Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
Cuprins
Lista anexe ............................................................................................................................ 4
Contextul activitii de tineret n cadrul Ministerului Tineretului i Sportului n anul 2016 ...... 6
Situaia la nceput de mandat .............................................................................................................................. 6
Rolul ministerului .................................................................................................................................................... 7
Resurse (umane i materiale att n structura central ct i n structurile subordonate) ...... 7
Prioriti 2016........................................................................................................................ 9
Un cadru normativ mai bine adaptat la nevoile tinerilor ....................................................... 10
Legea Tinerilor (prioritatea 1) ........................................................................................................................ 10
Servicii de nvare non-formal i agrement (tabere) pentru tineri, elevi i studeni ............ 43
Organizarea taberelor pentru elevi i tineri (prioritatea 1)................................................................ 43
Organizarea taberelor pentru studeni (prioritatea 1 i 2) ................................................................. 44
Lista anexe
Prioriti strategice
Anexa 1 Prioriti tematice i msuri de implementare (decembrie 2015)
Legea Tineretului (modificare Legea Tinerilor)
Anexa 2a - Expunerea de motive
Anexa 2b - Textul de modificare al legii
Anexa 2c - Tabelul comparativ cu modificarile propuse
Strategia de tineret
Anexa 3 Planul de aciune 2016 - 2020 i msurile aferente
Diagnoz infrastructur
Anexa 4a Sinteza raportare infrastructura i servicii activitati tineret
Anexa 4b - Document de politic public servicii pentru tineri MTS i subordonate
Anexa 4c - Document de politic public privind administrarea centrelor de agreement
Cercetri n domeniul tineretului
Anexa 5a - Situaia Tineretului i ateptrile sale Diagnoz, Barometru de opinie public
tineret 2016
Anexa 5b - Evaluarea activitii de tineret i a programelor n domeniul tineretului pentru
perioada 2010-2015
Anexa 5c - Analiza ocupaional pentru ocupaia de lucrtor de tineret, n vederea revizuirii
standardului ocupaional: Lucrtor de tineret i a iniierii standardului ocupaional: Consilier
pentru tineret
Anexa 5d - Sondajul privind impactul voluntariatului i al mediului organizaional n procesul de
formarea a tnrului
Date statistice proiecte depuse la concursurile naionale
Anexa 6a Proiecte aprobate concurs national tineret
Anexa 6b Proiecte aprobate concurs national studenti
Propuneri metodologii
Anexa 7a - Propunere metodologie centre tineret 2017+
Anexa 7b - Propunere metodologie concursuri proiecte 2017+
Anexa 7c - Propunere metodologie proiecte proprii 2017+
Rapoarte Consilii Consultative
Anexa 8a_Raport_eveniment_CPT_28 _ianuarie_2016
Str. Vasile Conta nr. 16, Sector 2, 020954, Bucureti, Romnia
Tel.: +40 (0)21 307 64 17; Fax: +40 (0)21 307 64 18
www.mts.ro
Activitate tineREEA
Anexa 9a Documente suport curs de formare aparTIN Participare tinerilor
Anexa 9b Documente suport eveniment consultare Tu eti parte din comunitate
Anexa 9c Documente suport eveniment consultare Tineri. Cu viziune!
Anexa 9d Documente suport eveniment consultare Tinerii construiesc prezentul
Anexa 9e Rezultate prioriti tematice pentru Preedinia Romn 2019
Anexa 9e Raportul de ar pentru Preedinia Slovac 2016
Anexa 10 Raport restarTIN
Voluntariat
Anexa 11a Infografic voluntariat, beneficii i legislaie
Anexa 11b Infografic Harta Voluntariatului
Anexa 12 - Tabel centralizator proiecte proprii MTS
Anexa 13 Suport de curs NEET
Anexa 14 Date statistice tabere nationale i tematice
Anexa 15 Raport rezultate favorabile obinute n litigiile BTT din anul 2016
Anexa 16 Propuneri msuri dedicate tineretului in programul de guvernare 2017-2020
Propunere buget 2017
Ageniei Naionale pentru Sprijinirea Initiaivelor Tinerilor i Ageniei pentru Sprijinirea Studenilor n
Ministerul Tineretului i Sportului. Treptat o ndepratare de scopul pe care ar trebui s l aib
autoritatea central, i anume dezvoltarea de politici publice, n detrimentul gestiunii de active (tabere,
programe i proiecte pentru studeni i tineri etc) .
Rolul ministerului
Aa cum am menionat i n seciunea anterioar, n perioada 2005 2015 Ministerul Tineretului i
Sportului a devenit treptat un administrator de active mai degrab dect un dezvoltator de politici
publice pentru tineret.
n acest sens, n afar de activitile menionate mai sus am considerat foarte important revitalizarea
rolului strategic de dezvoltare de politici publice i unui cadru strategic al ministerului prin reorganizare
i crearea unei Direcii de Strategie i Cooperare.
Pentru o mai bun delimitare activitilor de politic public pentru tineret i activiti operaionale este
util s se analizeze renfiinarea unei structuri de tip Agenia Naional pentru Tineret n viitor. Astfel
activitile operaionale (finanare naional de proiecte, programe de tabere, organizare de cursuri e
formare i coli de var, administrare centre naionale de tineret etc) s-ar face ca parte a activtitii
acestei structuri. Rolul MTS se va concentra pentru dezvoltarea i monitorizare politici publice pentru
tineret precum i strategii dedicate acestora, inclusiv secretariat i coordonare pentru acele instrumente
dedicate tinerilor care se afl ns n administrarea altor ministere sau autoriti publice.
n ceea de privete structurile din teritoriu, scopul acestora este acela de a deservi ct mai bine
comunitatea de tineri sau studeni iar activitile i proiectele desfurate direct de ele sau finanate
prin intermediul lor au nevoie s fie dezvoltate plecnd de la nevoile efective ale comunitii.
precum i cu autoritatea central. Pe de alt parte acestea au nevoie de resurse adecvate i motivate
att n ceea ce privete resursele umane ct i cele materiale.
Sectorul de tineret este unul dintre cele mai puternic subfinanate domentii din sectorul public (a se
vedea i anexele dedicate bugetului). Acest lucru se reflect i n salariile din sector care pot constitui un
puternic factor demotivator. n cazul structurii centrale n anul 2016 veniturile au fost crescute prin
alinierea lor la alte ministere i trecerea pe funcie public a celor care erau angajai contractuali. Din
pcate, acest lucru nu s-a putut aplica i structurilor deconcentrate i este un aspect care va trebui
monitorizat n viitor, n special atunci cnd se va rediscuta legea salarizrii unitare.
La fel de important este i formarea profesional a angajailor din sector pentru a rspunde ct mai
bine nevoilor tinerilor n continu schimbare. n acest sens au fost organizate o serie de cursuri de
formare n urma crora mai bine de 100 angajai din MTS, DJST/DSTMB, CCS/CCSST dar i voluntari din
organizaii neguvernamentale au fost formai i certificai ca lucrtori de tineret.
Pentru o bun coordonare comunicarea fa n fa este extrem de util. n acest sens, pe parcursul
anului 2016 au avut loc trei ntlniri cu fiecare din cele dou tipuri de structuri:
- DJST/DSTMB n februarie cu ocazia ntlnirilor de consultare au fost organizate evenimente
separate pentru acetia, n mai, la Poiana Braov n cadrul unei ntlniri organizate de Direcia
General pentru Sport i n octobrie la restarTIN (vezi seciunea dedicat evenimentului)
- CCS/CCSST n martie la sediul MTS, n octombrie la restarTIN (vezi seciunea dedicat
evenimentului) i n noiembrie la Complexul Cultural Sportiv Studenesc Tei, Bucureti pentru
realizarea unui plan comun de activiti n 2017
Prin prisma specificului activitii este necesar ca att structura central ct i cele deconcentrate din
MTS s coopereze i s acioneze coordonat cu organizaiile neguvernamentale i autoritile i
instituiile publice care desfoare activiti pentru tineret.
Prioriti 2016
n acest context, n domeniul tineretului, Ministerul Tineretului i Sportului i-a fixat cinci prioriti
tematice strategice dup cum urmeaz:
1) Coagularea unei miscari de tineret cu scopuri comune, care sa aib reprezentativitate real n sectorul
de tineret
2) Promovarea activitatilor de voluntariat n rndul tinerilor si recunoasterea competentelor dobndite
3) Elaborarea planurilor de lucru pentru implementarea strategiei naionale pentru tineret
4) Crearea unor poli de atractie si dezvoltare pentru sectorul de tineret
5) Cresterea calitatii lucrului cu tinerii prin clarificarea statutului lucratorului de tineret, a modalitailor
de sprijin pentru tineri n proiecte si crearii unei retele nationale de formatori n lucrul cu tinerii
Detalirea acestora cu msurile pentru implementarea lor aa cum au fost elaborate (mai mult sau mai
puin fericit) n decembrie 2015 este disponibil n Anexa 1 Prioriti tematice i msuri de
implementare (decembrie 2015)
Mai jos gsii principalele activiti desfurate n cadrul Direciei Generale Tineret precum i de ctre
cabinetul secretarului de stat pentru tineret att pentru suinerea acestor prioriti (uneori cu msuri
suplimentare), ct i n alte direcii care au fost considerate importante pe parcursul anului.
Acestea sunt structurate astfel nct s conin prioritatea creia i se adreseaz situaia la preluarea
mandatului, ce s-a ntmplat i paii urmtori aa cum se preconizeaz la momentul elaborrii raportului
(ianuarie 2017).
10
Propunerea prevede spaii speciale pentru activiti de tineret, informare, consiliere, ndrumare i
nvare non-formal care vor fi nfiinate la nivel naional, judeean i local ca urmare a modificrilor
aduse la cadrul legislativ n domeniul tineretului. De asemenea va fi angajat cel puin un responsabil de
tineret, care va sprijini activitatea de tineret i va asigura cadrul adecvat de desfurare a acesteia la
autoritile publice centrale i locale, unitile, instituiile i serviciile publice subordonate acestora, cu
atribuii privind activitatea de tineret.
mbuntirea i lrgirea cadrului de aplicare a legii vizeaz o mai bun implicare a tinerilor n societate,
n toate aspectele i domeniile de interes, sprijirea profesionalizrii i standardizrii lucrului cu tinerii n
cadrul administraiei publice centrale i locale, dnd astfel posibilitatea de a se dezvolta servicii de
calitate pe termen lung prestate pentru tineri, la nivelul autoritilor centrale i locale.
Modificrile vizeaz armonizarea prevederilor cu legislaia n domeniul voluntariatului, corelarea cu
strategia naional n domeniul politicii de tineret 2015-2020, care prevede dezvoltarea de politici n
domeniile: munc, ocupare, antreprenoriat, sntate. Elaborarea, reglementarea i coordonarea Politicii
Naionale de Tineret i asigurarea bunei funcionri a serviciilor publice n domeniul tineretului se
realizeaz de ctre Ministerul Tineretului i Sportului (MTS). La nivel local, implementarea Politicii
Naionale de Tineret se realizeaz de ctre Direciile judeene pentru Sport i Tineret, respectiv Direcia
pentru Sport i Tineret a municipiului Bucureti.
Potrivit noilor prevederi, se nfiineaz Consiliul interministerial pentru tineret, care va armoniza
iniiativele de politici publice n domeniului tineretului ale administraiei publice centrale. Activitatea
Consiliul interministerial va fi coordonat de ctre MTS.
Autoritile administraiei publice locale i judeene au obligaia de a asigura cadrul instituional i
condiiile necesare pentru participarea tinerilor la luarea deciziilor n domeniul tineretului. Consiliile
judeene, Consiliul General al municipiului Bucureti i consiliile locale ale municipiilor adopt, n termen
de 6 luni de la data constituirii, un plan multianual de msuri n domeniul tineretului pentru perioada
mandatului lor. Planul de msuri trebuie s fie corelat cu politicile de tineret la nivel naional, regional i
local i adoptat dup consultare public.
La elaborarea politicilor proprii n domeniul tineretului, Guvernul, prin MTS i/sau, autoritile
administraiei publice centrale i locale, va avea obligaia de a consulta Consilii Consultative pentru
Tineret.
Anexe utile care conin detalii:
- Anexa 2a - Expunerea de motive
Str. Vasile Conta nr. 16, Sector 2, 020954, Bucureti, Romnia
Tel.: +40 (0)21 307 64 17; Fax: +40 (0)21 307 64 18
www.mts.ro
11
12
creterea
calitii
13
Aceast abordare a fost preferat n vederea eficientizrii aciunii publice de care vor beneficia tinerii n
urmtoarea perioada.
Pentru anul 2016, n planul de aciuni sunt cuprinse aciunile programate i crora li s-a acordat buget n
anul 2016. Pentru anii 2017-2020, planul de aciuni include planificri calendaristice i bugetare, iar n
ceea ce privete aciunile asumate de Minsiterul Tineretului i Sportului acestea sunt n numr de 32,
avnd n vedere urmtoarele inte principale:
Standardizarea i creterea calitii serviciilor oferite tinerilor n centre de tineret, casele de
cultur ale studenilor, cluburi sportive etc.;
Dezvoltarea, implementarea i evaluarea unui program naional de voluntariat care s
ncurajeze voluntariatul tinerilor;
Dezvoltarea resurselor umane n domeniu tineretului: lucrtori de tineret, consilieri pentru
tineret, animatori de vacan, ali profesioniit n domeniu, calificai chiar la nivel de curs
postuniversitar;
Continuarea organizrii, creterea alocrilor bugetare i creterea calitii la concursurile de
proiecte de tineret i studeneti finanate de Ministerul Tineretului i Sportului, n vederea
creterii eficacitii i eficienei utilizrii fondurilor pentru tineret, prin implementarea de
proiecte care implic un numr mare de tineri;
Extinderea i mbuntirea reelei de infrastructur dedicate tinerilor: centre de tineret, centre
de agrement, case de cultur ale studenilor;
Dezvoltarea cercetrii n domeniul tineretului i a formelor de consultare a tinerilor, pentru
monitorizarea i evalurea rezultatelor implementrii strategiei i pentru o mai bun planificare a
strategiilor i politicilor de tineret n viitor.
Proiectul planului de aciuni a fost supus consultrii publice, fiind publicat pe website-ul Ministerului
Tineretului i Sportului, a fost discutat la 2 ntlniri successive ale Consiliului Consultativ pentru
Probleme de Tineret n lunile iulie i septembrie. n luna septembrie au fost organizate 6 ntlniri
interministeriale pentru definitivarea unor msuri i clarificarea unor abordri. n perioada 13-16
octombrie Ministerul Tineretului i Sportului a organizat un proces amplu de consultare cu participarea
a 130 de reprezentani ai direciilor pentru tineret i sport, caselor de cultur ale studenilor i
organizaiilor neguvernamentale (restarTIN). Elaborarea Planului de Aciuni a fost susinut de
comentarii i din partea UNICEF i a Consiliului Europei.
Pentru detalii vezi Anexa 3 Planul de aciune 2016 - 2020 i msurile aferente
Ce trebuie realizat n viitor?
Pentru a intra n vigoare planul de aciune trebuie s fie avizat de 10 ministere. De asemenea,
prevederile sale trebuie luate n considerare la elaborarea bugetului de stat i coroborate cu msurile
prevzute din programul de guvernare, pentru ca msurile planificate s poat fi integral implementate.
Str. Vasile Conta nr. 16, Sector 2, 020954, Bucureti, Romnia
Tel.: +40 (0)21 307 64 17; Fax: +40 (0)21 307 64 18
www.mts.ro
14
situaia infrastructurii (direcii judeene, centre de agrement, centre de tineret, case de cultur
ale studenilor) i nevoile de investiie n acestea,
15
16
Toate lucrrile de cercetare realizate sunt n acord cu obiectivele strategice asumate de ctre Ministerul
Tineretului i Sportului i urmeaz s susin deiziile viitoare n domeniul politicii de tineret.
Rezultatele cercetrilor arat nevoia de dezvoltare n continuare a activitilor de tineret n Romnia. n
timp ce Barometrul arat c tinerii sunt mai optimiti i au o imagine mai bun despre situaia lor
economic n 2016 dect n 2014, aceeai cercetare, ca i cea concentrat pe voluntariat, arat c nivelul
de participare public al tinerilor rmne sczut.
Viaa din 2016 este pentru 41% dintre tineri mai bun dect cea din 2015. Procentul tinerilor care
gndeau c viaa lor din 2014 a fost mai bun dect cea din 2013 era de 34%. Peste 40% dintre tinerii cu
vrste ntre 14 i 35 de ani susin c venitul familiei le asigur un trai decent, dar nu le permite
cumprarea unor bunuri mai scumpe (35% n 2014). Dac n 2014, 11% dintre respondeni afirmau c
venitul familiei nu le ajunge nici pentru strictul necesar, n cadrul acestui Barometru, 3% dintre tineri au
oferit acest rspuns. Influena economiei asupra aspectelor negative ale vieii tinerilor pare s fie mai
redus dect cea identificat de tineri n Barometrul din 2014.
Dar, n timp ce majoritatea tinerilor sunt n foarte mare msur de acord cu faptul c voluntarii sunt
importani n societate (69%), implicarea civic i exercitarea dreptului de vot nu prezint modificri
semnificative ntre 2014 i 2016. Dac n Barometrul din 2014, unu din cinci tineri au participat n
perioada 2012-2014 la activiti de voluntariat, n cadrul acestei cercetri 14% dintre tineri au susinut
c au fost voluntari n perioada 2014-2016.
n acest context, puinii tineri care fac voluntariat au declarat n foarte mare msur i mare msur c
aceast activitate i-a ajutat s dobndeasc competene de comunicare (79%) i competene interpersonale i civice (78%).
Analiza ocupaional a condus la concluzia c este necesar o mai bun profesionalizare a activitii de
lucrtor de tineret, cu o formare iniial pe perioad mai lung, pentru ca acest specialist n domeniul
tineretului s dobndeasc toate competenele necesare. De asemenea este necesar ca lucrtorii de
tineret s fac echip cu alte persoane specializate n activiti cu tinerii, cum ar fi consilierii de tineret.
Evaluarea programelor de tineret ale MTS a artat c programele MTS sunt relevante pentru nevoile
tinerilor, dar c eficacitatea, eficiena, utilitatea i sustenabilitatea proiectelor depinde n principal de
trei factori: personal disponibil pentru activitile de tineret, bugetul alocat de Ministerul Tineretului i
Sportului, succesul aciunilor de comunicare despre proiectele i serviciile pentru tineret disponibile.
Aceste concluzii arat nevoia de continuare a reformelor n domeniul tineretului, creterea alocrilor
bugetare, angajarea de personal suplimentar n domeniul tineretului, creterea capacitii resurselor
Str. Vasile Conta nr. 16, Sector 2, 020954, Bucureti, Romnia
Tel.: +40 (0)21 307 64 17; Fax: +40 (0)21 307 64 18
www.mts.ro
17
umane i o mai bun adaptare la sensibilitile tinerilor att a metodelor de lucru cu tinerii, ct i a
canalelor de comunicare cu acetia.
Ce trebuie realizat n viitor
Planificarea cercetrilor viitoare necesare pentru implementarea Strategiei naionale n domeniul
politicii de tineret realizat n cadrul propunerii de Plan de aciuni dezvoltat n anul 2016.
18
19
n total la Concursurile naionale i locale de proiecte de tineret i studeneti au fost finanate 290
proiecte cu beneficiari organizaii de i pentru tineret sau studeneti cu un buget total alocat de
3.201.732 lei (din care 207 finanate prin intermediul Direciilor Judeene de Sport i Tineret).
La concursurile naionale de proiecte de tineret i studeneti au fost contractate n total 83 de proiecte,
dintre care 64 de tineret i 19 studeneti. Totalul fondurilor contractate la nivelul concursurilor
naionale a fost de contractate proiecte n valoare de 1.864.923 lei (din care 1.467.128 lei pentru
proiecte de tineret iar 397.795 lei pentru proiecte studeneti)
n cadrul proiectelor finanate la concursurile naionale au participat 36989 de tineri. Dintre acetia
4284 de tineri au fost formai n diverse domenii iar proiectele au fost promovate n rndul a peste un
milion trei sute de mii de persoane.
Date statistice privind proiectele depuse la concursurile naionale:
Anexa 6a Proiecte aprobate concurs national tineret
Anexa 6b Proiecte aprobate concurs national studeni
Dou proiecte nerealizate datorit blocajelor administrative ntmpinate au fost: 1) realizarea unei
platforme online pentru depunerea, evaluarea, monitorizarea i raportarea proiectelor de tineret i
studeneti care s poat folosit n anul 2016 precum i 2) implicarea de evaluatori externi.
Ulterior, prin colaborare cu Cancelaria Primului Ministru n lunile septembrie-noiembrie a fost
dezvoltat i o platform de depunere i evaluare online a proiectelor. Platforma are capacitatea de a
genera un registru al organizaiilor de i pentru tineret, prin extragerea datelor organizaiilor nscrise
pentru a depune proiecte. De asemenea platforma are potenialul de a fi extins pentru a fi utilizat: (1)
de autoritile locale n finanarea unor proiecte de tineret i (2) de alte ministere i autoriti centrale,
n finanarea altor proiecte conform legii nr. 350/2005 privind regimul finanrilor nerambursabile in
fonduri publice alocate pentru activiti nonprofit de interes general.
20
Municipiului Bucureti, dar i pentru a se adapta la posibilitile oferite de platform de pentru depunerea
i evaluarea proiectelor, n decembrie 2016 metodologia pentru concursurile de proicte a fost revizuit.
Propuneri metodologii:
Anexa 7a - Propunere metodologie centre tineret 2017+
Anexa 7b - Propunere metodologie concursuri proiecte 2017+
Anexa 7c - Propunere metodologie proiecte proprii 2017+
21
22
tineREEA (prioritatea 1, 2 i 5)
Realizri n perioada martie - decembrie 2016
O reea naional de 120 de lucrtori de tineret nfiinat n luna iunie i-a desfurat activitatea pn n
luna decembrie 2016. De regul, n fiecare jude a fost organizat o echip de 2 lucrtori de tineret din
partea organizaiilor de/pentru tineret i 1 reprezentant (lucrtor de tineret) DJST.
Activitile realizate de ctre tineREEA fac parte din proiectele Lucrtorul de tineret finanat de
Ministerul Tineretului i Sportului (cu un buget total de 90.000 RON) i Dialog Structurat cu tinerii 2016
co-finanat de Comisia European prin programul Erasmus + (cu un buget total de 338000 RON).
tineREEA a fost o reea creat n urma unui apel deschis adresat lucrtorilor de tineret. Apelul a fost
publicat pe site-ul www.mts.ro (adres apel: http://mts.ro/noutati/apel-pentru-constituirea-reteleinationale-de-lucratori-de-tineret-voluntari-tineretea/) i a fost diseminat prin intermediul DJST/DSTM.
n urma apelului au fost primite 332 de aplicaii, din care s-au selectat din fiecare jude 2 lucrtori de
tineret, innd cont de urmtoarele criterii: experiena de lucru cu tinerii; motivaie, contribuii,
ateptri personale i argumentarea acestora. Selecia participanilor a fost fcut la nivel de jude de
ctre reprezentani ai DJST / DSTMB.
Reeaua a adus mpreun lucrtorii de tineret selectai i un / o reprezentant / a DJST / DSTMB. Primul
eveniment a fost un curs de formare organizat la Baia Mare. Evenimentul a avut ca i obiective:
dezvoltarea competentelor de facilitare a activitatilor/ proceselor de consultare pe dialog structurat;
dezvoltarea competentelor de livrare a unui proces de invatare experentiala prin metode participative;
dezvoltarea competentelor din sfera rolurilor indeplinite de lucratorul de tineret (mediere, informare,
indrumare, sprijin, dezvoltare comunitara). Cursul s-a desfurat implicnd un numr de 13 formatori
voluntari selectai n urma unui apel deschis disponibil pe site-ul Ministerului Tineretului i Sportului
(http://mts.ro/noutati/anunt-selectie-formatori-pentru-cursul-de-constituire-al-retelei-de-lucratori-detineret-in-domeniul-dialogului-structurat-tineretea/ ).
La finalul anului 2016 s-a organizat n perioada 11 13 noiembrie la Timioara o sesiune de evaluare a
activitilor desfurate n cadrul tineREEA i de certificare a lucrtorilor de tineret. ntlnirea a avut ca
i obiective: Evaluarea activitilor organizate n cadrul tineREEA; Crearea unei viziuni comune cu
Str. Vasile Conta nr. 16, Sector 2, 020954, Bucureti, Romnia
Tel.: +40 (0)21 307 64 17; Fax: +40 (0)21 307 64 18
www.mts.ro
23
privire la viitorul tineREEA; Definirea unui plan comun de aciuni n anul 2017. ntlnirea de evaluare a
fost facilitat de 6 formatori voluntari.
n urma concluziilor ntlnirilor Grupului Naional de Lucru pe Dialog Strucutrat i al consultilor
tineREEA s-a dezvoltat o strucutr nou de proiect care a fost depus nspre finanare ctre Comisia
Europeana Agenia Executiv a programului Erasmus Plus. Proiectul susine urmtoarele activiti de
consultare pe Dialogul Strucutrat la nivel european, cu sprijinul celor dou structruri: Grupul Naional de
Lucru i tineREEA. Proiectul a fost depus n noiembrie 2016.
Au fost organizate 121 evenimente de consultare i formare n toat ara care au atras 3086 tineri dup
cum urmeaz:
Tu eti parte din comunitate 44 de evenimente de tip cafenea public care au implicat 1010
tineri i lucrtori de tineret n lunile iulie-august. Rezultate acestora au constituit baza pentru
ntocmirea raportului de ar care contribuie la recomandrile finale pe componenta de tineret
ale TRIO-ul Presediniei Olanda, Slovacia i Malta i a fost prezentat (i extrem de apreciat de
Preedinia slovac)
Tineri. Cu viziune! 36 de evenimente de tip open space care au implicat 1003 de tineri i
lucrtori de tineret n lunile august septembrie. Aceast campanie de consultare cu tinerii a
vizat prioritile tematice pe care acetia consider c ara noastr ar trebui s le introduc pe
agenda european n domeniul tineret cu ocazia Preediniei Romniei la Consiliul Uniunii
Europene n primul semestru din anul 2019.
Tinerii construiesc prezentul 12 evenimente cu 365 de participani. Acest eveniment a avut
scopul de a informa tinerii, lucrtorii de tineret, organizaiile i instituiile care implic tinerii
despre setul de recomandri reieite n urma consultrilor n cadrul trio-ului de preedinii
Olanda, Slovacia i Malta. Totodat acest evemiment a fost unul de diseminare al activitilor
desfurate de lucrtorii de tineret din cadrul tineREEA i de planificare al evenimentelor
viitoare.
aparTIN Participare tinerilor 29 de cursuri de formare cu 708 de participani n perioada
iulie - octombrie. Cursurile au urmrit dezvoltare competenelor de implicare i participare
activ n viaa comunitii i s-a adresat tinerilor i persoanelor care lucrez cu tinerii care vor s
s pun n practic concepte precum participare i voluntariat, includere i dialog prin
intermediul activitilor din sfera nvrii non-formale.
Membrii tineREEA sunt voluntari, fcnd din aceast iniiativ unul dintre cee mai mari programe de
voluntariat ale Guvernului din 2016.
Anexe de informaii detaliate tineREEA:
- Anexa 9a Documente suport curs de formare aparTIN Participare tinerilor
- Anexa 9b Documente suport eveniment consultare Tu eti parte din comunitate
- Anexa 9c Documente suport eveniment consultare Tineri. Cu viziune!
Str. Vasile Conta nr. 16, Sector 2, 020954, Bucureti, Romnia
Tel.: +40 (0)21 307 64 17; Fax: +40 (0)21 307 64 18
www.mts.ro
24
25
n data de 1 septembrie 2016 Ministerul Tineretului i Sportului a trimis ctre Comitetul Coordonator al
Dialogului Structurat 2016 raportul pe componenta de tineret ale TRIO-ul Presediniei Olanda, Slovacia
i Malta (vezi i seciunea anterioar tineREEA). Documentul final a centralizat datele culese n urma
procesului de consultare desfurat n perioada iunie august 2016 la nivel naional. n vederea
ntocmirii raportului de ar care contribuie la recomandrile finale ale Preediniei Slovace, s-au
centralizat 574 de rspunsuri primite prin intermediul chestionarului disponibil online i 79 de rapoarte
ale consultrilor fa n fa, care au adunat un numr de 2560 participani din toat ara. Aceste
consultri au fost organizate de ctre lucrtorii de tineret din cadrul reelei tineREEA (reeaua
naional susinut de Ministerul Tineretului i Sportului) la care s-au adugat consultrile cu tinerii
organizate n cadrul Caravanei Naionale a Dialogului Structurat cu TINErii coordonat de ctre Forumul
Tinerilor din Romnia. Varianta final a Raportului Romania trio UE 2016, n limba englez este
disponibil, n anexa 6b din seciunea tineREEA.
Ce trebuie realizat n viitor
n vederea continurii procesului de Dialog Structurat s-a depus un nou proiect care s fie co-finanat
prin programul Erasmus Plus pe perioada 2017-2018. Este indicat meninerea componenei actuale a
Grupului Naional de Lucru i implicarea membrilor n derularea activitilor necesare asigurrii unui
proces de Dialog Strucutrat coerent i consecvent la nivel naional. Membrii GNL trebuie s lucreze
mpreun pentru elaborarea documentelor de poziie de ar.
26
27
28
29
30
Pentru fiecare activitate n parte au fost realizate pachete i resurse educaionale care au fost folosite n
mod unitar de ctre membrii reelei. Aceste persoane au fost monitorizate i supervizate de ctre dou
persoane din cabinetul secretarului de stat pe tineret cu expertiz n managementul voluntarilor. n
urma evalurii modului de realizare a activitilor i a evalurii rapoartelor de activitate depuse de ctre
voluntari, au fost eliberate 67 certificate de voluntariat n premier de ctre un minister. Acestea au fost
emise folosind platforma naional www.hartavoluntariatului.ro.
Au fost realizate materiale tematice pentru coli de var, universiti de var i tabere studeneti care
au fost distribuite ctre participani online i au fost postate pe site-ul ministerului, att pentru tematica
voluntariat (materiale furnizate de ctre Federaia VOLUM - Federaia Organizaiiloe care Sprijin
Dezvoltarea Voluntariatului n Romnia), ct i pentru tematica participare.
Anexa 11a Infografic voluntariat, beneficii i legislaie
Anexa 11b Infografic Harta Voluntariatului
Aceste infografice sunt disponibile alturi de alte materiale utile la http://mts.ro/noutati/materiale-
tematice-scoli-si-universitati-de-vara
Au fost organizate pentru a ncuraja promovarea voluntariatului n rndul tinerilor i a managementului
eficient de voluntari i activiti de voluntariat. Au fost organizate 2 coli de var i 2 universiti de var,
la Izvoru Mureului i la Eforie Sud, cu un total de 68 participani la coli i respectiv 56 participani la
universiti, selectai n baza criteriilor afiate pe site-ul ministerului.
coala de Var s-a adresat tinerilor i persoanelor care lucrez cu tinerii care vor s nvee despre
beneficiile voluntariatului, despre Legea Voluntariatului cu drepturi i responsabiliti, documente
obligatorii, despre care sunt paii managementului de voluntariat, recrutarea i selecia voluntarilor,
motivarea acestora, evaluarea programelelor de voluntariat, tipuri de activiti de voluntariat i
impactul lor i totodat despre cum este recunoscut o astfel de experien prin eliberarea unui
certificat de voluntariat.
Universitatea de Var s-a adresat studenilor i persoanelor care lucrez cu studenii care vor s nvee
cum s pun n practic activiti de voluntariat, cum s atrag voluntarii i s i gestioneze folosind
documentele obligatorii conform Legii Voluntariatului 78/2014 i felul n crae recunoaterea exeprienei
de voluntariat i poate ajuta n carier.
A fost pregtit un program cu metode interactive i exerciii din sfera nvrii non-formale, concepte
precum managementul voluntarilor i al activitilor de voluntariat.
Dup ncheierea Programului de Internship a Guvernului au fost ncheiate contracte de voluntariat cu
dou dintre persoanele care i-au desfurat stagiul n cadrului Ministerului Tineretului i Sportului la
Cabinetul Secretarului de Stat pe Tineret pentru susinerea de activiti de monitorizare a voluntarilor
Str. Vasile Conta nr. 16, Sector 2, 020954, Bucureti, Romnia
Tel.: +40 (0)21 307 64 17; Fax: +40 (0)21 307 64 18
www.mts.ro
31
din programul tineREEA, promovarea i sprijinirii de Galei Tineretului din Romnia, colectarea de date
i interpretarea acestora din rapoartele consultrilor din programul tineREEA i alte studii relevante
pentru activitatea de tineret. Aceste dou persoane au primit la finalul stagiului de voluntariat
certificate de voluntariat care s ateste experiena dobndit.
n pregtirea i desfurarea Galei Tineretului din Romnia am colaborat cu coordonatorii de voluntari ai
Fundaiei Judeene pentru Tineret Timi (FITT) care ne-au sprijinit local, n Timioara, cu un numr de 20
voluntari implicai n distribuirea pe liste a celor 500 invitai la eveniment, primirea invitailor, realizarea
mapelor de primire, asamblarea de roll-upuri.
32
33
BOOKMARKS
http://www.coe.int/t/dg4/youth/Source/Resources/Publications/BOOKMARKS.pdf
Campania este coordonat de un Comitet Naional care a fost constituit n urma unui proces de selecie
care a pus accent pe experiena persoanelor i a organizaiilor nscrise n Campania Fr Ur. Comitetul
a analizat cteva dimensiuni i nevoi create n jurul fenomenului de discurs instigator la ur n Romnia
i anume: care sunt persoanele care sufer de pe urma situaiilor de acest gen, unde se ntmpl n mod
frecvent, cine sunt agresorii cu care ne confruntm, cui ne putem adresa i care sunt modalitile
concrete pentru a lua atitudine si pentru a ne asigura c Drepturile Omului sunt respectate.
n total pe anul 2016, MTS a alocat un buget de 110178 RON pentru evenimente realizate n cadrul
campaniei Fr Ur n Romnia. n plus, a fost alocat un buget de 90.000 pentru desfurarea unei
campanii online i pentru realizare de materiale n format print, audio i video care, din pcate, nu s-au
materializat din cauza lipsei de suport pentru realizarea achiziiilor publice necesare.
Ce trebuie realizat n viitor
Meninerea campaniei Fr Ur n perioada urmtoare i a unui dialog constant cu Consiliul Europei;
meninerea Comitetului Naional activ i implicat; organizarea ntlnirii internaionale a coordonatorilor
naionali a campaniei Fr Ur (No Hate); intorducerea tematicii Fr Ur n concursul de proiecte
naionale 2017; susinerea viitoarelor activiti propuse de Comitetul Coordonator Naional sunt
eseniale pentru succesul i impactul real al aciunilor de combatere a urii i discursului instigator la ur
printre tineri.
34
pentru realizarea achiziiilor publice necesare. Astfel ntreaga campanie s-a desfpurat n regim
voluntar cu buget 0.
35
Programul Delegat de Tineret la ONU (pe tot parcursul anului) prin care Ministerul Tineretului i
Sportului alturi de Ministerul Afacerilor Externe selecteaz 2 delegai din rndul tinerilor care
reprezint Romnia la Organizaia Naiunilor Unite
36
37
38
39
dedicat Capitalei Tineretului din Romnia pentru a anuna ctigtorul acestui titlu pentru anul
urmtor.
Totodat ar fi util ca MTS s analizeze modul n care alocarea bugetar anual poate lua n considerare
titlul de Capital a Tineretului din Romnia. Analiza poate avea n vedere cel puin urmtoarele opiuni:
a) distribuirea unui buget suplimentar direciei judeene pentru sport i tineret din judeul (DJST) n care
se va afla oraul care va deine titlul de Capital a Tineretului din Romnia, astfel nct s fie ncurajate
proiectele proprii ale DJST n cadrul programului.
b) includerea ca prioritate la concursul naional i local de proiecte a acelor iniiative care vizeaz
activiti comune sau de susinere a Capitalei Tineretului din anul respectiv.
40
41
42
Tip tabr
Numr
beneficiari
TOTAL
Tabere
de
odihn
Tabra
Olimpicilor
Tabra
Tinerelor
Talente
Tabere
Naionale
Tabere
Tematice
Tabere
pentru
persoane
cu
dizabiliti
14.791
200
165
3.314
1.944
1.508
Tabra
de var
pentru
cercetai
Tabere
sociale
Progra
mul
ARC
54
4.943
2.000
28.919
Toate taberele au fost organizate n centrele de agrement proprii MTS avnd n vedere faptul c exist
capacitate de cazare suficient pentru satisfacerea tuturor solicitrilor. n felul acesta s-a asigurat un
grad mai mare de ocupare i un venit mai mare care poate fi folosit pentru investiii ulterioare sau
cheltuieli necesare pentru buna desfurare a programelor de tabere. Ca urmare a acestor tabere i
programe, gradul de ocupare1 n centrele de agrement ale MTS, raportat la cel de anul trecut, a crescut
cu 5,82 procente.
2015 30,04 % grad de ocupare
2016 35,86 % grad de ocupare
Anexa 14 Date statistice tabere nationale i tematice
1
Gradul de ocupare a fost calculat mprind numrul de nnoptri la capacitatea centrului de agrement, nmulit cu 100 i mprit
la numrul de nopi aferente vacanelor de var din ultimii doi ani. La aceste calcule s-a inut cont de cele dou zile de pauz
aflate ntre seriile de tabra, zile necesare pentru igienizarea centrului de agrement i pregtirea lui pentru o noua serie.
Str. Vasile Conta nr. 16, Sector 2, 020954, Bucureti, Romnia
Tel.: +40 (0)21 307 64 17; Fax: +40 (0)21 307 64 18
www.mts.ro
43
44
45
de peste 500, mare majoritate reprezentnd-o trecerea n revist a zilei cu principalele activiti ale
cabinetului. Numrul total de persoane care au interacionat cu pagina de Facebook este de 65.598
(engaged users) iar numrul total de persoane la care au ajuns elemente de coninut este de 1.054.793
(total reach).
46
slovace a Consiliului Uniunii Europene, 3-7 octombrie 2016. Delegaia Romniei a mai fost
compus din: domnul Mihai Sebe, consilier Serviciul Comunicare, Relaii Internaionale i Relaia
cu Parlamentul din partea Ministerului Tineretului i Sportului, precum i din domnioara
Patricia Coui Consiliul Tineretului din Romnia, Andrei Ptracu Forumul Tinerilor din
Romnia i Mirela Lupu Fundaia Judeeana pentru Tineret Timi
Andrei Popescu, secretar de stat, la New York (Statele Unite al Americii), n vederea susinerii
celor doi delegai de tineret la ONU, respectiv Denisa Bratu i Gabriel Uiflean i reprezentrii
Romniei la Organizaia Naiunilor Unite precum i n evenimente tematice organizate n cadrul
programului Delegat de Tineret la ONU
Lucian Mircescu, subsecretar de stat, la Bratislava (Slovacia), n vederea reprezentrii Romniei
la evenimentul de rang nalt Youth Roma Empowerement alturi de Loredana Ianculovici,
consiliere n Direcia de Strategie i Cooperare, organizat n cadrul Preediniei Slovace a
Consiliului Uniunii Europene (9-11 octombrie 2016)
Andrei Popescu, secretar de stat, la Bruxelles (Belgia), n vederea reprezentrii Romniei la
reuniunea Consiliului Minitrilor de Tineret i de Sport din Uniunea European, alturi de Mihai
Sebe i Valeriu Leapciu consilieri Serviciul Comunicare, Relaii Internaionale i Relaia cu
Parlamentul din partea Ministerului Tineretului i Sportului. ntlnire cu trio-ul de preedinii
Romnia Finlanda Croaia pentru iniierea unui dialog n vederea prezentrii policilor de
tineret i a identificrii de teme comune ce ar putea deveni prioriti tematice n cadrul trio-ului.
Intervenie n plen cu privire la promovarea unor noi abordri n domeniul activitilor de tineret
n vederea descoperirii i dezvoltrii potenialului tinerilor cu exemple legate de tineREEA,
susinerea campaniei FrUr i a Capitalei Tineretului din Romnia. Participare n continuare la
evenimentul internaional de networking New Ideas for New Opportunities care a strns 50 de
lideri activi din 28 de ri pentru colaborare i dezvoltare de proiecte (20 25 noiembrie)
Irina Lonean, consilier cabinet secretar de stat, la Bruxelles (Belgia) n perioada 24-25 noiembrie
2016 n cadrul reuniunii de coordonare pentru proiectul Youth Wiki.
47
crete suma pentru costul unitar de alocaie zilnic a voluntarilor SEV care sunt gzduii n Romnia. La
nceputul lunii ianuarie, Ministerul Tineretului i Sportului a fost informat de faptul c o decizie se va lua
n prima jumtate a anului 2017.
Ce trebuie realizat n viitor
Pstrarea unui contact permanent cu structurile din teritoriu i cu organizaiile neguvernamentale de i
pentru tineret care ofer o bun nelegere a nevoilor sectorului i o comunicare constant a
activtiilor Ministerului Tineretului i Sportului folosind mijloace online i d e social media..
Meninerea unei evidene a deplasrilor internaionale. Efectuarea deplasrilor n funcie de
competenele celor care efectueaz deplasarea i legtura profesional dintre tematica deplasrii i fia
postului. Pregtirea n prealabil a persoanelor care fac deplasarea n vederea realizrii cu profesionalism
a reprezentrii nevoilor tinerilor din Romnia n forurile internaionale. Raportarea ntlnirilor i
asigurarea continuitii rezultatelor deplasrilor internaionale.
Promovarea i trimiterea ctre structurile guvernamentale care vor coordona Preedinia Romniei la
Consiliul Uniunii Europene a documentului cu prioritile tinerilor centralizate n urma evenimentelor
Tineri. Cu viziune!. Meninerea contactului cu reprezentanii ministerelor de resort pentru tineret din
trio-ul de preedinii Romnia Finlanda Croaia.
Monitorizarea n Comitetul Programului Erasmus+ a modului n care va evolua costul unitar pentru
alocaia zilnic a voluntarilor SEV care sunt gzduii n Romnia.
48
49
ocupate de ctre fotii angajai ai BTT S.A. i ulterior ncheierii raporturilor de munc ntre
societate i acetia. Mai multe detalii n Anexa 15 Raport rezultate favorabile obinute n
litigiile BTT din anul 2016 care cuprinde i un tabel cu 27 de litigii ctigate.
Msuri economice.
o Exploatarea hotel Forum, principalul activ generator de venituri al BTT i realizarea de
investiii (ex. refacerea faadei fr de care se putea retrage avizul de funcionare din
partea Autoritii Naionale pentru Turism). Drept urmare n perioada sezonului estival
2016, SC BTT-SA a realizat ncasri la nivelul unui maxim istoric din exploatarea Hotelui
Forum din Costinesti.
o Valorificarea prin nchiriere a bunurilor libere de sarcini ale BTT (precum csue de
piatr 62 de camere) i prin contracte de superficie acolo unde pe terenul aflat n
proprietatea BTT se afl construcii aflate n proprietatea altor persoane.
o Exploatarea hotel Costineti prin nchiriere. Acest hotel se afla n conservare ncepnd
cu anul 2013 i se degrada continuu. Prin finalizarea procesului de nchiriere pe o
perioad de cinci ani se vor realiza venituri precum i o serie de investiii necesare care
vor crete valoarea de pia a acestui imobil.
Demararea negocierilor ntre Ministerului Tineretului i Sportului n calitate de acionar
majoritar i Biroul de Turism pentru Tineret n vederea dezvoltrii unui plan de administrare
pentru urmtorii ani precum i identificarea oportunitilor de obinere a unui credit de
investiii care s permit creterea calitii serviciilor oferite prin ridicare standardelor de
confort n activele deinute i exploatarea acestora direct (nu prin nchiriere) sau dezvoltarea
de noi obiective. n acest sens secretarul de stat Andrei Popescu i directorul Marius Dragu au
avut ntrevederi n luna octombrie Banca European pentru Investiii i Banca Internaional de
Investiii. Ca urmare a acestor ntrevederi au fost demarate de ctre BTT discuiile pentru
acordarea unui credit de investiii (10 milioane euro) de International Investment Bank.
50
Context
Pentru ndeplinirea funciei sale, n anul 2014, Ministerul Tineretului i Sportului (MTS) a condus un
proces de planificare strategic ce a condus la adoptarea Strategiei naionale n domeniul politicii de
tineret pentru perioada 2015-2020 prin Hotrrea Guvernului nr. 24/2015. Strategia naional are patru
prioriti principale: (1) Cultur i educaie nonformal; (2) Sntate, sport i recreere; (3) Participare i
voluntariat; (4) Munc i antreprenoriat. De asemenea Strategia naional are un capitol separat special
dedicat (5) incluziunii sociale a tinerilor. n anul 2016 Ministerul Tineretului i Sportului a elaborat o
propunere de Plan de aciuni pentru implementarea Strategiei naionale n domeniul politicii de tineret
pentru perioada 2015-2020 (anexa 3) , avnd aciunile i propuneri de buget programate pentru anii
2017-2020.
Actuala propunere privind bugetul pentru activiti de tineret pentru anul 2017 se bazeaz Programul
de Guvernare seciunea pentru tineret i pe Planul de aciuni elaborat. Sumele privind estimrile
pentru anii 2018, 2018 i 2020 sunt de asemenea bazate pe propunerile incluse n Planul de aciuni
pentru implementarea Strategiei naionale n domeniul politicii de tineret pentru perioada 2015-2020.
Implementarea aciunilor planificate cu bugetul propus va conduce la dezvoltarea sectorului tineretului
i la extinderea activitilor de tineret implementate n Romnia. Impactul macroeconomic al acestor
activiti poate fi evaluat n acord cu impactul dezvoltrii activitilor de tineret n Romnia. Conform
unor studii de cercetare documentate realizate la nivel european i internaional cheltuielile publice n
domeniul tineretului (Aked, J., Steuer, N., Lawlor, E. i Spratt, S., 2009, Backing the future: why
investing in children is good for us all, London: New Economics Fundation; Youth Work Ireland, 2011,
Comprehensive Review of Expenditure (CRE); National Youth Council of Ireland, 2012, Assessment of
the Economic value of Youth Work), investiia n activiti de tineret are impact macroeconomic pozitiv
pe termen mediu i lung. n termen de 10 ani o unitate monetar investit n activiti de tineret
genereaz o economie la bugetul de stat i la bugetele locale de 2,2 uniti monetare. Aceast economie
este generat de scderea presiunii asupra sistemelor de asisten social, medical, de asisten a
Str. Vasile Conta nr. 16, Sector 2, 020954, Bucureti, Romnia
Tel.: +40 (0)21 307 64 17; Fax: +40 (0)21 307 64 18
www.mts.ro
51
persoanelor dependente i de meninere a ordinii publice (poliie, justiie etc.), dat fiind dezvoltarea
personal i social pe care o asigur tinerilor activitile de tineret. De asemenea, conform acelorai
studii, n msura n care se consider i ctigurile ce pot aprea n produsul intern brut ca urmare a
faptului c o acoperire larg a activitilor de tineret duce la scderea ratei omajului n rndul tinerilor
i creterea nivelului de salarizare al tinerilor etc., n termen de 10 ani o unitate monetar investit n
activiti de tineret genereaz n economie ntre 7 i 9 uniti monetare.
Propunere
Astfel propunem alocarea total a unei sume de 66.849.317 lei pentru cheltuieli privind activitatea de
tineret.
Alocarea unei sume de 297.000 lei la Capitolul 50 Cheltuieli buget de stat, Titul 10.01, pentru
cheltuieli de personal aferente ncadrrii a minim 15 persoane noi n cadrul Direciei Generale
Tineret.
Alocarea unei sume de 8.676.917 lei la Capitolul 67 Cultur, recreere i religie, astfel:
o
Suma de 6.528.917 lei la Titlul 59 Articolul 08 Alte cheltuieli: Programe pentru tineret,
sum distribuit astfel:
Alocarea unei sume de 57.975.400 lei la Capitolul 65 nvmnt Titlul 51 Transferuri ntre uniti
ale administraiei publice, astfel:
o
19.634.000 lei transferuri ctre casele de cultur ale studenilor i Complexul Cultural
Sportiv Studenesc Tei, suma reprezentnd: cheltuieli curente, cheltuieli de capital,
cheltuieli pentru aciuni culturale i cheltuieli pentru tabere studeneti;
16.000.000 lei transferuri ctre direciile judeene pentru sport i tineret, respectiv
Direcia pentru Sport i Tineret a Municipiului Bucureti, pentru organizarea taberelor
sociale, handicap, tematice i naionale;
52
53
Sintetic alocarea se compune dup cum este prezentat n tabelul de mai jos, iar diferenele fa de alocarea realizat n 2016 sunt de asemenea incluse n tabel:
Program
Propunere 2017
Alocare 2016 (spre comparaie)
Explicaie diferen
Sume
Transferuri Instituia
Sume
Transferuri Instituia
pentru
ntre
ctre care pentru
ntre
ctre care
aparatul
uniti ale se
face aparatul
uniti ale se
face
propriu al administra transferul
propriu al administra transferul
MTS
iei
MTS
iei
P1 centre de tineret
7.160.000
DJST/DSTM 750.000
DJST
Centrele de tineret vor devein principalul instrument de
B
acordare de servicii de consiliere educaional i
ocupaional pentru tineri, servicii de consiliere pentru
sntate, activii educaionale i vocaionale.
n acest sens este necesar i extinderea reelei de centre
de tineret, de la 34 la 48 n 2017, adic minim un centru
pe jude.
Pentru a ndeplini aceast funcie centrele de tienret au
nevoie de un buget substanial mai mare. Bugetul alocat
n 2016 nu a asigurat activitatea centrelor de tienret dect
la nivel minim.
P2 activiti de tineret 5.883.917
4.860.000
DJST/DSTM 2.450.000
2.250.000
DJST/DSTM Se preconizeaz o dublare a bugetului pentru activiti de
B
B
tineret, pentru implementarea la nivel optim a
obiectivelor din Strategia naional pentru politici de
tienret 2015-2020 i Programul de Guvernare. Alocarea
din 2016 nu a fost suficient pentru a genera rezultate
suficient n atingerea obiectivelor Strategiei.
P3 cercetare
645.000
n/a
225.000
n/a
Programul susine mai multe obiective din programul de
guvernare, oferind informaii privind modul optim de
implementare i intire ale aciunilor.
Str. Vasile Conta nr. 16, Sector 2, 020954, Bucureti, Romnia
Tel.: +40 (0)21 307 64 17; Fax: +40 (0)21 307 64 18
www.mts.ro
54
n/a
990.000
n/a
Program tabere
16.000.000
DJST/DSTM
B
2.600.000
3.000.000
DJST/DSTM
B
19.634.000
CCS/CCSS
Tei
17.304.079
CCS/CCSS
Tei
1.350.000
Susinerea
activitii caselor de cultur a
studenilor i CCSS Tei
i organizarea taberelor
55
studeneti
Inestiii de capital n Centre de Agrement
TOTAL
TOTAL GENERAL
8.571.400
DJST/DSTM
B
4.325.000
DJST
1.650.000
DJST/DSTM
B
n/a
8.973.917
57.875.400
66.849.317
6.265.000
27.629.079
33.894.079
56
Sumele privind transferurile ctre direciile pentru sport i tineret se refer la:
activiti de i pentru tineret organizate de direciile pentru sport i tineret
dotarea i funcionarea centrelor de tineret
invstiii n centrele de agrement (infrastructura dedicat activitilor de tineret)
organizarea de tabere pentru elevi
personal suplimentar fa de cel angajat n ianaurie 2017 pentru activiti de tineret
Cheltuielile privind funcionarea direciilor pentru sport i tineret: bunuri i servicii, salarii pentru
personal, sumele necesare pentru activiti sportive, trebuie incluse i fundamentate n buget de
Direcia General Sport, conform ROF MTS.
57