri osobe, od kojih svaka predstavlja
jednu od etiri strane:
Pharma Inc.,
Junoafrika Republika
aktiviste koji predstavljaju Kampanju za lijekove (Treatment Action
Campaign: TAC)
sudije na suenju koje su pokrenule vodee farmaceutske firme.
196
Instrukcije
1. Prvo e svi predstaviti sebe i grupu kojoj pripadaju (ulogu koju igraju).
2. Zatim e svaka osoba predstaviti svoja osjeanja u vezi sa situacijom oko
ishoda suenja. Ako misle da e biti lako nai rjeenje, treba da pokau
zelenu karticu. Ako misle da e to biti teko, treba da pokau crvenu.
3. Zadatak je sada da se proba doi do zadovoljavajueg rjeenja, koje e se
zasnivati na saglasnosti izmeu sve ove etiri osobe. Treba da donesete
odluku nakon to su svi rekli ono to ele. Sudija daje rije svima u diskusiji i na kraju predstavlja svoju poziciju.
1.
2.
3.
4.
197
O vjebi
Ova aktivnost je pojednostavljeni model jedne igre simulacije UN-a. Ona je bazirana na tri stadija:
1. Faza pripreme, u kojoj uesnici istrauju tri teme:
I UN i njegov rad,
II Jedna od drava lanica UN-a: Njena vlada, politika i interesi, te
III Aktuelne globalne teme;
2. Uestvovanje u simulaciji:
Pripremni rad sada treba da se primijeni u praksi, tako to e uesnici biti
ambasadori razliitih zemalja lanica i praktikovati to na taj nain da daju
zvanina miljenja, pripremaju prijedloge rezolucija, sluaju druge predstavnike, koriste vrijeme na efektivan nain, pregovaraju i konsultuju se;
3. Procjena rada:
Temeljni rezime i procjena vani su pri zakljuivanju aktivnosti. Trebalo bi
razviti pojedine kriterije da bi se procijenilo koliko je svaka od faza simulacije bila uspjena (faza ispitivanja, prezentacije, pregovora).
Uloga voditelja ovdje nije da bude ekspert, nego vrsta vodia koji moe
asistirati uesnicima prilikom obrade i analize. Za vie informacija o ovakvim igrama, kontaktirajte Udruenje UN-a u vaoj zemlji.
Vrijeme:
Pripreme:
198
2 sata
Voditelj bi trebalo da pripremi informacijski materijal o
prigodnim globalnim temama koje uesnici mogu da koriste u radu.
Provoenje
1. Odaberite nekoliko pitanja od opteg znaaja na koje uesnici mogu da
usmjere fokus. Odaberite nekoliko uesnika da istrae i predstavljaju razliite
zemlje lanice u UN-u. Objasnite da je zadatak da ispitaju kakvo stajalite
ove zemlje imaju o pojedinim odabranim kljunim problemima.
2. Kada su uesnici zavrili svoju analizu, zamolite svakog ambasadora da
napie rezoluciju za Generalnu skuptinu UN-a o jednom od pitanja koje
se odnosi na njihovu zemlju ili region. Rezolucija treba da sadri detaljan
opis problema i plan za popravaljanje situacije, ukljuujui i to koju ulogu
mogu igrati Ujedinjene nacije. Uesnici treba da probaju da ubijede ostale
da je njihova rezolucija pozitivna za sve i da bi je trebalo ozbiljno razmotriti.
Potaknite uesnike da uporede rezolucije i da ponu da trae pomagae ili
one koji e podrati njihove prijedloge. Objasnite im da moraju biti spremni
na to da moda moraju promijeniti svoje rezolucije i izgraditi saglasnost o
njima da bi one prole.
3. Odrite forum UN-a. Neka uesnici sjednu ukrug, svako sa imenom drave
ispred sebe. Voditelj ili jedan uesnik imaju funkciju generalnog sekretara.
Odredite pravila za ovaj forum (na primjer da jedni druge trebaju oslovaljavati sa ambasador .. , da niko nema pravo neto da kae prije nego to
mu je generalni sekretar dao rije, itd.).
4. Generalni sekretar moli da se rezolucije prezentuju, da se o njima debatuje,
da se postave pitanja i da se glasa. Nakon razmiljanja o nekoj od potencijalnih rezolucija, svako ima pravo da zatrai da se o njoj glasa. Da bi se pristupilo glasanju o rezoluciji, ona mora imati podrku jo jednogambasadora.
Da bi bila prihvaena, neophodna je dvotreinska veina.
5. Zavrite simulaciju pismenom ili usmenom procjenom, ukljuujui i individualnu procjenu o doprinosu svih uesnika, kao i o tome ta su nauili o
UN-u i ulozi ove organizacije u globalnoj meunarodnoj zajednici.
199
200
PRAVEDNI RAT?
Tema
Ljudska prava, rat i humanitarna intervencija.
Cilj
Stvoriti svijest o izazovima i dilemama kada je rije o zatiti ljudskih
prava, spreavanju humanitarnih katastrofa i genocida, sa jedne strane, i
oruanih akcija kao sredstva, sa druge.
Posljednjih godina bili smo svjedoci grubih krenja ljudskih prava, i humanitarno pravo bilo je koriteno kao argument za zapoinjanje rata.
Pristalice ovakve, takozvane humanitarne intervencije, smatraju da
rat, u pojedinim sluajevima, moe da bude moralno opravdan, na primjer kada je rije o zatiti civilnog stanovnitva koje je izloeno ubijanju, masakrima i genocidu. Meunarodna zajednica ne moe pasivno
posmatrati kada drave ne ele ili nisu u stanju da zatite svoje stanovnitvo. U naem globalnom svijetu svi mi imamo odgovornost jedni za
druge. Tamo gdje nacionalne vlasti zataje, meunarodna zajednica mora
se umijeati. Drugi opet smatraju da ideja humanitarne intervencije
predstavlja razvoj meunarodne politike u opasnom smjeru, jer se time
kri organizacioni princip, naime taj da su drave suverene i da nije dozvoljeno meusobno se napadati. Oni takoe tvrde da se ljudska prava
mogu koristiti kao floskula za politike interese drava. Ukazuju i na dilemu u vezi sa tim ko to treba da odlui kada humanitarna intervencija
stupa na snagu. Trei, opet, argumentuju na temelju pacifizma i tvrde da
je rat, bez obzira na motiv, moralno neprihvatljiv, jer su ubistva njegov
sastavni dio. S druge strane, ova prespektiva ima i svoje problematine
posljedice. Bivi generalni sekretar Ujedinjenih nacija Kofi Anan rekao
je: Ako je humanitarna intervencija neprihvatljivi napad na princip suverenosti, kako emo onda odgovoriti na napade kao to su bili oni koji
su se desili u Ruandi, Bosni, Kambodi, Kosovu i Sudanu?
O vjebi
Ovo je grupni rad, iza kojeg slijedi razmjena miljena u plenumu. Aktivnost je
zahtjevna i najbolje odgovara grupama koje dobro poznaju meunarodnu politiku i imaju za nju interesovanje.
201
Vrijeme:
4560 minuta
ta nam treba?
Provoenje
1. Voditelj pravi uvod tako to objasni da je pojam humanitarne intervencije relativno nov u meunarodnoj politici. Ovaj izraz objanjava situaciju
u kojoj jedna ili vie drava interveniu u drugoj zemlji da bi se sprijeili
grubi napadi na ljudska prava i zatitilo zatitile civilno stanovnitvo. Humanitarna intervencija kri jedan od najvanijih principa meunarodne
politike - to da su drave suvereni akteri koji sami 100-procentno
odluuju o svom vlastitom teritoriju.
2. Podijelite uesnike u grupe koje dobijaju zadatak da istrae kako je
meunarodna zajednica (UN i ostale internacionalne organizacije, kao
to je na primjer NATO) reagovala/reaguje na akutne situacije u kojim je
civilno stanovnitvo bilo u opasnosti (ili je to jo uvijek) da bude izloeno
grubim zloinima. Situacija za analizu moe biti: Ruanda 1994, Srebrenica, u Bosni i Hercegovini 1995, Kosovo u Srbiji 1999, eenija 1999. i
Sudan 2006. godine. Grupe treba da:
Opiu izazov: kakva je bila situacija?
ta je bio uzrok akutne situacije koja je nastala?
Kako je meunarodna zajednica reagovala na situaciju?
Koji su akteri inili meunarodnu zajednicu?
Koje su mogunosti postojale?
Da li je humanitarna intervencija bila realna mogunost djelovanja?
Zato? Zato ne?
Da li su neke drave i akteri bili protiv pristupa koji je bio odabran?
Zato?
ta su bile posljedice za civilno stanovnitvo?
Da li se grupa slae sa odabranim pristupom? ta se moglo uraditi
drugaije?
Da li je bilo mogue uraditi neto drugaije?
Grupe treba da naprave fine prezentacije, najbolje sa historijskim pregledom
deavanja.
3. Prezentacija u plenumu.
Za razmiljanje
202
Varijacija
Dravni suverenitet bio je nosei princip internacionalne politike, i on je to i
danas. Samo kada drave potuju meusobne granice, moe se osigurati stabilnost meunarodnog sistema. Ova perspektiva u sebi, meutim, sadri to da
dravne vlasti imaju suverenu vlast u okviru svoje vlastite teritorije. Ovo moe
biti problematino u sluajevima kada drave ne osiguravaju zatitu za svoje
stanovnitvo, ili kada su same odgovorne za grube napade. U takvim sluajevima jedini nain da se stanovnitvu osigura zatita jeste da meunarodna zajednica intervenie, to sa sobom nosi krenje principa nepovredivosti dravnih
granica. Danas smo svjedoci toga da je princip dravnog suvereniteta predmet
razmiljanja. Meunarodna grupa, koja je 2004. godine predstavila svoj raport
The Responsibility to protect, zakljuuje da suverenitet drave u sebi ukljuuje
i odgovornost. Najvanija odgovornost je obezbijediti sigurnost stanovnitvu, i
ona je u rukama dravnih vlasti. Ova grupa je donijela zakljuak da tamo gdje
stanovnitvo pati i nema zatitu, a drava ili ne moe ili ne eli da uini nita
da se situacija popravi, princip suvereniteta mora da izgubi pravo prednosti u
odnosu na odgovornost meunarodne zajednice da zatiti stanovnitvo.
Diskutujte o posljedicama ove perspektive u internacionalnoj politici danas.
203
204
Ljudska prava nisu samo neto o emu se pria u velikom svijetu, nego
se ona odnose na sve nas. U naoj svakodnevici, kroz kontakt sa drugima, mi imamo mogunost da potujemo tua prava, da ih ignoriemo
ili krimo. Kakva je situacija u naoj koli, kada je rije o potovanju
ljudskih prava?
O vjebi
Ova je aktivnost obuhvatno istraivanje, ambiciozne inicijative, i vjerovatno e zahtijevati saradnju izmeu kolske uprave i drugih aktera (moda omladinskog kluba). Cilj je pronai podruja u kolskom okruenju
koja se mogu poboljati. Vjeba se moe prilagoditi i provesti u radnim
oragnizacijama i drugim instituacijama
Vrijeme:
ta nam treba?
Provoenje
1. Voditelj moli uesnike da ocijene klimu ljudskih prava u svojoj koli, tako
to e ispuniti jedan upitnik. Svi moraju paljivo proitati pitanja i precizno
procijeniti kako stvar sa odreenim pravima stoji u njihovoj koli. Odgovori se smjetaju na skalu od 1 do 4, u kojoj je 4 najbolja ocjena. (2030
minuta)
2. Pripremite razmjenu miljenja plenumu tako to ete nacrtati skalu od 1 do
4 na tabli ili na velikom listu papira. Zatim zamolite uesnike da odgovore
na pitanja. Panja: moe se desiti da pojedini uesnici ne ele da odgovaraju pred drugima. Jedno od rjeenja u takvoj situaciji moe da bude da
se upitnici sakupe, da bi se onda ponovo podijelili, tako da se ne zna iji se
odgovori itaju i osigura se anonimnost.
205
UPITNIK
Pitanja su sastavljena na temelju Evropske konvenicje o ljudskim pravima i njenih dodatnih protokola. Morate ih paljivo proitati i odrediti precizno kako
stvar sa navedenim tvrdnjama stoji u vaoj koli. Odgovoriete skalom od 1 do
4, na kojoj je 4 najbolja ocjena.
1 = ne/nikada
PITANJA
206
2 = rijetko
3 = esto
4 = da/uvijek
ODGOVOR
Moja kola daje iste mogunosti, pristup i resurse svim pojedincima. (l.
14; Protokol 12)
207
5. POGLAVLJE
Multikulturalno
razumijevanje
Ponekad moe biti vano pogledati na sebe izvana. Osmotriti se iz neke druge
perspektive. Kada bismo mi bili oni drugi - kako bismo posmatrali sebe? Mislimo da e nas ovaj mali misaoni eksperiment uiniti neto pametnijima. Moda
emo dobiti tanije polazite za razumijevanje toga zato smo takvi kakvi smo?
Sa rastojanja e moda biti lake razumjeti ta je to djelovalo na nas i formiralo
nas na odreeni nain. Moda emo uvidjeti da sliku koju imamo o nama samima treba iznijansirati? Da moda nismo toliko slobodni i samostalni koliko
volimo da mislimo da jesmo? Da nas je formirala ulica u kojoj smo ivjeli, grad
i zemlja, roditelji, religija, kultura. Ova se misao onda ovako nastavlja: Da sam
rastao na nekom drugom mjestu, ne bih bio isti. Imao bih neku drugu ulicu,
neku drugu zemlju, drugu religiju i drugi bi ljudi na meni ostavili svoj peat i
doprinijeli da sam danas ono to jesam.
Ali, nemojmo se ovdje zaustaviti. Jer ovo novo razumijevanje nas samih moda
e nam istovremeno dati nove misli o drugima? Moda emo i njihovu sliku
morati iznijansirati? Jer i njih su formirali: mjesto u kojem su ivjeli, njihovi
roditelji, hrana koju su jeli, muzika koju su sluali. I ovo nam je zajedniko: Svi
smo formirani okolnostima oko nas.
Ovakvo istraivako razmiljanje, koje je toliko centralno u viekulturalnom
razumijevanju, vrlo je vano znanje. Mi pravimo izbore i djelujemo na osnovu
svog razumijevanja i znanja. Jedan od znaajnih ciljeva ove knjige je stvoriti
spremnost na djelovanje. Jer, iako su okolnosti uticale na nas, mi imamo slobodu da uinimo vlastite izbore. Svi smo mi dio zajednike igre, pa i sami imamo
mogunost uticaja.
ta je viekulturalno razumijevanje?
Viekulturalno (multikulturalno) razumijevanje u sebi sadri sposobnost da
razumijemo one procese koji su prisutni i djeluju u viekulturalnom drutvu.
Razviti ovu vrstu sposobnosti znai istovremeno i lini razvoj: U isto vrijeme
dok dobijamo znanje, razvijamo i empatiju, te sposobnost komunikacije i funkcionisanja u viekulturalnim okolnostima. Poglavlje poinje objanjavanjem
toga ta je to viekulturalno drutvo, da bismo poslije toga objasnili temeljne
izraze - kultura i identitet. Ovo su kompleksni fenomeni, i vidjeemo da mnogo
toga utie na nas. Svi ljudi imaju jedinstvene kombinacije osobina, pripadnosti
i iskustava. Osobe iz iste kulture mogu biti veoma razliite, dok osobe razliitog
porijekla mogu imati mnogo toga zajednikog.
210
poglavlje 5
Multikulturalna drutva
Razvoj ovjeanstva, dug stotinama hiljada godina, danas se oslikava u konglomeratu razliitih kultura, tradicija, religija i naina ivljenja. Geografija, prirodni
resursi, klima, migracije, politika sile, religije i jo cijeli niz drugih odnosa bili su
odluujui za to kako su se kulture razvile. Teko je doi do egzaktnog broja kultura koje danas postoje, jer to zavisi od toga kako definiemo ovaj pojam. Ukoliko ga
baziramo kao jeziku zajednicu, u svijetu onda postoji oko 5.000 razliitih kultura.
Ako sada njih podijelimo na oko 200 drava, bie nam jasno da je veina drava
viekulturalna.
ta karakterie viekulturalno drutvo? Ono to je najoiglednije je da razliite
kulture ive zajedno, to u sebi sadri injenicu da se ljudi i grupe sa razliitim
kulturalnim porijeklom sreu. U takvom drutvu doi e do viekulturalnih situacija, i postojae ljudi koji imaju pripadnost raznim kulturama.
Multikulturalno drutvo je drutvo sa vie kultura, viekulturalnim
situacijama i viekulturalnim ljudima.
Interkulturalnost podrazumijeva i da se te kulture meusobno sreu, sarauju
i da je zajednica u kojoj ive jednako otvorena u smislu uslova ivljenja i dostupnosti resursa za sve njene graane bez obzira kojoj kulturi oni pripadaju. Interkulturalnost naglaava razliku u pojmovima ivjeti jedni pored drugih i ivjeti
jedni sa drugima. Pojam zajednitva podrazumijeva neto vie od tolerancije
i ruenja predrasuda o pripadnicima drugih kultura u smislu transformacije
uslova ivljenja i dostupnosti resursa za pripadnike razliitih kultura. Podrazumijeva poznavanje kulturnih osobenosti i osjetljivost za razlike.
Globalizacija i brze i obuhvatne promjene u svijetu u posljednjih nekoliko decenija, uzrok su tome da moemo rei da je danas veina drutava multikulturalna vie nego ikada ranije. esto kaemo da nam se svijet pribliio. Moderne
informacijske i komunikacijske tehnologije imale su veliki uticaj na na ivot.
ivot medija promijenio se, i mi se svakodnevno susreemo sa dogaajima koji
se deavaju daleko od naih vlastitih ivota. Dalje, roba se kree bre i u veim
koliinama preko granica zemalja, a isto tako i ideje i kulturni uticaji. Svijet nam
se pribliio i zato to se ljudi vie sele nego ranije. Jo samo prije 100 godina neki
ljudi su, dodue, putovali izvan svog grada, ali putovanje u inostranstvo bilo je
multikulturalno razumijevanje
211
212
poglavlje 5
Vlasi, Goranci, Grci, Danci, Egipani, Englezi, Italijani, Jevreji, Kinezi, Maari,
i Makedonci, Nijemci, Norveani, Poljaci, Romi, Rumuni, Rusi, Rusini, Slovaci,
Slovenci, Turci, Ukrajinci, Finci, Francuzi, Hrvati, Cincari, esi, vajcarci.
Stanovnici ovog podruja govore srpski, albanski, maarski, bugarski, bosanski, vlaki, grki, danski, engleski, italijanski, hebrejski, kineski, makedonski, njemaki, norveki, poljski, romski, rumunski, ruski, rusinski, slovaki,
slovenaki, turski, ukrajinski, francuski, holandski, hrvatski, cincarski, eki,
vedski jezik.
Stanovnici ovog podruja pripadaju razliitim vjerskim zajednicama: islamskoj,
judaistikoj, katolikoj, pravoslavnoj, protestantskoj, ili su sljedbenici razliitih
sekti. Meutim, neki od njih ne pripadaju nijednoj vjerskoj zajednici. Oni su
agnostici (neznaboci) ili ateisti (bezboci).
Kultura
Pojmovi su sredstva koja koristimo da bismo objasnili fenomene i veze izmeu
stvari. Pojam kulture jedan je od najteih za objanjavanje, zato to on u sebi
sadri toliko toga.
Jednostavna definicija kulture je da je to ono to jedna grupa ljudi ima zajedniko i to ih dijeli od drugih grupa.
Definicija, meutim, ne kae nita o tome ta stvara ove zajednike kulturalne
specifinosti, niti ita o njihovom sadraju. Nie emo izdvojiti neke perspektive koje mogu biti korisne u osvjetljavanju toga ta je kultura i kako ona nastaje.
Kulturni kodovi
Jedan od uobiajenih naina razmiljanja o kulturi jeste da je to jedna stvar, koja
pripada jednom narodu, koji ima zike granice i koja se zasniva na prolosti.
Tipian primjer je kada se govori o nacionalnim kulturama, na primjer norvekoj, vedskoj, somalijskoj ili amerikoj. Hipoteza na kojoj se ovo zasniva je ta,
da na primjer ljudi zbog toga to ive na istom mjestu i zato to dijele historijsko
nasljee razvijaju zajednike specifinosti.
U ovoj perspektivi kultura se moe razumjeti kao vrsta modela, koju pojedinac
ima u svojoj glavi, o tome kako stvarnost izgleda, i koji u sebi sadri nepisana
pravila o tome kako emo se ponaati, kako emo se obraati drugim ljudima,
kao i shvatanje toga ta je pravilno, a ta nepravilno. Ova pravila, koja uimo kao
pripadnici odreenih drutava, istraiva kulture yvind Dahl zove kodovi iz
podsvijesti. Oni su najee razumljivi pripadnicima koji ine jednu kulturu ali
su najvjerovatnije potpuno nerazumljivi za ostale. I mi moemo imati kulturalne
kodove, koji su drugim grupama nerazumljivi. U ovoj perspektivi moi emo da
generalizujemo o kulturalnim razlikama na nacionalnom planu. Postoje razlike
izmeu zemalja. Tako su u mnogim zemljama razvodi i neregistrovani brakovi
uobiajeni fenomeni, u Somaliji i Vijetnamu nisu. Dakle, drugim rijeima, postoji jedan dio relevantnih kulturnih razlika izmeu nas i njih.
multikulturalno razumijevanje
213
poglavlje 5
Iz gore navedenog moemo izvesti zakljuak da ljudi mogu istovremeno pripadati razliitim kulturama. Mi smo istovremeno lanovi jedne nacionalne
Gore smo ve rekli da kulturu ine kodovi iz podsvijesti. Ovi kodovi, meutim, nisu nepromjenjivi i dati za svagda, nego se mogu mijenjati
u susretu sa ljudima. Relacije i komunikacija mogu dovesti do stvaranja
novih kodova ili njihove promjene, koje pojedinac stvara za sebe i kroz
sudjelovanje sa drugima. Sada smo se pribliili pojmu kulture koji je vie
dinamian.
Kultura je dinamina
U sve veoj mjeri postavlja se znak pitanja pred tradicionalnim shvatanjem
kulture kao neega to ljudi imaju. U dananjim brzim kulturalnim promjenama i mjeavinama, koje su posljedica globalizacije, sve je tee shvatiti
kulturu kao neto ogranieno i statino. Naprotiv, moe se tvrditi da je sva
kultura u neprestanoj promjeni. Tako i ono o emu mi, moda, mislimo kao
o naoj kulturi, u ovoj perspektivi moe da se posmatra kao kulturna mjeavina, koja stalno dobija nove impulse.
Ona se internacionalizuje i mijenja kroz uticaje medija, nauke, udbenika,
industrije zabave, globalizacije privrede, mode i trendova. Imajui ovo na
umu, defi nicija kulture Thomasa Hyllanda Eriksena biva relevantna: Kultura je promjenljiva zajednica ideja, koja se stvara svaki put iznova i mijenja kad
god ljudi neto rade zajedno. Kultura nije nikakva kategorija u koju se mogu
staviti ljudi i na osnovu koje se oni mogu razumjeti, nego naprotiv dinamino polje koje se stvara kada se ljudi sreu.
Kada se susretnu dvije kulture, bilo na nivou pojedinca, grupe ili institucije mogue su najmanje etiri vrste reakcija (Berry, 1990):
Asimilacija u smislu nametanja, prihvatanja i praktikovanja vrijednosti i ponaanja druge kulture uz zanemarivanje sopstvenog kulturnog
nasljea.
Marginalizacija u vidu gubljenja veza sa sopstvenom kulturom uz
multikulturalno razumijevanje
215
Oba pristupa razumijevanja toga ta je kultura i kako ona nastaje, koristan su alat za tumaenje stvarnosti.
Stvaranje identiteta
I razmiljanje o identitetu je vano kada se ovjek bavi viekulturalnim razumi-
Dakle, ko sam ja? Ja sam ena, imam 35 godina, majka sam troje djece
i nisam aktivna kranka. Ja sam muziarka i glasam za ljevicu. Ja sam
Norveanka i ja sam jo mnogo toga. Pitate li druge ljude da kau ko sam
ja, moda neete dobiti isti opis. Identitet se radi o tome ta sama osoba
misli o sebi, ali i o tome ta drugi misle o njoj. Identitet je ono to denie
ljude i ini ih razliitim od drugih.
poglavlje 5
multikulturalno razumijevanje
217
rodbina, nacionalnost, etnika pripadnost, familja, dob, obrazovanje, individualnost, politika, stil ivota, klasa i religija. Kao dodatak ovome dolaze raniji
doivljaji i iskustva. Zbog toga to toliko mnogo elemenata formira identitet, mi
bivamo tako razliiti. Ne postoje dva ovjeka sa potpuno istom kombinacijom
osobina, pripadnosti i iskustava. Mi smo svi kompleksne, jedinstvene i nenadoknadive individue. Jedinstveni matini broj, dermatoglifi i jo neke osobenosti
su pravi dokaz za one koji sumnjaju.
Mi smo svi jedinstvene i nenadoknadive individue
Imajui ovo u vidu, moe biti suvie pojednostavljeno, a ponekad i potpuno
pogreno, ukazati samo na jednu osobinu ili samo jednu stranu linosti kod
ljudi. Mi to, meutim, radimo kada ljude svodimo u odreenu kategoriju. Nije
samo po sebi negativno grupisati ljude prema nekim naroitim osobenostima.
Naprotiv, za ljude je to prirodni nain posmatranja svijeta. Ali, moramo biti
svjesni toga da to moe da ima negativne posljedice, i za pojedince i za drutvo.
Ponekad je teko osjeati da neko kod nas vidi samo jednu osobinu, kada mi
znamo da imamo i mnogo drugih. Nije lako sluati da nam stalno govore debeli, ili naoarka. Moe , takoe, biti problematino kada se ukazuje na neku
osobinu ili pripadnost u situacijama u kojim bi to trebalo da bude potpuno irelevantno. Trai li neko posao kao ininjer, negova bi religijska pripadnost ili boja
koe trebalo da budu bez ikakvog znaaja. Neki ljudi doivljavaju da se ukazuje
na jednu njihovu osobinu i to moe da se doivi kao diskvalifikujua karakteristika. Useljenici, homoseksualci, tamnoputi i muslimani mogu biti
primjeri ovakvih kategorizacija, zato to se fokusira na osobinu ili pripadnost, a
zanemaruju ostale stvari, i to se onda koristi u negativnom kontekstu. Ukoliko
mediji mnogo puta usmjere fokus na to da je kriminalac useljenikog porijekla, useljenici se mogu osjeati stigmatizirano. Kategorizacije, tako, mogu da
dovedu do toga da utisak koji imamo jedni o drugima bude iskrivljen, tako da
pojedinci sa svojim razliitim osobinama i pripadnostima, jednostavno nestanu. Budemo li otvoreni i u stanju da vidimo jedni druge kao cjelovite linosti,
dobiemo interesantniju, kompleksniju i taniju sliku.
Moe biti negativno ukazivati na samo jednu osobinu ili pripadnost
kod jednog ovjeka, zanemarujui sve ostalo.
218
poglavlje 5
multikulturalno razumijevanje
219
220
poglavlje 5
Interkulturalni susreti
Svi ljudi sa sobom nose svoju kulturu, pa se zbog toga svaki susret moe posmatrati kao viekulturalan. Mi se susreemo na radnom mjestu, u koli, na
javnim mjestima, u literaturi kratko reeno, u svim arenama nae viekulturalne stvarnosti. Interesantno je i obogaujue sresti se sa ljudima drugaijeg
porijekla nego to je nae. Na taj nain uimo, razvijamo se i dobijamo nove
perspektive. Ali mi imamo i svoje vlastito shvatanje toga ta je normalmo,
pa se stoga ovi susreti nekada mogu doivjeti kao teki. Ljudi drugih kultura
mogu na drugaiji nain shvatati pravila svakodnevnog ponaanja i to moe
biti izazov za nae predstave o njima. Kratko reeno, mi pri susretima imamo razliita oekivanja. to su kulturalne razlike markantnije, to ovi susreti
mogu biti tei. Ponekad budemo zbunjeni, nekad imamo osjeaj da nam nita
nije jasno, poneki put se zaudimo, a ponekad i naljutimo. esto se desi i da
imamo predubjeenja, to ini da nismo u stanju da jedni druge sretnemo
multikulturalno razumijevanje
221
Ovaj model nam pokazuje da je, kao to je to sluaj sa santom leda, samo mali
dio kulture vidljiv. Arhitektura, nain gradnje, literatura, slikarska umjetnost,
nain oblaenja, muzika, jezik, hrana itd., jesu ovakvi konkretni izrazi. Ona
nevidljiva kultura moe biti historija koja je zajednika jednoj grupi, religija i
pogled na ivot, norme i vrijednosti, odnos prema vremenu i prostoru, prirodi
itd. Nesporazumi i problemi i nastaju zbog toga to mi imamo vlastito miljenje o tome ta je uobiajeno i zbog toga to je mnogo toga u kulturi nevidljivo.
Jedna Norveanka se moe osjeati vrlo neugodno kada ljubazno prui ruku na
pozdrav jednom muslimanskom mukarcu, a on odbije da se sa njom rukuje.
U ovakvoj bi situaciji moglo biti korisno znati da je u ponekim muslimanskim
kulturama neuobiajeno da se ene i mukarci rukuju. Da je ona znala za ovo
nevidljivo pravilo, ne bi ovu situaciju shvatila kao linu uvredu. Jedna druga
forma nevidljivog nasljedstva jeste to da rijei i izrazi nemaju isto znaenje
za sve ljude. Vrijeme, porodica, ast, vjernost, stid, i izdaja ne nose u sebi isto
znaenje u svim kulturama.
To to mi jedni druge zbog toga ne razumijemo uvijek, ne mora da znai da smo
razliiti ili da mislimo na druge stvari, nego moe da bude rezultat nevidljive
kulture. Budemo li skupa tokom dueg vremena, nakon izvjesnog vremena pri222
poglavlje 5
mijetiemo i otkriti sve vie te nevidljive kulture. to vie toga nauimo, to emo
vie nesporazuma moi izbjei.
multikulturalno razumijevanje
223
Treba da probamo da razumijemo, ali ne i da prihvatimo sve. Ne smijemo tolerisati ponaanje koje je u suprotnosti sa ljudskim pravima.
Kulturalne slinosti
esto se stavlja akcenat na razlike meu kulturama. To je prirodno, jer najee
obraamo panju na ono to je drugaije. Ali posmatrajui iz ove perspektive,
gubimo iz vida neto to je znaajno: naime one mnogobrojne slinosti koje postoje. Da bismo dobili sliku koja je vie nijansirana i da ne bismo pretjerivali u
uoavanju razlika, trebali bismo obratiti panju na zajednike crte. Razliite
kulturne tradicije i obiaji mogu se, naime, shvatiti kao varijacije onoga to je
zajedniko ljudsko.
Norveke narodne nonje drugaije su od francuskih i panskih. Ono to je,
meutim, zajedniko jeste to da sve ove zemlje imaju narodne nonje. Isto tako,
iako razne zemlje i regioni imaju svoju specifinu muziku tradiciju, ono to je
zajedniko je da svi imaju neku muziku tradiciju. Tradicija pjesme pokazuje
nam da ljudi imaju potrebu da se izraze, da budu u drutvu i da pokau svoja
osjeanja kroz pjesmu i muziku. Na isti nain razliiti naini gradnje i arhitekture mogu se objasniti zajednikom potrebom da se zatitimo od vremenskih
uticaja, dok se religije mogu razumjeti kao varijacije potrebe da objasnimo misterije ivota i da stvorimo zajednike vrijednosne norme. Kulturne specifinosti mogu se tako razumjeti kao lokalni izrazi onoga to nam je zajedniko.
Kulturalne razlike mogu se razumjeti kao varijacije onoga to nam je
zajedniko ljudsko
poglavlje 5
vrijeme). Primjer pokazuje i to da viekulturalni susreti pruaju nove perspektive i ue nas neemu.
Razne kulture mogu imati i razliito shvatanje vremena u neto drugaijem
znaenju rijei. Za pojedine grupe historija je vana za stvaranje identiteta. U
nekim kulturama veina mladih nee moi da kae imena predaka dalje od djedova i baka, jedan mladi iz Somalije e moi da izusti napamet imena svih
predaka koji su ivjeli prije vie stotina godina. Vidjeti samoga sebe kao kariku
u lancu historijske razvojne linije moe za nekoga biti vano, ali potpuno beznaajno za nekog drugog.
Historijska, tj. vremenska orijentacija, moe pokazati i u kojoj mjeri neko drutvo zasniva svoje odluke na tradiciji i dogaajima u prolosti, a u kojoj mjeri
na nekoj svojoj viziji budunosti. Na primjer, u nekim indijanskim plemenima
u Severnoj Americi vai pravilo da se prilikom donoenja vanih drutvenih
odluka temeljno razmatraju posljedice koje jedna takva odluka moe imati na
pet buduih generacija pripadnika njihovog plemena. Drugu krajnost bi predstavljala drutva u kojim presudnu ulogu prilikom donoenja znaajnih odluka
imaju odluke to su ih donosili njihovi preci - oevi, djedovi, pradjedovi. Znaaj
historije je posebno istican kada se govori o njenom uticaju na organizaciju ivota ljudi. Postoji kod starih Latina izreka Historia est magistra vitae, ali profesori historije esto govore da se to ogleda samo u tome to se historija ponavlja.
Zbog toga se ovaj uvid vezuje i za neto to se u drutvu naziva historijskim
pesimizmom. Nedostaje nam uenje iz iskustva predaka na nain koji bi onemoguio da se greke ne ponavljaju. U ratnim vihorima postoji tendencija ka
zloupotrebi historije kreiranjem i zloupotrebom historijskih mitova naspram
injenica. Ljudska panja i poslunost se mobilizuje na bazi normativnog sjeanja i poinje sa reenicom: Morate se sjeati... Ljudi postaju zatoenicima
historijskih trenutaka svojih predaka i spremni su dati ivot u sukobu u kom se
vie rijeava prolost i svi njeni zaostaci umjesto problemi sadanjice.
Kolektivizam nasuprot individualizmu jedna je druga dimenzija koja kulture
ini razliitima. Da li pojedinci imaju izraenu lojalnost prema zajednici i da li
e uiniti ono to kolektiv od njih oekuje, ili je njihov ivotni cilj da zadovolje
svoje potrebe i realizuju se kao linosti? I odnos izmeu mukaraca i ena vaan
je, i u velikoj mjeri utie na kulturu. Da li su uloge razliite i jasno definisane,
ili oba spola imaju ista prava i mogunosti da uestvuju u svim drutvenim
sferama?
Osim gore pomenutih kulturalnih razlika, postoji i niz drugih: Kakav odnos
ljudi imaju prema religiji da li je drutvo bazirano na religioznim zakonima ili
ne? Prihvataju li ljudi da je mo rasporeena razliito da li ljudi lako prihvataju autoritete? U kom stepenu je uobiajeno da ljudi pokazuju jaka osjeanja?
ta daje drutveni status: biti dio postojeih tradicija i hijerarhija, obrazovanje,
novac ili uestvovanje u reality-programima na televiziji? Sve ove razlike i jo
mnogo drugih pokazuju se u ljudskim susretima.
multikulturalno razumijevanje
225
Nain na koji ljudi reaguju na razliitosti esto je u vezi sa tim koliko se oni esto
susreu sa ljudima koji imaju drugaije porijeklo. U zemljama sa velikom brojem useljenika koji su doli u toku relativno kratkog vremena esto e biti vie
konflikata nego u zemljama u kojim se ovakav proces odvijao manje radikalno.
Vanu ulogu u ovome igra i to na koji nain drava tretira kulturalne razlike.
Proces usleljenitva u Norvekoj deavao se postepeno i kontrolisano, pa su ljudi imali vremena da se malo-pomalo naviknu da se susreu sa ljudima drugih
navika i tradicija.
Bogatije drutvo
Varijacije u multikulturalnom drutvu pruaju nam vei izbor ideja, perspektiva i drutvenih dobara. Kada se pitamo da li emo veeras u japanski, indijski
ili vijetnamski restoran, ili kada zastanemo da ujemo uline svirae i njihove
egzotine tonove, moemo rei da su to vidljivi pozitivni rezultati multikulturalnog drutva. Mi smo se, meutim, ve toliko navikli na ovakvu situaciju,
koja je privilegija, da rijetko razmiljamo iz ove perspektive.
226
poglavlje 5
nijansiran odnos prema vremenu i tome ta daje kvalitet ivotu. A mnogi roditelji smatraju da je jako dobro to njihova djeca danas piju manje alkohola,
kao rezultat uticaja omladine useljenikog porijekla. Multikulturalno drutvo
bogato je i zbog toga to formira ljude koji imaju kontakt sa vie razliitih obiaja i tradicija, koje drutvu mogu donijeti nove vrijednosti i resurse.
Kulturalni sukobi
Ponekad razlike u kulturama mogu dovesti do sukoba i konflikata i u drutvu, i meu pojedincima. Veina sukoba moe se rijeiti tako to emo probati
da razumijemo razloge nekog djelovanja kroz bolje razumijevanje kulturalnog
porijekla.
Jedan dio kola suoio se sa problemom da neki uenici iz pojedinih etnikih
ili religioznih grupa ne mogu da se svuku goli pred svojim vrnjacima. Ovaj
problem se pojavio u vezi sa tuiranjem nakon asova fi zikog. Nakon dijaloga
sa stranama u ovom problemu, kole su pronale rjeenja. Do javne debate dovela je i elja norvekih muslimana da im se obezbijedi soba za molitvu. Kada
se ovo pitanje prvi put pojavilo, mnogi su reagovali negativno, jer su smatrali
da je religija privatna stvar i da nema potrebe da se javne ustanove i privatne firme izlau trokovima da bi ovo obezbijedile. Meutim, nakon izvjesnog
vremena, ova potreba je prihvaena i danas se u zemlji nalazi cijeli niz soba za
molitvu. Jedan drugi izazov bio je kada su neke damije eljele da na molitvu u
petak pozivaju preko zvunika. Nakon mnogo diskusije, u kojoj je bila povuena i paralela sa crkvenim zvonima, dolo se do kompromisa. Poziv na molitvu
dozvoljen je, ali je postavljena najvia dozvoljena granica za jainu zvuka.
Mnogi od kulturalnih izazova, koji su se ranije smatrali tekima, nakon izvjesnog vremena nali su svoja rjeenja. Danas norveki vojnici sa turbanom
ili ensko osoblje zaposleno u Ikei sa maramama oko glave nisu vie rijetkost,
nego, naprotiv, ivi primjeri kulturalnog prilagoavanja.
I danjanji sukobi e vjerovatno u budunosti nai svoja rjeenja.
multikulturalno razumijevanje
227
ena. Lokalna, esto patrijarhalna drutvena rjeenja ustupaju mjesto nacionalnim i internacionalnim zakonskim sistemima i institucijama. Vane porodine
funkcije, kao to su uvanje djece i starijih, i pomaganje mladima u fazi startanja vlastitog ivota, u velikoj su mjeri preuzele javne drutvene institucije i
ostali eksterni akteri. Sekularizacija je, takoe, esto rezultat modernizacije i
religiozni elementi bivaju manje vani za organizaciju drutva.
Velike su razlike izmeu toga kako drave i drutva prolaze kroz procese modernizacije. Ovaj proces moe ii postepeno ili naglo, velikim koracima, harmonino, ali i sa velikim sukobima. Isto tako moe biti velikih varijacija u okviru
jedne zemlje, i tradicionalni i moderni elementi esto postoje jedni pored drugih. Useljenitvo je, meutim, dovelo do toga da dobar dio ljudi sa tradicionalnim porijeklom, takoe, ivi ovdje.
Perspektiva tradicionalno-moderno moe se kritikovati, jer koritenjem ovih
rijei navodimo na to da su moderna drutva bolja, da su stigla dalje i da su vie
razvijena nego tradicionalna. I ova perspektiva podrava negativne stereotipove
o ljudima sa tradicionalnim porijeklom. elimo da podvuemo da ne dijelimo
ovo miljenje. Ne podrazumijeva se da modernizacija sa sobom uvijek nosi napredak. Pozitivni elementi i vrijednosti mogu se na ovom putu izgubiti. Na drugoj strani, nije sigurno ni da sve one takozvane tradicionalne elemente treba
zatititi. Vrijednosti i djela moraju se procjenjivati u svjetlu njihove vlasitite snage. Iako, dakle, upotreba ovih pojmova moda nije najsrenije rjeenje, mi ipak
mislimo da koritenje ove perspektive moe biti vano u procesu razumijevanja
pojedinih kulturalnih sukoba.
Ljudi tradicionalnog kulturnog porijekla mogu ivot u modernom drutvu
doivjeti kao neto frustrirajue. Mnoge ene mogu osjeati izloenost pritisku
iz svoje kulture, ali i iz one moderne. Neke od njih osjeaju da je problematino
to to se vrijednosti na kojim su one odgojene i koje one podravaju, u novom
drutvu ne cijene. Biti domaica i uvati djecu ne daje status. Neke druge ene,
opet, smatraju nove vrijednosti i slobode vrlo privlanim i ele neto nezavisniju
poziciju nego to je to bilo uobiajeno u njihovoj kulturi. elja ovih ena moe
naii na otpor u esto patrijarhalnoj strukturi familije. Muki roaci boje se da
e ene postati suvie zapadno orijentisane , to bi moglo ii na raun porodice
i njih samih. Mukarac moe da osjea da je njegova uloga ugroena i osjea se
nesigurnim u odnosu na vrijednosti novog drutva.
Djeca i mladi koji pripadaju minoritetnim grupama esto osjeaju da stoje izmeu dvije vatre i da im se svakodnevica sastoji od beskonanog putovanja
izmeu dva ivotna konteksta. Familija, sa svojim naroitim kulturnim porijeklom, moe postavljati stroge zahtjeve za poslunou i potovanjem i imati
oekivanja koja mogu biti u suprotnosti sa onim to mladi ue u koli o nezavisnosti i samostalnosti. Zaljubljeni parovi mogu imati probleme, jer im je
porodica dala stroge okvire kojim se oni moraju pokoravati, dok istovremeno
posmatraju kako mladi u nekoj drugoj zemlji, generalno gledajui, imaju puno
228
poglavlje 5
vee slobode. Slini problemi mogu iskrsnuti i kada se oekuje da svi mladi idu
na zabavu ili kampovanje sa kolom, a roditelji su skeptini prema tome. Kada
su na zabavama, da li e piti alkohol i podlei pritisku kolskih drugova ili e
strogo slijediti zabranu koju je postavila religija ili roditelji? U kulturama u kojim su dogovoreni brakovi neto uobiajeno, mladi mogu doi u jo ozbiljniju
dilemu. Da li da prihvate roditeljski izbor branog druga, ili da izaberu sami i
rizikuju da dou u sukob sa familijom? Bez obzira na ta se odlue, izgleda da
e svaki izbor biti greka.
Ako uinim neto loe, otac mi kae: Gledaj dolje, pokai potovanje! A
nastavnik mi u istoj situaciji kae: Gledaj me u oi, pokai potovanje!
Loveleen Lihel Brenna
Sve ovo gore pomenuto je samo jedan mali dio linih optereenja koje ljudi
mogu doivjeti kada su u situaciji da se nalaze izmeu dvije kulture.
Pojmovni par tradicionalni i moderni moe se kritikovati, jer pojednostavljuje stvarnost. Bitno je podvui da bezbrojni primjeri kre ovu ustaljenu floskulu i obrazuju kompleksnu stvarnost. Ljudi tradicionalnog porijekla mogu
imati moderan i slobodan odnos prema pitanju ena, dok ljudi iz modernih
drutava mogu biti konzervativni kada se radi o feminizmu, religiji ili homofi liji. Dio naroda, naroito iz kranskih krugova, ima veoma stroga pravila
oblaenja, zabranu konzumiranja alkohola i jaku elju da kontrolie mlade.
Mladi iz ovakvih familija mogu, u jednakoj mjeri kao i oni iz nekih useljenikih porodica, osjeati da stoje izmeu dvije vatre. Naa potreba da stvari nijansiramo pokazuje koliko je vano u multikulturalnom razumijevanju razmiljati kompleksno i izbjegavati stereotipna grupisanja. Cijelo ovo struno polje
radi posveeno je dinamici izmeu pojedinaca, sa jedne, i drutvenih kodova
iz podsvijesti, sa druge strane, a mi jo jednom moramo ustvrditi da se uvijek
sreu pojedinci, a ne kulture.
Za useljeniku omladinu kae se: ni ovdje, ni tamo. Mi emo radije rei:
i ovdje, i tamo.
multikulturalno razumijevanje
229
Iako mnogi misle da je negativno to to pojedini muslimani ne ele da se rukuju sa suprotnim spolom, i to ene pokrivaju kosu maramom ili stavljaju zar
(koji pokriva cijelo lice, sve osim oiju), ovo se ipak veinom prihvata. I ostali
elementi pojedinih useljenikih kultura, kao to je patrijarhalna i hijerarhijska
porodina struktura, stroga religiozna pravila i dogovoreni brakovi, mogu kod
mnogih stvarati otpor, ali se to ipak potpuno tolerie. Dio manjinskog stanovnitva na isti nain moe reagovati na obiaje i tradicije veine. Njima se ne
svia toliki broj razvoda, navika pijenja alkohola, sekularizacija, kao ni ono to
neki nazivaju nedolinim nainom oblaenja, i svega se toga boje. Takoe i ponaanje prema starijima moe da izaziva odbojnost. Ali, i pored svega ovoga,
oni toleriu da mnogi starosjedioci ive na ovaj nain.
Kulturalni sukobi ne deavaju se samo izmeu useljenika i starosjedilaca. Gore
smo pomenuli da neke kranske sekte mogu imati stroga pravila, poput onih
da djevojke ne smiju nositi pantalone ili govoriti pred skupom ljudi, ples je
zabranjen, kao i seks prije braka. Sekte, sa svoje strane, slino kao i cijeli niz
drugih zajednica, ne prihvataju upotrebu alkohola ili homofiliju. Dalje imamo
grupe mladih ljudi prema kojim mnogi imaju ambivalentan stav. Oni smatraju
da su kulturni izrazi kao to su piercing, tetoviranje, frizura u obliku pijetlove
krijeste, crna odjea i nenjegovana kosa, izrazito neprivlani. I pored toga, potpuno se prihvata da oni ive na ovaj nain.
Nemamo namjeru ovdje da idealizujemo, jer nije sve samo med i mlijeko. Rasizam postoji i danas svuda u svijetu, samo su njegovi pojavni oblici drugaiji.
Danas je ei a i opasniji implicitni rasizam jer ga je tee dokazati i sankcionisati, mada veina ljudi ovo drutvo ne naziva rasistikim. To je prikriveni vid diskriminacije ljudi gdje se samo nazire namjera koja se ponekad ak
predstavlja i kao dobit za pripadnike grupe na koju se odnosi. Primjer za to je
komentar tipa: Romskoj djeci je bolje da idu u specijalnu kolu, jer tamo dobijaju besplatne udbenike. Ovaj tip uvjerenja je posebno opasan jer spreava
veinsko stanovnitvo da uoi problem i prui podrku ka promjeni poloaja
manjina. Useljenici najee drutvo doivljavaju vie rasistikim nego starosjedioci. To je zato to njihova prava ne pronalaze uslove za uivanje. U sluajevima u kojim se ne slaemo jedni sa drugima, moramo voditi otvorene, ive
i objektivne diskusije i koristiti nae pravo slobode izraavanja, uestvovanja i
suodluivanja. Demokratija se bazira na tome da su graani racionalni akteri
koji vre razumne izbore. To podrazumijeva da ljudi imaju pristup relevantnim
informacijama. Zbog toga se ne smijemo plaiti komplikovane i teke komunikacije. Bolno je osvijetliti konflikte. Ali, samo ukoliko smo u stanju da vidimo
stvarnost onakvom kakva ona jeste, biemo sposobni da se uhvatimo ukotac sa
problemima i da stvorimo pozitivne promjene. A ne uspijemo li jedni druge da
ubijedimo, trebalo bi da se, u svakom sluaju, sloimo oko toga da prihvatimo
ljude onakvima kakvi oni jesu.
Potovanje za ono to je drugaije, sutina je demokratje.
230
poglavlje 5
multikulturalno razumijevanje
231
Ne mogu svi govoriti otvoreno o svojim seksualnim sklonostima. Parada homoseksualaca u Oslu. 2006.
Foto: UTROP
232
poglavlje 5
multikulturalno razumijevanje
233
Mehanizmi drutvenog pravnog sistema moraju se aktivirati. Istovremeno, moraju se staviti na snagu mjere koje e uticati na svijest ljudi i njihove stavove. Teke dileme nastaju kada se kuturalni konflikti nau u taki presjeka izmeu razliitih ljudskih prava ili kada neke osobe to tako doivljavaju. Sukob oko crtea
proroka Muhameda u proljee 2006. godine, jedan je od interesantnih primjera.
Sloboda izraavanja i visoki prag tolerancije na satiru u zapadnim drutvima
omoguili su objavljivanje crtea proroka Muhameda, to je dovelo do bijesa i
demonstracija muslimana irom svijeta, koji su smatrali da je prekreno njihovo
pravo na potivanje za svoju vjeru. Ovaj primjer pokazuje da kulturalni konflikti mogu biti veoma ozbiljni i podvlai koliko je vano omoguiti komunikaciju
izmeu razliitih grupa u drutvu i raditi na prenoenju kulturalnog razumijevanja i znanja o ljudskim pravima.
Stereotipi i predrasude
Iako postoje kulturalne razlike koje su duboke i koje treba uzeti za ozbiljno, mi
elimo da pokaemo da neki od najvanijih izazova u multikulturalnim drutvima nisu neophodno utemeljeni u razlikama, nego, naprotiv, u stereotipima i
predrasudama koje mi sami pod uticajem informacija koje primamo stvaramo,
a koji objanjavaju te razlike. Postati svjestan ovoga moe biti saznanje koje je
teko prihvatiti, jer na ovaj nain mi shvatamo svoje vlastite ljudske slabosti.
Ovo znanje moe nam, meutim, pokazati da je proces nastanka stereotipa i
predrasuda spontan a da borba protiv njih mora biti aktivna i svjesna. Proces
osvjeivanja sredstvo je za ovaj rad. Stereotipi su kategorizacija ljudi ili grupa
koje imaju pojedine zajednike crte. U pravilu, to su jednostavna uoptavanja
tipa: Svi Bosanci su glupi; Svi Crnogorci su lijeni; Sve plavue su glupe; Homoseksualni mukarci su enskasti ili Feministkinje ne dre do svog izgleda.
Stereotipi su kategorizacije ljudi ili grupa koje imaju neke zajednike
crte.
Walter Lippmann, koji je i uveo ovaj izraz u nauku o drutvu, stereotipe zove
slike iz nae glave. On smatra da mi najee svoje shvatanje o drugim ljudima dobivamo iz drugih izvora, a ne iz direktnog iskustva. Na taj nain mi
vidimo ono za ta smo unaprijed programirani da vidimo, a ne ono to je
zaista pred nama, a nae se miljenje ne promijeni ak ni kad se sami susretnemo sa predstavnikom grupe. Najee nam iskustvo potvruje sliku i ini
proces generalizacije opasnijim jer nam djeluju opravdane. Ako je stereotip
koji se vezuje za Romsku zajednicu: Svi Romi su prosjaci, onda se pojedinci
koje sreemo na ulici da prose, uzimaju kao dokaz ispravnosti tog stereotipa.
Ako upoznamo osobe koje ne odgovaraju postojeem stereotipu, najee ne
mijenjamo postojeu sliku u smislu prestanka generalizacije i upoznavanja individue, nego pravi subkategoriju koja se primijeti u komentaru tipa: Ja imam
prijatelja koji je Rom, ali je on zavrio fakultet i ne prosi.
234
poglavlje 5
Postoje i pozitivni i negativni stereotipi. Bake su dobre, a Nijemci su genocidan narod, primjeri su ovih posljednjih. Bilo da su pozitivni ili negativni,
spreavaju pravo na individualnost.
To to mi kategorizujemo ljude uobiajen je proces miljenja, i svi mi to radimo.
To je jedan od naina na koji mi pojednostavljujemo i sreujemo stvarnost, iz
razloga to naa ula mogu da prime ogranien broj informacija, koje se nadovezuju na naa prethodna iskustva. Zbog toga nam nije cilj da aljemo poruku da
mi kao ljudi moemo potpuno odbaciti stereotipe i da pomislimo da moemo
ivjeti bez njih ali, vrlo je vano da budemo svjesni njihovog postojanja u naoj
glavi i njihovih moguih negativnih posljedica u smislu naeg ophoenja prema
ljudima na koje se ti stereotipi odnose. Ukoliko je stereotip da su svi Romi prljavi i da stoga prenose zarazu, taj stereotip izaziva u ljudima osjeaj straha i
gaenja u susretu sa svim pojedincima koji su pripadnici ove zajednice, a samim
tim i reakciju izbjegavanja pripadnika ove grupe. Zato moramo osvjeivati
slike, jer one utiu na nae ponaanje i dovode do ozbiljne drutvene nepravde
i diskriminacije ljudi koji postaju rtve slika koje se vezuju za grupu kojoj pojedinac po nekom dijelu svog identiteta pripada. Mjerenjem socijalne distance
(spremnosti da se prihvate ili odbiju karakteristini socijalni odnosi sa pripadnicima odreenih grupa), moemo utvrditi rairenost predrasuda u odreenoj
zajednici. Stereotipi predstavljaju kognitivnu komponentu stava (ono to znamo o odreenoj grupi), a socijalna distanca se najee odnosi na konativnu,
ponaajnu komponentu stava (kako se ponaamo u susretu sa pripadnicima
odreenih grupa ). Ona je vanija za drutveni poloaj neke grupe, a uslovljena
je stereotipima.
Stereotipi i predrasude su naueni obrasci miljenja, to ih ini drutvenim
pojavama. Stvaraju se i prenose kroz socijalizaciju, nesvjesno kroz institucije
sistema, obrazovanje, masovne medije i kroz na svakodnevni ivot. Oni utiu
na nae stavove i dranje i zbog toga je vano da ih budemo svjesni. Razvojem
kritikog miljenja, tendencije ka stalnom preispitivanju informacija koje su u
osnovi slika i predrasuda omoguava razdvajanje injenica od uvjerenja i promjene ponaanja. Negativni stereotipi i predrasude mogu dovesti do toga da se
ljudi udalje jedni od drugih. A kada ljudi prestanu da komuniciraju, redukuje
se mogunost da se oni koriguju. Vjerovatnoa da se neprijateljske slike uveaju tako stalno raste.
Postoje li neki za koje ti zna da ih ne voli, iako ih nikad nisi sreo?
Uoptavanja u vidu neopravdane generalizacije mogu biti tetna kada su pogrena i kada se koriste bez da se uzimaju u obzir individualne razlike, jer su
ona tada izraz nepotpune indukcije, tj. suenja na osnovu ogranienog iskustva (pojedinci potvruju pravilo i ine istinit dio slike). ak i kada su stereotipi vrlo jaki, oni se mogu modifi kovati ukoliko sretnemo osobu koja toj slici
ne odgovara.
multikulturalno razumijevanje
235
Za razliku od stereotipa koji predstavljaju ematske i krute predstave o osobinama i linosti pripadnika neke grupe koje se prenose i primjenjuje na svakog
pojedinca iz grupe, predrasude su presude prije suenja, koje pored kognitivne komponente (informacija na kojim se baziraju), ukljuuju i snane emocije
koje prate te informacije i ine predrasude snanim uvjerenjima koja se odnose
na jednu grupu ljudi. Predstavnica jedne organizacije za zatitu ljudskih prava
ispriala nam je o susretu koji je imala sa jednim mladim Rusom. Ovaj mladi
ovjek smatrao je da su eenci loi ljudi i da bi sve one koji ive izvan eenije
trebalo vratiti nazad. Dalje bi trebalo sagraditi zid oko ovog podruja. Na pitanje da li je on sam nekad sreo nekog eenca, odgovorio je: Da, naravno da
sam sreo. Za vrijeme sluenja vojnog roka sluio sam vojsku zajedno sa jednim
ovjekom iz eenije. Na pitanje, kakav je bio ovaj ovjek, odgovorio je da je on
bio vrlo fin. Ali, kako zna da su ljudi iz ovog podruja loi ljudi? pitala je ona
dalje. Ja to, jednostavno, znam, odgovorio je mladi.
Predrasude su upravo zbog komponente uvjerenosti, svrstane u vrstu stavova,
jer je u njima vidljivo postojanje sve tri komponente stava (kognitivna, emocionalna, konativna). Postojanje sve tri komponente ih ini i teim i otpornijim
na promjenu, jer zahtijeva intervenciju na tri nivoa. To je vano razumjeti jer
predrasude opravdavaju diskriminaciju (razliit tretman ) ljudi zato to smo
uvjereni da je to tretman koji zasluuju. Ako smo uvjereni da su svi Romi glupi, opravdavamo njihovo kolovanje iskljuivo unutar specijalnih kola na isti
nain kao to se u prolosti, zloupotrebom nalaza odreenih eksperimenata,
odnosno njihovom pogrenom interpertacijom, poslala poruka da je mozak crnaca laki od mozga bijelaca, pa se preko tog uvjerenja pravdala diskriminacija
uz komentare: Zato ulagati u njihovo obrazovanje, kada su oni glupi? Manuelni rad je iskljuivo za njih.
Danijel Goleman u Emocionalnoj inteligenciji govori o tome da rije emocija (emotere) potie od glagola motere (kretanje) koji sa prefiksom e znai kretanje ka objektu, pa samim tim pojanjava direktnu vezu osjeaja i djelovanja
na osnovu njih. Ukoliko, kao polazite, imamo predrasude prema odreenim
grupama, teko da emo biti raspoloeni da promijenimo ova unaprijed odreena miljenja, samo na osnovu informacija koje nam neko nudi. Potreban je
sitematski rad na informisanju ljudi i razdvajanju injenica od interpretacija, ali
i susreti sa predstavnicima grupa i zajedniki rad na razotkrivanju posljedica
predrasuda i faktora koji omoguavaju njihov opstanak. Iskustveno uenje je
kadro dotai emocionalnu sferu a samim tim i konativnu.
Otpornost na promjenu u odnosu na stereotipe se moe lako ilustrovati reakcijama ljudi koji dou na edukaciju o AIDS-u i nainima prenoenja i nakon 2
sata informisanja na pitanje edukatora da li bi se na kraju predavanja rukovali
sa njim ukoliko bi im on sada rekao da ima sidu - velika veina prisutnih eksplicitno odbija ili pokazuje znake uznemirenosti i izbjegavanja kontakta. Ovaj primjer govori koliko emocije, u ovom sluaju strah, spreavaju izmjenu uvjerenja
i predrasuda uprkos novim informacijama koje smo primili, jer su one te koje
presuuju da li emo se rukovati ili ne, a ne nove informacije koje smo dobili.
236
poglavlje 5
Mi i oni
Kroz kategorizaciju drugih, mi stvaramo grupu nas samih. Jedan od najrairenijih naina kategorizacije radi se o nama i njima. Ovo je nae kategorizovanje jer mi izraavamo kako mi shvatamo njih, a ne kako oni shvataju sami
sebe. Gledajui na ovaj nain, opis koji dajemo govori iskljuivo o nama samima. Kroz opis drugih, naa vlastita slika dobija formu i sadraj.
Kroz historiju smo vidjeli bezbroj primjera kategorizacija koje su se radile o
nama i njima. Ovakve su se kategorizacije najvjerovatnije deavale u svim
drutvima, i one nisu uvijek negativne. Cjelokupan sport koji se bazira na takmiarskom principu ima u sebi jedan pozitivan element - nas i njih. Na
fudbalskim utakmicama poenta je upravo u tome da smo mi mi kada navijamo za nau zemlju ili Italiju. U takvim situacijama mi i oni biva jedna
zaigrana energija koja stvara napetost. Ali, vano je biti svjestan negativne psiholoke snage kategorizacije. Taktiku mi i oni svjesno su zloupotrebljavali
politiari, masovni mediji i drugi, da bi stvorili temelj u stanovnitvu za nasilja
i rat. Jevreji, Laponci, Tatari, Romi, Tutsiji, Bosanci i mnogi drugi bili su definisani kao oni drugi i postali su rtve nasilja, masakra i/ili genocida.
Gordon Olport u svojoj knjizi Od ogovaranja do genocida, govori upravo o
krajnjim posljedicama koritenja stereotipa i predrasuda za dehumanizaciju
jedne grupe i sistematsko unitenje iste. On istie da je kreiranje negativnih
stereotipnih slika ogovaranjem pripadnika neke grupe (mediji, vicevi, politiki
govori) prvi korak ka izazivanju socijalne distance u vidu izbjegavanja kontakta
sa pripadnicima ove grupe. Prekid komunikacije, kontakata dozvoljava jaanje
negativnih slika, jer vie nemamo mogunosti da pri susretima dekonstruiemo
iste. Dehumanizacija i demonizacija jedne grupe dovodi do negativnih reakcija
ljudi i politikih poteza koji ograniavaju prava tih grupa, tj. do diskriminacije.
Obespravljivanjem ove grupe postaju veoma ranjive i samim tim je olakana
mogunost fizikog napada na njih i prelaz sa verbalne na fiziku agresiju. Posljednji korak je genocid.
Postepenost o kojoj Olport govori moemo posmatrati u svakodnevnom ophoenju prema pojedincima. Tako, na primjer, dijete koje druga djeca ogovaraju
biva sve usamljenije jer kreiranjem loe slike o njemu ostala djeca poinju da ga
izbjegavaju. Potom ga vie ne pozivaju na roendane, igru i samim tim ono trpi
diskriminaciju. Vremenom ga provociraju i ismijavaju, ukaju i udaraju. Nasilje moe biti fatalno toliko da iako ne doe do naruavanja fizikog integriteta,
dijete najee naputa razred, kolu, grad...
Olport nam jasno ukazuje na opasnost od zloupotrebe stereotipa i predrasuda u
svakodnevnom ivotu.
U mnogim zemljama, useljenici i izbjeglice esto bivaju kategorizovani kao
oni drugi: Oni iji roditelji nisu starosjedioci, koji ne govore jezik, koji imaju
neku drugu religiju i koji izgledaju drugaije. Iako ove grupe predstavljaju enormno veliku jeziku, kulturalnu i religioznu raznolikost, oni se svi prije svega
oznaavaju kao drugaiji.
multikulturalno razumijevanje
237
poglavlje 5
Osobe koje imaju kontakt sa useljenicima imaju bolje miljenje o njima nego
osobe koje sa njima nemaju nikakav kontakt. Na to se vie polja ovaj kontakt
odrava, i sa to se vie useljenika komunicira, to ovjek ima vie dobre volje i
pozitivniji stav prema njima.
Zbog toga je vano razmisliti o tome kada mi sami ili neko drugi koristi kategorizacije. One smjetaju ljude u razliite grupe, pa individualnost nestaje. Iako
ljudi imaju pojedine zajednike crte, na primjer da su Srbi, useljenici, homoseksualci, heteroseksualci, muslimani, krani, plavi ili crni, oni su razliiti kao
individue. Svi su jedinstveni sa svojim vlastitim kompleksnim kombinacijama
pripadnosti, osobina i karakternih crta. Mnogi Norveani mrze da idu na skijanje, a cijeli niz muslimana uopte nije religiozan. Kategoriziranje zamagljuje
stvarnost. Tamo gdje postoji mnogo boja, mi vidimo samo crni i bijeli svijet. Jo
jednom moramo ustvrditi da se uvijek sreu samo ljudi, a ne grupe ili kulture.
Pozajmimo sad rijei Loveelen Brenna: Nemoj definisati nekog drugog, pusti
ga da on to sam uradi.
Nemojmo definisati druge, pustimo ih da definiu sami sebe.
Diskriminacija
Ako je osnovno naelo ljudskih prava bazirano na rijeima da su svi ljudi roeni
jednaki, prihvatanje nejednakosti ljudi i podravanje diskriminacije rui cijeli
koncept ljudskih prava.
Stereotipi i predrasude mogu dovesti do diskriminacije. Ovaj pojam najee se
koristi za obiljeavanje neosnovanog ili neobjektivnog tretiranja ljudi ili grupa,
koje se zasniva na tome da se u obzir uzima njihov spol, nacija, religija, boja koe,
etniko porijeklo, seksualna orijentacija, fizika ili psihika ogranienja ili neke
druge karakteristike. Diskriminacija na osnovu boje koe ili rase zove se rasizam.
Diskriminisati znai ponaati se prema ljudima drugaije, obino u
znaenju da se neko tretira loije nego neko drugi.U oblasti ljudskih
prava, diskriminacija predstavlja razlikovanje u pogledu posjedovanja
i obima prava.
Razliito ponaanje moe biti rezultat svjesne politike, ali ne mora uvijek da
bude tako. U velikom broju drugih zemalja nediskriminacija kao ogledalo jednakosti u zajednici jedan je od najveih ideala, i diskriminacija je zabranjena.
Pravo na nediskriminaciju je u osnovi Povelje UN-a i svih savremenih dokumenata o ljudskim pravima. I pored toga diskriminacija moe biti posljedica
struktura i uobiajenog naina razmiljanja u drutvu. Neko pravilo ili nain
njegovog koritenja moe biti diskriminirajui po svojim posljedicama, iako mu
to nije bila namjera.
multikulturalno razumijevanje
239
U norvekim novinama Dagbladet izaao je 1998. godine lanak o jednom tamnoputom momku kojeg je policija u Oslu zaustavila 17 puta u
periodu od tri sedmice. Razlog je bio taj to je on vozio jedan vrlo lijep
i skup bicikl, za koji su oni vjerovali da je bio ukraden. Kako bi jedan
tamnoputi momak mogao imati ovako skup bicikl? Iako ne bismo mogli
rei da je svako pojedino od ovih zaustavljanja bilo rasistiki motivirano,
ukupno gledajui na ovaj dogaaj, moemo ga nazvati rasizmom.
Neke grupe u drutvu imaju veu mo nego neke druge, pa zbog toga posljedice mogu biti jo ozbiljnije ukoliko ove grupe vre diskriminaciju. Politiari,
novinari, direktori i osobe koje rade u dravnim institucijama, bilo da je rije o
slubama za zatitu djece, kolama, policiji, zatvorskim vlastima, slubama za
izbjeglice ili drugima, mogu zloupotrebljavati vlast tako to e nekima pruiti
bolji pristup resursima ili mogunostima nego drugima. Ali i obini ljudi mogu
diskriminisati.
Diskriminacija je poniavanje ljudskog dostojanstva i krenje ljudskih prava.
Ukoliko se grupe u drutvu sistematiski tretiraju drugaije, to moe biti izvor
nemira. Ako manjine osjeaju da imaju manje mogunosti nego veina, na primjer u koli, na tritu rada, stambenom tritu ili na drugim poljima, to moe
dovesti do frustracije, agresije i konflikta. Ukoliko oni stalno budu nazivani kao
oni drugi, na kraju oni mogu sami sebe poeti da definiu na taj nain, to e
dovesti do umanjenog kontakta meu grupama.
U Oslu je 2000. godine noni klub i bar Torggata dobio presudu da plati kaznu od 30.000 kruna zbog rasizma. Ovo je bila prva presuda ove
vrste u Norvekoj. U presudi se kae da je sud imao utasak da je ovaj
klub ve due vrijeme spreavao gostima ulazak na osnovu boje koe
ili etnikog porijekla. Gosti koji su izgledali kao stranci morali su da
pokau lansku kartu ili studentsku legitimaciju, iako to nije traeno
od ostalih gostiju.
Ponekad pomislimo da je neto diskriminacija, iako to nije tano. Ako neki slijepi politiar ne bude izabran u organ optinske uprave, on moe da misli da je
razlog diskriminacija, dok su u stvarnosti potpuno druge stvari odigrale ulogu.
Diskriminacija u ovakvim sluajevima moe biti najlake objanjenje za sve to
ne ide kako treba i na taj nain umanjiti nau vjeru u vlastitu sposobnost da
formiramo svoj ivot. Zbog toga uvijek moramo paljivo procjenjivati razloge
i ne nazivati stvari rasizmom i diskriminacijom prije nego to smo potpuno
sigurni da je to tako.
Ponekad nam ak ni nae vlastito iskustvo ne pomogne da se rijeimo stereotipa. Jedan Bosanac, koji je i sam doivio da bude obiljeen negativnim peatom
240
poglavlje 5
stranca, ovako je prokomentarisao svoju selidbu u Drammen: Nisam vie mogao da ivim u Sandeu, bilo je previe Somalijaca tamo. Jedna je stvar nauiti i
razumjeti neto, koristiti ovo znanje u svakodnevnom ivotu neto je potpuno
drugo. Ovakvi procesi zahtijevaju esto cijeli ivot.
Iznimka:
U veini pravnih sistema smatra se da se mogu dopustiti razlikovanja, ako su
ona objektivna i umjesna. Razliito postupanje se onda poredi s ciljem koji se
eli postii. Neka razlikovanja su, tavie, i propisana normama o ljudskim pravima, npr. zabrana izricanja smrtne kazne licu mlaem od 18 godina, zabrana
izvrenja smrtne kazne nad trudnom enom itd.
Integracija, ija?
Integracija je vano sredstvo djelovanja za stvaranje dobrih multikulturalnih drutava. Svrha je integrisati minoritetne grupe i useljenike u zajednike
drutvene institucije, i to kombinovati sa zadravanjem grupnog identiteta i
kulturalne posebnosti. U mnogim evropskim zemljama i vlasti i manjinske
grupe integraciju posmatraju kao cilj.
Centralno pitanje koje se ovdje postavlja jeste - gdje e se staviti zahtjev za
jednakost, a gdje e biti pravo na razliitost? Gdje e drava postavljati iste
zahtjeve svima, a gdje e se manjinama dozvoliti da budu drugaije? Mi smo
ve zakljuili da su ljudska prava dobar vodi u ovom pitanju. Djela koja kre
ljudska prava ne smiju se tolerisati. Inae bi trebalo dozvoliti iroki prostor za ljudske varijacije. Meutim, ponekad dileme mogu nastati tamo gdje
nam ljudska prava ne mogu dati potpune odgovore ili tamo gdje ona dolaze u
meusobni sukob. U takvim sluajevima rjeenje bi moralo biti da se situacija
osvijetli sa svih strana koliko je god to mogue, da se diskutuje, argumentuje
i da se vodi iva debata, u kojoj e svi uestvovati.
Evropske drave imaju razliiti pristup kada je rije o sredstvima integracije.
Dok manjine u Norvekoj imaju pravo da u koli koriste religiozne simbole,
kao to su al za glavu ili turban, to je zabranjeno u Francuskoj. Dok su danske
vlasti insistirale na tome da su oni imali pravo na slobodu izraavanja, u sukobu oko objavljivanja karikatura proroka Muhameda u proljee 2006. godine,
Norveka je bila na meupoziciji, u kojoj je potivanju za tuu vjeroispovijest
bila data vea teina. Diskusije oko toga ta bi trebalo tolerisati od onoga to
je razliito esto stvaraju komplikovane i teke debate. U rijei tolerisati implicitno postoji znaenje da se mora uiniti napor da bi se prihvatilo neto to
se u startu smatra tekim za prihvatanje. Tek kada doemo u situaciju da nas
razliitost zaista stavlja na probu, shvatamo koliko nam hrabrosti treba za toleranciju. Od svih grupa treba zahtijevati da imaju hrabrost za toleranciju i
od manjina i od veine.
multikulturalno razumijevanje
241
poglavlje 5
kao i jedno, i drugo i biraju ono to je najbolje iz oba svijeta. Oni koji visoko
potuju svoje roditelje, ali koji koriste i norveku kulturu, zauzeli su visoko mjesto na listi na kojoj se nalaze samopouzdanje, prilagoavanje i kvalitet ivota.
Dakle, uspjena strategija integrerisanja u sebi sadri zadravanje vlastitog
kulturnog porijekla. Jednako kao to doseljenici ne ele da se odreknu svojih
tradicija kao to su proslava Boia ili nedjeljni izleti, ni ljudi iz drugih kultura
ne ele da se odreknu svojih. Naprotiv, imati sigurnost u vlastitoj kulturi, i
pridravati se svojih vrijednosti i tradicija, znai imati stabilnost i kontrolu
i osjeaj ouvanja obiljeja kulture iz koje potiemo. Ovo onda postaje vaan
element za sposobnost ivljenja novog ivota na drutvenom i emocionalnom
planu. Mnogi smatraju da integracijom gube svoj identitet. Ukoliko pomognemo ljudima da doive identitet vieslojnim i inkluzivnim, onda sticanje novih
obrazaca ponaanja, vjetina komuniciranja, ivljenja ne mora znaiti odustajanje od prethodnih, ve samo iri repertoar moguih. Ukoliko dijete uimo
jeziku zajednice kojoj pripada ali i jeziku zajednice u kojoj ivi, mi mu nudimo
ire mogunosti, nikako ue. Postoje dodatni faktori oteane integracije.
Iako je sigurnost u vlastitoj kulturi vana za proces integracije, okviri koje daje
drutvo u cjelini od neprocjenjivog su znaaja. Useljenici i minoritetne grupe
nemaju uvijek iste mogunosti kao veinsko stanovnitvo. Mladii i djevojke
koji rade kao prodavai putem telefona doivljavaju da lake prodaju svoje proizvode ako se predstave nekim od imena zajednice u kojoj su sada nego vlastitim, stranim. Isto tako i na tritu rada, kua i stanova i na drugim poljima oni
doivljavaju da ostanu posljednji u redu. Ovo ima negativne posljedice na to
kako oni sebe sami doivljavaju, na njihov identitet i samostalnost. Kada doivljavaju da nisu priznati i prihvaeni kao osobe koje jesu, oni se nee osjeati
kao da ive u svojoj zemlji.
Dalje, pojedinci moraju da probaju da budu uesnici u meusobnim stvarnostima, i da jedni druge pozivaju na druenje. ta mi pomae to znam mnogo
o Iraku i Iraanima, kada nikada nisam sreo nekoga od njih? uzviknuo je jedan
tinejder na jednom od naih kurseva. Kada kaemo da treba da se upoznamo
sa meusobnom stvarnou, to ne znai da treba da uokolo trimo sa rairenim
rukama i grlimo jedni druge. Ljudi se razlikuju i mi ne moemo sve voljeti ili
eljeti da imamo kontakt sa svima. Ali, moramo imati volju da budemo otvoreni u svojoj komunikaciji i ne smijemo da dozvolimo da stereotipi i prerasude
sprijee bogatstvo novih susreta.
Viekulturalna stvarnost
Viekulturalno drutvo naa je stvarnost. Ljudi razliitog kulturnog porijekla
ive jedni pored drugih. Drutva nisu nikad bila vie heterogena nego to je to
danas sluaj, a globalizacija e ovu tendenciju samo poveati, a ne umanjiti.
Multikulturalna varijacija velika je privilegija, koja nam prua mnoge mogunosti. Da bismo mogli da uivamo u kulturalnim razlikama i da ih koristimo,
multikulturalno razumijevanje
243
244
poglavlje 5
multikulturalno razumijevanje
245
Vjebe
za razumijevanje meu kulturama
MULTIKULTURALNA DRUTVA
Tema
Multikulturalno drutvo.
Cilj
Susresti se sa pojmom viekulturnog i osvjetenje oko toga kako
viekulturalnost dolazi do izraaja u raznim dravama i drutvima.
O vjebi
Aktivnost poinje sa kratkim uvodom voditelja i nastavlja se tako
to uesnici u manjim grupama rade na sakupljanju informacija i
pripremanju prezentacije. Vjeba se zavrava sa razmjenom miljenja
svih uesnika.
Vrijeme
1 - 2 sata
ta nam treba
Provoenje
1. Voditelj uvodno kratko govori o multikulturalnom drutvu. Kljuno je,
s tim u vezi, da se veina drutava u dananjem svijetu sastoje od ljudi iz
razliitih kultura.
248
Razmotriti
ta je u stvari multikulturalno drutvo?
Da li je i naa zemlja viekulturna zajednica? Postoje li danas na svijetu neke
drave koje su 100% kulturno homogene?
Da li je njihova grupa viekulturna? Kako se to odraava?
Da li se ljudi moraju preseliti u drugu zemlju, ili se seliti unutar jedne zemlje,
da bi se stvorila multikulturalna drutva, ili se moe desiti doseljenje kultura?
Kako mogu kulture da se sele iz jedne zemlje u drugu? (rat, ekonomske izbjeglice, turisti, umjetnost, Internet, mediji itd.)
Zato ponekad doe do sukoba izmeu kultura?
Postoje li dobre ili loe kulture, ili postoje dobri i loi elementi unutar svih
kultura?
Koje su prednosti viekulturnih drutava?
Moe li jedna osoba biti viekulturna? Na koji nain?
Razmislite sami o sebi: Da li je bilo ko od vaih predaka stigao iz drugih zemalja i kultura? (Ako bacimo pogled nazad na rodbinske linije, svi manje ili vie
imamo viekulturno porijeklo.)
Varijacije
Ova vjeba je dobro prilagoena fokusiranju na jedno geografsko podruje
ili na jednu mjesnu sredinu, na primjer na podruje na kojem uesnici ive.
Slijedea vjeba fokusirati e se na nau zemlju kao viekulturnu zajednicu.
249
NAA ZEMLJA
Tema
Naa zemlja kao zajednica vie kultura.
Cilj
Postati svjestan da zemlja u kojoj smo jeste, i oduvijek je bila,
viekulturno drutvo.
Naa zemlja nije tako jedinstvena i kulturno homogena kakvom je mnogi
vide. Naprotiv, nae se drutvo sastoji od mnogo raznih naroda i kultura.
Osim toga, naa kultura je pod vanjskim uticajima. Mi jedemo pagete,
takose i kebabe, jela koja nikako ne potiu iz nae zemlje. Veina filmova
koji se putaju u kinima takoe nije proizvedena ovdje. Iako smo u velikoj mjeri pod uticajem vanjskog svijeta na mnogo raznih naina, mnoge
danas pojam viekulturalnosti asocira tek na doseljenike i izbjeglice. Je
li to ispravno? Zato je to tako? Nae drutvo se razvija kroz procese u
kojim uestvuje cjelokupno stanovnitvo.
Vrijeme
ta nam treba
2 sata
Jedna velika soba koja prua mogunosti fizikog
kretanja i rad u grupama, pristup biblioteci, maini
za kopiranje, internetu, novinama i atlasu.
O vjebi
Aktivnost poinje kratkim uvodom voditelja i nastavlja se tako to
uesnici u grupama rade na pribavljanju informacija i pripremi prezentacije. Vjeba se zavrava razmjenom miljenja u plenumu.
Provoenje
1. Voditelj dijeli uesnike u grupe koje e nabaviti informacije o raznim narodima u naoj zemlji. Svaka od tih grupa moe da istrai jednu posebnu
grupu, na primjer: Rome, Bosance, Hrvate, Srbe, Crnogorce, Njemce,
Maare, Crnogorce, Albance ili doseljenike sa zapada i istoka. Uesnici
mogu raditi na prikupljanju informacija o broju pripadnika odabranog
naroda, kakve kulturne specifinosti i tradicije ima, kojih su vjerovanja, o njihovim narodnim nonjama, muzici, hrani i ostalim stvarima.
Uesnike treba potaknuti da naprave zanimljive prezentacije samo
mata postavlja granice! (90 minuta ili vie)
2. Grupe prezentiraju svoj rad pred svim uesnicima.
250
Razmotriti
Da li je naa zemlja oduvijek bila multikulturalno drutvo?
Na koje naine je naa zemlja postala multikulturalno drutvo?
Da li neke kulture smatramo bliima svojoj nego druge? Zato?
Na koji nain kulture u naem drutvu utiu jedna na drugu? Moe li se rei
da uzajamno utiu jedna na drugu i da su elementi jedne kulture postali dio
druge? Dajte primjere.
Kakvi izazovi se mogu povezati sa naom zemljom kao viekulturnom zajednicom?
Koji se pozitivni aspekti mogu povezati sa naom zemljom kao multikulturalnom zajednicom?
Na koji nain viekulturalnost pridonosi razvoju naeg drutva?
Varijacije
Ukoliko grupa ima uesnike drugog porijekla nego to je to ono osnovno u
zemlji u kojoj se vjeba radi, ti bi mogli da predstave svoju, moda manjinsku
kulturu. Jedan nain mogao bi biti prianje o historiji, obiajima, narodnim
nonjama, kulinarskim obiajima itd. Grupa moe da pozove odraslu osobu,
moda jednog roditelja, ili predstavnike raznih naroda, moda iz kakve nacionalne kulturne organizacije, da doe u posjetu i kae vie o tome kako doivljavaju
ivot u naoj zemlji kao manjina. Moe biti zanimljivo uti kakav je ivot doseljenika u naem drutvu. ta je bilo najbolje i najpozitivnije? Koji su bili najvei
izazovi? ta je bilo iznenaujue? Koji se elementi razlikuju u njihovoj izvornoj
kulturi i kulturi u naoj zemlji?
251
TA JE KULTURA?
Tema
Pojam kulture, viekulturalno razumijevanje.
Cilj
Podii svijest o tome da je kultura kompleksan pojam. Kultura se moe
shvatiti kao statina prepoznatljivost jedne grupe ljudi, ali takoe moe
da bude promjenljiv fenomen.
Kultura je pojam koji se esto upotrebljava. Govori se, na primjer, o bosanskoj kulturi, srpskoj, hrvatskoj, francuskoji, afrikoj, kineskoj itd. U
takvom sluaju pojam kulture opisuje kako ljudi ive u odnosu na svoje
geografsko mjesto ivljenja. Kultura denisana na ovaj nain predstavlja
zapravo nain na koji radimo odreene stvari, nain na koji ivimo. Ali
pojam kulture se koristi u mnogim drugim kontekstima. Kultura mladih,
kultura doseljenika, kultura ishrane, kultura vina i nogometna kultura
ilustruju iroku upotrebu pojma. ta je u stvari kultura?
O vjebi
Najprije uesnici rade samostalno, a onda slijedi razmjena miljenja svih
uesnika u grupi. Ukoliko grupa ima uesnike sa manjinskim porijeklom,
takvi mogu dobiti znaajniju ulogu u toj razmjeni. Time bi se vjeba uinila jo korisnijom, istovremeno bi se mogla poveati njihova motivacija,
uestvovanje i samopouzdanje.
Vrijeme:
1-1 sat
ta je potrebno?
Priprema:
Provoenje
1. Uesnicima se dodjeljuje prazan list papira na ijoj sredini trebaju napisati rije KULTURA. Iz sredine hemijskom olovkom trebaju povui 10
crta u svim pravcima. Uesnici potom moraju na tim crtama napisati
pojmove koje veu za tu rije. (10 minuta) Zatim uesnici trebaju da
usporede svoj list sa listom uesnika do sebe. Kada to urade voditelj moli
uesnike da razmijene miljenja sa ostalima. Voditelj moe zapisivati
kljune rijei na tabli.
252
Razmotriti
Da li je bilo teko temeljito razmiljati o pojmu kulture? Zato?
esto se kae da su ljudi nosioci kulture. ta se zapravo time misli?
Da li je mogue u isto vrijeme pripadati veem broju kultura?
Da li je iko od uesnika sam dio neke subkulture?
Moete li nai primjere toga da se kulture mijenjaju?
Moete li dati primjere kultura koje su prihvatile elemente drugih kultura?
Neke definicije
ta je kultura?
U knjizi Susret ljudi (2004) yvind Dahl postavlja neto pojednostavljen pregled
naina na koji se koristi pojam kultura (prilagoen po Johansen 1999:9f ):
1. Kultura kao neto duhovno i proizvod duhovnog ivota, fina kultura
i loa kultura: literatura, slikarstvo, muzika, pozorite, tv-programi, i
ostale stvaralake aktivnosti.
253
2. Kultura u smislu djelatnosti, proireni pojam kulture, koji podrazumijeva da svaka djelatnost i stvar ima aspekte kulture u sebi: sport, aktivnosti u slobodno vrijeme, nastava, socijalni rad, konzumacija, niin ishrae,
nonja...
3. Kultura kao naslijee i uspomena: tradicija, predmeti... Staro je nosilac kolektivnog identiteta: jezik, religija, prie, legende, brodovi, crkva, narodna
muzika, narodne mudrosti...
4. Kultura kao nain ivljenja, kao posebnost u ivljenju ili nainu na koji
postupamo: kultura kamenog doba, kultura Indijanaca, kultura sjeverne
hemisfere, kultura poslovnog ivota, kultura motociklista...
5. Kultura kao zajednitvo miljenja: dijeljenje istih miljenja, kodova, ideja,
vrijednosti, normi, identiteta...
SUBKULTURA je manja grupa ili zajednitvo koje ima jasne zajednike crte i
iste preferirane vrijednosti koje ih veu. Za mnoge je subkultura mnogo znaajnija za vlastiti identitet nego na primjer ono to nazivamo nacionalnom kulturom. Vrnjake grupe preferiraju formiranje i pripadnost pojedinim subkulturama (punk, rock, metallica..)
Fina kultura podrazumijeva stvaranje i buenje estetskih vrijednosti, dok loa
kultura sadri destruktivne impulse i agresiju.
TI SI MNOGO TOGA
Tema
Identitet.
Cilj
Osvjetenje oko toga da se identitet svakog pojedinca sastoji od mnogo
razliitih pripadnosti, veza i osobina. Dublje razmiljanje o tome da su svi
ljudi sloeni pojedinci i da stoga moe biti pogreno i nepravedno fokusirati se samo na jednu vrstu pripadanja ili jednu specifinost.
Da li si ikada razmiljao/la koliko pripadnosti ima? Za mamu i tatu si
prije svega dijete sin ili kerka. U koli si drug svojim prijateljima i
uenik svom uitelju. Svojoj djevojci /momku si drag/draga. Osim toga
si Bonjak, Srbin, Hrvat ili Crnogorac, ili moda Rom ili Kinez. Moe
biti nogometa, baletan ili treber. Dakle, mnogo toga si, a sve te razne
strane tebe se aktiviraju u raznim situacijama. Ti si sloena linost, kao
i svi ostali ljudi!
O vjebi
Ovo je jedna zabavna vjeba u kojoj svi uestvuju zajedno na podu.
Vrijeme:
30 minuta
ta je potrebno?
Priprema:
Provoenje
1. Grupa tvori krug oko voditelja u sredini sobe.
2. Voditelj glasno kae jednu vrstu pripadnosti (jednu prepoznatljivost ili
osobinu) koja ini dio neijeg identiteta. Pripadnost moe imati veze sa
spolom, nacionalnou, interesima, statusom, fizikim osobinama, hobijima i mnogo toga drugog. Kada voditelj na primjer uzvikne Djevojica!
sve osobe enskog roda moraju da utre u krug. Kada su svi vidjeli ko su
one, mogu se vratiti u stare poloaje. Kada voditelj uzvikne Roeni u nekoj drugoj zemlji!, svi koji su se rodili u inostranstvu trebaju ui u krug.
Vano je da voditelj uzvikne to vie raznih pripadnosti i osobina. Dobri
255
primjeri su: sportai, doseljenici, imaju sestre/brau, imaju zelene oi, religiozni, plavue, nezainteresovani za nogomet, rokeri, pripadaju dvjema
kulturama, imaju rodbinu u inostranstvu, zaljubljeni, pripadaju manjini,
aktivni u politici, nose naoale itd. Svi uesnici koji imaju prozvanu pripadnost odlaze u sredinu kruga.
Razmotriti
Kakvo miljenje ima o vjebi? Zato mislite da smo je radili?
Jeste li neto novo nauili jedni o drugima?
Jeste li nauili neto novo o sebi?
Daje li se nekim identitetima vee teite nego drugim? U kojim prilikama
se to deava? Zato? Kakve su posljedice? Je li to ispravno i pravedno?
Da li pripada neemu emu najradije ne bi pripadao? Kako si postao dio
toga?
Varijacije
Dramatizacija uloga: Uesnici mogu odglumiti situaciju u kojoj neko ima
identitet koji ne eli imati ili mogu odglumiti situaciju u kojoj je jedan
uesnik drugaiji a to voli.
256
O vjebi
Uesnici najprije sami rade na ispunjavanju formulara o svojim pripadnostima. Ova aktivnost se zavrava razmjenom miljenja svih uesnika
zajedno.
Vrijeme:
45 minuta
ta je potrebno?
Pripreme:
257
Provoenje
1. Voditelj uvodno napominje da je svrha vjebe da se vie sazna o tome
kako se formiraju nai identiteti, tj. da je mnogo toga to nas ini takvima kakvi jesmo i razliitim od drugih. Neto od toga sami biramo, dok
drugo stiemo kroz uticaje drugih, a neto se dobija roenjem.
2. Svim uesnicima voditelj dijeli formular sa slijedeim pitanjima:
- Koje su tvoje najvanije pripadnosti?
- S kojim si se pripadnostima i osobinama rodio?
- Koje si pripadnosti sam izabrao?
- Pripada li ikakvoj posebnoj grupi? Kojoj?
- Da li si ikada bio prisiljen na neku pripadnost koju nisi elio? Koju?
Kada se ispune formulari trebaju biti objeeni na zid.
3. Kada svi zavre, svaki uesnik treba proitati ispunjene formulare.
Razmotriti
Kako su se uesnici osjeali tokom ispunjavanja formulara?
Da li su ikada prije sami sebi postavljali pitanja ko su i kako su postali
to to jesu?
Da li je bilo zanimljivo itati o drugima? Da li je ita bilo iznenaujue?
Sa kojim se osobinama rodimo a ujedno su nepromjenljive?
Koje su strane naeg identiteta rezultat uticaja?
Koje dijelove vlastitog identiteta sami odreujemo?
Koji su identiteti poeljni (npr. u koli i meu prijateljima)?
Zbog kojih se identiteta ide u rat?
Zbog ega nam se pripisuju identiteti i daju oznake koje ne elimo? Da li
su vama samima, ili nekom koga poznajete, pripisani identiteti koje nisu
eljeli?
Kakve posljedice nosi sa sobom nametanje neeljenih identiteta? Kako se
moemo rijeiti takvih ili ih ignorirati?
ta je vanije: pripadnost koju smo dobili roenjem, ili ono to elimo
postati? Da li te dvije pripadnosti na neki nain zavise jedna od druge?
Da li je dublje razmiljanje o ovoj temi dovelo do toga da na sebe gleda
drugim oima? Da li si nauio neto novo?
Da li je dublje razmiljanje na ovu temu dovelo do toga da druge ljude
vidi na novi nain? Zato i kako?
Ti utie na druge, ali si i sam pod uticajima. Imamo li odgovornost jedni
prema drugima?
258
Varijacije
Kae se da uimo jedni od drugih. esto se moe vidjeti kako ljudi koji se dobro
poznaju i mnogo vremena provode zajedno, utiu jedni na druge u tolikoj mjeri
da se razviju posebni naini ponaanja ili obiaji koje samo oni u grupi prepoznaju. To nazivamo drutvenim kodovima. Primjer jednog takvog obiaja
koji je rasprostranjen u kulturama mladih u naoj zemlji, ali koji nije postojao
prije 15 godina, je izraz give me five, tokom ijeg izgovaranja se dlanovi dvoje
ljudi spajaju u zraku. ta si ti nauio od svojih prijatelja? Jesu li oni neto nauili
od tebe? Da li ste razvili svoj zajedniki jezik ili navike?
259
JA SAM JEDINSTVEN/A
Tema
Identitet.
Cilj
Podii svijest oko toga da su svi ljudi jedinstveni. Istovremeno, imamo
mnogo toga zajednikog.
Iako svijet oko nas na nas utie i nae okruenje odreuje jezik kojim govorimo i tradicije koje potujemo svi mi smo nenadoknadivi i jedinstveni
ljudi. Niko nije isti. Svako od nas ima posve specinu kombinaciju osobina, iskustava i sposobnosti. Koje su nam pripadnosti i osobine najvanije?
Koje nam najvie znae? Zato je to tako?
O vjebi
Ovo je vjeba u kojoj e svaki uesnik prvo raditi samostalno, da bi se
zavrila s razmjenom miljenja svih uesnika zajedno.
Vrijeme:
1 sat
ta je potrebno?
Provoenje
1. Voditelj daje svima po list papira. Uesnici potom trebaju nacrtati jednu
zvijezdu s osam do deset krakova. Svaki krak predstavlja jedan dio njihovog identiteta. Trebaju zatim odabrati svojih 8 10 najvanijih identiteta/
pripadnosti i upisati ih u krakove. Kako bi pokazali da su pripadnosti
razliite i jedinstvene mogu se koristiti razliitim bojama i veliinama na
krakovima. (45 minuta)
2. Nakon to zavre, uesnici trebaju usporediti zvijezde. Ukoliko pronau
svoj identitet/pripadnost kod drugog/drugih, trebaju napisati ime/imena
pored odgovarajueg kraka na svojoj zvijezdi. (15 minuta)
Razmotriti
Da li je iko imao pripadnost koju niko od drugih nije imao? Kako se to
moe objasniti?
Da li je mnogo uesnika imalo istih pripadnosti/osobina? Kako se to moe
objasniti?
260
Kada posmatramo sve zvijezde zajedno: ta je najuestalije, iste ili razliite pripadnosti? ta bi to moglo znaiti?
ta mislimo kada kaemo da su ljudi nenadoknadivi?
Varijacije
Svaki uesnik treba nacrtati odsjeeno stablo drveta sa po 5 prstenova (godova).
Prstenovi se trebaju oznaiti brojevima od jedan do pet poevi od sredine prema ivicama. Zatim svaki uesnik odabere svojih pet najvanijih osobina i njima
ispunjava prstenove. Trebaju se rangirati po vanosti, a najvaniji treba stajati
u centru.
261
45 minuta
ta je potrebno?
Pripreme:
Provoenje
1. Voditelj podijeli grbove.
2. Uesnici grb treba da ispune na osnovu slijedeih reenica koje treba
dovriti:
Najbolje to mi se ikada dogodilo bilo je...
Moj najvei uspjeh bio je...
Najsretniji trenutak u mom ivotu bio je...
Najvanija moja tri interesa su...
Tri stvari koje uspjeno radim su...
Ono najbolje u vezi mene jeste...
elim postati...
Neto ili neko to mi je od posebnog znaaja jeste...
Nadam se da e mi se u budunosti desiti...
262
Razmotriti
Kako su se uesnici osjeali dok su mislili o sebi?
Da li je bilo teko izdvojiti svoje pozitivne osobine? Zato?
Moemo li zakljuiti da svi neto znamo?
Kako moemo jo bolje iskoristiti svoje pozitivne strane?
Da li su nae pozitivne strane neto na ijem daljem razvitku moemo
raditi u budunosti?
263
MOJE DJETINJSTVO
Tema
Obilje razliitosti, razlike i slinosti meu ljudima.
Cilj
Skrenuti panju na to da postoje razni naini odrastanja, i da je djetinjstvo
esto odluujue za razvoj ovjeka. Stvoriti razumijevanje i suosjeanje
prema drugim ljudima.
Svi ljudi imaju razliita iskustva, pa tako i razliita shvatanja ivota i svijeta. Postajemo razliiti zato jer se raamo na razliitim mjestima, zato
jer imamo razliito socijalno i ekonomsko porijeklo, razliite religije ili
poglede na ivot, i/ili zato to se selimo na nova mjesta i stiemo nova
iskustva. Sve to ostavlja trag na nama isto kao spol ili jezik koji govorimo.
Svi smo imali djetinjstvo sa posebnim doivljajima. U svima nama ivi
dijete! Kroz upoznavanje sa djetinjstvima drugih, moemo se bolje upoznati i na taj nain lake prihvatiti i potovati razlike meu nama.
O vjebi
Ovo je jednostavna vjeba dijaloga, koja se treba provesti u manjim grupama.
Voditelj treba da bude spreman da moda nee uvjek dobiti oekivani rezultat.
U principu, ona najvie odgovora grupama u kojim se uesnici odranije poznaju
i imaju razvijen osjeaj odreene sigurnosti. Aktivnost se ne smije pretvoriti u
psihoanalizu, i mora se potovati pravo na privatnost. Uesnici nisu obavezni
odgovoriti na svako pitanje.
Vrijeme:
45 minuta
ta je potrebno?
Provoenje
1. Grupa se treba podijeliti u manje, sastavljene od dvije do tri osobe. Cilj je
razgovor o vlastitom djetinjstvu. Ukoliko se razgovor odvija neto oteano
u poetku, uesnici jedan drugom mogu postaviti konkretna pitanja. Primjeri takvih pitanja mogu biti:
Koliko lanova ima tvoja porodica?
ta si najvie volio raditi u slobodno vrijeme dok si bio mlai?
ega si se volio igrati?
264
Razmotriti
Kako vam se svidjela ova vjeba?
Da li je bilo vie slinosti ili razliitosti u djetinjstvima? ta je bilo
slino, a ta razliito?
Da li neki imaju razliita iskustva, iako dolaze iz istog mjesta? Zato
je to tako?
Da li su neki, iz istog mjesta, imali ista iskustva? Zato je to tako?
Mislite li da su sva djeca u vaem komiluku imali ista iskustva u
djetinjstvu kao vi sami?
ta nosimo sa sobom dalje?
Ljudi odrastaju pod raznim okolnostima. Mnogo vie toga nego to su spol, boja
koe, etnicitet i religija nas ini razliitima. ak ljudi iz istog mjesta mogu imati
veoma razliita iskustva. I oni koji imaju iste mogunosti, mogu ih razliito
iskoristiti. Najbitnije u ivotu ipak niko ne bira: mjesto roenja, spol i kakve
roditelje imamo.
265
pjesme.
ak i kad imamo istu omiljenu pjesmu moda je u njoj razliit stih
koji biramo kao omiljen.
Moda bismo trebali razumjeti i razloge zato nam je ba taj stih,
pjesma, grupa omiljena a oni svakako nisu isti.
O vjebi
Ovo je zabavna vjeba koja bi dobro odgovarala za uvod, ili kao vjeba za predah naspram radova s identitetima i/ili pitanjima drugaijeg i razliitog.
Vrijeme:
30 minuta
ta je potrebno?
Provoenje
1. Uesnici sjede na stolicama, u krugu. Svaki od njih u roku od pola minute
treba da pronae neto u vezi sebe samog to misli da je iskljuivo njegovo,
i to mu nije zajedniko ni sa jednim drugim uesnikom. Moe se raditi o
neemu to se uradilo ili doivjelo, ili neemu drugom.
266
Razmotriti
ta je bilo jednostavnije otkriti: stvari koje su razliite, ili stvari koje su
zajednike?
ta karakterizira stvari koje su svima bile zajednike?
Ponovno razmisli o karakteristikama koje si odabrao. Moda ono to te u
ovoj grupi ini drugaijim moe dijeliti s nekima u nekoj drugoj grupi?
Da li su neke karakteristike mogle biti svim ljudima na svijetu zajednike?
Mogu li razlike izazvati razliit tretman?
ta se deava kada se razlike pokuaju smanjiti ili izbrisati?
Trebamo li raditi protiv razlika, ili ih prihvatiti?
Kada ne trebamo prihvatiti razlike?
Kako se razlike mogu iskoristiti na pozitivan nain?
Da li je naem drutvu potrebno vie slinosti? Ili nam, zapravo, treba vie
ravnopravnosti?
267
28
268
Elisabeth Eide i Anne Hege Simonsen su preveli citat na norveki u svojoj knjizi Vidjeti svijet s drugog mjesta (s. 247), Oslo, J.W. Cappelens forlag 2004.
VRIJEDNOSTI
Tema
Vrijednosti.
Cilj
Skrenuti panju na etike vrijednosti koje ine temelj naih stavova i postupaka, i na to da ljudi s razliitim kulturolokim porijeklom mogu tumaiti vrijednosti na razliite naine.
Nae etike vrijednosti su principijelni temelji naih odluka. Prvenstveno
je to izraz naeg identiteta, i naih shvaanja, ta smatramo normalnim i
poeljnim i u iju bismo odbranu stali. Vrijednosti su izraz kulture i zajednikih miljenja grupe ljudi. Pitanje je da li svi ljudi imaju isto shvaanje
sadraja tih vrijednosti. Vrijednosti su esto, ali ne i uvijek, temelj naeg
djelovanja. Nekada moe postojati velika razlika izmeu vrijednosti i
stavova i samih djela. ta nam vrijedi da imamo pozitivne stavove prema
drugim ljudima i prema onome to je drugaije, ako to i ne prakticiramo
u svakodnevici? Istovremeno je moda dobro da negativna dranja ne
rezultiraju djelovanjem.
Definicije
Moral (od latinskog moralis, za mos, mnoina mores, obiaj, tradicija, udoree,
nauka o udoreu (u smislu etike); set ili sistem normi i pravila onoga ta se
smatra prihvatljivim, to je tano i ispravno u jednom drutvu ili u drutvenoj
zajednici, i ponaanje u skladu sa ovim normama i pravilima.
Etika (od latinske rijei ethos, obiaj), nauka o normama i vrijednostima koje
trebaju upravljati naim djelima s obzirom na ispravno i krivo, dobro i zlo. Etino: moralno, prihvatljivo, ispravan nain djelovanja.29
269
Vrijeme:
1 sat
ta je potrebno?
Priprema:
Provoenje
1. Voditelj objanjava da e se raditi vjeba o etinim vrijednostima te objanjava pojam: Svaki uesnik dobija listu sa po 20 vrijednosti koje su nasumino rasporeene. Vrijednosti mogu biti: meukulturalno razumijevanje, sloboda vjeroispovijesti, ponos, red, saradnja, vjera, pobonost, ljubav,
uspjeh, skromnost, sloboda izraavanja, solidarnost, dijalog, prihvaanje,
tolerancija, demokratija, ljudsko dostojanstvo, ravnopravnost, potovanje,
odgovornost, iskrenost, pravda i konkurencija. Uesnici trebaju raditi u
parovima. Vrijednosti trebaju podijeliti u dvije kategorije: 5 najvanijih i 5
manje vanih. (10 minuta)
2. Nakon to parovi zavre, dva para se trebaju spojiti da dobijemo etverolane grupe. Grupe trebaju izabrati jednu vrijednost s kojom e nastaviti
raditi. Preporuljivo je da izabrana vrijednost bude od velike vanosti za
grupu. Uesnike treba potaknuti da se koriste vlastitim iskustvima u prezentaciji.
Uesnici trebaju diskutovati i odgovoriti na sljedea pitanja:
a.) Zato su odabrali upravo tu vrijednost?
b.) ta vrijednost predstavlja i ta nam znai?
c.) Kako ta vrijednost dolazi do izraaja u naem drutvu i u svijetu?
d.) ta osigurava realizaciju te vrijednosti?
e.) ta spreava realizaciju tevrijednosti?
3. Sve grupe moraju prezentirati svoj rad u plenumu.
Razmotriti
Kako je bilo raspravljati o vrijednostima? Da li je bilo teko izdvojiti najvanije? Zato?
Kulture imaju svoje vrijednosti a pojedinci svoje. Radi li se uvijek o istim
vrijednostima?
Postoje razlike meu kulturama. Da li je to tako da razliite kulture imaju
i razliite vrijednosti? Mislite li da bi omladina u SAD-u, Kini ili Pakista270
Varijacije
Poster vrijednosti
Cilj vjebe je skretanje panje na to da su etike vrijednosti temelji ljudskih prava.
Voditelj uesnike dijeli u grupe koje potom trebaju odabrati jednu vrijednost na
koju e se usredsrijediti. Svaka grupa e napraviti po jedan poster vrijednosti.
271
272
JA IMAM IZBOR
Tema
Identitet i hrabrost.
Cilj
Pojasniti da moemo birati kakvi elimo biti i postati, i da smo svi odgovorni za svoje postupke.
Iako drugi utiu na nas i mnogo stvari mimo nas samih nas oblikuju, moemo sami odrediti ko smo i ta elimo biti. Za neke ljude to je lako, zato
jer imaju jaku svijest o svojim stavovima ali i zato to drugi ljudi prihvaaju njihove odluke. Drugima, pak, odabir vlastite putanje, moe biti teak.
Moda zato jer su nesigurni u to ta zapravo misle, ili zato to drugi ne
prihvataju taj izbor. U tom sluaju formiranje vlastitog identiteta moe
biti mukotrpan proces. Naroito dok smo mladi kada konsturiemo na
identitet. Iza kakvih se stavova elimo postaviti? Sve nae odluke, kako
velike tako i one male, pokazuju ko smo i ta elimo biti.
O vjebi
Ovo je vjeba u kojoj e sudionici prvo svako za sebe razmisliti o problemu, prije nego se rezimira u plenumu. Nakon uvodne faze, uesnici se
dijele u grupe od troje-etvero. Rad u grupama se moe uiniti jednostavnim, na primjer tako to e se samo razgovarati i raspravljati, ili manje
opirnim, tako to e cilj biti pravljenje prezentacija sa slikama, kratkim
izlaganjem, relevantnim lancima itd. Samo mata postavlja granice!
273
Vrijeme:
45 minuta
ta je potrebno?
Ako se ova vjeba pojednostavi, nije potrebno
nita. Ali za malo sveobuhvatniji rad u grupama
i izlaganje potrebni su hemijska olovka i papir,
pristup izvorima informacija kao to su to Internet, novine, biblioteka itd.
Provoenje:
1. Voditelj trai od svih da promisle o tome da li su ikada donijeli vrijednosne odluke s kojim se drugi nisu slagali. Kada si iao protiv drugih? Kada
si donio vrijednosnu odluku s kojom su se drugi slagali? ta je najjednostavnije? (5-10 minuta)
Voditelj rezimira sa cijelom grupom.
2. Da li si se ikada kajao to neto nisi uradio, zbog nedostatka ili nedovoljne hrabrosti? Kako si se osjeao i ta si mislio nakon tog iskustva? Jesi li
ita nauio? (5-10 minuta)
Voditelj rezimira sa cijelom grupom.
3. Voditelj uesnike dijeli u grupe koje sada trebaju zapoeti obuhvatniji
rad. Polovina grupa treba nai primjere ljudi koji su se suprotstavili familiji, ili ak prekinuli odnose sa njom, sa drutvom ili kulturom zato da
bi se ravnali po vlastitim vrijednosnim odlukama. To mogu biti nai ili
stranci, poznati ali i nepoznati. Druga polovina grupa treba nai primjere
promjena u drutvu koje su doprinijele poboljanju uvjeta ivljenja ugnjetavanim grupama (na primjer stavovi prema enama, starosjediocima,
mladima, homoseksualcima, tamnoputima itd.). Pokuajte identifikovati
pojedince koji su imali uticaj na taj razvoj. Da li ih je kotalo puno line
snage da se postave kao pobornici tog predmeta? Grupe trebaju da naprave usmenu ili pismenu prezentaciju (45 minuta ili vie).
4. Prezentiranje radova u plenumu.
Razmotriti
Da li je bilo teko sam sebe procijeniti kada je rije o donoenju vrijednosnih odluka? ta prie govore o nama? O onima koji su donijeli odluku?
O drugim ljudima? O onim koji su se protivili ili koji su samo bili posmatrai?
Zato donosimo odluke koje donosimo?
Kako je donijeti odluku s kojom se drugi ne slau? Kakvih se posljedica
plaimo? Da nas drugi ne prihvate? Ili da nas izbace iz svog kruga? Neto
drugo?
ta se desi kada imamo hrabrosti postupati na osnovu svog miljenja i ii
protiv struje?
274
Varijacije
Dramatizacija uloga: Odglumite situaciju u kojoj je jedna osoba donijela vrijednosnu odluku s kojom se drugi ne slau.
Dramatizacija uloga: Odglumite situaciju u kojoj je jedna osoba drugaija i
tim je zadovoljna.
Varijacija
Aneo i vrag
Dopustite da sudionici ispriaju o situaciji u kojoj su bili ili vrag ili aneo. To
se moe uraditi rijeima ili pomou slika, po vlastitom izboru. Poni s priom
o sebi kada si bio jako vrijedan ili dobar, paljiv, ljubio blinjeg svog itd. Zatim
ispriaj priu o tome kada si bio zao, neprijatan i uradio neto runo. Dopusti
uesniku da sam izabere hoe li priati o odnosima prema ivotinjama ili ljudima. Najvanije je istaknuti da svi ljudi u sebi nose razliite osobine i osjeaje, te
da kroz vaspitanje i razvoj uimo kako ih savladati na razliite naine. Moemo
odabrati kakvi emo da budemo!
Varijacija
Na temelju pria o ljudima koji su birali drugaije nego veina, bili meu vodeima u borbi za to da se potlaenima osiguraju bolji ivoti, uesnici mogu
napraviti manje skeeve ili obuhvatnije pozorine predstave.
Varijacija
U Njemakoj 1945. osnovan Ninberki sud kako bi se proveo pravni obraun
protiv odgovornih za ratne zloine i zloina protiv ovjenosti tokom Drugog
svjetskog rata. Mnogi optuenici priznali su da su izvrili ubistva i druga stravina djela, ali su se branili time da su samo izvravali zapovijedi onih koji su
275
Varijacija
Reci NE!
Cilj:. Podstai uesnike da prekinu aktivnost koja im ne prija.
Provoenje
Recite uesnicima da ete sada raditi jedan energiser nakon razgovora koje ste
vodili. Neka svi stanu u krug. Dajte to vie instrukcija koje ukljuuju saginjanje, hodanje na jednoj nozi, uvrtanje. Gradacijski unosite sve besmislenije instrukcije, ali zahtijevajte razgibavanje i uvjeravajte ih da je to za njihovo dobro.
Energino zadajte svaku instrukciju (Sada dotaknite kaiprstom nos osobe koja
stoji do tebe! unite! Skakuite na jednoj nozi...
Posmatrajte reakcije uesnika. Do koje mjere su uestvovali? Da li je neko negodovao? Odustao? Reagovao neprijatnim komentarom?
Razgovarajte na kraju o poslunosti i vjeri u autoritet i smislenost zadataka koje
on zadaje.
Filmovi
American History X je snaan film koji se moe koristiti kao osnov za diskusiju
oko toga koji faktori utiu na ljude da postanu takvi kakvi jesu. Film takoe
pokazuje da imamo izbor.
Takoe se mogu koristiti i lmovi o genocidu u Ruandi (Hotel Ruanda), Kambodi (Polja smrti), Srebrenici (Krik iz groba).
276
VJEBA DIJALOGA
Tema
Dijalog, argumentacija i razmjena miljenja.
Cilj
Formiranje svijesti da se nai stavovi formiraju kroz dijalog, razmjenu
miljenja i argumentacijs sa drugim ljudima. Komunikacija sa drugima
dovodi do linog razvoja.
Nai stavovi odreuju naa djela. A miljenja se stvaraju kroz uenje,
itanje, osmatranjem i kroz vlastita iskustva. Kada imamo priliku da
se sretnemo sa ekspertima imamo mogunost da nauimo nove stvari,
ali mi takoe moemo uiti od ljudi oko sebe. I kada se susreemo sa
neistomiljenicima, budemo izazvani da preispitamo i moda izmijenimo vlastite stavove. Promijeniti miljenje moe stoga znaiti da smo
nauili neto novo da smo postali pametniji. Kada si ti posljednji put
promijenio miljenje?
- Kako znam da sam u pravu prije nego sasluam sve tvoje argumente?
- Dijalog izmeu dvije osobe je najmanja jedinica u drutvu u kojoj se
deava kulturoloka razmjena.
O vjebi
Ovo je uzbudljiva vjeba u kojoj e uesnici zauzeti stav prema razliitim tvrdnjama, i argumentovati za njih. Tokom diskusije imaju pravo da promijene poziciju. Vjeba se preporuuje uesnicima koji se pomalo poznaju od ranije i koji su
prilino sigurni jedni u druge.
Vrijeme:
45 minuta
ta je potrebno?
Jedna velika soba, tri velika lista papira (na jednom, velikim slovima pie DA, na drugom, veliko
NE a na treem velikim slovima je ispisano NE
ZNAM).
Pripreme:
277
Provoenje
1.Voditelj e smjestiti papir sa DA na jednu, a papir sa NE na drugu stranu
sobe. U sredini lei papir NE ZNAM. Voditelj zove uesnike da izau na
sredinu sobe. Trebaju zauzeti stav prema tvrdnjama koje e voditelj naglas
proitati. Oni koji se slau sa tvrdnjom postavljaju se kod papira DA. Oni
koji se ne slau idu NE-papiru. Oni koji su nesigurni, postaviti e se kod
NE ZNAM-papira. Voditelj zatim ita prvu tvrdnju, nakon ega uesnici
zauzimaju stav i grupiu se shodno svojim miljenjima. Voditelj omoguava
raspravu i trai od nekih koji se slau sa tvrdnjom da je obrazloe, da bi zatim dao priliku za isto drugoj grupi. Uesnici u bilo kojem trenutku mogu
promijeniti miljenje i mijenjati stajalite. Svaka strana mora dobiti priliku
da objasni svoje stajalite, pa tako i oni koji ne znaju. Kada neko promijeni
stranu vano je da voditelj zapita zato. Razmjena miljenja u vezi pojedinih tvrdnji treba trajati dokle god uesnici iskazuju interes (obino izmeu
5-15 minuta). Obino se radi o izmeu etiri i est tvrdnji. Nije cilj postii
saglasnost. Cilj je sasluati argumente i razumjeti razloge izbora strana.
2. Napomena za voditelja: Jedan djeak je bio u grupi za smrtnu kaznu i kada
su ga upitali za razlog, naveo je da je u djetinjstvu bio seksualno zlostavljan.
Nakon ovog velika veina djece je stala na njegovu stranu. Ovo iskustvo u
vjebi je pokazalo da nije vano doi do toga da li emo podrati odreene
odluke i pojave, koliko je vano probuditi osjeaj solidarnosti, razumijevanja i podrke meu uesnicima.
3.Ukoliko je voditelj nesiguran da li uesnici ele nastaviti diskusiju moe
izrei sljedee: Sada zavravamo ovu vjebu i vidjeti gdje e se uesnici
grupisati.
Razmotriti
ta mislite o vjebi?
Kako je bilo odabrati stranu?
Da li si uspio jasno izraziti svoja miljenja?
Da li je ikome palo na pamet da promijeni stranu zato jer su bili sami ili
gotovo sami na jednoj strani?
Da li si uspio ubijediti nekoga da pree na tvoju stranu?
Zato elimo pridobiti druge?
Da li utiemo jedni na druge kroz dijalog i diskusiju?
Moemo li se sloiti da je dijalog najbolji nain rjeavanja nesuglasica i
problema?
278
Provoenje
1. Svi uesnici se poredaju u dva reda, licima okrenutim jedno prema drugima. Udaljeni su jedni od drugih oko metar. Voditelj objanjava zadatak. Svi
koji stoje u jednom redu trebaju premjestiti druge prema zidu (iza svojih
lea). Drugi red treba uiniti isto. Poee kada voditelj izbroji do tri: Jedan,
dva tri! Ako je sve uraeno pravilno, vjeba se obino zavrava u haosu u
kojem svi, ili gotovo svi, silom pokuavaju jedne druge gurati prema zidu.
2. Nakon kratkog vremena voditelj treba dati znak da se vjeba zavri.
Kada se uesnici smire, voditelj bira jednog, i na miran i ljubazan nain
s njim (moda ak pleui) kree prvo prema jednom a zatim prema
drugom zidu.
3. Uesnici potom trebaju sjesti svi zajedno i razmijeniti miljenja o zadnjoj
vjebi. Zato se nisu koristili dijalogom, nego silom, da rijee zadatak?
Podsjeti na vjebu dijaloga koju su upravo zavrili, i iji je zakljuak da
izazove trebamo rjeavati dijalogom a ne nasiljem. Zato to nismo uradili i sada?
279
Varijacija
Vjeba dijaloga odgovara za temeljitiji rad s eljenim temama. Vano je da
voditelj unaprijed pripremi relevantne tvrdnje za razmjenu miljenja. Slijede
tvrdnje koje smo mi napravili a u vezi su sa pitanjem ponovne izgradnje povjerenja i pomirenja meu narodima na Zapadnom Balkanu.
280
VJEBA ZA POMIRENJE
Tema
Ponovna izgradnja povjerenja i pomirenje.
Cilj
Izgradnja svijesti o potrebi za ponovnom izgraom povjerenja i pomirenju
kao osnove za dalji ivot i napredak u drutvu
Pomirenje nije samo cilj, nego proces i nain dolaska do cilja. Samo
etimoloko znaenje rijei sugerie da je rije o ponovnom mirenju, uspostavljanju miroljubivih odnosa koji su poremeeni. Postoje dva nivoa
pomirenja: individualni (lini) i drutveni.
Na individualnom nivou ono je neophodno radi odranja ili postizanja
mentalnog zdravlja. Na nivou drutva spreavaju se ponovni sukobi i dalji
gubici te omoguava nastavak suivota i razvoj drutva. Pomirenje pri
tom ne znai opravdavanje prehodnog krenja ljudskih prava ili zloina.
Ono znai prihvatanje da se ne moe promijeniti ono to se dogodilo, ali
se moe odluiti kako e se ivjeti nakon tog krenja ili zloina, nakon to
smo nanijeli ili nam je nanesen bol.
Krajsberg u razmatranju procesa pomirenja istie neophodnost dostizanja minimalnog stepena saglasnosti u etiri uvjerenja:
priznanja uasnih aspekata onoga to se desilo,
prihatanje ak i onih koji su se nasilno ponaali, uz prihvatanje patnji rtve,
vjeru da nepravde mogu biti ispravljene i
ubrzavanje rada na obostranoj sigurnosti i dobiti.
Najidealnije bi bilo da je pomirenje praeno priznanjem onih koji su uinili zlo i
prihvatanjem odgovornosti za ono to se desilo. Sve to podrazumijeva otkrivanje
istine i suoavanje sa njom.
281
2 sata
ta je potrebno:
O vjebi
Da bismo objasnili proces pomirenja moramo krenuti od individua na kojim
ono poiva. Osim toga, kako kae G. Olport, bez razmatranja psiholokog nivoa
mi ne moemo direktno objasniti politike odluke i ponaanje, jer socijalni faktori nikada direktno ne uzrokuju ponaanje. Oni uzrokuju stavove i druge mentalne osobine koji kasnije odreuje ponaanje.
Provoenje
Igra u paru. Uesnici se prisjeaju situacije kada ih je draga osoba povrijedila.
Tehnikom aktivnog sluanja treba da dou do razumijevanja. ta je osoba konkretno rekla, napravila, kako su se oni u toj situaciji osjeali i ta im je bilo potrebno a nisu dobili u tom trenutku u odnosu sa dragom osobom? Treba da razmisle
i ta je to to u ovom trenutku ele a to bi im pomoglo da se osjete drugaije?
Igra istine
Cilj je dovesti uesnike do uvida da istina ima onoliko lica koliko je ljudi koji su
pogoeni njom. Za vjebu je potrebno najmanje 5 uesnika.
Jedan stane u centar i kae se da on predstavlja objekt istine. Ostalo etvoro
staju poput strana svijeta u odnosu na njega. Voditelj svakog pojedinano pita
da obrazloi ostalima u grupi ta je po njemu istina. Dok uesnik obrazlae,
pomozite da se napravi razlika izmeu injenica (onoga to vidi) i interpretacija (onoga to zna, pretpostavlja). injenica je da je istina ljudsko bie (ima
sve karakteristike ljudskog bia). Ako kae: To je jedna pametna osoba, upitajte
da li je to ono to vidi ili ono to zna. Za osobu koja stoji istono istina je lijevo
uho, ruka, lijevo oko a za osobu sa zapadne strane suprotno. Pomozite im da
budu to precizniji u opisima. Upitajte osobu koja stoji juno od istine i za koju
je istina oba oka, anfas uopte, kako to da je za osobu sa sjeverne strane istina
282
Varijacija:
Ukoliko imate manjak vremena, uzmite jedan A4 papir i stavite u centar kruga.
Napiite na njemu broj 6 i pitajte osobe sa 4 strane svijeta u krugu ta je to to
vide (6, 9, pui... ili sve to zajedno?)
Vjebe povjerenja:
Pijana boca
Uesnici su u krugu i svako za sebe istrauje koliko s tijelom moe ii naprijed, a koliko nazad u slobodnom padu. Pri tom imaju otvorene oi, jer moraju
ostati u realinosti. Zatim se podijele u grupe po troje. Jedan uesnik je u sredini i pada naprijed ili nazad (ravno poput daske), a ostala dva ga, svaki sa
svoje strane, rukama i teitem tijela prihvata i s njim se dodaju kso s loptom. Zatim stanu u krug povjerenja koji ini 6 uesnika. Jedan je u sredini i
ravno pada u slobodnom padu. Ostali u krugu ga timski prihvataju i njim se,
rukama i teitem tijela, dodaju.
Cilj je povjerenje meu uesnicima, grupni rad i razbijanje fizikih blokada
meu uesnicima.
Voenje zvukovima
Uesnici se u paru trebaju dogovoriti koji e im zvuk oznaavati naredbu
Doi, a koji Stani. Kada odrede zvukove za te dvije naredbe, jedna osoba
u paru vodi drugu, bez dodirivanja, samo tim zvukovima. Osobe koje vode
udaljenost izmeu sebe i partnera kojeg vode mogu smanjivati ili poveavati,kao
i uestalost izvikivanja zvukova.
Osim povjerenja, ova vjeba voditelju daje dosta informacija o svakom uesniku
ko ima povjerenja, kako ko iskoritava svoju mo itd.
283
284
O vjebi
Uesnici e provesti grupni rad koji e potom posluiti kao osnova za
diskusiju svih uesnika zajedno. Vjeba je posebno zanimljiva ukoliko su
uesnici razliitog kulturnog /nacionalnog porijekla.
Vrijeme:
20-45 minuta
ta je potrebno?
Provoenje
1. Voditelj govori o temi i dijeli uesnike u manje grupe. Svaka grupa
treba imenovati jednu osobu u naoj zemlji ili u inostranstvu, poznatu ili nepoznatu, koja pripada raznim kulturama. To mogu biti
oni to ih smatramo tipinim viekulturalnim osobama koje sada
ive u naoj zemlji, ali koji imaju strano porijeklo. Ili to mogu biti
etniki pripadnici nae zemlje koji pripadaju subkulturama. Na koji
nain je viekulturalnost pozitivna za njih? Kako viekulturalnost
moe biti pozitivna za drutvo kao cijelost? Kako moe biti negativna? Kako uesnici misle da ovi ljudi sami sebe doivljavaju? Kako
ih drugi, u lokalnoj zajednici i ire, doivljavaju? (30 minuta)
2. Grupe prezentiraju rad u plenumu.
Razmotriti
Kako je biti pripadnik vie kultura? Da li to obogauje ili djeluje kao
teret?
Na koji nain povezanost sa vie kultura moe biti resurs? Kako se moe
iskoristiti pozitivno? Moe li to dati pozitivnu energiju?
U viekulturalnom drutvu mnogi izlaze i ulaze u ulogu pripadnika manjine a zatim u ulogu pripadnika veine i obrnuto. Srpski Maar, pripada
manjini u Srbiji, ali je moda pripadnik veine u Subotici ili u nekom
gradu u Vojvodini. Istovremeno, Srbi mogu biti manjina u Subotici, iako
su veina u Srbiji. Moete li nai vie primjera? Kako se to doivljava?
Kakve izazove stvara?
Postavljaju li se posebni zahtjevi mladima manjinskog porijekla u vezi sa
ponaanjem u naoj zemlji? Ako je odgovor da: Kakvi zahtjevi i zato se
to deava? Trebaju li mladi doseljenici nastojati da zadovolje te zahtjeve?
Postoji li samo jedan nain na koji se moe biti Srbin, Bosanac ili Hrvat?
Ili se moe biti i jedno i drugo?
Je li je ispravno da drugi imaju pravo da odreuju za nas ko smo i kakvi
trebamo biti?
285
286
JA NOSILAC KULTURE
Tema
Kultura i identitet.
Cilj
Pokazati kako razlike u kulturama dolaze do izraaja u susretu sa drugim
ljudima. Bez obzira gdje idemo i kuda se kreemo nosimo sa sobom
svoju kulturu.
Svi smo mi koristili ili barem uli izraze tipino srpski, ili tipino bosanski!. Ako paljivije razmislimo o tome, taj izraz podrazumijeva da svi Srbi
ili svi Bosanci imaju neto zajedniko. To nije neto specino za Srbiju ili
Bosnu i Hercegovinu, ve neto to sve kulture dijele. Ljudi vjeruju da imaju
neke osobine koje su specine upravo za njihovu kulturu. I moda je tano
da se Srbi, Bosanci, Kinezi, Albanci, Hrvati, Iraani i ostali ponaaju na
neto drugaije naine? Na sve nas utie okolina oko nas, i voljeli mi to ili
ne, svi mi, u manjoj ili veoj mjeri, nosimo sa sobom svoju kulturu. Svi smo
nosioci kulture.
- Bez obzira gdje idemo, nosimo sa sobom svoju kulturu, svjesno ili nesvjesno. Kada Bosanci putuju u inostranstvo, nose sa sobom svoju kulturu.
Isto rade turisti i doseljenici kada dou ovamo.
O vjebi
Vjeba poinje radom poslije kojeg slijedi prezentiranje i razmjena
miljenja u plenumu. Dobro odgovara viekulturalnim grupama.
Vrijeme:
1 1 sat.
ta je potrebno?
Provoenje:
1. Voitelj trai od uesnika da se grupiu po dravama (ili sredinama)
iz kojih potiu. Grupe potom trebaju raditi na pronalaenju vidljivih, ali i nevidljivih crta svoje kulture. Kako se kroz nas kultura
izraava? (Vidljive crte mogu biti, na primjer, hrana, odjea, arhitektura, ceremonije, jezik i sve to se moe vidjeti i uti. Nevidljive crte
287
288
IZBJEGLICE
Tema
Razumijevanje stvarnosti izbjeglica i azilanata.
Cilj
Skrenuti panju na izazove sa kojim se ove grupe susreu u naoj zemlji,
one koji se odnose na gubitke zbog bijega iz svoje zemlje ali i problema
integrisanja.
Vjerovatno bi mnoge izbjeglice i mnogi azilanti rado promijenili svoje
probleme za tvoje, rijeivi se tako svojih. Znamo li u stvari dovoljno o
iskustvima kroz koja su izbjeglice prole kada su, prisiljene na naputanje
svojih domova, svoje domovine, svog posla, svoje familije i prijatelja, dole
u zemlju u kojoj se mnogi osjeaju neeljenima?
Definicije
Azilant je osoba koja trai prava azila da ostane u dravi. Oni koji dobiju pravo
ostajanja u dotinoj zemlji vie nisu azilanti. Oni su ili odobreni kao izbjeglice
ili mogu ostati iz jakih humanih razloga.
Izbjeglica je osoba koja je dobila status izbjeglice i pravo boravka u odreenoj
zemlji.
Populacija doseljenika sastoji se od ljudi ija su oba roditelja roena u inostranstvu: prva generacija doseljenika koji su doselili u odreenu zemlju, i osoba
roenih u odreenoj zemlji ali roditelja roenih u inostranstvu.
O vjebi
Vjeba odgovara viekulturalnim grupama iz istog mjesta. Podstie na izgradnju kontaktne mree, solidarnost, akcije i kampanje. Vano je da voditelj bude
dobro pripremljen, pogotovo to se tie situacije maloljetnih azilanata koji su
sami doli u odreenu zemlju.
Vrijeme:
90 minuta
ta je potrebno?
Priprema:
289
Provoenje
1. Voditelj treba da napravi kratak uvod o razlozima koji se kriju iza izbjeglitva,
i o razlikama izmeu azilanata, izbjeglica, prognanika i doseljenika. Treba
rei neto o gubicima koje su izbjeglice pretrpile moravi bijeati.
2. Potom voditelj treba da proita priu o jednoj mladoj izbjeglici iz svog
okruenja, na primjer ovu: Mirsad je Rom i izbjeglica u naem gradu.
Ima 17 godina i dolazi iz Foe. Ve dvije godine ivi u prihvatilitu. Kada
je rat poeo imao je 12 godina. Otac mu je ubijen. Njegova majka je morala prodati kuu kako bi imala novac da plati ljudima da ga dovedu u na
grad. Dok je Mirsad ivio u Foi, strahovao je da e biti pozvan u vojsku, ili
naprosto ubije, to se ve desilo mnogiim njegovim prijateljima On svjedoi
o stravinim zloinima kojim je bio svjedok. Nije mu poznato ta se desilo sa
njegovom majkom. Mirsad godinama nije bio u mogunosti da kao druga
djeca pohaa kolu.
3. Podijeli uesnike u male grupe i zamoli ih da razgovaraju o Mirsadovoj
prii. Kako misle da je njemu bilo u Foi za vrijeme rata, kako je bilo napustiti svoj grad i kako je bilo stii u jedno drugaije i nepoznato mjesto?
Uesnici mogu razmisliti o ovim pitanjima:
ta mislite da je morao uraditi kako bi stigao u na grad?
ta je izgubio time to je morao otii iz svog mjesta?
Kakav je Mirsadov ivot u naoj sredini?
Sa kojim se problemima susree?
Ide li u kolu?
On je jo uvijek dijete. Ima li ista prava kao druga djeca?
Mirsad je izbjeglica. Osjea li se potovanim u naoj sredini?
Da li je njemu lako dobiti poslove koje mnogi od njegovih vrnjaka ve
imaju?
Mirsad ve dvije godine ivi u prihvatilitu za azilante. Ima li prijatelje
u naoj sredini ili se drui samo sa drugim izbjeglicama?
Kako nesigurnost koju Mirsad moda osjea u odnosu na prolosti i
prema budunosti, utie na njegovo samopouzdanje i mogunost
pronalaska svog mjesta u drutvu?
Treba li se Mirsad odrei svojih obiaja koji nisu u skladu sa novom
sredinom?
Kakva je njegova budunost?
4. Zatrai od grupa da predstave najvanije rezultate razgovora u grupi.
290
Razmotriti
Varijacije
Pozovi maloljetnog azilanta koji je sam stigao u na grad na razgovor sa
grupom. Relevantna pitanja mogu biti: Zato i kako je napustio svoju
zemlju? Kojim je putem stigao i ta je doivio na putu? Kako je bilo
doi u nau zemlju? ta je bilo jednostavno, a ta teko? Kako vidi svoju
budunost i ta bi elio?
291
Vrijeme:
1 sat
ta je potrebno?
Provoenje
1. Voditelj svakom uesniku dodjeljuje po pet post-it ceduljica. Oni trebaju
zapisati pet stvari (po jednu na svakoj ceduljici) koje jako vole, i koje bi
sa sobom ponijeli u sluaju da moraju napustiti svoju domovinu. (5-10
minuta)
2. Voditelj trai od uesnika da u plenumu ispriaju ta su odabrali da
ponesu. Trebaju poeti sa onim najvanijim, i zavriti sa onim to im je
najmanje vano. Slobodno mogu objasniti ovaj redoslijed.
3. Nakon to svi zavre, trebaju saviti ceduljice tako da vie ne mogu vidjeti
ta na njima pie. Zatim, bez da znaju koju, izvui jednu od njih. Ostale bacaju na pod. Onda svaki uesnik, jedan po jedan, ita koju je stvar
izvukao.
4. Voditelj na kraju treba da objasni kako se veina izbjeglica nae u takvoj
situaciji biranja. Najee sa sobom mogu ponijeti vrlo mali broj stvari
ili nita.
292
Razmotriti
Kakva je bila aktivnost? Da li je bilo teko odabrati samo pet stvari?
Kako je bilo na kraju ponijeti sa sobom samo jednu stvar?
ta se gubi kada se bjei?
Prije nego su postali izbjeglice moda su pripadali veini u svom mjestu ili
dravi. Sada su postali stranci. Kakav je to osjeaj?
Mislite li da se ovjek osjea cjelovitom osobom u drutvu u kojem ne
vlada kodovim? Doivljavaju li ga drugi potpunom osobom?
ta je sa prijateljima sa kojim se izbjeglica imala obiaj druiti? ta je sa
svim tetkama, tetcima, rodicama i roacima koji su je okruivali? ta se
desi kada izgube sigurnost koju oni predstavljaju?
Imaju li izbjeglice, prognanici i/ili azilanti kontrolu nad svojom stvarnou?
Nad im imaju kontrolu, a nad im nemaju?
293
Vrijeme:
ta je potrebno?
Pripreme:
Provoenje
1. Voditelj dri kratko predavanje u kojem se predstavljaju injenice o izbjeglicama i azilantima i njihovim pravima.
2. Faza planiranja.
Voditelj treba da se prethodno decidno dogovori sa upravom prihvatilita
o posjeti. Pametno je takoe napraviti dogovor sa jednim prevodiocem s
obzirom na to da izbjeglice esto ne govore jezik zemlje u kojoj se nalaze.
Voditelj rasporeuje uesnike u pet grupa koje trebaju intervjuisati: a) Jednog ili dva odrasla azilanta, b) Jednu ili dvije ene, c) Jednu ili dvije mlae
osobe, d) Zaposlenike prihvatilita i e) Ljude koji ive u blizini prihvatilita.
294
Razmotriti
Kako ste doivjeli posjetu?
Kakvi su utisci o onome to su izbjeglice ili prognanici ispriali?
Kakve su potrebe izbjeglica i prognanika tokom boravka u
prihvatilitu?
vjebe za razumijevanje meu kulturama
295
Razmotriti
Kako je bilo pisati o posjeti? ta ti je bilo najvanije izraziti?
Da li su mnogi pisali o istim doivljajima?
296
297
SOCIJALNI KODOVI
Tema
Komunikacija drugaija nego naa.
Cilj
Iskusiti kako je doi u drutvo u kojem su kodovi, norme i komunikacija
drugaiji nego one na koje smo navikli.
Jesi li ikada razmiljao da ti za dobro snalaenje u drutvu pomau mnoge
stvari koje radi nesvjesno? Sve ono to zna, a o emu ne misli? Vlada
srpskim ili bosanskim nainom ponaanja zato to si se ovdje rodio i
odrastao. ta se desi u sluaju da se odjednom nae na mjestu na kojem
vae drugaiji fazoni, vrijednosti i norme, gdje tvoje ponaanje vie ne
funkcionie kako si navikao? Mnogi doseljenici se nau upravo u takvoj
situaciji kada dou u nau zemlju, u na grad ili kolu. Mi, koji odlazimo
iz jedne zemlje moemo imati slina iskustva kada se naemo u nekom
drugom podneblju. Ipak, nije nam uvijek lako prepoznati ili prihvatiti
drugaije socijalne pozadine dok nai vlastiti ponekad najednom postanu
bezvrijednim. ovjek postane zbunjen i osjea da vie nikog ne zanima
ko je on i ta predstavlja. Izazov je prepoznati, tumaiti i uiti nevidljive
kodove kao i zahtjeve nove sredine.
Mnogo vremena e proi, mnogo razoarenja i energije, prije nego se shvati da ono prirodno svima nije prirodno, da sopstvena pria nije i pria
drugih, da vlastiti heroji nisu svaiji, da Bog, koji je bio prirodniji od
svega nije svaiji.
(Leo Eitinger, 1981)
O vjebi
Socijalni kodovi je igra karata u kojoj uesnici, bez da su toga svjesni, slijede
pravila igre koja su razliita. Razna pravila u ovoj igri predstavljaju razlike kulturnih kodova, naina ponaanja i normi. Kako igra bude napredovala, uesnici
e neki prije, neki kasnije a neki nikako shvatiti da se koriste raznim pravilima.
Meutim, nije im doputeno da razgovaraju, to e prouzrokovati probleme
u komunikaciji. Voditelj mora biti spreman na frustraciju i iznerviranost kod
pojedinih uesnika. Potrebno je napraviti malu pauzu nakon igre, prije nego se
zapone sa razgovorom u plenumu.
298
Vrijeme:
60 minuta
ta je potrebno?
Pripreme:
Provoenje
1. Uesnici sjedaju u grupama, svako za svoj sto. Svaka grupa se treba imati
od 4 do 6 osoba. Svakoj se grupi dodjeljuju karte, i list sa pravilima igre
socijalni kodovi i uputa za turnir. Uesnici dobijaju nekoliko minuta da
se upoznaju sa pravilima i da pokuaju igrati. Kada se ini da su svi shvatili pravila igre, voditelj e uzeti objanjenja za pravila igre nazad i jasno
obavijestiti sve da nikom nije dozvoljeno priati ili pisati (ali su slobodni
da gestikuliraju i crtaju). U ovom stadiju se obino javlja nervozan smijeh i
mumljanje prije nego svi zaponu igru bez pisanih pravila igre.
2. Voditelj obznanjuje svima da se radi o turniru. Kao i u svim turnirima,
postepeno neko mora napustiti svoj i otii ya drugi sto. Voditelj je taj koji
e rei kada dolazi do zamjene i ko se treba zamijeniti. Igra za svakim stolom traje po pet minuta sa svakom kombinacijom igraa.
3. Nakon prve zamjene igraa obino se za stolovima poinje osjeati nemir.
Dolazi do sukoba miljenja o tome kakva su pravila igre. Neko misli da as
ima najveu, drugi da ima najmanju vrijednost, neki misle da je pik zapravo
adut, dok drugi dre da je adut karo, a neki se opet uopte ne slue adutima.
Meutim, osim u vezi tih sitnih detalja, igra se igra na isti nain za svim
stolovima. To je prednost igre. Osnove igre su za sve iste, ali neka pravila
se razlikuju. Mnogima ubrzo postaje jasno da su pravila igre razliita, ali
ne shvataju nuno o kakvim se razlikama radi. ak i oni kojim su razlike
jasne, imaju potekoe sa prevazilaenjem barijere komunikacije koja se
stvara i ini pronalaenje rjeenja tekim.
4. Voditelj treba procijeniti kada igru treba zaustaviti. Vano je ne prestati prije nego to uesnici dobro osjete svoje frustracije i pokuaju nai rjeenja.
Razmotriti
Kako ste se osjeali igrajui ovu igru? Kako je bilo postupati po pravilima
igre?
Moe li igra podsjeati na situacije iz stvarnog ivota? Kakve situacije? Izaberite nekoliko primjera i raspravljajte o njima.
299
Pravila igre
1. As je najslabiji, pik je adut, adut moe da se koristi kada ti ponestane boja
koja se igra.
2. As je Najslabiji, nema aduta.
3. As je najjai, pik je adut, adut se moe koristiti kada ti nestane one boje
koja se igra.
4. Pik je najjai, pik je adut, adut se moe koristiti po vlastitom izboru.
5. As je najslabiji, pik je adut, adut se moe koristiti po vlastitom izboru.
6. As je najslabiji, karo je adut, adut se moe koristiti po vlastitom izboru.
7. As je najjai, karo je adut, adut se moe koristiti po vlastitom izboru.
8. As je najjai, karo je adut, adut se moe koristiti samo kada ti nestane boja
kojom se igra.
9. As je najjai, nema aduta.
10. As je najslabiji, karo je adut, adut se moe koristiti kada ti nestane boje
kojom se igra.
Uputa za turnir
Ima pet minuta na raspolaganju da prostudira pravila igre i proba odigrati
igru zvanu socijalni kodovi.
Potom se uklanjaju pravila igre i zabranjuje verbalna komunikacija svake
vrste. Meutim, moe slobodno da se slui gestikulacijama i crta, ali nije
ti dozvoljeno da govori, pie rijei ili koristi jezik gluhonijemih.
Turnir zapoinje. Daje ti se nekoliko minuta da igra za svojim stolom.
Pobjednik igre je onaj koji dobije najvii broj bodova. Ako se igra prekine prije nego se zavri, onaj koji u tom momentu ima najvie bodova pobjeuje.
Svaka runda traje po oko pet minuta. Bie obavijeten.
300
301
MOJ HEROJ
Tema
Na odnos prema uzorima.
Cilj
Objasniti na osnovu ega biramo svoje uzore i ukazati na to da oni esto
govore neto o vladajuim vrijednostima drutva u kojem ivimo.
O vjebi
Uesnici prvo rade samostalno, da bi kasnije svi zajedno diskutovali u
plenumu. Aktivnost se moe uiniti zanimljivijom ukoliko uesnici saznaju o njoj unaprijed, tako da sa sobom mogu ponijeti crte ili fotografiju
svog idola, ili novinski isjeak o njemu.
Vrijeme:
45 minuta
ta je potrebno?
Pripreme:
Provoenje
1. Zamoli uesnike da dobro razmisle prije nego se odlue za heroja kojeg
najvie vole. Heroj moe biti historijska linost ili osoba koja ivi i danas. Heroj bi trebalo da bude neko kome se dive, ali ne mora da se radi o
poznatoj osobi. Na list papira uesnici treba da napiu ime svog heroja i
obrazloenje zato vole tu osobu. Ne trebaju se potpisivati na svoj papir.
Na kraju listove papira treba objesiti na zid. (10 minuta)
2. Svi uesnici sada trebaju prii zidu i proitati o svim herojima (10 15
minuta). Svako treba da se odlui kojeg heroja najvie voli a kojeg najmanje, bez da ikome ita o tome kae. Kada zavre sa razmiljanjem na veliki
list papira koji je voditelj unaprijed postavio na prednjoj strani sobe trebaju
staviti + ili kraj imena heroja kojeg najvie, odnosno najmanje vole.
Razmiljanje
Da li se uesnicima svidjela aktivnost? Zato da? Zato ne?
Da li su mnogi za sebe odabrali nove heroje nakon to su itali o tuima?
Koji su heroji najomiljeniji? Kako su se osjeali oni koji su ih odabrali?
Koji su heroji najmanje voljeni? Kako su se osjeali oni koji su ih izabrali?
Da li je bilo heroja za koje ostali nisu uli? Kako si se osjeao kada niko
drugi nije ni uo o tvom heroju?
302
303
O vjebi
Ovo je aktivnost u kojoj e uesnici sedam dana raditi na terenu i rezultate
tog rada predstaviti u plenumu. Rezultati e biti povod za diskusiju. Aktivnost se u ovom sluaju bavi pripadnicima odreene nacionalne grupe u
naoj zemlji. Meutim, vjeba jednako dobro odgovara radu sa grupama
kao to su, na primjer, ene, homoseksualci, muslimani, krani itd.
304
Vrijeme:
ta je potrebno?
Prvi dio: Hemijska olovka i papir, veliki listovi papira i tuevi, informacioni materijal poput novina,
asopisa, televizora, Interneta i tako dalje.
Provoenje - 1. dio
1. Prikupljanje informacija
Uesnici se dijele u grupe od po troje ili etvero. U toku jedne sedmice e analizirati medije u naoj zemlji kako bi saznali vie o tome kako se predstavljaju pripadnici odreene ncionalne grupe koju odreuje voditelj. Voditelj
odluuje hoe li se grupe drati jedne vrste medija (na primjer jednih novina
ili jednog tv-kanala) ili vie njih. Zanimljivo je da se razne grupe pozabave
medijima sa razliitim politikim stajalitima, kao na primjer od politike
desnice preko politikog centra pa sve do ljevice. Pitanja koja se mogu postaviti mogu biti:
Kakva je upotreba jezika?
Na koji nain se govori o onim drugim?
Koristi li se jezik na isti nain u tekstovima o odreenoj nacionalnoj grupi
bez obzira o kojoj se radilo.
U kojim se sluajevima spominju oni drugi?
Da li je sadraj pozitivan ili negativan?
Zauzimaju li takvi tekstovi centralan dio u medijima, ili se spominju tek u
margini? Kakve se slike upotrebljavaju?
Da li medijsko pokrivanje djeluje generalizirajue? Da li se generalizacija
vri na osnovu jednog ili nekoliko sluajeva?
Kako se govori o religiji onih drugih?
Mogu li se nai primjeri stigmatizacije pripadnika grupe o kojoj se radi?
Postoje li primjeri stereotipizacije i predrasuda?
Ima li vie pozitivnih ili negativnih priloga i lanaka o ovoj grupi?
Provoenje - 2. dio
1. Grupe trebaju prezentirati i dokumentirati rezultate svog rada. (20
minuta)
2. Nakon svake prezentacije voditelj sumira ono to je reeno. Voditelj treba
pokuati sumirati rezultate i zakljuke koji su grupama zajedniki, a zatim
naglasiti razlike u tom pogledu.
Razmotriti
Moe li se neto uopteno rei o nainu na koji se spominju oni drugi u
naim medijima?
Da li njihovo stereotipno predstavljanje zapravo vodi dehumanizaciji i demonizaciji koja razgrauje emocionalnu vezu sa pripadnicima te grupe i
samim tim omoguava apatiju na pomen nasilja prema pripadnicima te
grupe?
305
Dalji rad
Grupe mogu osnovati jednu watch dog grupu koja bi trebalo da nastavi sa
posmatranjem medija i koja e biljeiti primjere loeg izvjetavanja, tj.
izvjetavanja koja se ne temelje na znanju i injenicama, ve na stereotipima i
predrasudama i koje, sve zajedno, mogu doprinijeti poveanoj diskriminaciji
onih drugih. Rezultati se mogu iskoristiti za kontaktiranje medija, eventualno
pisanje lanaka za novine itd.
U nastavku se takoe moe obratiti panja na lokalne medije, i zabiljeiti kakvi
se dogaaji pokrivaju a koji se izostavljaju. Ukoliko uesnici otkriju da se vani
dogaaji ne pominju, o tome mogu napisati pismo redakciji.
306
Varijacije
Novinari mogu predstavljati razne medije/novine raznih politikih i ideolokih
profila. Izvjetaji e stoga biti obojeni raznim politikim stajalitima. Primjeri
mogu biti novine iz desniarskih ili ljeviarskih krugova, ili vie ekstremnih
krugova poput nacionalistikih. Takoe se moe raditi o utoj tampi, ili inostranim novinama. Raspravljajte o tome da li, i eventualno na koji nain, novine
za koje novinar radi utiu na njega.
307
SLUATI DRUGE
Tema
Percepcija i razumijevanje drugih.
Cilj
Nauiti da ljudi mogu istu stvar tumaiti i shvatati na razliite naine.
Nain na koji doivljavamo stvarnost vezan je za na identitet i nau kulturu, te za okolinu u kojoj ivimo i nae interese.
Ptica, lovac, seljak i dijete ne doivljavaju na isti nain trenutak kada lovac
pogodi pticu a ona pone padati u itno polje gdje se u tom trenutku nalazi
seljak. Stvarnost ima mnogo lica, i moe se razumjeti na razliite naine.
O vjebi
Voditelj ita priu koja e biti povod za razmjenu miljenja svih uesnika.
Vrijeme:
1 sat
ta je potrebno?
Provoenje
Voditelj ita bajku o Crvenkapici i vuku (nie), za promjenu, iz vuje perspektive. Nakon toga dolazi rasprava u plenumu.
Razmotriti
ta vi mislite o prii?
Da li ste dobili neke nove ideje o kojim ranije niste razmiljali? Zato?
Kakvu korist imamo od toga da sagledamo razliite strane jedne situacije ili
prie?
Zato moe doi do konflikta ako pri susretu sa nepoznatim ljudima stalno
vidimo stvari samo iz svog ugla?
Trebamo li postati vjetiji u tome da stvari gledamo iz ugla drugih, i da se
stavimo u tui poloaj?
309
Varijacija:
Za potrebe vjebanja decentracije u ovom dijelu se moete koristiti i igrom istine
koja je opisana u dijelu vjebi koje se odnose na pomirenje.
310
RAZUMIJEVANJE DRUGIH
Tema
Etnocentrizam i kulturni relativizam.
Cilj
Pojasniti pojmove etnocentrizma i kulturnog relativizma.
Etnocentrini smo onda kada mislimo da su nai naini ponaanja, naa
rjeenja i nae poimanje normalnog naa kultura uopte najbolji i
najbolja. U osnovi etnocentrizma je poredilaki nain miljenja. Osoba
koja je etnocentrina se udi tome to drugi to ne razumiju. Suprotnost
etnocentrinom stavu jeste stav koji je kulturno relativistiki. Iz takve perspektive sve se smatra relativnim, to znai da nita nije optevaee. To opet
znai da se ne moemo sluiti nekim takozvanim objektivnim standardom
ili mjerilom. U toj perspektivi sve izjave, radnje i fenomeni se trebaju razumjeti u odnosu na kontekst i veze u kojim se oni pojavljuju. Ukoliko se zauzme
isti kulturno relativistiki stav i ukoliko se dopusti da taj bude putokaz
moralu, to bi proizvelo ravnodunost (ili liberalizam) koji rangiranje kulturnih fenomena po kvalitetu, moralu ili nivoa razvitka, ini nemoguim.
O vjebi
Aktivnost poinje radom u grupi i zavrava se sa razmjenom miljenja u
plenumu.
Vrijeme:
1 sat
ta trebamo?
Provoenje
1. Voditelj sastavlja male grupe. Zadatak je napraviti listu stvari / navika /
obiaja iz drugih zemalja i kultura koje nama mogu djelovati nenormalno
i strano (primjeri mogu biti to to se mukarci i ene ne rukuju, to se jede
rukama, konzumiranje abljih bataka, paukova i crva, to ene ne smiju
nositi pantalone, ustajanje kada stariji uu u sobu, to ene nose ferede,
311
da mukarci hodaju u suknjama, pozdravljanje trljanjem noseva, krvna osveta, da mukarci imaju vie supruga, to ene ne smiju izai van kue bez
muke pratnje, to ene moraju utjeti u zboru). Grupa treba da pokua nai
objanjenja tih kulturnih izraza). (30 minuta)
2. Grupe predstavljaju rezultate u plenumu. Ostali uesnici mogu davati dopunske komentare na objanjenja.
3. Voditelj na kraju objanjava pojmove etnocentrizma i kulturnog
relativizma.
Razmotriti
Zato su neke navike i obiaji koji su za neke normalni a za druge nenormalni?
Da li je naa procjena rezultat sopstvenog kulturnog porijekla? ta moemo
nauiti od toga?
Bismo li prihvatili vie od onoga to smatramo nenormalnim, ukoliko bismo o tome vie znali?
Da li je pojedine obiaje i navike tee prihvatiti od drugih?
Da li neke ne trebamo prihvatiti? Zato?
Da li je ispravno procjenjivati ljude i kulture uporeujui ih samo sa vlastitom kulturom?
Koje dijelove nae kulture drugi mogu smatrati nenormalnima i
udnima?
Koliko daleko trebamo ii u pokuaju razumijevanja tuih obiaja i
tradicija?
Trebamo li prihvatiti izraze kulture koji su u sukobu sa ljudskim pravima?
Varijacija
Toak razlika.
Ova vjeba moe obuhvatiti sve dosada razmatrane segmente kulture koji svjesno ili nesvjesno postanu vidljivi u susretu individua koje dolaze iz razliitih kultura. Ovaj pristup ukazuje na mnoge aspekte koje kultura nosi a koji utiu na
312
stvaranje slike koju vidimo kod drugih i pruanje slike o nama samima. Ona
je drugaija od slike kulture u vidu ledenog brijega. Hofstede kulturu poredi sa
glavicom luka.
Vrijeme:
1 sat
Priprema:
Provoenje
Podijelite uenicima sliku i zamolite ih da svako za sebe predstavi svoju
kulturu na papiru koji dobiju. Nakon toga ih podijelite u grupe od 5-6
uesnika i zamolite da zajedno prodiskutuju ono to su napisali i da
naprave kratku prezentacije kulture nakon diskusije.
Razgovarajte sa njima kako je tekao proces usaglaavanja miljenja. Da li su
postojale suprotnosti i kako su donosili odluke ta prikazati cijeloj grupi?
Kultura kao glavica luka
Simboli
Heroji
Rituali
Vrijednosti
Praksa
(After Hofstede)
313
314
O vjebi
Ovo je jedna jednostavna i zabavna vjeba u kojoj bi uesnici trebali spontano formirati grupe.
Vrijeme:
45 minuta
ta je potrebno?
Provoenje
1. Uesnici stoje u sredini sobe. Voditelj napominje da nikom nije dozvoljeno razgovarati tokom vjebe i da e vjeba trajati dok on ne naznai
da je kraj. Voditelj lijepi po jednu zvjezdicu na elo svakom uesniku,
tako da oni ne vide kakve je boje zvjezdica. Zvjezdica ima u etiri ili pet
raznih boja, tako da neki od uesnika dobiju zvijezde iste boje. Zatim e
315
se meu zvijezdama nai jedna ili dvije u bojama koje se javljaju samo
jedanput. Ove zvjezdice zalijepite uesnicima za koje procjenjujete da
nemaju problem sa izdvajanjem i osjeajem da budu drugaije.
2. Nakon to je svima podijeljena zvjezdica, voditelj treba obavijestiti
uesnike da je doao red da osnuju grupe. Voditelj nee nita rei o tome
kako e se to uraditi.
3. Dozvolite da igra traje sve dok vam se ini da se novi i drugaiji naini
grupisanja mogu pojaviti. Pratite sve naine grupisanja i ignoriite njihove
neverbalne upite da li je kraj. Igru prekinite i ako vam se ini da osobe sa
usamljenim etiketama trpe preveliki pritisak.
Obino e uesnici napraviti grupe na osnovu toga kakve su boje zvijezde, iako
ne mogu vidjeti boju svoje zvijezde. Oni sa plavim zvijezdama inie jednu
grupu, oni sa crvenim e uraditi isto itd. Oni sa zvijezdom u ekskluzivnoj boji
najee ostaju bez grupe. (2-3 minute)
Razmotriti
Da li je zadatak bio teak?
Zato ste se grupisali na ovaj nain? Kako ste znali kako trebate stati?
Da li zbog toga to su vas boje zvijezda uinile svjesnim da ste imali
zajednike oznake?
Jeste li jedni drugima pomagali?
O emu ste razmiljali dok ste osnivali grupe?
Kako se osjeaju osobe koje su bile drugaije od ostalih? ta ste inili
kao pokuaj da ih ukljuite u vae grupe? Da li ste i vi inili neto da se
ukljuite u neku od grupa? (pitanje za usamljene zvijezde)
Kako ste se osjeali, kada ste shvatili da pripadate jednoj grupi? Jeste li
osjetili kakvo zajednitvo? Zato je pripadanje grupi stvorilo ugodnost i
osjeaj sigurnosti?
Da li vas je boja uinila drugaijim? Jeste li se osjeali ponosni na svoju
boju?
ta je sa onima koji su imali boju koju niko drugi nije imao? Jesu li ti
samci osnovali svoju grupu? Ako nisu kako je bilo stajati sam? Zato
se osjeamo usamljenim kada ne pripadamo nijednoj grupi?
Postoje li neke grupe u naoj koli? Volimo li to to postoje?
Kada poinjemo biti dio neke grupe? Kada prestajemo to biti?
Trebaju li nam u stvari grupe? Zato?
Zato se ponekad, kad smo sa drugima, ne usudimo rei svoje miljenje?
Moe li to nositi negativne posljedice? ta moemo uraditi da ne doemo
u takvu situaciju?
Moemo li izgubiti dio svoje osobnosti zbog pripadnosti nekoj grupi? Na
koji nain?
316
Za kraj:
Uesnici treba da naprave grupni zagrljaj, tako to dvije osobe stanu u centar i
zagrle se a ostali prilaze jedan po jedan i grle osobe koje su u centru, sve dok na
kraju svi ne postanu jedan veliki grupni zagrljaj.
317
PRVI UTISAK
Tema
Predrasude i unaprijed stvoreni stavovi.
Cilj
Koji su osnovi naih prvih utisaka? Pokrenuti razmiljanja o predrasudama.
Prvi utisak koji imamo o ljudima osnov je za stavove koje imamo jedni
prema drugima. Ali da li je uvijek prvi utisak pravi dojam o jednoj osobi?
Moda ne bismo trebali donositi brze zakljuke, i saekati da se bolje upoznamo prije nego odluimo kakvi su ljudi.
O vjebi
Ovo je uvodna vjeba koja se treba raditi u parovima, a cilj joj je ispitati kakvi su nai prvi utisci kada se susreemo sa drugim ljudima. Kakve
zakljuke donosimo na osnovu izgleda?
Vrijeme:
45 minuta
Pripreme:
Provoenje
1. Svaki uesnik sebi nae partnera. Voditelj potom postavlja jedno pitanje,
na primjer: Voli li tvoj partner ii u etnju? Obje strane pogaaju i kakav
odgovor bi dao onaj drugi. Onda kau jedan drugom da li su bili u pravu
ili ne. Nakon toga mogu kratko obrazloiti svoja nagaanja.
2. Svi promijene partnera. Postavlja se novo pitanje. Ovaj proces se ponavlja vie puta, svaki put sa novim partnerom. Pitanja mogu biti: Pui li
tvoj partner? Koju politiku partiju voli? Da li tvoj partner ima djevojku/
momka ? Da li je religiozan? Kakvu vrstu muzike ili literature voli? (10-20
minuta)
3. Nakon nekog vremena grupa se treba skupiti u plenum kako bi razmjenila
utiske. Voditelj prvo trai od svakog da razmisli o tome koliko je puta bio
u pravu, a koliko puta je pogrijeio. Kako su doli do svojih zakljuaka?
Koji su ih vanjski znaci vodili do tih pretpostavki? Jesu li ih vanjski faktori
uputili na tane ili krive odgovore? (5 minuta)
318
Razmotriti
Kako stvaramo prve utiske o nepoznatim ljudima?
Ako se nai prvi utisci temelje na izgledu, dobi, spolu, kulturnom porijeklu,
stilu odijevanja itd., koliko su za nae pretpostavke presudne predrasude?
319
Prije sam mislio da su svi ljudi s dugom kosom narkomani. Sad i sam
imam dugu kosu.
Dino
O vjebi
Aktivnost poinje radom u grupama i nastavlja se prezentacijama i
razmjenom miljenja u plenumu. Nakon ovoga grupe nastavljaju sa
istraivanjem drugih problema.
Vrijeme:
2-4 sata
ta je potrebno?
Jedna soba koja prua mogunost fizikog kretanja, veliki listovi papira i flomasteri, papir i olovke.
30
320
Provoenje - 1. dio
1. Voditelj uesnike rasporeuje u manje grupe. Ove grupe e raditi sa grupama, kao na primjer Amerikancima, Norveanima, imigrantima, homoseksualcima, muslimanima, kranima i drugim. Grupa treba da se, kroz
razgovor sloi oko pet pozitivnih i pet negativnih karakteristika grupe sa
kojom radi. Karakteristike se trebaju zapisati u dvjema kolonama na velikom listu papira. (20 minuta)
2. Grupe prave prezentaciju svojih rezultata pred ostalim uesnicima te
objanjavaju kako su doli do njih. Tokom svake prezentacije ostali trebaju
dobiti priliku da aktivno ukljue i daju svoj komentar.
Razmotriti
Kako ste doli do ba ovih karakteristika? ta je bilo najlake nai, pozitivne ili negativne karakteristike?
Da li se grupa lako sloila o odabranim karakteristikama?
Kako ste doli do upravo ovih karakteristika? Da li ste ikada sreli nekog iz
te grupe? (Ako ne, kako ste onda mogli znati da su takvi?)
Mislite li da su odabrane karakteristike svojstvene svima u grupi?
Predstavljaju li karakteristike stereotipe?
Doprinose li stereotipi da ljude stavljamo u isti ko?
Da li si se ikada i sam susreo sa stereotipnim stavovima?
ta su predrasude? Zato imamo predrasude?
Navedi primjere negativnih stereotipa i predrasuda.
Navedi primjere pozitivnih stereotipa i predrasuda.
Da li je ispravno ljudima pripisivati odreene osobine ili karakteristike
iako ih nikada nismo sreli?
Kako bi se ti osjeao u sluaju da ljudi tebi pripisuju osobine koje nema?
Provoenje - II dio
1. Iste grupe trebaju sada da rade dalje na otkrivanju odakle stereotipi i
predrasude potiu (nauke, vlastitog iskustva, medija, roditelja, kole,
politiara, slavnih, umjetnosti i literature itd.). Poeljno je da naprave
ilustraciju tih primjera. (15 minuta)
2. Svi se okupe za prezentaciju rezultata i raspravu. Voditelj na velikom
listu papira zapisuje najvanija nalaze.
Razmotriti
Odakle dolaze stereotipi?
Naite primjere kako roditelji/mediji/udbenici/politiari mogu doprinijeti stvaranju i produbljivanju stereotipa i predrasuda.
Iako imamo vlastita iskustva iz naeg susreta sa nekom osobom, da li ga je
ispravno generalisati, s obzirom na to da je to iskustvo ipak ogranieno?
321
322
ALMA I DAMIR
Tema
Stereotipi, predrasude diskriminacija.
Cilj
Razumjeti proces nastanka stereotipa i povezanost stereotipnog naina
razmiljanja sa tretmanom ljudi u zajednici. Razumjeti znaaj konteksta
i njegovu ulogu u selektivnom posmatranju, razumijevanju i formiranju
stavova na osnovu prikupljenih informacija. Osvjeivanje tendencije ka
interpretiranju podataka na osnovu nedovoljnih informacija i ocjenjivanju ljudi na osnovu tih interpretacija. Uoavanje kako interpretacije ograniavaju upoznavanje ljudi i stvarnosti uopte.
O vjebi:
Pripreme:
Provoenje
1. Voditelj podijeli uesnicima priu broj 1, a potom ita priu i uporedo
ilustruje sadraj prie. Nemojte unaprijed rei uesnicima ciljeve vjebe a
posebno im nemojte rei da postoji jo jedna pria, jer ete tako nesvjesno
prekinuti proces koji je osnova razumijevanja ove vjebe.
2. Nakon itanja recite im da rangiraju likove. Najnegativniji lik dobija rang
1, a najpozitivniji 5 (kolski sistem ocjenjivanja).
3. Napravite tabelu, u koju su upisana imena likova iz prie. Neka svaki
uesnik glasno proita svoje rangove, a vi ih upiite u tabelu.
4. Podijelite uesnike u male grupe na osnovu slinosti rangova i recite im
da u grupama definiu kriterije po kojim je koji lik dobio odreeni rang.
Dobro je da imate jednu grupu u kojoj su oni koji su visoko ocijenili Dina
i oni koji su mu dali najnie ocjene. Ostale grupe ine oni koji su visoko
ocijenili Almu, oni koji su visoko ocijenili Damira...
5. Kada zavre, recite da ste dobili dodatne podatke o Almi i Damiru i dajte
im priu br. 2 da je sami proitaju.
6. Posmatrajte emocionalne reakcije uesnika i pratee komentare.
7. Razgovarajte o tome da li bi im rengiranje poslije novih informacija ostalo
isto. Da li bi neto promijenili i zato?
323
325
BJORN I KHALID
Tema
Stereotipi i predrasude.
Cilj
Razmisliti o tome kakva miljenja imamo o ljudima iz drugih kulturnih i
socijalnih grupa, i kako ovo utie na oekivanja koja imamo od njih.
Godine 1996. mladi ovjek je dobio sezonski posao za vrijeme ljeta u
jednim lokalnim norvekim novinama. Na recepciji ga je doekala ljubazna slubenica. Prije nego je stigao objasnit da je zaposlen kao novinar,
ona mu je pokazala put prema odjelu za raznosae novina. Po njegovoj
tamnoj boji koe ona je, bez provjere, brzo zakljuila da se radilo o novom raznosau novina.
O vjebi
Ovo je aktivnost u kojoj svi uestvuju u izgradnji prie o Bjornu iz Norveke
i Khalidu iz Palestine. Vjeba se zavrava razmjenom miljenja u plenumu.
Aktivnost je zgodna za uvod u pitanja vezana za diskriminaciju, i za skretanje
panje na njene razliite izraze: etniku, spolnu, diskriminaciju homoseksualaca
i drugih grupa. Voditelj odreuje grupu za usporeivanje kada zapoinje priu
o osobi broj 2. Primjeri mogu biti: Ova pria je o Arildu, koji je homoseksualac,
ili: Ova pria je o Mariji, osobi sa posebnih potrebama (invalidnoj osobi).
Vrijeme:
45 minuta
ta je potrebno?
31
326
yvind Fjelstad, Merete Lindstad: tampa i stranci, Kristiansand izdavaka kua I-J,
1999.
Provoenje
1. Svi sjedaju u krug. Voditelj objanjava da e uesnici napraviti priu o
norvekom djeaku, tako to e jedan po jedan dodati reenicu ili dvije koje
tjeraju priu dalje. Pria treba da govori o Bjornovom ivotu i svakodnevici. Voditelj poinje: Ovo je pria o Bjornu, sedamnaestogodinjaku iz
Osla. Zatim baca loptu (ili neki drugi predmet) sljedeoj osobi koja treba
da izmisli svoju reenicu (svoje reenice) kako bi pria napredovala. Nakon to su se uesnici ovim bavili nekoliko minuta (2-4 minute) i stvorili
sliku o Bjornu, voditelj trai da mu se vrati lopta. Nastavlja priu ovom
reenicom: Bjorn poznaje jednog djeaka koji se zove Khalid i dolazi iz
Palestine, koji takoe ima priu za ispriati. Voditelj baca loptu jednom
uesniku koji treba nastaviti priu o Khalidu. Zavri aktivnost nakon 1015 minuta.
2. Voditelj postavlja pitanje: ta nam prie govore o ivotima Bjorna i Khalida?
Jesu li one rezultat naih unaprijed odreenih miljenja o tome kako izgledaju ivoti i svakodnevica mladog djeaka iz Osla i mladog djeaka iz
Palestine? Zapiite glavne momente na tabli ili na velikom listu papira.
Odakle dolazi na nain razmiljlanja? Iz vlastitog iskustva, ili iz medija
ili drugih izvora? Koliko je uesnika srelo jednog Palestinca?
Varijacija
Voditelj moe podijeliti uesnike u dvije grupe i zatraiti od svake da napie po
jednu priu o Bjornu iz Norveke i Khalidu iz Palestine. Zatim uesnici trebaju
proitati svoje prie jedni drugima i usporediti ih.
327
ONI I MI
Tema
Pripadanje grupi i stvaranje kategorija Oni i Mi.
Cilj
Skrenuti panju na to da svi mi moemo imati sklonost da ljude svrstamo
u kategorije Mi ili Oni. Nauiti da ljude gledamo kao individue.
Mi dijelimo ljude u grupe zato to nam to olakava ureivanje naeg socijalnog svijeta. Meutim, nerijetkosvojoj grupi pridajemo vie pozitivnih vrijednosti nego drugim grupama. Rezultat toga moe biti da se stvara jedno
tipino razmiljanje na principu Mi i Oni, i da drugi ljudi postaju Oni
drugi ukoliko imaju drugaije vrijednosti i miljenja. U naoj zemlji se
esto moe vidjeti kako ta granica ide po nacionalnoj ili religijskoj osnovi:
Ponekad ona ide i izmeu Nas, koji smo tu dugo ivjeli i Njih, koji su
ovdje doselili.
O vjebi
Ovo je vjeba za razmiljanje oko toga kako uesnici shvate podjelu na
Nas i Njih. Uesnici bi prije nego voditelj pone sa vjebom trebali
imaju povjerenje jedni u druge. to se bolje poznaju, to e rad biti otvoreniji, i vie e nauiti.
Vrijeme:
45 minuta
ta je potrebno?
Provoenje
1. Voditelj rasporeuje uesnike u male grupe koje trebaju da odgovore na
sljedea pitanja (30 minuta):
Naite primjere upotrebe kategorija Mi i Oni u naem drutvu, u
mjesnoj zajednici ili u koli. Zato postoje te kategorije?
Nekada se tvrdi da druge kulture mogu uticati na nau kulturu na negativan nain. ta vi mislite o tome?
Mogu li pripadnici manjinskih kultura u naoj zemlji na isti nain smatrati da naa kultura moe negativno utjecati na njihovu? Razmislite o
ovim pitanjima i pokuajte nai primjere.
2. Sve grupe trebaju predstaviti svoj rad u plenumu.
328
Razmotriti
Da li ste se ikada uhvatili u tome da i sami u mislima baratate sa kategorijama Mi i Drugi? Priajte.
Da li je pozitivno ili negativno razmiljati na takav nain?
ta se misli kada se koriste pojmovi manjina i veina ?
Nai primjere toga da veina kategorizuje i odreuje kakvi su ljudi koji
pripadaju manjini. Kako se na primjer kategorizuje djevojica, ili djeak,
Bosanac ili Rom, u naoj zemlji, kao manjina ili...? Kako ovo utie na njihov identitet?
Pronai primjere gdje su manjine odreene od veine. Kakav to ima uticaj na veinu?
ta je ispravno? Tretirati ljude po tome kojoj grupi pripadaju, ili kao pojedince?
Hoemo li ita nauiti ako sami sebe i svoje stavove i djela posmatramo sa
strane? ta moemo zakljuiti?
329
ta je potrebno?
Pripreme:
Provoenje
1.Voditelj objanjava kako e u narednom periodu uesnici biti podijeljeni u
razne grupe: crvenu, zelenu i utu. Nakon toga dijeli naljepnice u bojama, i
napominje da ih uesnici moraju imati na sebi svo vrijeme, a zatim objanjava
kakva pravila vae (Na primjer ova koja su navedena dole). Vano je da pravila nema previe i da nisu toliko obuhvatna da ih uesnici ne uspiju zapamtiti.
Voditelj zapisuje pravila na veliki papir koji e biti izvjeten u sobi.
330
Zeleni (privilegovani):
Mogu raditi ta god poele (ali naravno u dogovoru sa voditeljem);
Imaju pristup svim potrebnim rekvizitima, kompjuterima i Internetu;
Slobodno mogu piti i jesti.
Crveni (neprivilegovani):
Ne mogu sjediti na stolicama;
Mogu govoriti samo jednim jezikom;
Moraju rei thank you svaki put kada dobiju rije;
Ne mogu razgovarati sa zelenima ukoliko se zeleni njima prvi ne obrate;
Uvijek moraju traiti od zelenih dozvolu za sluanje muzike, igranje igrica na kompjuteru, koritenje Interneta, stola za stolni tenis itd.;
Ne smiju se koristiti mobilnim telefonom;
Ne smiju ni jesti ni piti.
uti (2-4 osobe koje e biti posmatrai):
Trebaju se pobrinuti da svi postupaju po pravilima;
Posmatrati ono to se deava;
Zapisati vane dogaanja i vane izjave;
Stvoriti vlastito miljenje o situaciji.
Voditelj moe onglirati sa brojem uesnika u svakoj grupi na osnovu stvarnosti koju on eli predstaviti. Ukoliko voditelj eli simulirati stanje u svojoj zemlji, zelena privilegovana grupa moe biti brojnija nego crvena. Ako eli prikazati stanje internacionalnih odnosa crvena grupa manjina moe biti najbrojnija.
1. Voditelj zatim nastavlja sa drugom vjebom ili aktivnou.
2. Kada dogovoreno vrijeme istekne, cijela grupa se skuplja da bi razmjenila utiske. Vano je da uesnici izau iz svojih uloga prije nego diskusija
pone. Voditelj prvo trai izvjetaj posmatraa o tome kako su se uesnici
pridravali pravila. Kakve su bile njihove reakcije? Kako su se crveni
ponaali? Da li se neko ponaao oholo i uivao u svojoj poziciji moi? Kako
su se zeleni ponaali? Da li je iko postao ljut ili frustriran?
Razmotriti
Kako je bilo drati se pravila?
Kako su se uesnici osjeali? Jesu li neto nauili?
Da li se iko osjeao diskriminisanim?
Da li je neko pokuao zamijeniti ili baciti svoju naljepnicu?
Kakve vrste diskriminacije se zbivaju u svakodnevnom ivotu?
Mogu li navesti neke primjere toga da veina odluuje nad manjinom?
Ko ima mo da utvruje pravila?
331
332
SLAGALICA O STVARNOSTI
Tema
Diskriminacija, segregacija i iskljuivanje iz drutva.
Cilj
Postati svjestan vlastitih reakcija na nepravdu i diskriminaciju i izgradnja
svijesti da solidarnost meu ljudima doprinosi borbi protiv nepravde i
diskriminacije.
O vjebi
Aktivnost poinje radom u malim grupama a nastavlja se razmjenom
miljenja u plenumu.
Vrijeme:
1 sat.
ta je potrebno?
Soba koja omoguava fiziko kretanje, veliki listovi papira i flomasteri (za tablu?), hemijska olovka i
papir, kopije slika i koerte.
Pripreme:
Provoenje
1. Voditelj dijeli uesnike u pet grupa. Svaka grupa e dobiti po jednu kovertu sa
komadiima za slagalicu. Jedna grupa e dobiti kovertu sa svim komadiima
jedne slike. Sljedee dvije e dobiti po jednu kovertu sa komadiima dviju slika, ali samo za polovicu svake slike. Preostale dvije grupe e dobiti po kovertu
sa komadiima vie raznih slika.
2. Prije nego uesnici ponu sastavljati komadie, voditelj treba da objasni
pravila. Grupa 1 treba zapoeti jednu minutu prije ostalih. Grupa 2 smije
koristiti samo lijevu ruku za sastavljanje. Ostali mogu raditi kako ele. Cilj je
to bre sastaviti sliku.
3. Sve grupe osim grupe 1 e postepeno shvatiti da nemaju dovoljno komadia
za sastavljanje cijele slike. Moda neko shvati da kroz saradnju sa drugim
grupama ipak mogu uspjeti u sastavljanju kompletnih slika. Ukoliko neko
predloi saradnju, to mu se mora mu i dopustiti. Voditelj zavrava vjebu
kada se slike do kraja sastave, ili kada uesnici pokau frustraciju zbog nepravednih pravila i razliitih preduslova.
333
Razmotriti
334
O vjebi
Vjeba poinje dramatizacijom a zavrava se razgovorom u plenumu.
Voditelj ima pravo da izmjeni uloge u odnosu na grupe i kontekst.
Vrijeme:
1 sat
ta je potrebno?
Pripreme:
Provoenje
1. Voditelj objanjava da vjeba poinje dramatizacijom uloga. Namjera je da
se analizira kakvu ulogu familija igra u prenoenju vrijednosti i miljenja
kada je rije o ljudima iz drugih socijalnih, nacionalnih, etnikih ili kulturnih grupa.
2. Voditelj bira etvero uesnika za aktuelne uloge (trebalo bi da to bude dobrovoljno). etiri uesnika treba da prate jednu ulogu i zapiu argumente
kojim se dotini u ulozi koristi. Ostali uesnici treba da budu publika.
3. Potom voditelj podijeli kartice uloga glumcima i zamoli ih da se upoznaju
sa sadrajem uloge. (5 minuta)
4. Zajedno sa ostalim uesnicima voditelj priprema scenu: obina dnevna
soba u kui prosjene familije. Voditelj objanjava da e uesnici vidjeti
diskusiju u jednoj familiji.
5. Odvija se dramatizacija. (5-15 minuta)
335
Razmotriti
Pitanje glumcima: Kako je bilo glumiti uloge?
Pitanje posmatraima: Kakvim su se argumentima akteri koristili?
Pitanje za sve:
- Da li ste ikada ranije uli sline argumente u vaoj familiji ili kod
drugih?
- Da li bi bilo drugaije u sluaju da je momak bio iste vjeroispovjesti
kao i djevojka?
- Da li bi ita bilo drugaije kada bi umjesto djevojke momak elio useliti
kod svoje djevojke?
- ta bi se dogodilo u sluaju da je djevojka rekla da je bila u vezi sa
drugom djevojkom?
- ta u sluaju da je momak ispriao da je u vezi sa drugim mladiem?
- Mislite li da bi lanovi familije reagovali na isti nain ukoliko se sluaj
desio u muslimanskoj obitelji? U sluaju da je pravoslavac poveo sa
sobom kui svoju djevojku koja je muslimanka?
- Misle li uesnici da se ova vrsta konflikata danas moe desiti u naoj
zemlji?
- Da li se slino dogodilo tebi ili nekome koga poznaje?
336
Majka
Tvoja kerka zabavlja se sa momkom muslimanom.
Situacija: Voli svoju kerku, ali ne moe razumjeti kako se ona
mogla zaljubiti u muslimana. Skeptina si prema islamu i misli da je
ta religija neprijateljski raspoloena prema enama. Povezuje muslimane sa terorizmom. Plai se da bi jedan musliman mogao ograniiti
mogunosti tvoje kerke, i da e je pretvoriti u kunu pomonicu i
oteati joj ivot. Obino podrava svog mua kada zauzme odluan
i jasan stav prema neemu to se zbiva unutar porodice. Pokazuje
svojoj kerki koliko ti boli zadaje svojom odlukom.
Stariji brat
Tvoja sestra se zabavlja sa muslimanom.
Situacija: Ti nema nita protiv toga to ti se sestra zabavlja sa muslimanom, i miljenja si da svi ljudi moraju imati pravo da budu slobodni i sami odaberu s kim ele biti. Meutim, dok slua svoju majku,
poinje da sumnja i pita se nema li taj musliman ipak neke loe
namjere, i eli li je samo iskoristiti. Izraava svoju zabrinutost, ali e
ipak podrati svoju sestru.
Otac
Tvoja kerka se zabavlja sa muslimanom.
Situacija: Ne prihvata odnos svoje kerke sa muslimanom. Stalo
ti je do reputacije tvoje familije, i plai se ta bi drugi iz tvoje ue
sredine i kruga poznanika mogli rei. Ne smatra sebe rasistom,
ali kada je u pitanju veza tvoje kerke sa muslimanom i eventualni
budui brak, eli raditi protiv toga koliko je u tvojoj mogunosti.
Argumentuje kao strog otac. Takoe se protivi osnivanju organizacije o kojoj ona pria.
337
ISKUSTVA SA DISKRIMINACIJOM
Tema
Diskriminacija.
Cilj
Podii svijest kada je rije o diskriminaciji u svakodnevnom ivotu.
Godine 2000. Torggata Bar i Nattklubb (Torggata Bar i Noni Klub d.d.)
AS u Oslu zbog rasizma je dobila novanu kaznu od 30.000 kruna. Ovo
je prva presuda takve vrste u Norvekoj. U presudi se navodi da sud ima
dojam da je ovo mjesto zabranjivalo ulaz gostima zbog njihove boje koe ili
zbog njihovog etnikog porijekla. Od gostiju sa izgledom stranca trailo se
da pokau lansku karticu ili studentsku legitimaciju, mada se od drugih
gostiju to nije zahtijevalo.
Definicija
Diskriminacija: potie od latinskog discriminare to znai razluiti, razlikovati. Diskriminisati znai razliito tretirati, obino u smislu da se prema
nekom loije postupa nego prema nekom drugom. Rije se obino koristi da
bi oznaila neobjektivnu ili neopravdanu razliku u tretiranju drugih osoba,
etnikih grupa, nacionalnosti, religijskih zajednica ili slino, i to zbog emocionalnih ili tradicionalnih stavova.
O vjebi
Ovo je vjeba koja se zasniva na dijalogu i refleksiji. Ponite aktivnost prikazivanjem filma, isjekom iz novina, ili priom koja ukazuje na diskriminaciju u
svakodnevnom ivotu. Uesnici se trebaju potaknuti da pou od vlastitog ivota,
ali niko ne smije biti prisiljen da govori o neemu to je za njega neprijatno.
Vrijeme:
2 sata
ta je potrebno?
Provoenje
1. Voditelj treba da zamoli uesnike da se prisjete sluaja kada su bili diskriminisani, bili svjedok diskriminaciji ili su o njoj uli od drugih. (3-5
minuta) Istovremeno na tabli zapisuje kljune rijei iz pomenutih situacija.
Nakon to su svi predstavili svoj primjer diskriminacije, voditelj trai od
338
Razmotriti
Postoji li razlika izmeu diskriminacije i povrede ljudskog dostojanstva?
Zato ljudi budu diskriminisani ili im se vrijea ljudsko dostojanstvo?
Zato je obino tako da se diskriminiu oni koji su na neki nain
drugaiji?
Tvrdi se da ljudi vre diskriminaciju zato to je to u njihovom interesu.
Imamo li primjere toga? Zato je tako?
Gdje su ljudi nauili da diskriminiu? Kako i zato?
esto se moe vidjeti da su oni drugaiji esto izloeni diskriminaciji
kako u naoj zemlji tako i u svijetu. Istovremeno se vole one stvari
koje su te grupe sa sobom donijele ili stvorile u naem ili nekom drugom
drutvu, bilo da je to kineska ili vijetnamska hrana, muzika kao to je
jazz, soul, hip hop i reggae, odjea, umjetnost ili neto drugo. Kako se to
da objasniti?
Obino govorimo o negativnoj diskriminaciji, to znai tretirati nekog
loije. ta je sa pozitivnom diskriminacijom? Je li ona poeljna ili ne? (Jedan primjer moe biti kvotiranje ena ili manjina kako bi se njima osigurao pristup tritu rada).
Zato je vano suzbijati diskriminaciju i povredu ljudskog dostojanstva?
Varijacija
Zatrai od nekoliko uesnika da naprave dramatizaciju odabrane situacije. Ostali u grupi mogu biti posmatrai. Nakon to se scena odigra jednom, moe se
339
340
STATUS
Tema
Status.
Cilj
Izgradnja svijesti o statusu kao drutvenom fenomenu i kao neemu to
utie na nae stavove i na naa djela.
Ambasadorica June Afrike u Mozambiku Thandi Rankoe ispriala je o
jednom doivljaju koji je imala 15 godina ranije, kao saradnik u kancelariji
NORADA u Bocvani. U to vrijeme bila je junoafriki politiar u egzilu u
vrijeme aparthejdskog reima. Jedan Norveanin stigao je u posjetu, i nakon
to je razgledao sobu u kojoj je sjedila, postavio je udno pitanje: Is nobody
here? Ramkoe se sjea tog dogaaja, jer je bila pripremljena na to da bude
niko. Ovu vrstu ignorisanja koju je doivjela junoafrika ambasadorica,
nadajmo se da niko od nas nee osjetiti. Ali nismo li se svi ponekad osjeali
nevidljivima (previenima)?
O vjebi
Uesnici prvo uestvuju u igri istraivanja, da bi nastavili sakupljajui
ideje koje im padnu na pamet, a za kraj slijedi razmjena miljenja.
Vrijeme:
45 minuta
ta je potrebno?
Velika soba koja prua mogunost za fiziko kretanje, hemijska olovka i post-it cedulje.
Provoenje
1. Uesnici se postavljaju u krug, svako sa zatvorenim oima okrenut leima
unutranjoj strani kruga. Voditelj zatim na elo svakom uesniku lijepi
jednu ceduljicu sa brojem od 1 do 5. Uesnici ne trebaju znati koji im je
broj na elu. Kada svi dobiju ceduljicu (jo su im oi zatvorene) voditelj
objanjava da svaka ceduljica nosi broj koji odgovara njihovom statusu u
drutvu, i da se brojevi kreu od 1 do 5. to je broj vii, to je status vei.
Zadatak svakog uesnika je da otkrije broj na vlastitom elu, posmatrajui
kako se drugi odnose prema njima. Nije dozvoljeno priati. Uesnici otvaraju oi i zapoinju slati signale kroz govor tijela drugima o njihovom
statusu. Postepeno e i sami primiti signale od drugih o svom statusu. (oko
5 minuta) Kada ve izgleda da svi imaju neku ideju o svom statusu, igru
341
Razmotriti
Ko u jednom drutvu ima visok status? Ko ima nizak status? Zato
je to tako? Imaju li ove grupe visok ili nizak status u naem drutvu?
Invalidi, privrednici, doseljenici, homoseksualci, predstavnici manjinskih religija.
Zato kovanica glasi socioekonomski status? Da li kapital koji imamo
bitno odreuje poloaj koji zauzimamo u drutvu? Da li nam olakava
dolazak do istog i obratno?
Da li smo uvijek zasluni za svoj visoki status? Nai primjere za
odgovore da i ne.
Da li smo uvijek zasluni za svoj niski status? Nai primjere za odgovore da i ne.
Kako se ja u svakodnevici odnosim prema ljudima visokog statusa?
Zato?
Poklanjam li manje panje ljudima sa niim statusom? Zato?
Trebamo li ljude cijeniti po njihovom statusu ili po njihovim djelima?
Trebamo li se prema svima odnositi sa jednakim potovanjem?
342
Varijacija
Uesnici mogu raditi na prikupljanju novinskih lanaka, knjiga, stihova, fi lmova itd. koji ukazuju na to da ne mora postojati veza izmeu statusa i toga ine li
ljudi dobro ili zlo.
343
TOLERANCIJA
Tema
Tolerancija i netolerancija.
Cilj
Upoznati se sa terminima i raspravljati o granicama tolerancije.
Odlomak iz UN-ove deklaracije o principima tolerancije: Tolerancija je
aktivni stav i odgovornost koji podupiru ljudska prava, bogatstvo raznolikosti (ukljuujui kulturnu raznolikost) demokratiju i pravnu sigurnost
(...) drave lanice obavezne su osigurati obrazovanje koje e doprinijeti
otvorenosti ljudi prema drugim kulturama, potovanju vrijednosti slobode, potovanju ljudskog dostojanstva i razlika i osposobljavanje ljudi da
rijeavaju konikte na nenasilan nain.
Denicija: Tolerisati (od latinskog tolerare): trpjeti, podnositi, pokazati razumijevanje ili strpljenje.
Netolerantna osoba je osoba bez slobode, moda i bez znanja.
O vjebi
Aktivnost poinje razgovorom u parovima, prije nego grupa napravi rezime i
pone raspravu u plenumu.
Vrijeme:
2 sata
ta je potrebno?
Provoenje
1. Svi uesnici trebaju nai jednog sagovornika sa kojim e razgovarati o
tome ta za njih znai tolerancija. Dodatni izazov moe biti razmiljanje
o tome ta su drugi ljudi rekli o toleranciji. (5-10 minuta) Voditelj rezimira u plenumu i zapisuje kljune rijei na tabli/na papirima u bloku.
2. Voditelj zatim vjea jedan list papira sa dvije kolone na kojim su naslovi TOLERANCIJA i NETOLERANCIJA i moli uesnike da se okuaju
u pronalaenju primjera tolerantnih i netolerantnih stavova ili postupaka.
344
Razmotriti
1. Prema emu i kome smo tolerantni?
2. Kakav je osjeaj neto ili nekog tolerisati?
3. Kako se osjeamo kada se prema nama iskazuje tolerancija?
4. Postoji li razlika izmeu prihvatanja i tolerancije?
5. Prema emu i kome znamo biti netolerantni? Zato smo netolerantni?
Primjeri?
6. Kako se osjeamo kada neto ili nekog ne toleriemo?
7. Da li si sam iskusio neije neprihvatanje?
8. Da li je ispravno biti tolerantan?
9. Kada zna biti ispravno biti netolerantan?
10. Moemo li se nauiti da budemo tolerantniji?
Varijacije
1. Voditelj formira manje grupe kojim se dodjeljuje zadatak da predstave vjerske ili druge manjinske grupe u drutvu a koje mogu biti izloene netoleranciji. Trebali bi pronai to je vie mogue o grupama i njihovom ponaanju.
(Primjeri grupa mogu biti na primjer: pripadnici nekog pokreta, skauti,
feministkinje, homoseksualci, kranski fundamentalisti, neonacisti, muslimani, satanisti). Slobodno mogu ilustrovati obiaje ili navike odreenih
grupa sa slikama, pantomimom, glumom ili pjesmom. (45 minuta)
2. Grupe predstavljaju svoj rad u plenumu.
Razmotriti
ta vam se u vezi sa raznim manjinskim grupama svidjelo? ta vam se nije
svidjelo?
Da li je lake iskazati toleranciju prema manjinama nakon to o njima vie
nauimo? Zato? Zato ne?
Da li je nekada pravilno biti netolerantan? Zato?
Da li sam ikada i sam pripadao grupi prema kojoj su ljudi iskazali netoleranciju? Zato su to uradili? Da li je to bilo ispravno? Da li je bilo pravedno?
345
PANEL-DISKUSIJA:
KOLIKO RAZLIITOSTI TREBAMO PODNOSITI?
Tema
Ono to je drugaije i tolerancija
Cilj
Istraiti granice tolerancije, sudjelovati u panel-diskusiji
Historija nam je pokazala da je drugaijost esto uzrok krenjima ljudskih prava. Zato, da bismo ouvali mir u jednom drutvu trebamo to
je vie mogue tolerisati ono to je drugaije. Poznati francuski pisac i
dramatiar Francois Voltaire rekao je: Ne svia mi se to to govori, ali
za odbranu tvog prava da to kae u se boriti do svoje smrti. Moemo
proiriti ovu misao i rei: Nije mi jasna tvoja razliitost/drugaijost, ali
u se do svoje smrti boriti za tvoje pravo da bude drugaiji. Ali trebamo li tolerisati sve, ili tolerancija ima svoje granice? Ako na nain
ivljenja nekog vrijea, trebamo li ga se odrei? Postaje li u tom sluaju
tolerisanje relativiziranje? Gdje se trebaju postaviti granice?
Praktina vjeba
Uesnici e se organizirati i uestvovati u jednoj panel-diskusiji. Prije same diskusije svi uesnici bi trebalo da nekoliko dana posebnu panju posvete temama
koje se odnose na ljudska prava viekulturno razumijevanje, da bi stvorili dobar
temelj za biranje tema, prikupljanje informacija, pripremu pitanja i uopte uvjete
za dobru diskusiju. Voditelj takoe treba biti dobro pripremljen kako bi mogao
upravljati diskusijom. Roditelji i drugi se mogu pozvati.
Vrijeme:
1 + 1 sat
ta je potrebno?
Provoenje
1. Pripreme (1 sat)
a) Biranje pristupa problemu: Voditelj objanjava da e grupa raditi na
pripremanju panel-diskusije koja e da se radi o drugaijosti. Grupa sama
treba odabrati svoj pristup problemu i vrstu drugaijosti o kojoj ele diskutovati. Mogu se takoe pozabaviti dvjema razliitim temama (primjeri
mogu biti: Trebaju li homoseksualci imati pravo na usvajanje djece? Treba
li se muslimanskim acima osigurati soba za molitvu u koli? Trebaju li
346
347
O vjebi
Ova aktivnost se preporuuje grupama koje su puno radile sa viekulturalnim
razumijevanjem i koje o tome mnogo znaju i dobro razumiju ljudska prava. Ovo
moe biti zavrni rezultat rada sa ljudskim pravima.
Vrijeme:
3 sata
ta je potrebno?
Provoenje
1. Voditelj govori o tome kako izgled jedna deklaracija, od uvodnog teksta i cilja do lanova koji reguliu temu koju deklaracija obrauje. Potom
voditelj objanjava uesnicima da grupe treba da izrade deklaraciju o
viekulturalnom razumijevanju, i podstie ih da se pokuaju prisjetiti svega to moe biti od nekog znaaja za tu temu. Koja e biti svrha deklaracije?
Kakve se mjere trebaju ugraditi? Svi prijedlozi zapisuju se na tabli ili na
velikom listu papira. Ni jedan prijedlog ne treba zanemariti. (5-10 minuta)
348
349
6. POGLAVLJE
Rjeavanje kon ikata
352
poglavlje 6
ta je konflikt?
Rije konflikt potie od latinskog conictus, to znai sudar. Da bi se dogodio
sudar, potrebna je neka vrsta interakcije, neovisno o tome da li je dobrovoljna ili
ne, unaprijed planirana ili spontana. Iz ovoga moemo izvui da su veza i kontakt meu ljudima potrebni kako bi uopte moglo doi do konflikata. Istovremeno se moe rei da je u svakom sluaju interakcije uvijek prisutan preduslov za
konflikt. Samo oni koji izbjegavaju druenje sa ljudima mogu izbjei konflikte,
ali to ih skupo stoji. Jedna ena je to rekla na sljedei nain: ivot bez konflikata
je ivot bez odnosa.
U strunoj literaturu ne moe se nai nijedna definicija konflikta oko koje se svi
slau. Razne definicije polau razliita teita na razne aspekte tog fenomena:
Konflikt je sukob raznih interesa, procjena, djela ili stavova.
(De Bono, 1996).
U jednom konfliktu uvijek postoje najmanje dva cilja. Jedan cilj je prei
put drugom, a odnos prema tom cilju koji spreava drugi, utie i na odnos
prema onom iji je to cilj. (Johan Galtung, 2003)
... konflikt je isto to i jake suprotnosti i neslaganja izmeu ljudi u koje su
umijeane jake emocije. (Hotvedt, 1997, str. 25)
Moe se govoriti o konfliktu kada se razlike izmeu ljudi koji zavise jedni
od drugih uine nespojivim i prijeteima u odnosu na vlastite potrebe i
interese, i kada se stvore napetosti i emocije zato to jedna strana osjea da
druga koristi mo da bi utjecala situaciju. (Ekeland, 2004, str. 88)
Konflikti se uopteno mogu opisati kao proces u kojem potovanje za ljudsko dostojanstvo postepeno slabi i koje dovodi do toga da umijeani jedni
druge tretiraju kao objekte a ne kao ljude. to je ozbiljniji konflikt, to sebi
vie doputamo da drugog tretiramo kao objekat. (Hans Brodal/Leif Nilsson, 1999, str. 11)
33
rjavanje konikata
353
Postoji mnogo slinosti izmeu ovih definicija. Kao prvo, teite se polae na
to da su umijeane strane sa meusobno suprotnim interesima ili ciljevima.34369
esto strane zavise jedna o drugoj, i obino se javljaju jaki osjeaji i napetost.
Jedna od definicija pridaje vanost tome da se moe javiti osjeaj upotrebe moi,
a posljednja - da su konflikti dinamini i da se razvijaju: to konflikt postaje ozbiljniji, to e se strane sve vie tretirati kao objekti a sve manje kao ljudi. Pojam
konflikta je, dakle, arolik, i sadri mnogo toga. Istaknuvi razne aspekte, naa
razmiljanja mogu dosezati dublje i proiriti nae razumijevanje.
Konflikti se deavaju meu individuama, meu grupama i meu dravama.
Mogu biti vidljivi, to jeste da su akteri svjesni postojanja konflikta i da su ga izrazili. Drugi konflikti mogu biti latentni , to znai da su preduslovi konflikta
prisutni, ali da jo nisu spoznati kao konflikt. Neki se konflikti brzo stvaraju
i brzo rjeavaju, dok drugi mogu da se razvijaju kroz dui vremenski period
i da postanu dugotrajni. Mnogo je razloga zato dolazi do konflikta. Neki su
povezani sa injenicom da ljudi ili grupe imaju razliite stavove i vrijednosti ili
razne doivljaje stvarnosti, dok drugi mogu biti povezani sa neslaganjem u vezi
sa resursima i materijalnim pitanjima, kao i sa tim to ljudima nisu zadovoljene
osnovne potrebe. Konflikti mogu biti nasilni, ali i ne moraju. U uvodnom pasus
spomenuli smo svakodnevne konflikte koje svi doivljavamo i velike internacionalne konflikte. U ovom poglavlju prvenstveno emo se baviti meuljudskim
konfliktima. Meutim, kako mnogi svakodnevni konflikti imaju puno slinosti
sa onima koji se zbivaju u svijetu, nauiemo usput neto i o njima. Neki smatraju da je nemogue rjeavati velike svjetske probleme ukoliko prvo ne nauimo
rjeavati svoje privatne, svakodnevne konflikte.
354
Takoe moemo biti u konfliktu sami sa sobom. To se naziva dilemom i nee ovdje
biti predmet za analiziranje.
poglavlje 6
rjavanje konikata
355
Druga pozitivna strana konflikata je to to oni ine jasnijim miljenja ljudi i grupa. Osobe koje se ranije nisu poznavale, kroz konflikt mogu stvoriti odnose na
osnovu zajednikih stavova i interesa. Konflikti dakle mogu dovesti do izraaja
razlike i pojaati identitet ljudi i grupa. To moe biti pozitivno, ali moe takoe
imati i negativan ishod.35472
Posljednja vana strana konflikata koju emo ovdje predstaviti, jeste to da oni
mogu stvoriti temelj za pozitivan razvoj i napredak, kako u meuljudskim odnosima, tako i u nacionalnom i internacionalnom drutvu. Konflikti su esto rezultat stvarnih potekoa i izazova i vidljivi su izrazi situacija koje treba ispraviti:
Moramo postati svjesni izazova prije, da moemo poraditi na njima. Tek kada
se najmlai pobuni zbog nepravde koja lei u tome to ne dobija koliko i starija
braa i sestre, sistem dodjele deparca se mijenja. Konflikti su esto nuni da
bi se dolo do razvoja i promjena. Mnogi dobici u nacionalnom i internacionalnom drutvu rezultat su konflikata. Sindikat, koji je izborio bolje uslove za
radnike, rezultat je jednog konflikta, na isti nain kao to je borba za enska
prava na kraju 70-ih dovela do ravnopravnosti spolova. Deklaracija o ljudskim
pravima (1948) takoe je rezultat najobimnijeg konflikta u historiji ovjeanstva
- Drugog svjetskog rata. Na taj nain konflikti, neposredno ili posredno, djeluju
kao katalizatori za pronalaenje novih solucija i mjera.
Konflikti mogu dovesti do napretka i pozitivnih izmjena u drutvu.
Da li si ikada razmiljao o tome da je demokratija jedan veliki mehanizam za savladanje konikata? To je sistem za prebroavanje konikata na
miran nain. Svako u drutvu ima priliku da kae ta misli i da radi na
unapreivanju svojih interesa.
35
356
poglavlje 6
Imamo izbor
... Nisam imala izbora. Jednostavno sam morala udariti! sedamnaestogodinja djevojka
Nerijetko, kada su u pitanju teki konflikti, uje se jedno je dovelo do drugoga,
i najednom je bilo nemogue zaustaviti taj proces. Zna biti teko savladati konflikte kada su ve zapoeli ini se da ive svojim ivotima. Ali to to je teko, ne
znai da je i nemogue. Najvanije je biti svjestan toga da u situacijama kada se
suoavamo sa konfliktima mi zapravo imamo izbor. Djeci, ali i mnogim odraslima i mladima, neobina je misao da u veini situacija imamo mogunost da
odaberemo kako emo reagovati i djelovati. injenica da stalno biramo meu
raznim nainima djelovanja to to nam je mogue birati druge alternative
vana je spoznaja da bismo se razvili u odgovorne blinje. Umjesto da konflikt
upravlja nama, moemo pokuati da mi upravljamo njim.
U procesu konflikta obino su prisutne sljedee alternative:
Pokuati izbjei mijeanje u konflikt;
Pokuati istisnuti ono to se dogaa iz svijesti;
Dopustiti da konflikt ide svojim tokom;
Reagovati negativnim emocijama i koristiti se psihikom ili fizikom moi;
Reagovati upotrebom nasilja;
Pokuati savladati i rijeiti konflikt.
Obino samo posljednja alternativa dovodi do pozitivnog razvoja.
Svi imamo izbor. Sami moemo odabrati kako da se odnosimo prema
jednom konfliktu.
36
Hans Brodal, Leif Nilsson: Konikti ta nas ele nauiti?, Oslo, Antroposof izdavaka kua, 1999, str. 13.
rjavanje konikata
357
Spirala konflikta
Ponekada je teko rijeiti konflikt. Razlog tome moe biti to su nam pitanja
koja se kriju iza problema veoma vana i zato to su umijeane jake emocije.
Kada ne uspijevamo rijeiti konflikt u ranoj fazi, on e se razviti u negativnom
smjeru. I time dobijamo spiralu konflikta.
Kada prihvatimo da se konflikti razvijaju i ima razne stadije, lake nam je razumjeti injenicu da moemo intervenisati, uzeti na sebe odgovornost i savladati konflikt. Moemo vjebati da prepoznamo destruktivne elemente konflikta, da budemo spremni da ih prepoznamo im se ponu pribliavati. Onda se
moemo umijeati. Na taj nain mi kontroliemo konflikt, a ne obrnuto. Slijedi
prikaz tipine spirale konflikta koja se pojaava korak po korak.
Nesaglasnost
Konflikt poinje tako to dvoje ili vie ljudi ili strana izrazi neslaganje. Sukob
moe biti oko resursa, vrijednosti ili strane jednostavno mogu imati razliita
miljenja ili stavove.
Dijalog se obustavlja
Konflikt se moe zavriti tako da strane prekinu kontakt. Jedna drugoj okrenu
lea i vie ne priaju. Kada prestane komunikacija, situacija ostaje nerijeena i
preduslov za pronalazak rjeenja se gubi. Vano je biti svjestan da u pojedinim
358
poglavlje 6
Fizika konfrontacija
Konflikt se moe zavriti i fizikim sukobom, strane se poinju tui a nekad
poseu i za drugom vrstom nasilja. Fiziki okraj je veoma traumatian dogaaj
koji e konflikt uiniti jo tee rjeivim.
Spirala konflikta:
Opis faza spirale konflikta pokazuje da je sve tee rijeiti konflikt to se on due
nastavlja razvijati. to se ranije umijeamo da rijeimo konflikt, to je bolje. Obino
su dva elementa kriva za ubrzavanje i jaanje konflikta: to to nismo uvijek ba
vjeti u komunikaciji, i to to se lako predajemo emocijama. Da bismo rjeavali
konflikte na bolji nain, vano je da nauimo vjetinu dobre komunikacije i upravljanja vlastitim emocijama.
Komunikacija
Najtee, ali ujedno i najvanije, u procesu savladavanja konflikta, jeste komunikacija. Vjebanjem komuniciranja moemo postati bolji u rjeavanju konflikata.
U poglavlju o pedagokom pristupu objasnili smo vanu razliku izmeu diskusije i dijaloga. U diskusiji nam je stalo do toga da onaj drugi postane ubijeen
u ispravnost naeg stajalita: elimo da drugi misle isto kao mi. Veina ljudi
uputa se u diskusije ubijeena da je u pravu! To je prirodno! U nama su vrsto
ukorijenjeni uticaji i znanja iz prolosti. Ako ljudi oko nas ne dijele nae stavove,
imamo obiaj da zakljuimo da oni jednostavno nisu razumjeli. I onda jo jedanput ponavljamo to smo rekli ...37674
Diskusije esto mogu dovesti do sukoba. Mislimo da smo sami u pravu, i da bi
drugi trebalo da misle isto kao mi. Ako je i druga strana jednako uporna, moe
doi do konfrontacije. Za razliku od diskusije, dijalog je prilagoen stvarnoj
razmjeni miljenja, gdje se polazi sa namjerom da se razgovara, slua i ui jedno
od drugoga. I zato, da bi se bolje savladavao konflikt treba vjebati i savladati
umijee dijaloga.
Preduslov za dobar dijalog je razumjeti da vrijednosti i shvaanja koja su nama
prirodna, ne moraju to nuno biti i drugima. Ljudi su razliiti. Raznog su porijekla, i razliito su odrastali, raznog su doba i imaju razliite vrijednosti i shvaanja.
Budemo li imali izgraenu svijest o toj ljudskoj raznolikosti, lake e nam biti
37
rjavanje konikata
359
38
360
Ibid str. 19
poglavlje 6
rjavanje konikata
361
Znaaj osjeaja
Ne uspijemo li u konfliktnoj situaciji razviti konstruktivni dijalog, osjeaji mogu
postati jaki a konflikt se pogorati.
Ljutnja je prirodna reakcija ovjeka. Ponekada ujemo o ljudima koji se toliko
naljute da vie sami ne znaju ta rade. Konflikti, naime, prouzrokuju jedno
unutranje stanje napetosti, ali i fizioloke reakcije u tijelu. Kada se naljutimo,
tijelo nam se priprema na fiziko naprezanje. Miii se napinju i pripremaju
na brzo reagovanje, srce pumpa snanije a plua bre diu. Zbog ove fizike
pripreme za djelovanje, lako se moe desiti da uradimo neto nepromiljeno,
bilo da se radi o nesuzdranom deranju, opaljivanju amara, udaranju ili
izvravanju ozbiljnijeg fizikog nasilja.
to je konflikt neugodniji, to je stanje napetosti u nama vee. Umjeren nivo
unutranje napetosti moe biti pozitivan, jer nam moe pootriti panju.
Meutim, visok nivo napetosti u konfliktu esto nije produktivan, jer se u
takvom sluaju lako gubi kontrola. Nekontrolisana ljutnja nikada sa sobom
nita dobro ne nosi, ni za onog ko je ljut ni za okolinu. Svaki dan u novinama i
na televiziji moemo doznati o raznim posljedicama nekontrolisanih emocija.
Na osnovu toga bitno je razmisliti o tome ta se treba initi kada se jave jake
emocije u situacijama konfl ikta. Vano je vladati sobom i imati kontrolu nad
svojom agresijom, tako da ljutnja ne prevlada. Iako moe biti teko pripremiti se za savladavanje jakih osjeaja, uvijek je prednost unaprijed razmisliti o
tome ta treba uraditi u takvim situacijama. Ako mislimo da je najbolje rijeiti
konfl ikt bez upotrebe nasilja, trebamo unaprijed razmisliti o alternativnim
strategijama.
Savladanje konflikta
ovjek razvija svoju linost u dodiru i interakciji sa drugima. Prirodan
dio tog procesa su konikti. Pitanje je kako nauiti savladati ih, i moe li
se nauiti da ih smatramo pozitivnim mogunostima.
Veina ljudi ima dugaije iskustvo u savladavanju konflikata. Zapravo, svakodnevno rjeavamo konflikte. Pregovaranjem i stvaranjem kompromisa, uzimanjem i davanjem u relacijama sa ljudima koji nas okruuju, veina nas rjeava
svakodnevne konflikte. I zato to ih obino rijeimo u ranoj fazi, izbjegnemo najgore posljedice i ne mislei da smo uopte bili u konfliktu. Moe biti zanimljivo
da se pokuamo sjetiti kada smo posljednji put rijeili konflikt. ta je dovelo do
rjeenja? Da li je tome doprinio na ili tui postupak?
Konflikte rjeavamo svakodnevno
Slijedi prikaz raznih faza jednog tipinog procesa savladavanja konflikta. Iako su
konflikti razliiti, mnogi e proi kroz ove faze prije nego doe do rjeenja. To
jednako vai za internacionalne kao i za meuljudske konflikte.
362
poglavlje 6
Definisanje problema
Vano je razjasniti i definisati o emu se u konfliktu radi. esto to ne predstavlja
nikakav problem, ali zna biti teko. Strane mogu imati dodatne probleme koje
oduzimaju snagu i koje moda smanjuju motivaciju za pronalaenje rjeenja.
Kada govorimo o toj vrsti konflikta, opet se moemo sluiti dobro nam poznatom metaforom o ledenom brijegu. Mali dio je vidljiv na povrini vode, dok
je vei skriven i slui kao municija za pogoravanje konflikta. Kako bi se savladao konflikt, vano je da oni koji su u konfliktu stave po strani svu nepotrebnu
prolost, ogovaranja i traeve, i da se usredsrede na pravi problem. Dobro pravilo
je pokuati razlikovati osobu i problem.
Dijalog: Pokazati potovanje i razumijevanje prema situaciji u kojoj se
druga strana nalazi.
Kada strane spoznaju i prihvate da su u konfliktu, sljedei korak je dogovoriti se za razgovor. Tada je vano izmamiti elemente dijaloga. Vano je ukazati
potovanje drugoj osobi i elju za razumijevanjem, kroz aktivan stav sluanja.
Uivimo li se u to kako druga strana doivljava situaciju, lake emo prihvatiti njene potrebe i stajalita. Vrijednosti i miljenja koja su nama prirodna, ne
moraju to biti i drugima. Voditi dobar dijalog kroz proces savladavanja konflikta
je teko i zahtijeva ljudsku hrabrost.
Iako to zna biti zahtjevno, moe biti vano staviti ponos na stranu, povui ranije
izreeno, izviniti se i traiti oprotaj.
U emu se slaemo?
Obino postoji puno vie toga oko ega se mi ljudi slaemo, nego onog oko ega
se svaamo. Ove zajednike vrijednosti mogu biti kao dijamanti u procesu savladavanja konflikta. Dobar savjet, stoga, moe biti da se pokua prepoznati neto
vezano za konflikt oko ega se strane slau. Na primjer, da ljudi imaju blizak i
dobar odnos i da aktuelni problem ne treba aktivirati toliko negativne energije
da se pokvari ono to je najvanije. U tom pogledu biti iskren i imati hrabrosti
izrei takve stvari, to je naalost mnogima teko, omoguie da se konflikt stavi
u pravu perspektivu i stvori dobra atmosfera za dalji proces dijaloga.
rjavanje konikata
363
364
Ili povreda, zloupotreba moi, vladati, nasilje. www.ordnett.no, 14. decembar 2006.
poglavlje 6
sasvim drugo je upotrebljavati silu. Desi li se upotreba sile kao posljedica procesa
konflikta, konflikt e postati tee rijeiti. Razlozi konflikta ostae nerijeeni, a
povreda prava djelovae kao dosipanje ulja na vatru.
Poenta ukazivanja na odnos konflikta i povreda prava je da bude potpuno jasno
da se povrede prava ni u kom sluaju ne smiju tolerisati. Onaj ko je najmoniji
u situaciji ne smije zloupotrijebiti svoju mo povredom fizikog ili psihikog
integriteta onog drugog.
Djeca i mladi trebaju biti svjesni da ukoliko budu svjedokom povrede neijeg
prava i teko im je da se umijeaju, to trebaju, najbre to mogu, javiti nekoj
odrasloj osobi. Ako mi odrasli postanemo svjedoci povrede prava, uvijek moramo intervenisati i pokuati zaustaviti nasilje. U situaciji u kojoj se vrijeaju
neija prava, svakom treba biti jasno da samo onaj koji vri nasilje moe biti
odgovoran. Vano je da rtva uje da je ona bez krivice.
rjavanje konikata
365
366
poglavlje 6
Iako se konflikti razlikuju, esto prolaze kroz ove faze prije nego doe do
rjeenja:
rjavanje konikata
367
Vjebe
rjeavanja konikata
Cilj
Podii svijest o tome ta je konflikt.
Konflikti su dio naeg svakodnevnog ivota. Neki od njih su sitni i brzo prolaze.
Naljutimo se ako nam se ne poslui ono to volimo za ruak, ili kada nam roditelji
nee da posude novac. U drugim sluajevima konflikti mogu imati tako velike i
sveobuhvatne posljedice da ljudi odlue da prekinu svaki kontakt. Mogu imati
i jo traginiji ishod: veinu ozbiljnih zloina izvravaju ljudi koji imaju bliske
odnose sa rtvama. Internacionalni konflikti su takoe karakteristini za nau
stvarnost. Oni dovode izbjeglice u nau zemlju i utiu na nas kroz izvjetavanje
medija o nasilju, teroru, ratovima i ubistvima. Kada se naemo u konfliktu
obino smo njim obuzeti, kako mislima, tako i osjeajima. Konflikti se ne moraju nuno spreavati, jer iz njih moemo mnogo toga nauiti. Meutim, cilj nam
je uvijek upravljati konfliktima. Konflikti nam mogu istroiti snagu. Ponekada
izgubimo kontrolu i poseemo za verbalnim ili fizikim nasiljem, ili i jednim
i drugim. Da bismo bili sposobni upravljati konfliktima, moramo o njima vie
nauiti. Poeemo pitanjem: ta je u stvari jedan konflikt?
O vjebi
Aktivnost se zapoinje tako to e svaki uesnik samostalno razmisliti o tome
kako vide pojam konflikt. Kasnije svi razgovaraju u plenumu.
Vrijeme:
30-45 minuta
ta je potrebno?
Povedba
1. Voditelj je pripremio dva velika lista. Na jednom je naslov: ta je konflikt?,
na drugom pie Vlastiti primjeri. Voditelj od uesnika trai da razmisle o
tome ta je konflikt, i da sami navedu jedan primjer jednog konflikta (1-3 minute). Voditelj se obraa svim uesnicima redom i moli da ukratko ispriaju o
jednom konfliktu. Dok govore, na listove zapisuje kljune rijei.
2. Voditelj potom obrazlae da se pojam konflikta moe definisati na razne
naine. Jedna definicija konflikta moe biti ova: Konikt je situacija u kojoj
postoji nesaglasnost izmeu vie strana, u koju su umijeane jake emocije i
postoji element zavisnosti izmeu strana. Na osnovu ove definicije voditelj od
370
uesnika trai da pogledaju primjer koji su sami odabrali i vide u kojoj mjeri
odgovara definiciji. (3 minute)
Razmotriti
Da li je bilo teko pronai primjer vlastitog konflikta? Zato? Zato ne?
Da li je tvoj konflikt odgovarao definiciji konflikta? Zato? Zato nije?
Slaete li se s odabranom definicijom konflikta?
Da li su neki konflikti potrebni? Zato?
Da li su neki konflikti nepotrebni? Zato?
Moete li pronai primjer situacije u kojoj postoji nesaglasnot, ali ne i
konflikt? Zato nema konflikta?
Moemo li rei da rjeavamo konflikte svaki dan?
Zato moe biti vano podsjetiti se da rjeavamo konflikte?
371
Cilj
Podii svijest oko toga da konflikti mogu imati i pozitivne strane i otvarati
mogunost za razvoj, kako pojedincu, tako i drutvu.
O vjebi
Uesnici prvo samostalno razmiljaju, a potom razgovaraju i rezimiraju u
plenumu.
Vrijeme:
45-60 minuta
ta je potrebno?
Provoenje
1. Voditelj od uesnika trai da razmisle kakve im se emocije javljaju pri
pomisli na rije konflikt. Nakon razmiljanja koje e trajati od jedne do
dvije minute, uesnici to rezimiraju u plenumu. Odgovori e sigurno
pokazati da za veinu pojam konflikta ima negativan naboj.
2. Sada voditelj moli uesnike da razmisle da li konflikti mogu imati i
pozitivne strane. Mogu li konflikti rezultirati neim dobrim? Uesnici u
grupama od po dvoje ili troje zapisuju pet pozitivnih stvari koje se odnose
na konflikte. (5 minuta)
3. Dok grupa prezentira svoje rezultate, voditelj zapisuje pozitivne aspekte
na tabli. Ukoliko uesnici nisu dotakli momente koje slijede, voditelj ih
treba dodati. Konflikti mogu:
372
Formirati identitet
Konflikti doprinose izgradnji identiteta ljudi. Tokom odrastanja djeca
formiraju svoju linost kroz neslaganja s roditeljima, braom, sestrama i
drugima. Hou da se igram napolju! Neu da idem u posjetu baki! Hou
da obuem utu, a ne zelenu haljinu! Neu da se igram s lutkama! elim
igrati nogomet! Kroz konflikt oni izraavaju svoja stajalita. Svi smo uli o
ljubaznoj djevojci koju jedva da vidimo i primjeujemo. Istaknuti svoj identitet je zdravo. Moemo rei kakvi elimo biti!
Biti izvor linog rasta
Konflikti opstaju zato to drugi ljudi misle drugaije nego ti. Moda su njihova stajalita tanija od tvojih zato to imaju drugu vrstu znanja i iskustva? Budemo li otvoreni, skromni i sluamo li druge moemo nauiti nove
stvari i rasti kao individue.
Demonstrirati jake odnose izmeu ljudi
esto se najvie ljutimo na one koje najvie volimo. Biti iskren i izraziti
svoje neslaganje, ukazuje na vane i jake odnose izmeu ljudi.
Stvoriti nove odnose i prijateljstva
Pojedinci i grupe koji se ne poznaju mogu kroz konflikt razviti zajednike
interese i prijateljstvo koje e trajati due i biti vre nego konflikt. Konflikti, dakle, mogu biti prilika za upoznavanje i izgradnju novih odnosa.
Pozitivne promjene i napredak u drutvu
Samo kroz iskustvo konflikta i problema, proizlaze nova rjeenja i novi
naini njihovih rjeavanja. Cjelokupno nae demokratsko pravno drutvo
zapravo je jedan veliki mehanizam za rjeavanje konflikata. Parlament, vlada, sudovi, nezavisna tampa i mediji su, po prirodi stvari, neutralni instrumenti, ili, pravila igre, kojim se, za svoju korist, mogu sluiti svi, bez obzira
na razliitosti u stavovima. Na taj nain savladavaju se konflikti i nesloga na
miran nain, te pronau kompromisi i rjeenja.
Razmotriti
Da li ste ikada doivjeli da iz konflikta proizie neto pozitivno? Ispriajte!
Da li vas je ikada konflikt neemu nauio? Dobili ste vie znanja i kompetencije?
373
e se vjerovatno nastaviti pojavljivati u redovnim intervalima. Rijetko nestaju sami od sebe. Vano je imati svjestan odnos prema konfliktima, tako da ih
moemo savladati na konstruktivan nain.
Konikti koji se savladaju na dobar nain dovode do boljih rjeenja, do
razvoja i napretka. Radi se o tome da moramo biti konstruktivni i traiti
nove mogunosti!
Postoje ljudi bez suprotnosti. Nazivamo ih leevima. ivot, cilj i suprotnosti pripadaju zajedno. Prevencija konikta, suzbijanje konflikta, nema smisla. Prevencija nasilja, suzbijanje nasilja, u najveoj
mjeri ima smisla.
(Johan Galtung, I jedno i drugo, 2003, str. 14)
374
DRVO KONFLIKTA
Tema
Razumijevanje konflikata.
Cilj
Ponuditi razumijevanje sadraja konflikta i razlika izmeu uzroka konflikta i
naina na koji se konflikt manifestuje.
Rije konfl ikt potie od latinskog confl ictus to oznaava sukob. U svakodnevnom jeziku povezujemo konfl ikt sa neslogom, neslaganjem, ili sporom.
Meutim, da li ikad razmiljamo o tome da postoji razlika izmeu uzroka i
izraza konfl ikta? Derati se i vritati zato to se ne slaemo sa drugima, nije
uzrok konfl ikta, ve jedna od njegovih posljedica. Takve negativne posljedice
mogu doprinijeti produbljivanju konflikta. Ukoliko uspijemo bolje razaznati
uzroke i posljedice konfl ikta, umjesto da ih mijeamo, postae nam lake da
savladamo konfl ikt.
O vjebi
Ovo je vjeba u kojoj e cijela grupa uestvovati u plenumu. Rezultat vjebe, nacrtano Drvo konflikta se moe objesiti u sobi tako da bude vidljivo i za vrijeme
drugih vjebi u okviru savladavanja konflikta (vidi ilustraciju).
Vrijeme:
30 minuta.
ta je potrebno?
Pripreme:
Provoenje
1. Voditelj objanjava da se pred njima nalazi drvo konflikta. Postavi
sljedee pitanje grupi: ta je konflikt? Kako izgleda konflikt? Vano je
postaviti pitanje na nain da bude jasno da se trai izraz konflikta a ne
njegovi uzroci. Prijedloge koji stiu oblikuje kao liske na drvetu. Primjeri
mogu biti: tua, visoki glasovi, pla, govor tijela itd. (U sluaju da neko
predloi mobing zalisku ili korijen ispod drveta konikta vano je objasniti razliku izmeu konikta i mobinga =povreda prava.)
375
2. Postavi pitanje: Odakle liske dobijaju svoju hranu? ili slino. Zatim
nacrtaj drvetu korijenje. Sada grupa treba pronai ta vodi do konflikta. Prijedloge upii u korijenje drveta. Primjeri mogu biti: mo, zavist,
ljubomora, predrasude, uvrijeenost, ponos itd.
3. Grupi postavi sljedee pitanje: ta se na jesen dogaa sa liskama? (daju
hranu zemlji, a to pojaava uzroke postojanja liski konikta). Ako se nastavi ovaj nain razmiljanja uzrok-posljedica pokazae se sljedee:
uvreda (korijen) moe dovesti do visokih glasova (liske) to opet moe
dovesti do predrasuda (korijen) a korijen opet moe dovesti do tue (liska) itd. Zgodno je ukoliko se to moe nacrtati tako da dou do izraaja
te veze. Kada postane jasna ta pojaana povezanost, voditelj moe
zakljuiti rekavi da je kvalitetno i konstruktivno savladavanje konflikta
isto to i izlazak iz ovog zaaranog kruga.
376
Cilj
Pojasniti razliku izmeu konfl ikta i povrede prava, stvoriti spremnost na
djelovanje.
O vjebi
Aktivnost poinje tako to voditelj objanjava razliku izmeu povrede prava i
konflikta. Uesnici potom trebaju napraviti male scene na temelju ta dva pojma.
Potom se treba otvoriti rasprava o scenama koje e se nastaviti dalje razvijati.
(Ukoliko su uesnici ve upoznati sa razlikama izmeu konflikta i povrede prava, vjeba se moe iskoristiti za dublje prodiranje u problematiku, i u tu svrhu se
mogu uvlaiti i vlastita iskustva uesnika.)
Vrijeme:
ta je potrebno?
Provoenje
1. Voditelj prvo objanjava razliku izmeu jednog konflikta i povrede prava
(vidi str. 258). U jednom konfliktu obino se nalaze dvije ili vie strana
koje se ne slau i imaju suprotne interese, a obino, na neki nain, zavise
jedna od druge. esto su umijeane i jake emocije. Pored postojeih elemenata konflikta, tokom povrede prava deava se i zloupotreba moi.
Povreda prava je neumjesno uplitanje ili krenje tuih prava. U situaciji
povrede prava obino je neravnomjeran odnos moi meu stranama.
377
Razmotriti
Da li je bilo slinosti izmeu scena konflikata?
Da li je bilo slinosti izmeu scena povreda prava?
Da li je bilo teko odrediti pojedine scene, kao jedno ili drugo? Zato?
378
379
SLUATI
Tema
Komunikacija.
Cilj
Podii svijest oko toga ta znai komunicirati i biti aktivan slualac.
Kakve reakcije u tebi budi to to si upravo ispriao nekome o svojim najdubljim
osjeajima, ali te dotini ne uje, zato to je vie zauzet itanjem poruke koja je
upravo pristigla na njegov mobitel? Vjerovatno e biti razoaran i imati osjeaj
da te prijatelj potcjenjuje. Moda se i naljuti? Niko ne voli biti ignorisan. Ali
kako ti pristupa drugima, i kako se odnosi prema potrebi drugog da bude
primijeen? Moda ni ti uvijek ne uspijeva biti jednako otvoren i paljiv? Nain
na koji druge sluamo pokazuje koliko jedni druge potujemo.
O vjebi
U ovoj vjebi uesnici e raditi u parovima. Zatim e se diskutovati u plenumu.
Ovo je tipina aktivnost doivljaja kroz koju uesnici izgrauju povjerenje
jedni prema drugima, i zato odgovara kao uvod vjebama koje su u veoj mjeri
verbalne.
Vrijeme:
30 minuta
ta je potrebno?
Provoenje
Voditelj dijeli grupu u parove (A i B) i dajui im instrukcije, ali bez dodatnih
komentara, vodi ih kroz etiri nivoa:
NIVO 1: A i B govore o zadanoj temi (npr., neemu to su radili posljednje
sedmice). A i B trebaju govoriti istovremeno i ne obraati panju na ono to
drugi govori. Jedini cilj je da kau ono to su sami naumili. (3 minute)
NIVO 2: I na ovom nivou govore istovremeno, ali usput pokuavaju pratiti
ono to drugi kae. Ovog puta zadata tema je, na primjer, neki njihov uzbudljivi doivljaj. (3 minute)
NIVO 3: Sada A i B trebaju jedan drugog sluaju. A ima zadatak da pone
priu o neemu do ega mu je jako stalo), a B da slua bez da usmeno reaguje
i sa minimalnim jezikom tijela. Nakon dvije minute mijenjaju pozicije.
Nakon toga voditelj trai od A i B da ispriaju ta je onaj drugi rekao.
NIVO 4: Od A i B se trai da biraju za ili protiv. Dobie temu o kojoj e
naizmjenino diskutovati na sljedei nain: A iznosi miljenje/argument.
380
Razmotriti
ta mislite o ovoj aktivnosti?
Da li je iko u prvom ili drugom nivou prepoznao sebe?
ta nam se dogaa kada nas drugi ne sluaju?
Kako je bilo biti sasluan bez prekidanja?
Kako je bilo raspravljati u stilu etvrtog nivoa?
Kako je bilo uti drugog kako rezimira tvoje miljenje?
Kako moemo postati bolji sluaoci?
381
DVOSMJERNA KOMUNIKACIJA
Tema
Dijalog.
Cilj
Podii svijest oko toga kako lako nesporazumi opstaju i koliko je vano biti precizan kada govorimo.
Razgovarati s ljudima je rizina aktivnost. Nekada se dogaaju konflikti zbog
pogrenog tumaenja onog to je izreeno. Kako su to esto nepotrebni konflikti, trebamo postii da priamo jasno, tako da nas i drugi razumije.
O vjebi
U ovoj vjebi uesnici prvo rade u parovima a zatim se svi okupe da bi raspravljali u plenumu. Ovo je tipina aktivnost kojom uesnici izgrauju povjerenje
jedni prema drugima, i zato odgovara kao uvod vjebama koje su u veoj mjeri
verbalne.
Vrijeme:
30 minuta.
ta je potrebno?
Papir i olovka.
Provoenje
1. Voditelj rasporeuje parove koji treba da sjede leima okrenuti jedno drugom.
Uesnik A treba po uputstvima uesnika B da nacrta figuru koju B ima pred
sobom. Dozvoljeno je razgovarati, ali nije doputeno rei ta figura predstavlja.
Uesnik A moe postaviti bilo koje pitanje. Nije mu dozvoljeno da vidi crte
prije nego bude zavren. (5-10 minuta)
Razmotriti
ta mislite zato smo uradili ovu vjebu?
Na koji nain se aktivnost iz ove vjebe moe prenijeti u stvarni ivot?
Jeste li i sami doivjeli da drugi nisu razumjeli ono to ste govorili? Zbog
ega se to desilo?
Zato ponekad zna biti teko rei stvari bez okolianja?
383
Cilj
Podii svijest oko toga kako komuniciraju grupe koje trebaju izvriti zadatak
zajedno i kako se sami ponaamo kada smo u grupi.
Postoji mnogo naina kako ljudi mogu saraivati da bi postigli zajedniki cilj.
esto neko na sebe stavlja odgovornost voe, i ukoliko ostali imaju povjerenja
u tu osobu i ele biti voeni, grupa e vjerovatno postii svoj cilj. Ponekada niko
ne preuzima vodstvo. Onda rad postaje teak, a ponekada se stvara samo haos.
Ukoliko uesnici razgovaraju jedni s drugima i imaju dobru komunikaciju,
mogu rijeiti zadatak sa ili bez vodstva. Svaka grupa funkcionie na svoj nain,
zato to su ljudi i grupe razliite. Kako e ova grupa funkcionisati?
O vjebi
Ovo je aktivnost u kojoj svi uestvuju u slobodnom prostoru u sobi. Voditelj
moe stajati u sredini kruga i posmatrati ta se dogaa. Treba biti dovoljno prostora tako da se niko ne sudara sa stolicama ili stolovima. Ovo je tipina aktivnost
doivljaja kroz koju uesnici izgrauju povjerenje jedni prema drugima, i zato
odgovara kao uvod vjebama koje su u veoj mjeri verbalne.
Vrijeme:
15 minuta
ta je potrebno?
Provoenje
1. Voditelj trai od uesnika da stanu ukrug i da se dre za ruke. Oi im trebaju biti zatvorene sve dok voditelj ne kae da ih mogu otvoriti. Doputeno je
razgovarati. Voditelj zauzima mjesto u sredini kako bi lake posmatrao ono
to se dogaa.
2. Zamoli uesnike da opet zatvore oi i da se zatvorenih oiju poredaju u obliku
kvadrata. Sve vrijeme prati na koji nain se meu njima odvija komunikacija i
da li neko otvara oi. Kada budu zadovoljni i misle da su izvrili zadatak mogu
otvoriti oi. Dozvoli uesnicima da kratko meusobno komentariu kako su
rijeili zadatak. Voditelj bi u ovoj fazi trebalo da govori to manje.
3. Sada zamoli uesnike da ponovno zaklope oi i naprave, recimo, trougao. Oi
mogu otvoriti kada budu zadovoljni i misle da su rijeili zadatak.
384
Razmotriti
Kako je grupa komunicirala?
Zbog ega je/nije uspjela da obavi zadatak?
Da li je iko preuzeo vodstvo? Kako su ostali uesnici to prihvatili?
Je li iko postao pasivan? Zbog ega?
Kako je bilo drati zatvorene oi? Da li je nekome bilo neugodno ili se
osjeao nesigurno?
ta misle kako su komunicirali kao pojedinci u grupi? Koliko sigurno su
se osjeali?
385
STOLICE
Tema
Saradnja.
Cilj
Pokazati kako moemo saraivati u savladavanju konflikata, i da nam kreativnost
i fantazija esto mogu pomoi da naemo rjeenja.
Konflikti su esto posljedica toga to svako od nas ima svoj nain na koji
neto radi, to imamo razliite potrebe i to ne komuniciramo uvijek jednako
uspjeno. Kako moemo rijeiti zajednike zadatke bez da se svaamo, deremo
ili gurkamo i budemo nasilni? Zanimljivo je posmatrati samog sebe kada smo
u drutvu drugih ljudi. Da li na moje ponaanje utie moje kulturno i etniko
porijeklo? Doputam li da me drugi vode, ili ja preuzimam vodstvo? Provociraju li me oni koji me ne ele sasluati? ta inim kada otkrijem da drugi ele
uraditi stvari na drugaiji nain? Bez obzira kako se ponaamo, saznaemo da
je komuniciranje preduslov da zajedno rijeimo konflikt na miran nain.
O vjebi
Ovo je jedna uzbudljiva vjeba, iji je fokus na komunikaciji i aspektima nenasilnog savladavanja konflikta. Ovo je tipina aktivnost doivljaja kroz koju uesnici
izgrauju povjerenje jedni prema drugima, i zato odgovara kao uvod vjebama
koje se u veoj mjeri rade usmeno.
Vrijeme:
35 minuta
ta je potrebno?
Pripreme:
3 instrukcije (vidi dolje) koje treba kopirati i podijeliti uesnicima. Svaka treina grupe dobija svoju
posebnu instrukciju.
Provoenje
1. Voditelj objanjava da e svako dobiti po jednu cedulju, ali da je ne smije
pokazati ostalim uesnicima. Potom svakom uesniku podijeli po jednu instrukciju (A, B ili C). Mora postojati jednak broj svake instrukcije. Voditelj
takoe moe obavijestiti o cilju vjebe (Marija, koji je cilj; ta misli ti u vezi
ovog?) i ubaciti jedan drugi element u vjebu: pratimo li svoje namjere?
A: Poredajte sve stolice u jedan krug. Imate 10 minuta na raspolaganju.
386
Razmotriti
ta ste doivjeli tokom ove vjebe?
Da li si imao osjeaj da je stolica na kojoj si sjedio tvoja i da si mogao uraditi sa njom ta si htio?
Kako si se odnosio prema onima koji su eljeli neto drugo nego ti? Da li si
saraivao, pokuao ubijediti, argumentovati ili potui se, ili si se predao?
Ukoliko uesnici nisu razgovarali meusobno: Zato niste?
U sluaju da si se suoio sa drugima, na koji nain si to uradio?
Jesi li slijedio instrukcije? Na osnovu ega si ih tumaio kako jesi? Jesi li
smatrao da su se instrukcije morale slijediti bez obzira na sve i bez obzira
na to to bi ostale varijante bile iskljuene? Zato je postalo tako?
Na koji nain je tvoje kulturno porijeklo uticalo na tvoj doivljaj instrukcija? Da li je kultura uticala na tvoj nain ponaanja u ovoj situaciji?
ta bi uradio kada bi mogao uraditi sve ponovo?
Moe li povezati ono to se desilo ovdje sa nekom situacijom u stvarnom
ivotu?
Kakve veze ovo ima sa savladavanjem konflikta?
387
a)
388
b)
Sve stolice postavi blizu vrata. 10 minuta
ti je na raspolaganju.
389
c)
390
CRVENE ZASTAVE
Tema
Razmatranje vlastitih naina reagovanja.
Cilj
Istraiti situacije koje u nama bude snane reakcije. Kako se moemo
odnositi prema slinim situacijama u budunosti?
Nain na koji reagujemo u raznim situacijama zavisi od toga ko smo i kako smatramo da nas drugi doivljavaju. esto na isti nain reagujemo u situacijama
koje lie jedna na drugu. Moe biti korisno razmisliti o kakvim se situacijama
radi. Neke situacije nas uvijek naljute. Na primjer, moemo osjetiti ljutnju kada
doivimo nepravdu ili da je neko ispsovan bez razloga. Nekada nas provocira
voza koji mijenja traku na auto-putu a ne upali migavac. Svejedno smo uvijek
odgovorni za nain na koji reagujemo. Nevano je da li se to deava zbog ukorijenjenih ubjeenja, ili zbog toga to smo u situacijama koje nas ine ljutima,
ili samo zato to smo loe raspoloeni.
O vjebi
U ovoj vjebi uesnici prvo svako samostalno razmilja, da bi kasnije u parovima ili manjim grupama razgovarali. Ako elite utediti na vremenu, moe se
preskoiti gluma (taka 2 i 3) i prei pravo na razmjenu miljenja.
Vrijeme:
35 minuta
ta je potrebno?
Hemijske olovke
Pripreme:
Provoenje
1. Voditelj svakom uesniku da po jednu kopiju formulara Crvene zastave
i zamoli ih da ga ispune. (5-10 minuta)
2. Nakon toga uesnici treba da se podijele u parove i jedan drugom ispriaju
ta su napisali. Svako moe odluiti koliko puno ili koliko malo to eli
podijeliti sa svojim partnerom. Potom voditelj zamoli uesnike da izaberu
po jedan osjeaj sa svakog lista, i o njemu naprave mali ske. Na primjer,
jedan od uesnika je napisao da se iskljui, jer vie nije u stanju da prati
drugog kada se koristi dugim, tekim rijeima. U tom sluaju jedan od njih
391
moe glumiti onog koji se koristi dugim, komplikovanim rijeima sastavljenim od vie slogova. Onaj drugi e se praviti da reaguje iskljuenjem.
(10 minuta)
3. Parovi izvode svoju malu predstavu u manjim grupama, i mole druge da
pokuaju pogoditi o kojoj se lampi upozorenja/crvenoj zastavi radi. (10
minuta)
Razmotriti
ta si o sebi nauio tokom ove vjebe?
Kako nam pripremljenost na vlastite emocionalne reakcije moe biti od
pomoi?
Koje su prednosti prepoznavanja lampi upozorenja/crvenih zastava na
koje drugi reaguju?
392
Kakve situacije/stvari/ljudi me
iritiraju?
ta me ini nemirnim?
Crvene zastave
Kakvi ljudi/stvari/situacije me
ine ljutim?
393
Ljutnja i strah esto su dvije strane jednog te istog. Moe biti interesantno i vano
razmisliti ta se skriva iza nae ljutnje. Moda moemo nauiti neto o sebi samima? Moda drugi ljudi imaju sline osjeaje kada se naljute? Ova vjeba je nain
da otkrijemo koje emocije se javljaju kada smo povrijeeni, ukae nam na nezadovoljene potrebe u tim situacijama i omogui da spoznamo da se ispod nae
ljutnje zapravo krije strah, osjeaj nemoi ili tuga. Ukoliko uspijemo pronai
izvor svog straha i razloge uvrijeenosti, moemo potraiti i naine kako da ih
savladamo, umjesto da se prepustimo agresivnom ponaanju.
O vjebi
Ovo je aktivnost tokom koje e svaki uesnik zapisati reenice koje e kasnije
biti predmet grupne diskusije.
Vrijeme:
30 minuta
ta je potrebno?
Pripreme:
Provoenje
1. Prvi stepen:
Voditelj trai od uesnika da napiu reenicu koja bi opisala jednu od situacija
u kojoj su se zbilja naljutili. Na primjer: Naljutio sam se kada je moj doprinos
na jednom sastanku bio ignorisan. (3 minute)
2. Drugi stepen:
Objasni kako se ispod ljutnje esto skriva osjeaj uvrijeenosti. Zamoli ih da
napiu po jednu reenicu o povrijeenim osjeajima koji su se, u sluaju kojeg
su se sjetili, skrivali iza ljutnje. Na primjer: Naao sam se uvrijeenim zato
to mi se inilo da moje miljenje niko nije uzimao ozbiljno. (3 minute)
394
3. Trei stepen:
Neispunjena elja esto moe biti razlog to se na ovaj nain uvrijedimo. Zamoli sve da napiu jednu reenicu koja opisuje ta su eljeli u ovom sluaju.
Na primjer: elim da budem cijenjen i prihvaen od strane svojih kolega. (3
minute)
4. etvrti stepen:
Pored elja, esto je prisutan i strah. Zamoli uesnike da razmisle kakav se
strah mogao kriti iza ljutnje i napiu po reenicu o tome. Na primjer: Strah
me je da nisam sposoban postii da me kolege potuju. (3 minute)
5. Ukoliko se uesnici u grupi poznaju i sigurni su jedni u druge, mogu uraditi
sljedee: nai partnera s kojim e podijeliti svoju reenicu. Ako je nekom teko
palo da rijei zadatak, partner moe toj osobi pomoi da izrazi svoje osjeaje.
(10 minuta)
Razmotriti
Zato je korisno razmisliti o tome ta se krije iza ljutnje?
Na koji nain ti to moe pomoi (npr. u odnosu na konflikte)?
395
O OSJEANJIMA
Tema
Razmisliti o svojim osjeajima i nainima reagovanja.
Cilj
Podii svijest o tome ta se deava kada postajemo ljuti.
O vjebi
Aktivnost poinje dramatizacijom uloga i nastavlja se razmjenom miljenja i
razgovorom u plenumu.
Vrijeme:
45-60 minuta
ta je potrebno?
Provoenje
1. Voditelj rasporedi uesnike u grupe kojim e potom dati zadatak da odglume situaciju koja stvara ili aktivira ljutnju ili bijes kod jednog ili vie
uesnika. Smisao je da se dopusti razvijanje situacije u negativnom smjeru,
tako da bijes ili negativni osjeaji dou do izraaja. (10-15 minuta)
2. Nakon to grupe predstave svoje skeeve u plenumu, svi treba da rezimiraju i razmotre slijedea pitanja:
Kako je bilo glumiti?
Kako su se osjeali onaj ili oni koji su se naljutili? Kako su se osjeali ostali?
ta tebe najvie razbjesni?
3. Voditelj zatim postavlja ovo pitanje: ta se desi u tijelu kada se naljutimo? Zamoli uesnike da se sjete i kau neto o svojim iskustvima i
doivljajima.
Potom kratko upozorava na ono to se deava:
396
397
NAPAD I IZBJEGAVANJE
Tema
Upoznati se sa vlastitim osjeajima i nainima reagovanja.
Cilj
Shvatiti nesigurno ponaanje i govor tijela.
esto na ono to govorimo nesvjesno utie govor tijela. Ako nae dranje
odaje samouvjerenost, to pojaava i nau poruku. Meutim, ako imamo odbrambeni stav tijela, mala je vjerovatnoa da govorimo na samouvjeren nain.
Stepen samouvjerenosti jednog ovjeka izraava se isto kroz govor tijela koliko
kroz rijei koje bira. Samouvjerena reakcija je centrirana reakcija. U ravnotei
smo i ne naginjamo se naprijed da napadnemo, ni nazad da izbjegnemo.
Iako je veina naih suoavanja verbalne prirode, a ne fizike, esto e ipak
biti malih, primjetljivih znakova koji otkrivaju da li je tijelo u odbrambenom
ili napadakom stavu. Ova aktivnost je korak na putu do toga da postanemo
svjesni signala, tako da moemo stvoriti eljenu reakciju, umjesto da automatski reagujemo.
O vjebi
Aktivnost poinje tako to uesnici ispunjavaju formular, i nastavlja se miksom slobodnog sakupljanja ideja, razgovora u grupama, glumom i razmjenom
miljenja u plenumu.
Vrijeme:
1 sat
ta je potrebno?
Pripreme:
Provoenje
1. Voditelj moli uesnike da ispune formular Napad i izbjegavanje. Koliko esto postupaju na naine koji su navedeni? (5 minuta) Ukazuje gdje
je granica izmeu napadnog i izbjegavajueg ponaanja (izmeu prijeti
398
osvetom i povlai se nazad) i trai od uesnika da razmisle da li je njihovo ponaanje ee jedne ili druge vrste. Da li su uesnici ee oznaili
gornji (napadajui) ili donji poludio (izbjegavajui)?
2. Sada od uesnika trai da razmisle o pojmu napad a potom o pojmu
izbjegavanje. Nakon to je dvije-tri minute posvetio svakoj od ove dvije
rijei, fokusira se na znaenje koje svaka od njih ima za uesnike. Na veliki list papira zapisuje pojmove i misli koje uesnici vezuju za napad i
izbjegavanje. Voditelj ispunjava samo jednu stranu lista, jer e ostatak
trebati kasnije (uporedi sa ilustracijom). U vezi sa pojmom napad mogu
se pojaviti i sljedee rijei: nametljiv, agresivan, jasan, odbramben itd., a
sa pojmom izbjegavanje: bojati se, kukavica, lukav itd.
3. Nakon to je voditelj konstatovao i zapisao na ta koja rije asocira, pita
uesnike, jednog po jednog, zbog ega bi izvrio odnosno izbjegao napad.
Odgovore zapisuje ispod naslova Zato? na odgovarajuem listu asocijativnih dosjetki (ako je grupa velika ne mora pitati sve uesnike).
4. Voditelj potom od uesnika trai da razmisle na koji nain se ove dvije
vrste ponaanja konkretno mogu izraziti. ta bi rekli, kako bi to rekli, i
kako bi to mogli izraziti tijelom? Pie odgovore pod naslovom Kako?
5. Sljedei korak je da od uesnika trai da se prisjete rijei ili reenice koju
najee koriste kada napadaju ili izbjegavaju napad, ali i na koji nain to
kau (dranje tijela). Recimo, primjer izbjegavanja moe biti izjava Nema
veze, izreena tako da se vidi da zapravo ima veze, praena slijeganjem
ramenima i okretanjem glave na drugu stranu.
6. Voditelj poziva jednog od uesnika da demonstrira svoj primjer. Napominje da efekat onoga to kaemo u velikoj mjeri zavisi od toga kako to
radimo dakle govora tijela.Tako izjava Nema veze izgovorena bez slijeganja ramenima i gledanjem u oi onoga kojem se govori zapravo znai:
Ima veze!.
7. Nakon toga rasporeeuje uesnike u trojke, kako bi svako imao priliku
da demonstrira svoje primjere. Jedan iz trojke izvodi scenu, a druga dva
mu mogu predlagati naine izgovora rijei/reenica, i govora tijela, dok
ne postigne izgled samouvjerene osobe, koja niti izaziva niti izbjegava napad. (10 minuta)
Razmotriti
Koji znakovi nam pomau da prepoznamo i moda predvidimo tue
ponaanje?
Koje znakove moemo u sebi prepoznati, i koji znakovi upozoravaju da
smo poli reagovati na nesamouvjeren nain?
Da li je ponekada pametno biti u stavu napada? Kada?
Da li je ponekada pametno biti u stavu izbjegavanja? Kada?
399
Nekad je najvanije ne
postati neprijetelj.
Foto Lillian Hjorth
400
Rijetko
Ponekad
esto
Dosaujem
Udaram
Prekidam druge u govoru
Eksplodiram
Prijetim
Kaem: Ja sam u pravu!
Vrijeam
Postajem zajedljiv
Prijetim osvetom
Durim se u tiini
Istresam svoj gnjev na krivu
osobu
Povlaim se
Kaem da se postupilo nepravedno prema meni
Ogovaram nekog
Pokuavam zaboraviti problem
Osjeam se bolesno
Osjeam se tuno
Pristojan sam, ali se osjeam ljuto
u sebi
401
PREGOVARAI
Tema
Zadovoljiti svoje potrebe na konstruktivan nain.
Cilj
Kako zadovoljiti vlastite potrebe i istovremeno ouvati dobre odnose sa
drugima.
Povremeno uemo u konflikt sa osobama do kojih nam je jako stalo. Onda se
naemo u dilemi: Trebamo li reagovati i odustati od svojih elja i potreba kako
bismo zadrali dobre odnose? Ili trebamo ustrajati u svojim zahtijevima, i time
riskirati prijateljstvo? To nisu jednostavne situacije. Ali da li su toliko teke koliko se bojimo da e biti?
O vjebi
Ovo je dramska aktivnost koja moe izazvati dosta smijeha, zavisno od toga
koliko su uesnici kreativni. Moglo bi biti zgodno da voditelj, u pojedinim grupama, istakne da A i B ele sauvati dobar odnos za kasnije.
Vrijeme:
45 minuta
ta je potrebno?
Provoenje
Voditelj uesnike rasporedi u grupe (maksimalno estero) i objasni da u ovoj
vjebi jedna osoba iz grupe A treba sjediti na stolici, a B pregovorima pokuati da
dobije stolicu. A nije naroito voljna dati stolicu, ali uprkos svemu eli sauvati
dobre odnose sa pregovaraem B. Mjesto radnje moe biti bilo gdje i bilo kada.
Jedino je obavezno da A i B imaju dobre odnose koje ele sauvati. Vrijeme,
mjesto i vrstu odnosa odluuje pregovara B. Kada ovaj B eventualno uspije dobiti stolicu, B postaje slijedei lan grupe. Voditelj treba dozvoliti da pregovaraa
B, ukoliko on to zatrai, zamijeni drugi lan grupe koji ima pravo da promijeni
i mjesto radnje i ostale okolnosti. Ova vjeba se zavrava kada se svi uesnici
isprobaju i kao oni koji sjede i kao pregovarai.
Razmotriti
Kakva su mjesta radnje i pratee okolnosti odabrali uesnici?
ta je dovelo do uspjeha, a ta ne?
402
Varijacija
Pregovara II
Pregovara II malo je komplikovanije izdanje Pregovaraa I i zato odgovara
neto starijoj mladei i odraslima.
Provoenje
1. Voditelj uesnicima objanjava da se u ovoj vjebi radi o specifinoj situaciji u kojoj se mogu nai dvije osobe. Kao primjer navodi situaciju u kojoj
osoba A kontaktira osobu B da bi je zamolila da kod nje bude nekoliko
dana. Odnos izmeu A i B je blizak (blia rodbina ili bliski prijatelji). B
iz iskustva zna da A obino ostaje mnogo due nego to kae, i oekuje da
bude gost u pravom smislu te rijei. Osim toga A se teko odvaja od novca,
a istovremeno eli i da ga B izvodi na razna mjesta. B ne bi elio da primi
A, ali, uprkos svemu, postoji neto to B cijeni kod A. I A i B ele ouvati
meusobni odnos. Ukoliko bi prekinuli svaki oblik kontakta, to bi imalo
utjecaja i na odnose sa zajednikim prijateljima.
2. Sada voditelj dijeli uesnike u grupe od po 3-4 osobe. Ova vjeba traje dok
svako iz grupe ne dobije priliku da se iskae ili kao A ili kao B, a najbolje bi
bilo da svako dobije priliku da se isproba u obje uloge.
Razmotriti
ta je vodilo uspjehu?
ta nije vodilo uspjehu?
Nakon to su A i B pronali rjeenje, je li se odnos meu njima pogorao,
ostao dobar ili postao bolji?
Da li se uesnici mogu prisjetiti drugih situacija koje su sline ovoj?
403
RED
Tema
Kako se konflikti razvijaju.
Cilj
Podii svijest o tome ta se deava neposredno prije nego konflikt
dostigne vrhunac, i da se esto isplati obavijestiti drugog prije nego se
stigne do take kljuanja.
esto zna biti teko govoriti o osjeajima, pogotovo kada se nalazimo u konfliktu. Treba imati na umu da e problemi, ukoliko ne obavijestimo drugog o
onome to nam teko pada, imati vremena da se razviju, a osjeaji postanu jo
snaniji. Najednom se moe desiti da vie nismo u stanju upravljati osjeajima, i
da eksplodiramo. U takvom sluaju osjeaji prevladaju, i naprasno prenosimo
klimaks konflikta na drugog. Nekada drugi mogu puknuti od bijesa, i onda je
na nas stigao red da se iznenadimo, jer nismo znali da je to bio neki problem.
Uspijemo li izraziti svoje negativne osjeaje u ranoj fazi toka konflikta, moemo
izbjei da on dostigne taku kljuanja. Pri tom e i druga strana reagovati jednako umanjenim intenzitetom. Tokom trajanja konflikta imamo vie opcija.
Izaberemo li ispravno, moemo izbjei njegove najtee posljedice.
O vjebi
Ovo je uzbudljiva aktivnost u kojoj svi uestvuju na otvorenom prostoru sobe.
Vrijeme:
40 minuta
ta je potrebno?
Provoenje
1. Voditelj trai da se javi dvoje dobrovoljaca (A i B).
2. Potom, zajedno sa grupom osmisli konflikt koji ukljuuje dvije osobe.
Slijedi rasprava kakav bi mogao biti vjerovatni vrhunac tog konflikta (na
primjer, da jedan od njih pone udarati ili neto opsuje). Dozvoli grupi da
preimenuje A i B, ali vodi rauna da imena nisu nekog iz grupe ili osobe
koja je grupi poznata. Zatim zamoli A da odglumi vrhunac konflikta
(npr. tako to e poeti udarati), a B da reaguje na to. Ostatak grupe moe
iznositi prijedloge.
404
Voditelj objasni grupi da treba otkriti osjeaje koje je A imao prije tog
udaranja. To bi se slobodno moglo nacrtati ovako:
Potom pita grupu ta misli da je (misli/osjeaji) prethodilo udarcu. Jedan po jedan uesnik iznosi prijedlog i, nakon to iznesenu misao/osjeaj
oblikuje u reenicu, staje u red iza A. U traenju odgovora grupa moe
pomagati. Voditelj uzrok onome to je prethodilo reakciji, u ovom sluaju
udarcu, trai sve dok grupa ima ideja ili on ne zakljui da su dospjeli do
korijena misli/osjeaja. (Bilo bi dobro da voditelj dotakne rame onoga ko
treba neto rei, ime bi se izbjegla zbrka. Uesnici koji se nalaze iza A mogu
stajati ili sjediti na stolicama, a ako se radi o veoma nemirnoj grupi trebalo
bi obavezno da sjede.)
3. Kada se stigne do posljednje misli/osjeaja voditelj od zadnjeg u redu da
izgovori svoju reenicu. Potom svi u redu, jedan po jedan, trebaju izgovoriti svoju reenicu. Na kraju A treba izvesti vrhunac konflikta. Na taj
nain lanana reakcija e postati oigledna. To bi se trebalo odviti u brzom
tempu, onako kako se lanane reakcije obino i zbivaju.
4. Voditelj zatim trai od A da izae iz reda. Prva misao/osjeaj zatim e biti
ono to B uje, i on trai od B-a da na to reaguje, a ostatali iz grupe mogu
iznositi prijedloge. Vjeba se nastavlja na isti nain sve dok se ne stignete
do zadnje misli/osjeaja. (Poenta je pokazati da reakcija B-a postaje blaa
to je dalje od vrhunca konflikta ono sa im se suoava.
Razmotriti
ta se deava u konfliktu kada izrazimo misli i osjeaje koji lee ispod?
Kada se reakcija B-a znatno promijenila? Zato se to desilo?
Da li se to moglo desiti i ranije? Zato?
405
SPIRALA KONFLIKTA
Tema
Savladavanje konflikta.
Cilj
Podii svijest oko toga koji mehanizmi su prisutni kada se konflikti razvijaju, stvoriti spremnost na djelovanje kako bi se konflikti bolje savladali.
O vjebi
Aktivnost poinje kratkim objanjavanjem voditelja a zatim se radi u grupama,
da bi se na kraju rad predstavio u plenumu.
Vrijeme:
45-60 minuta
ta je potrebno?
Provoenje
Voditelj objanjava kako e se u ovoj vjebi fokusirati na pitanje kakve sile su
u pokretu kada se konflikti razvijaju u negativnom pravcu. Posmatrajui ih na
nivou meuljudskih odnosa ili drava, meunarodne politike..., moemo vidjeti
kako zavravaju u zaaranom krugu u kojem elementi jaaju jedan drugi. Spirala
konflikta se moe razviti na razliite naine, ali esto se sastoji od ovih stadija
(voditelj zapisuje stadije na velikom listu papira dok objanjava):
Nesaglasnost
Polazna taka je problem oko kojeg se dvije ili vie strana ne slau.
Diskusija
Strane poinju sa diskusijom i argumentacijom. Obje misle da su u pravu, i nijedna nije posebno raspoloen da saslua drugu stranu. Umjesto da pokuaju
razumjeti i vidjeti stvar iz ugla one druge, objema stranama je vie stalo da jedna
drugu ubijede u svoj stav.
406
Snanije emocije
Kada obje strane doivljavaju situaciju u kojoj su se nale bezizlaznom, emocije
postaju snane i pod njihovim uticajem one poinju da reaguju sve strasnije.
Postae glasne i u pokuaju da jedna drugu ubijede poinju uzvrati. Ljutnja
moe narasti do te mjere da postanu agresivne.
Razmotriti
Da li su ikada ranije razmiljali o tome kakve su sile u pogonu dok se konflikt razvija?
Da li su sami iskusili te sile u svom ivotu? Na koji nain?
Koje su najvanije zajednike crte raznih spirala konflikata koje su predstavljene?
ta je bilo najvie iznenaujue?
U kojem stadiju je konflikt najlake rijeiti? Zato?
Kako najbolje moemo savladati konflikte?
407
408
IMAMO IZBOR
Tema
Vjetina savladavanja konflikta.
Cilj
Podii svijest oko toga da sami moemo odabrati kako emo se odnositi
prema odreenom konfliktu.
esto se vie fokusiramo na to zato se stvaraju konflikti, nego kako se mogu
rijeiti. Ukoliko konflikt negativno utie na nas i zajednicu, bolje je snagu
usmjeriti na pronalaenje rjeenja nego se baviti prolou. Jer mi, ljudi moemo
odabrati kako da se odnosimo prema konfliktima. To to nas se podsjea na ovu
pozitivnu perspektivu, prua nove mogunosti. Umjesto da nama upravljaju
konflikti, mi moemo upravljati njima!
O vjebi
Ovo je vjeba razgovora koja dobro odgovara kao uvodni rad temi savladavanja
konflikta.
Vrijeme:
15 minuta
ta je potrebno?
Provoenje
1. Voditelj u plenumu postavlja ovo pitanje: Kako se moe odnositi prema
konfliktu koji nastane? Kakve alternative djelovanja postoje? (Kada si
svjedok konfliktu, ili se sam nalazi u konfliktnoj situaciji, kako se moe
ponaati? Kakvi su nam izbori?) Dozvoli uesnicima nekoliko minuta da
razgovaraju sa onim pored sebe. (3-5 minuta)
2. Voditelj zajedno sa uesnicima pravi rezime i zapisuje odgovore. Ako
nisu uvrteni sljedei momenti, voditelj bi trebalo da ih doda.
Naspram jednog konikta ima vie mogunosti. Ti moe:
1) Uporno potiskivati cijeli sluaj;
2) Pokuati izbjei da postane dio konikta;
3) Dopustiti koniktu da na tebe negativno utie, tako da se, kako raste
nivo napetosti, esti sve vie;
409
Razmotriti
Koje od gore navedenih alternativa djeluju negativno kada se suoavamo
sa konfliktom? Zato?
Koje od gore navedenih alternativa djeluju pozitivno kada se suoavamo
sa konfliktom? Zato?
410
O vjebi
Aktivnost poinje samostalnim razmiljanjem uesnika, nastavlja se grupnim
radom i glumom a zavrava raspravom u plenumu.
Vrijeme:
45 minuta
ta je potrebno?
1. Voditelj od uesnika trai da se sjete ili zapiu jedan sluaj u kojem osjeaju
da nisu postupili na dobar i efikasan nain. Situacija se mogla dogoditi u
koli, na poslu, kod kue... u nekom socijalnom kontekstu. (5 minuta)
2. Uesnici se dijele u manje grupe, i svaka grupa za rad bira jednu od gore
predloenih situacija. Istrauju sljedee alternative:
Kakva je vrsta reagovanja u toj situaciji najvjerovatnija?
Koji nain djeluje najvie provocirajue (eskalirajue po konfliktu)?
Kakva vrsta reakcije bi bila najuspjeniji nain reagovanja?
Najuspjeniji u ovom sluaju oznaava reakciju koja bi funkcionisala u
danoj situaciji. Istina, ne mora nuno biti i najuspjenija reakcija u svim
sluajima. Svaka grupa potom treba da dramatizuje svaku od navedenih
alternative. U sluaju da se najvjerovatnija reakcija poklapa sa onom koja
djeluje najvie provocirajue, grupa treba odglumiti samo dvije alternative.
(25 minuta)
3. Potom se svi okupe, nakon ega odaberu neke od dramatizacija alternative
da bi ih predstavili pred cijelom grupom. Umjesto toga, voditelj moe da
sastavi dvije grupe, koje e jedna drugoj predstaviti svoju dramatizaciju
alternative. (10 minuta)
411
Razmotriti
Kakve razlike su proizveli razni pristupi problemu?
ta je djelovalo uspjeno i zato?
Koliko vam je ovo bilo poznato ili strano?
Koliko esto je najvjerovatnija reakcija ujedno najvie provocirajua ili
najuspjenija? Najvjerovatnija reakcija najee je neuspjean nain reagovanja. Ako grupa u vezi svog primjera smatra da je najvjerovatnija reakcija
takoe i najuspjenija, voditelj moe istraiti koji su to faktori koji doprinose njenom uspjenom karakteru.
Kojim vjetinama ili taktikama se ve sluimo da bismo izbjegli najvie
provocirajui nain reagovanja?
412
O vjebi
Voditelj priprema uesnike za ske koji e raditi u grupama a potom ga prikazati
ostalima. Vjeba se zavrava razmjenom miljenja u plenumu.
Vrijeme:
1 sat
ta je potrebno?
Pripreme:
Provoenje
1. Voditelj rasporeuje uesnike u grupe koje e dobiti zadatak da naprave
ske na osnovu danog sluaja konflikta (pogledaj primjere dolje). Bitno
je da je konflikt jasan i da su odreene strane. Grupe trebaju odglumiti
da se konflikt razvija u nepoeljnom smjeru tako da eskalira, postaje sve
intenzivniji i na kraju bezizlazan. Moda se zavri neobuzdanim izjavama, nasilju (ne pretjerujte!) ili tako to strane jednostavno odu jedna od
druge? (15 minuta)
Grupe prikazuju ostalima svoje skeeve.
2. Voditelj moe rezimirati ovako: Stvarni konflikti se mogu zavriti na isti
nain kao odglumljeni ako se ne savladaju na konstruktivan nain. Potim
objanjava razne stadije procesa savladavanja konflikta. (10-20 minuta)
413
Ako je u pitanju mlaa grupa, treba objasniti da je model pojednostavljena skica, i da savladavanje konfl ikta u stvarnom ivotu moe izgledati
drugaije, da je, kada je rije o uspjenom procesu, kljuno konstruktivno djelovati u svakom stepenu. Ukratko, treba im dati dobre savjete u
pogledu savladavanja konfl ikta.
2. Definisati problem/konflikt
Zna se desiti da negativni elementi koji nisu dio stvarnog problema, doprinesu pogoranju konfl ikta. Stoga treba pokuati defi nisati problem i
zaobii nepotrebna ogovaranja, traeve i nebitnosti. Ponekada moe biti
vano razaznati osobu od problema i pokuati suzdrati snane emocije.
6. Utvrditi potrebe
Strane u konfl iktu bi trebalo da opiu svoje najvanije potrebe i sa kakvim
se rjeenjima mogu pomiriti. To znai da su svjesne toga da im se moda
nee moi ispuniti sve elje, ve da e morati pristati na proces uzimanja
i davanja.
414
415
Ne poslua li, ostaje kod kue. Puno ti znai odlazak na krizmanje. Ako
ne ode rodica e ti se jako rastuiti.
4. Doseljenika porodica se seli u malo mjesto u Norvekoj i otvara mali
kiosk za prodaju jednostavne hrane koja se jede s nogu. Petnaestogodinji
blizanci kreu u isti razred u lokalnoj osnovnoj koli. Nakon tromjesenog
rada otac dolazi na posao i otkriva da je jedan prozor razbijem, dok je
grafitom na prednjem zidu ispisano: Doseljenici vraajte se kui! Sutradan u koli blizanci uju glasine da se iza toga skrivaju dvojica njihovih
kolega iz razreda. Sljedei dan deava se isto.
5. Tek si krenuo u novu kolu i brzo si stekao nove prijatelje. U bivoj koli
bio si usamljen i esto su te drugi zadirkivali, zato si veoma sretan to si
sada dobio nove prijatelje. Jedan dan poslije nastave odlazi u grad sa dva
prijatelja, da malo razgleda. U jednoj radnji sa muzikim proizvodima
primjeuje kako oni vade po dva CD-a sa police i stavljaju ih u dep jakne.
Smatra da je pogreno krasti i osjea neugodan gr u stomaku. Na lijep nain drugovima objanjava da moraju vratiti CD-ove na police, prije
nego ih neko primijeti. Oni se na to samo smiju i pitaju te nisi li kukavica.
Savladavanje konflikta
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Varijacija: OPROSTI
Da bismo savladali konflikte, korisno je znati znaenje rijei oprosti. Zato
se izvinjavamo? Da li je to samo da bismo ispali kulturni, ili elimo odaslati
odreene signale?
Razmisli malo o situacijama u kojim se neko izvinio.
Kada se ja izvinjavam?
ta elim postii time to se izvinim?
Kako se osjeam dok se izvinjavam?
Kako se osjeam nakon svog izvinjenja?
Kako se osjeam kada se drugi meni izvinjavaju?
416
417
7. POGLAVLJE
Teatar u edukaciji
Teatar u edukaciji
poglavlje 7
teatar u edukaciji
421
422
poglavlje 7
teatar u edukaciji
423
8. POGLAVLJE
Aktivizam
Informacija o predmetu
elimo li poraditi na tome da se povea potovanje prema ljudskim pravima,
prvi korak bi trebalo da bude sakupljanje informacija. Pribavi informacije o
dogaajima koji su se desili u lokalnoj zajednici, u tvojoj zemlji, ili u velikom
svijetu.
Lokalna zajednica:
Kako stoje ljudska prava u tvojoj koli ili tvom razredu?
Koji su najbitniji lokalni izazovi o kojim piu lokalne novine i ostali
mediji?
Popriaj sa ljudima koje problemi zahvaaju ili koji su se ve angaovali
da neto urade.
Kontaktiraj lokalne organizacije u svom mjestu.
Drava:
Koje dokumente o ljudskim pravima je drava u kojoj ivi ratifikovala?
O emu ti dokumenti govore ?
Koje probleme vezane za ljudska prava nacionalne organizacije za ljudska
prava istiu kao najvanije?
ta nacionalne vlasti poduzimaju po tom pitanju?
ta ine nacionalne organizacije za ljudska prava da rijee probleme?
Postoje li organizacije mladih koje se bave ljudskim pravima na nacionalnoj razini?
Svijet:
Koja vrsta krenja ljudskih prava tebe najvie zanima?
Koja drava u najveoj mjeri kri ta ljudska prava?
Nabavi kartu svijeta i obiljei drave u kojim se kre ta ljudska prava.
Kontaktiraj organizacije za ljudska prava ili instituciju koja se bavi
426
poglavlje 8
Istraivanje
Istraivanje moe biti dobar nain da se sakupe informacije i doe u dodir
sa relevantnim ljudima. Moe se obaviti usmeno ili pismeno, tako to se ispitanicima dodjeljuju formulari za ispunjavanje. Rezultati se mogu koristiti da
bi se dokumentovala situacija to se tie odreenih pitanja o ljudskim pravima, ili moe biti osnov za planove o akcijama ili dugotrajnijem angamanu.
ta se moe istraiti:
ta ljudi znaju o tome ta su ljudska prava?
Poznaju li vlastita ljudska prava?
Znaju li kako se potuju ljudska prava prema ljudima u njihovom
drutvu?
Koji su najvei izazovi drutva u domenu ljudskih prava?
Znaju li ta mogu uiniti ukoliko doe do krenja ljudskih prava?
Gdje mogu zatraiti pomo?
Da li su ikada reagovali na krenje svojih ili tuih ljudskih prava?
ta znaju o Sudu za ljudska prava u Strazburu?
Pisma
Jednostavan nain na koji se moe pokuati uticati da doe do pozitivnih promjena je pisanje pisma lokalnim vlastima, politikim partijama, predstavnicima
parlamenta, predstavnicima vlade ili drugima. U pismu moete izraziti svoje
miljenje o problemima koji vas zaokupljaju. Takoe moete poslati kopiju pisma novinama ili drugim medijima. Mogu se kopirati pisma i staviti u potanske
sanduie u mjesnoj zajednici.
aktivizam
427
Debatni susreti
Jedan drugi, takoe zanimljiv, nain uticanja na drutvo je organizovanje
javnih debatnih susreta. Da bi se to postiglo, prije svega je potrebno imati
interesantan problem za diskusiju. Zatim je vano pozvati relevantne ljude
koji mogu rasvijetliti pitanje na dobar nain, te one koji su odgovorni da
uine neto po tom pitanju. Pozvani mogu biti politiari, policija, zaposleni
u komuni, uitelji ili drugi. Ne zaboravi pozvati novinare! Debata pokazuje i
odreuje proces , tj. ukazuje nam kako treba da se desi promjena. Spoznavanjem cjeline, razliitih stavova u debati imamo drutvo u malom, i zahvatamo
percepciju svih djelia stvarnosti koji e biti obuhvaeni promjenom.
Demonstracije
Lokalna akcija ili demonstracije mogu u mjesnoj zajednici privui panju.
Dobro razmislite ta elite poruiti, kome se elite obratiti te gdje i kako ete
organizovati demonstracije. Nekada je potrebna dozvola od policije. Da bi
demonstracije privukle eljenu panju, vano je da vas je to vie, i da nosite
velike postere i zastave.
428
poglavlje 8
Vlastiti projekt/organizacija
Mogue je pokrenuti vlastiti projekt ili osnovati vlastitu organizaciju
usmjeren na dugotrajnije djelovanje. Prvo i najpree je identifikovanje teme
sa kojom se eli raditi. Na primjer:
* Negativni stavovi prema homoseksualcima, doseljenicima ili
Norveanima;
* Rasizam, diskriminacija i iskljuivanje;
* Mobing;
* Stanje u norvekim zatvorima, psihijatrijskim ustanovama, stacionarima
za bolesne, ili u drugim ustanovama;
* Prisilno sklapanje braka, obrezivanje ena, enska prava, prava djece;
* Sloboda izraavanja;
* Pravo sudjelovanja u drutvu;
* Siromatvo;
* Djeca u radnim odnosima;
* Prostitucija;
* Droga;
* Trgovina ljudima;
* Etika trgovina;
* Okoli...
aktivizam
429
Prije nego se zapone projekt ili osnuje organizacija, vano je razjasniti neke
stvari kroz analizu resursa kojim grupa raspolae. Pametno je ispitati i razmisliti
oko sljedeih pitanja:
Koliko grupa ima lanova?
Da li su lanovi motivisani i imaju li puno slobodnog vremena?
Da li neko ima roditelje, brau ili sestre ili druge poznanike sa posebnim
kvalifikacijama (politiare, novinare, pobornike ljudskih prava...)?
Imamo li prostorije koje moemo koristiti? Da li besplatno?
Koje kvalifikacije ili talente lanovi grupe, svako posebno, imaju?
Imamo li kompjuter i ostalu opremu?
Imamo li iskustva sa takvim radom od prije?
Funkcioniemo li dobro kao grupa? Da li se teko sloimo?
Imamo li dobre veze sa onima oko kojih e se na rad kretati? Imamo li
dobre kontakte sa organizacijama koje se bave istim poslom?
Znamo li za neke sponzore koji bi mogli financirati projekte ili rad?
Da li su mediji lako dostupni za profiliranje predmeta?
Kakav je cilj organizacije?
Kakve promjene elimo? to konkretniji uspijemo biti, to je bolje!
Moemo li nai potporu naim zahtjevima u internacionalnim dokumentima ljudskih prava koje je naa zemlja ratifikovala?
Koje e biti nae glavne mjere? (Poduka, kursevi, lanci i oglasi u medijima, Internet, kampanje i demonstracije, irenjem informacije posterima,
slanje pisama lokalnim i dravnim vlastima, sastanci i drugo.)
Postoje li i druga pitanja o kojim bismo trebali razmisliti?
Nakon paljivog razmiljanja oko ovih pitanja, vrijeme je da grupa pree
sa rijei na djelo. S tim u vezi vano je napraviti plan rada sa zadacima koji
se trebaju uraditi, ko e ih uraditi i kada. Na kraju preostaje samo jedno:
POKRENI SE!
430
poglavlje 8
Odgovoran za izvravanje?
Kada?
Branko i Amir
2 5. maja
Mirela i Sran
2 5. maja
Formulisati zahtjeve
2 5. maja
Zdravko i Sonja
10. maj
Bojana i Dragan
9. maj
2 10. maj
Sandra i Neboja
5. maj
Informisati policiju
Tamara i Ivan
2. maj
Bjrn i ge
2. maj
Jagoda i Jasmina
2. maj
Dino i Senad
2. maj
Aleksandar i Saka
12. maj
Svi
12. maj
aktivizam
431
9. POGLAVLJE
Evaluacija
Simultana evaluacija
Odvija li se projekt nastave vie dana, moe biti korisno i za voditelja da se obavi
evaluacija dok se nastava jo nije zavrila. Cilj je uti reakcije uesnika o tome ta
smatraju da funkcionie a za ta misle da ne funkcionie, da bi se tome prilagodila nastava za naredne dane. Pitanja se mogu postaviti usmeno da bi uesnici
odgovorili na isti nain, ali i u diskusiji u plenumu, ili voditelj moe zatraiti
pismene odgovore.
Prijedlozi pitanja:
ta vam se u dananjoj nastavi najvie dopalo?
ta je najvanije to ste nauili?
ta je moglo biti uraeno na bolji nain?
Da li je neto loe funkcionisalo?
poglavlje 9
evaluacija
435
Prilog
UVOD
Budui da su priznavanje uroenog dostojanstva i jednakih i neotuivih prava
svih lanova ljudske zajednice temelj slobode, pravde i mira u svijetu,
budui da su nepotivanje i preziranje ljudskih prava imali za posljedicu akte,
koji su grubo vrijeali savjest ovjeanstva, i budui da je stvaranje svijeta u
kome e ljudska bia uivati slobodu govora i vjerovanja i slobodu od straha i
nestaice bilo proglaeno kao najvia tenja obinih ljudi,
budui da je bitno da ljudska prava budu zatiena vladavinom prava, da ovjek
ne bude primoran da kao posljednjem sredstvu pribjegne pobuni protiv tiranije
i ugnjetavanja,
budui da je bitno da se unapreuje razvoj prijateljskih odnosa meu narodima,
budui da su narodi Ujedinjenih nacija ponovo potvrdili u Povelji svoju vjeru u
osnovna ljudska prava, u dostojanstvo i vrijednosti ljudskog bia i u ravnopravnost mukaraca i ena i poto su odluili da unapreuju drutveni progres i bolji
ivotni standard u iroj slobodi,
budui da su se drave lanice obavezale da, u saradnji sa Ujedinjenim nacijama,
postignu unapreenje opteg potivanja ljudskih prava i osnovnih sloboda i njihovo odravanje,
budui da je zajedniko razumijevanje tih prava i sloboda od najvee vanosti za
puno ostvarenje te obaveze,
GENERALNA SKUPTINA
PROGLAAVA
OVU OPTU DEKLARACIJU O LJUDSKIM PRAVIMA kao zajedniko mjerilo postizanja za sve ljude i sve drave radi toga da bi svaki pojedinac i svaki
organ drutva imali ovu deklaraciju stalno na umu i da bi svaki pojedinac i svaki
organ drutva, imajui Deklaraciju stalno na umu, teili da uenjem i odgojem
doprinesu potivanju ovih prava i sloboda i da bi progresivnim nacionalnim i
meunarodnim mjerama osigurali njihovo opte i djelotvorno priznavanje i odravanje, kako meu narodima samih drava lanica, tako i meu narodima onih
podruja koja su pod njihovom jurisdikcijom.
438
prilog
lan 1
Sva ljudska bia se raaju slobodna i jednaka u dostojanstvu i pravima. Ona su obdarena razumom i svijeu i treba da jedno
prema drugom postupaju u duhu bratstva.
lan 2
Svakome su dostupna sva prava i slobode
navedene u ovoj Deklaraciji, bez razlike
bilo koje vrste, kao to su rasa, boja, spol,
jezik, vjera, politiko ili drugo miljenje,
nacionalno ili drutveno porijeklo, imovina, roenje ili neki drugi status. Nadalje, ne
smije se initi bilo kakva razlika na osnovi
politikog, pravnog ili meunarodnog poloaja zemlje ili podruja kojima neka osoba pripada, bilo da je ovo podruje nezavisno, pod starateljstvom, nesamoupravno,
ili da se nalazi ma pod bilo kojim drugim
ogranienjima suverenosti.
lan 3
Svako ima pravo na ivot, slobodu i linu
sigurnost.
lan 4
Niko ne smije biti dran u ropstvu ili u ropskom odnosu; ropstvo i trgovina robljem
zabranjuju se u svim njihovim oblicima.
lan 5
Niko ne smije biti podvrgnut muenju ili
okrutnom, nehumanom ili poniavajuem
tretmanu ili kanjavanju.
lan 6
Svako ima pravo da se svagdje pred zakonom priznaje kao osoba.
lan 7
Svi su jednaki pred zakonom i imaju pravo, bez ikakve diskriminacije, na jednaku
zatitu zakona. Svi imaju pravo na jednaku
zatitu od bilo kakve diskriminacije kojom
se kri ova Deklaracija i od svakog podsticanja na takvu diskriminaciju.
lan 8
Svako ima pravo na djelotvorna pravna
sredstva putem nadlenih nacionalnih
sudova zbog djela kojima se kre osnovna
prava koja su mu dodijeljena ustavom ili
zakonom.
lan 9
Niko ne smije biti podvrgnut samovoljnom hapenju, zatvoru ili izgonu.
lan 10
Svako ima pravo da ga u punoj jednakosti poteno i javno saslua nezavisan i
nepristrasan sud radi utvrivanja njegovih prava i obaveza i bilo kakve krivine
optube protiv njega.
lan 11
1. Svako ko je optuen za krivino djelo
ima pravo da se smatra nevinim dok se
na temelju zakona krivnja ne dokae na
javnom pretresu na kojem je imao sve garancije neophodne za svoju odbranu.
2. Niko se ne smije smatrati krivim za krivino djelo na temelju bilo kakvog ina ili
propusta koji nije predstavljao krivino
djelo u smislu nacionalnog ili meunarodnog prava u vrijeme kada su oni bili
poinjeni. Isto tako ne smije se izricati
tea kazna od one koja se mogla primijeniti kada je krivino djelo poinjeno.
lan 12
Niko ne smije biti izvrgnut samovoljnom mijeanju u svoj privatni ivot, porodicu, dom ili prepisku, niti napadima
na svoju ast i ugled. Svako ima pravo na
zatitu zakona od ovakvih uznemiravanja ili napada.
lan 13
1. Svako ima pravo na slobodu kretanja i
stanovanja unutar granice svake drave.
2. Svako ima pravo da napusti bilo koju
prilog
439
lan 19
Svako ima pravo na slobodu miljenja i
izraavanja; ovo pravo ukljuuje slobodu
miljenja a isto tako i traenje, primanje i
saoptavanje obavjetenja i ideja bilo kojim sredstvima i bez obzira na granice.
lan 20
1. Svako ima pravo na slobodu mirnog
sastajanja i udruivanja.
2. Niko ne moe biti primoran da pripada nekom udruenju.
lan 21
1. Svako ima pravo da uestvuje u vladi
svoje drave, neposredno ili preko slobodno izabranih predstavnika.
2. Svako ima pravo na jednak pristup javnim slubama u svojoj zemlji.
3. Volja naroda treba da bude osnova dravne vlasti; ta volja treba da se izraava u povremenim i istinskim izborima,
koji treba da se provode optim i jednakim pravom glasa, tajnim glasanjem ili
odgovarajuim postupcima slobodnog
glasanja.
lan 17
1. Svako ima pravo da sam posjeduje imovinu, a isto tako i da je posjeduje u zajednici sa drugima.
2. Niko ne smije samovoljno biti lien svoje
imovine.
lan 22
Svako, kao lan drutva, ima pravo na
socijalno osiguranje i pravo da ostvaruje ekonomska, socijalna i kulturna prava
neophodna za svoje dostojanstvo i za razvoj svoje linosti putem dravne pomoi
i meunarodne saradnje, a u skladu sa organizacijom i sredstvima svake drave.
lan 18
Svako ima pravo na slobodu miljenja, savjesti i religije; ovo pravo ukljuuje slobodu da promijeni svoju vjeru ili vjerovanje i
slobodu da, bilo pojedinano ili u zajednici
s drugima, javno ili privatno, ispoljava svoju vjeru ili vjerovanje uenjem, praktikovanjem, obredima i obiljejima.
lan 23
1. Svako ima pravo na rad, na slobodan
izbor zaposlenja, na pravine i povoljne
uslove rada i zatitu od nezaposlenosti.
2. Svako, bez razlike, ima pravo na jednaku platu za isti rad.
3. Svako ko radi ima pravo na pravinu
i povoljnu naplatu koja njemu i njegovoj
440
prilog
prilog
441
Slijedi pregled nekih od najvanijih meunarodnih dokumenata o ljudskim pravima. Datumi se odnose na vrijeme kada su dokumenti usvojeni.
1. Meunarodni dokumenti
25. septembar 1926.
28. juni 1930.
9. juli 1948.
9. decembar 1948.
10. decembar 1948.
1. juli 1949.
2. decembar 1949.
28. juli 1951.
20. decembar 1952.
7. septembar 1956.
25. juni 1957.
25. juni 1958.
14. decembar 1960.
7. novembar 1962.
21. decembar 1965.
16. decembar 1966.
16. decembar 1966.
16. decembar 1966.
31. januar 1967.
4. juni 1975.
18. decembar 1979.
10. decenbar 1984.
442
prilog
2. novembar 1990.
3. oktobar 1991.
6. decembar 1994.
3. decembar 1996.
prilog
443
444
prilog
prilog
445
Literatura
Andersen, Anette Aagaard, Torben Ulrik Nissen, Marianne Munis og Carsten Skjoldborg: Undervisning mod vold. Et idkatalog, Undervisningsministeriet (Danmark),
1995
Amnesty International Norge (Folkvord red.): Skritt for skritt. Materiell til undervisning om menneskerettigheter Del 2a: Undervisningsopplegg for grunnskolen (Basert p
Amnesty International, First steps, London 1996), Oslo, Amnesty International Norge
2002
Amnesty International: SINIKO Towards a Human Rights Culture in Africa A manual
for teaching human rights (Basert p Amnesty International, First steps, London 1996),
London, Amnesty International Human Rights Education Team, 1998
Benedek, Wolfgang, Minna Nikolova (red): Understanding Human Rights Manual on
Human Rights Education, Graz, Federal Ministry for Foreign Affairs in Austria in cooperation with European Training and Research Centre for Human Rights and Democracy, 2003)
Bergem, Knut V, Gunnar M. Karlsen, Beate Slydal (red): Menneskerettigheter en innfring, Oslo, Humanist forlag, 2004
Brander, Pat, Carmen Cardenas, Rui Gomes, Mark Taylor, Juan de Vicente Abad: All
different All equal, Education pack, Strasbourg, European Youth Centre, Council of
Europe, 1995
Brander, Patricia, Ellie Keen, Marie-Laure Lemineur (ed): COMPASS A manual on human rights education with young people (2nd edition), Strasbourg Cedex, Council of
Europe Publishing, 2003
Brodal, Hans og Leif Nilsson: Konflikter hva vil de lre oss? Oslo, Antroposof forlag,
1999
Claude, Richard Pierre: Popular Education for Human Rights, Amsterdam/Cambridge
MA: Human Rights Education Associates (HREA), 2000
Dahl, yvind: Mter mellom mennesker Interkulturell kommunikasjon, Oslo, Gyldendal Norsk Forlag, 4. opplag, 2004
Det kongelige Helse-og velferdsdepartement: Handlingsplan for integrering og inkludering av innvandrerbefolkningen, oktober 2006.
Dnnestad, Eva og Sanner, Marit: KreAktiv 40 metoder Kommunikasjonsvelser for la
ulike grupper barn og unge medvirke, Redd Barnas Rettighetssenter, 2001
Eide, Elisabeth og Anne Hege Simonsen: se verden fra et annet sted, Oslo, Cappelens
Forlag, 2004
Eidsvg, Inge: Menneske frst, Utdanningsdirektoratet, 2004
446
prilog
Eidsvg, Inge: De gode gjerninger redder verden, Norges Rde Kors, 2005
Engelstad, Arne: De undertryktes teater: nr tilskueren blir deltaker: Augusto Boals metoder og praksis Oslo, Cappelen akademisk forlag, 2001
Eriksen, Thomas Hylland (red): Flerkulturell forstelse, Tano Aschehoug, 1997
Eriksen, Thomas Hylland og Torunn Arntsen Srheim: Kulturforskjeller i praksis. Perspektiver p det flerkulturelle Norge, Oslo, Ad Notam Gyldendal AS, 1994
Fjeldstad, yvind og Merete Lindstad: Pressen og de fremmede, Kristiansand, I-J Forlag,
1999
Galtung, Johan: Bde og: en innfring i konfliktarbeid, Oslo, Kagge forlag, 2003
Gule, Lars: Islam og det moderne, Oslo, Abstrakt forlag AS, 2006
Hjorth, Lillian og Vigdis Hjorth: Lesebok for levende, Oslo, Cappelen forlag, 2002
Ishay, Micheline R: The History of Human Rights, University of California Press, Berkeley, Los Angeles, London, 2004
Kavli, Hkon: IMDi Rappport 2/2006 Integreringsbarometeret 2005, Oslo, Integrerings
og mangfoldsdirektoratet, 2006
Kumar, Loveleen: Djulaha! Om forst annerledeshet, Kristiansand, Hyskoleforlaget,
2001, andre utgave, 2002
Maher, John og Judy Groves: Introducing Chomsky, Icon Books Ltd., Grange Road,
Duxford, Cambridge CB24QF, 1999
Martinelli, Silvio, Mark Taylor: T-Kit No. 4 - Intercultural learning, Council of Europe,
2004
Nordhelle, Grethe: Mekling: Konfliktforstelse og konflikthndtering, Oslo, Gyldendal
Norsk Forlag, 2006
Steger, Manfred B: Globalization A Very Short Introduction, New York, Oxford University Press Inc., 2003
Tveten, Morten Smith (red.): Menneskeverd og fangeberetninger, Risr, Aktive Fredsforlag, 2005
UN Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR): ABC: Teaching Human Rights, Practical activities for primary and secondary schools, United Nations New
York and Geneva, 2004
Wahlstrm, Gunilla O.: Konflikthndtering. Metodebok for pedagoger, Oslo, ad Notam
Gyldendal, 1996
prilog
447