Fideicomiso Pblico para Promover el Desarrollo

de Proveedores y Contratistas Nacionales de la Industria Energtica

Formato de Plan de Negocios
ANEXO B

1.- DESCRIPCIN GENERAL DEL NEGOCIO

A qu se dedica su negocio? Qu produce? Describa su sector. Cuntos aos tiene en el sector? Est en desarrollo?
Qu cambios prev a corto y largo plazo? Cmo se adaptar su empresa a ellos para poder aprovecharlos? Qu
experiencia, capacidad y puntos fuertes aporta su empresa? Establecer la misin, visin y objetivo de la empresa, describir
la naturaleza y descripcin del proyecto.
Nota: La informacin que se presenta en este documento deber estar alineada a la solicitud de apoyo en su
totalidad.

1.1.- DESCRIPCIN GENERAL DEL NEGOCIO

A qu se dedica su negocio?
BRIGADA DE CONSTRUCCION Y MANTENIMIENTO MECANICO S.A. DE C.V. se dedica a
fabricacin, montaje, y mantenimiento de plantas industriales del rea electromecnica).
Qu produce? Describa su sector.
La empresa cuenta con diversos departamentos para sus servicios que brinda, por ejemplo:
departamento de sand-blas y pintura, departamento de montaje dinmico y soldadura, cada uno con
personal con amplia experiencia y calificado para brindarle confianza y buena calidad en los trabajos
brindados por cada uno de nuestros clientes del sector industrial
Cuntos aos tiene en el sector?
Somos una empresa orgullosamente 100 % mexicana, ofreciendo los servicios de construccin y
mantenimiento industrial desde 2010 (6 Aos).
Est en desarrollo?
Somos una empresa en desarrollo que pretende bajo el sistema de la mejora continua, incrementar los
servicios de mantenimiento industrial que ofrece en cada uno sus clientes.
1.2 PERSPECTIVAS A CORTO Y LARGO PLAZO
Qu cambios prev a corto y largo plazo?
La empresa crece a un ritmo bastante rpido en su plazo corto por lo que se plantea brindar al sector
de industrial los servicios de Montaje de Estructuras Metlicas y Tuberas como tambin Pruebas no
Destructivas (Lquidos Penetrantes) ya que hoy por hoy ya cuenta con personal calificado por ASNT Y
ASME.
A largo plazo la empresa innovar adquiriendo dos gras con capacidad de 300 toneladas y equipos de
alineacin para turbinas de vapor para as automatizar sus servicios en bien de los clientes,
proveedores y prestadores de servicio, con apoyo de los medios de Telecomunicacin.
1.3 PLANIFICACION DE CAMBIOS
Cmo se adaptar su empresa a ellos para poder aprovecharlos?
Estamos comprometidos en brindarle cada vez ms y mejores servicios, mediante un esfuerzo diario
basado en programas de mejora continua, constante capacitacin y certificando la organizacin en la
normatividad aplicable y requerida con el fin de cerrar las brechas de capacidad tcnica y de calidad
para incrementar su competitividad ante clientes, contratistas y comunidad.

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ANEXO B

Qu experiencia, capacidad y puntos fuertes aporta su empresa?

Nuestra oficina central se encuentra ubicada en Nuevo progreso municipio Carmen Campeche,
contamos con instalaciones para los montajes de bombas verticales y soldaduras TIG, SMAW, GTAW y
GMAW personal calificado por ASME, ASNT, AWS, etc. Nuestra flotilla de maquinaria y equipo est en
constante revisin y mantenimiento para los servicios que el cliente requiera.
Nuestra amplia experiencia en Mantenimiento Overhaul y Turna round en Turbo Maquinaria,
Mantenimiento de Corrosin con equipos de Sand Blast y Wet Blast. Y Montaje de Equipos ElectroMecnicos Dinmicos y Estacionarios hacen que los servicios sean de calidad.
Brindamos soporte tcnico y asesora gratuita, de forma personal, va telefnica, medios electrnicos y
atencin en lnea, a fin de satisfacer las necesidades de nuestros clientes.
Establecer la misin, visin y objetivo de la empresa.
VISION
Alcanzar la consolidacin en el mercado nacional, mediante alianzas estratgicas en el desarrollo de
proyectos integrales.
MISION
Lograr la satisfaccin de nuestros clientes en el desarrollo de proyectos integrales y mantenimiento de
plantas industriales, cumpliendo con los estndares internacionales y normas de seguridad.
OBJETIVO
empresa 100% mexicana con el objetivo de ofrecer servicios de construccin y mantenimiento
industrial con calidad y en el tiempo establecido de cada proyecto, bajo las normas aplicables y
estndares de seguridad, higiene y proteccin al ambiente establecidos.
NATURALEZA Y DESCRIPCIN DEL PROYECTO
Apoyo de Asistencia Tcnica para la Implantacin del Sistema Integral de Gestin de la organizacin
conforme a los requerimientos de las Normas NMX-CC-9001-IMNC: 2015 ISO 9001 2015; NMX-SAA14001-IMNC-2015 ISO14001:2015; NMX-SAST-001-IMNC-2008 OHSAS 18001:2007. que contribuya a
la prestacin de servicio y productos con diseos de alta tecnologa suministrado con altos estndares,
prcticas y materias primas de calidad, apoyados con instrumentos de medicin calibrados y/o
certificados; desarrollo de anlisis de riesgo de trabajo e impactos ambientales y planes de mitigacin
riesgos de seguridad e impactos ambientales, lo suficientemente efectivos que aseguren su
productividad y competitividad.
2.- ANLISIS TCNICO
Aportar informacin sobre las capacidades y disponibilidad en conocimiento (experiencia de la empresa y recursos
humanos existentes), recursos materiales de capacidad tcnica (disponibilidad de servicios, materiales y suministros, que
permitan la realizacin del proyecto) y capacidades tcnicas de infraestructura (equipo, personal y logstica actual),

2.1.- CONOCIMIENTOS DE LA ORGANIZACIN

Capacidades y disponibilidad en conocimiento (experiencia de la empresa y recursos humanos

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existentes),
La empresa por brindar diversos servicios al ramo industrial electromecnico cuenta con cada responsable para
sus compras y como un mnimo de experiencia de 5 aos requerido por cada departamento. Nuestra
consolidacin en el mercado hace que seamos la empresa 100% confiables.

2.2.- CAPACIDAD TCNICA.

Nuestra infraestructura de maquinaria y equipo confiable nos permite competir en el mercado nacional
para brindar nuestros servicios profesionales sin ninguna problema asegurando en tiempo y forma
cada realizacin de un proyecto.

2.3.- INFRAESTRUCTURA.
Capacidades tcnicas de infraestructura (equipo, personal y logstica actual),
Nuestra oficina central se encuentra ubicada en Nuevo progreso municipio Carmen Campeche,
contamos con instalaciones para los montajes de bombas verticales y soldaduras TIG, SMAW, GTAW y
GMAW personal calificado por ASME, ASNT, AWS, etc. Nuestra flotilla de maquinaria y equipo est en
constante revisin y mantenimiento para los servicios que el cliente requiera.

3.- ANLISIS FINANCIERO

Se debern presentar proyecciones de ingresos y egresos de al menos 3 aos de la empresa integrada o por integrar a la cadena
productiva, derivado de las ventas de su actividad econmica, as como de los gastos incurridos para la generacin y venta de dicha
actividad, incluyendo los derivados del apoyo que en su caso sean recibidos por parte del fideicomiso.
Se debern presentar indicadores de: Tasa Interna de Retorno (TIR), periodo de recuperacin y punto de equilibrio, Valor Presente
Neto (VPN) y Valor Anual Neto (VAN).
Es conveniente presentar diagramas de flujo, as como curvas de crecimiento con y sin apoyo del Fideicomiso

3.1.- Proyeccin de Ingresos y Egresos sin Apoyo

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3.1.- Proyeccin de Ingresos y Egresos con Apoyo

3.2.- Tasa Interna de Retorno (TIR) Valor Presente Neto (VPN)

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3.3.- Periodo de recuperacin y punto de equilibrio

3.4.- Valor Anual Neto (VAN).

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3.5.- Diagrama de Flujo del Proyecto

3.5.- curvas de crecimiento con apoyo del Fideicomiso

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3.6.- curvas de crecimiento sin apoyo del Fideicomiso

4.- Anlisis Negocio

Describir el ciclo de vida esperado del producto y/o servicio, la demanda y oferta nacional identificada y en su caso
internacional esperada, anlisis de la competencia estableciendo las ventajas competitivas del bien o servicio a ofrecer
estableciendo el retorno de inversin esperado. Es recomendable presentar un anlisis FODA.

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4.1.- Ciclo de vida esperado del producto y/o servicio

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4.2.- Anlisis de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de gestin. FODA

POSICION ACTUAL
Empresa en crecimiento en vas de desarrollo tecnolgico de
sus procesos, productos y servicios derivados de fibra ptica y
cobre para el sector de Telecomunicaciones y la industria de la
Construccin, Hidrocarburos y Elctrica.

Porque esta as la Organizacin

No se cuenta con un modelo de gestin y organizacin que
consolide las operaciones de la empresa con un enfoque
sistmico y basado en riesgos para su mitigacin
No se cuenta con personal estratgico con conocimientos en el
sector para la investigacin, desarrollo e innovacin tecnolgica
de productos, servicios y procesos de gestin.
No se cuenta con un modelo de gestin para la estandarizacin
y control de los procesos de gestin, que asegure la aplicacin
de buenas prcticas de gestin en las reas funcionales de la
organizacin.

InternoAnlisis

ExternoAnlisis

No se cuenta con un modelo de gestin para la mejora de los

procesos de gestin y lecciones aprendidas para
enriquecimiento del conocimiento de la organizacin.
FACTORES CRITICOS QUE AMENAZAN
(Amenazas)
Empresas trasnacionales que suministran productos y
servicios a los operadores del sector energtico para
modernizar la infraestructura de centrales de generacin y
de las redes elctricas de transmisin y distribucin, as
como para la prestacin de Servicios de Fluidos de
Perforacin e Ingeniera de Yacimientos
FACTORES CRITICOS QUE RESTRINGEN
(Debilidades)
Desarrollan Sistemas de Gestin de la Calidad, Comercial,
Produccin, Laboratorio de Investigacin, desarrollo e
innovacin, Mantenimiento Predictivo, Cadena de
Suministros, Seguridad Laboral, Salud Laboral, Proteccin
Ambiental, Eficiencia Energtica, Capital Humano, Equidad
de Gnero, Control Interno Operacional, Transparencia y

6.2 Anlisis de Brechas

POSICION ACTUAL
Empresa en crecimiento en vas de desarrollo tecnolgico de
sus procesos, productos y servicios derivados de fibra ptica y
cobre para el sector de Telecomunicaciones y la industria de la
Construccin, Hidrocarburos y Elctrica.

POSICION FUTURA
Ser una empresa Multinacional reconocida por la alta
calidad y tecnologa de sus procesos, productos y
servicios derivados de fibra ptica y cobre para el sector
de Telecomunicaciones y la industria de la Construccin,
Hidrocarburos y Elctrica que protege el medio ambiente y
la seguridad de su capital humano, formado y
comprometido con el desarrollo de sus competencias
Como se llegar a la posicin futura
Establecer una estructura de organizacional que
desarrollen las funciones orientadas a desarrollas los
procesos estratgicos de la organizacin.
Desarrollar al personal estratgico en el conocimiento y
competencias en gestin especializada, de riesgos por
procesos
y
tecnologas
de
infraestructura
de
Telecomunicaciones.
Establecer planes y programas de control operacional por
reas de responsabilidad que aseguren la aplicacin de
buenas prcticas de gestin, seguridad laboral y
proteccin ambiental para la consecucin de los objetivos
institucionales.
Establecer un modelo de gestin y mejora continua de los
procesos, productos y servicios que proporciona la
organizacin.
OPORTUNIDADES REALIZABLES
(Oportunidades)
Aumento creciente del Mercado Nacional e Internacional
de negro de humo serie 600 y combustible con
aplicaciones de mayor valor agregado
Desarrollo de proveedores para la modernizacin de la
infraestructura de centrales de generacin y de las redes
FUERZAS IMPULSORAS DE LA ORGANIZACIN
(Fortalezas)
Unidades de Negocio ubicadas en la Ciudad de Mxico y
Monterrey; dando atencin a clientes a nivel Nacional,
Centro y Sudamrica.
Se cuenta en cada unidad de negocios con almacn,
unidades de reparto, reas de produccin, sala de

POSICION FUTURA
Ser una empresa Multinacional reconocida por la alta calidad y
tecnologa de sus procesos, productos y servicios derivados de
fibra ptica y cobre para el sector de Telecomunicaciones y la
industria de la Construccin, Hidrocarburos y Elctrica que
protege el medio ambiente y la seguridad de su capital
humano, formado y comprometido con el desarrollo de sus
competencias

Desarrollar un Sistema Integral de Gestin de la Calidad, Seguridad y Ambiental en las reas Comercial, Diseo y
Desarrollo, Operaciones, Mantenimiento, Suministros; Seguridad Laboral, Salud Laboral, Proteccin Ambiental y
Desarrollo del Capital Humano.

Lo que se tiene en la organizacin

Lo que debe tener en la organizacin

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Gestin de la Calidad
Planeacin Operacional

Gestin Comercial EC-CRM

Determinacin y Revisin de Requisitos Relacionados con

el Producto, Calidad, Seguridad, Ambiental

Comunicacin con el Cliente y Atencin de Quejas.

Servicio al Cliente

Gestin Operaciones

Planificacin y Control de la produccin y de la provisin

del servicio.

Gestin del Mantenimiento TPM

Mantenimiento Preventivo y Correctivo

Seguridad de Extintores contra incendio

Gestin de Suministros

Gestin de la Calidad

Planeacin Estratgica de la Organizacin

Auditora Interna y Evaluacin del Cumplimiento Legal y

Normativo

Evaluacin del desempeo del Sistema Integral de Gestin

Estandarizacin y Control de Procesos de Procesos

Informacin Documentada de Gestin.

Anlisis de Riesgos de Calidad, Seguridad, Ambiental,

Equidad de Gnero Transparencia y Legalidad,
Responsabilidad Social.

Determinacin de Requerimientos Legales y

Reglamentarios.

Plan de Gestin de Calidad, Seguridad, Ambiental, Equidad

de Gnero Transparencia y Legalidad, Responsabilidad
Social.

Seguimiento, Medicin, Anlisis y Evaluacin de Proceso.

Control de las salidas no conformes, Accin Correctiva y

Mejora.

Conocimientos de la Organizacin y Lecciones Aprendidas

Gestin Comercial EC-CRM

Determinacin y Revisin de Requisitos Relacionados con

el Producto, Calidad, Seguridad, Ambiental.,

Comunicacin con el Cliente y Atencin de Quejas.

Servicio al Cliente

Satisfaccin del Cliente.

Diseo y Desarrollo

Gestin Operaciones

Planificacin y Control de la produccin y de la provisin

del servicio.

Validacin y Liberacin de los Procesos y Productos.

Registro y Control de la Trazabilidad

Control de los Cambios

Actividades Posteriores a la Entrega

Gestin del Mantenimiento TPM

Mantenimiento Preventivo y Correctivo. (Infraestructura

Edificaciones, Instalaciones, Servicios y el Entorno)

Control de los dispositivos de seguimiento y medicin de

Seguridad, Ambientales, Produccin y Laboratorio de
Calidad.

Colores y seales de seguridad

Recipientes sujetos a presin y calderas

Instalaciones elctricas

Electricidad esttica

Maquinaria y Equipos de Trabajos de altura

Maquinaria y Equipos que generen Ruido, Vibracin o

Calor

Dispositivos de seguridad en maquinaria y equipo

Actividades de soldadura y corte

Seguridad de Extintores contra incendio

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Compras

Manejo y almacenamiento de materiales

Gestin de Seguridad Laboral

Comisiones de Seguridad, Salud, Medio Ambiente y

Proteccin Civil
Servicios preventivos de seguridad y salud en el Trabajo

Gestin de Salud Laboral

Gestin de Suministros

Control de los procesos, productos y servicios

suministrados externamente

Preservacin del Producto.

Propiedad perteneciente a los clientes o proveedores

externos

Manejo y almacenamiento de materiales

Manejo y almacenamiento de Equipo de proteccin

personal

Manejo, transporte y almacenamiento de sustancias

qumicas peligrosas.

Identificacin y comunicacin de peligros y riesgos por

sustancias qumicas peligrosas.

Identificacin del Estado de Seguimiento y Medicin

Control del Producto No Conforme

Gestin de Seguridad Laboral

Anlisis de Riesgos Seguridad por rea, proceso y puesto

tipo

Comisiones de Seguridad, Salud, Medio Ambiente y

Proteccin Civil

Servicios preventivos de seguridad y salud en el Trabajo

Preparacin y Respuesta Ante Emergencias de Seguridad

y Ambientales.

Primeros Auxilios

Investigacin de Incidente y Accidente.

Equipo de Proteccin Personal

Especificaciones de Calzado, Casco, Respiradores de

Proteccin

Prevencin, proteccin contra incendios

Uso de Extintores y Agentes Extinguidores

Mantenimiento Preventivo y Correctivo. (Infraestructura y el

Entorno)

Colores y seales de seguridad

Recipientes sujetos a presin y calderas

Instalaciones elctricas

Electricidad esttica

Trabajos de altura

dispositivos de seguridad en maquinaria

Manejo y almacenamiento de materiales

Seguridad en los procesos de sustancias qumicas

Contaminantes por sustancias qumicas

Peligros y riesgos por sustancias qumicas

Manejo, transporte y almacenamiento de sustancias

peligrosas

Identificacin, Manejo, Transporte, Almacenamiento y

Disposicin Final de Residuos.

Recorridos de Seguimiento y Control de Seguridad, Salud y

Medio Ambiente.
Gestin de Salud Laboral

Contaminantes por sustancias qumicas

Radiaciones ionizantes y no ionizantes

Condiciones trmicas elevadas o abatidas

Iluminacin

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Gestin Ambiental

Gestin Capital Humano

Formacin y Capacitacin de Personal

Vibraciones
Ruido
Recorridos de Seguimiento y Control de Seguridad, Salud y
Medio Ambiente

Gestin Ambiental

Anlisis de Riesgos Ambientales por proceso

Gestin del uso Eficiente de agua

Gestin de Reduccin de Emisiones a la Atmosfera Aire

Gestin de Manejo de Residuos al Suelo

Gestin de Uso Eficiente de los Recursos

Gestin Capital Humano

Organizacin con Enfoque de Procesos

Comunicacin Interna y Externa

Evaluacin de Competencia Laboral

Formacin y Capacitacin de Personal

Clima Laboral

Medio Ambiente en la operacin de los procesos

Preparacin y respuesta ante emergencias

Primeros Auxilios

Reporte de Incidentes y accidentes

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