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LIMA ESTE
Practicante:
Oscar Ramrez
CIENCIAS EMPRESARIALES
Diciembre 2017
Lima Per
certificaciones
internacionales.
Apoyamos
al
cuerpo
mdico
RESUMEN EJECUTIVO
La prctica Pre-Profesional, se encuentra orientada a ayudar a la formacin
del alumno. Por lo que la finalidad de este informe es dar a conocer como
se ha llevado a cabo la realizacin de las prcticas pre-profesionales en la
empresa Nordic Pharmaceutical Company S.A.C. El contenido de este
informe se traduce bsicamente en detallar los puntos especficos de la
empresa como son: datos generales, sus actividades, su sector comercial,
as como tambin dar a conocer sus principales clientes, proveedores y
competidores, como est formada su organizacin entre otros puntos
importantes.
INDICE
I.
II.
III.
IV
PRACTICANTE.................... 10
VI.
VIII.
IX.
DESCRIPCIN DE LA EMPRESA
1.1 RAZN SOCIAL:
Nordic Pharmaceutical Company S.A.C.
1.2 RUC:
20503794692
1.3 DIRECCIN:
Jr. Patricio Iriarte nro. 279 la victoria lima - lima.
1.4 SECTOR ECONMICO:
Terciario - Comercializadora
1.5 PRINCIPALES ACTIVIDADES QUE REALIZA LA EMPRESA A
NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL:
Importacin de Medicamentos y material mdico.
II.
PLATAFORMA ESTRATEGICA
2.1 MISIN:
Misin Investigar para brindar medicamentos con avanzada
tecnologa que garantice la calidad de nuestros productos para el
bienestar de todos los peruanos. Siendo autnticos, en una
empresa atractiva y retadora, reinventando nuestra experiencia.
2.2 VISIN:
Ser reconocidos como la primera opcin en calidad, seguridad,
eficacia e innovacin, logrando estar entre las 30 empresas
farmacuticas del Per en ventas y prescripciones hasta el 2020.
Esto lo lograremos con una filosofa de servicio, liderazgo, trabajo
en equipo, guiados por nuestros valores corporativos.
METAS
2.4
VALORES INSTITUCIONALES:
III.
Emisin de facturas.
Emisin de letras
GERENTE GENERAL
(Mara Esther Revines)
GERENCIA COMERCIAL
(Jos Saldaa)
REA DE VENTAS
PRIVADAS
(Oscar Loo)
REA DE VENTAS
INSTITUCIONALES
(Nancy Revines)
GERENCIA LOGISTICA
(Nelly Ramos)
GERENCIA FINANZAS
(Oscar Ramrez)
REA DE
CONTABILIDAD
(Javier Ruiz)
REA DE
IMPORTACIONES
(Nelly Ramos)
REA DE
FACTURACION
(Zaraith Picoy)
REA DE ALMACEN Y
DESPACHO
(William Trejo)
REA DE CREDITOS Y
COBRANZAS
(Evelyn Santos)
GERENCIA RR.HH
(Liliana Castellano)
IV.
Emisin de documentos.
Responsable
del
correcto
archivamiento
de
los
4.2 DESCRIPCIN
DE
LAS
FUNCIONES
GENERALES
Emisin de facturas.
Emisin de letras
Responsable
del
correcto
archivamiento
de
los
10
11
V.
Sexo indistinto.
Tener iniciativa.
CENARES
IBT
FOSPEME
SALUDPOL
Marina de Guerra
12
Fuerza Area
Red SANNA
Red AUNNA
Clnica Vesalio
Cadenas
Inkafarma
Mifarma
Boticas y minicadenas.
Distribuidoras
5.2 CONSUMIDORES
Pacientes.
5.3 PROVEEDORES
Gracure Pharmaceuticals
Admac Lifesciences
5.4 COMPETIDORES
5.5 SUSTITUTOS
14
VI.
EL PROBLEMA EN LA ORGANIZACIN
6.1 DESCRIBIR LA SITUACIN ACTUAL EN LA ORGANIZACIN
15
6.3
DESCRIBIR
PRINCIPALES
DE
MANERA
CAUSAS
CLARA
LAS
CONSECUENCIAS
16
6.4
TEORIAS ADMINISTRATIVAS
17
Proceso
administrativo:
Las
que
cumplen
funciones
especializadas.
6.5
MARCO CONCEPTUAL
Proceso administrativo.
Bernal y Sierra (2013) afirman:
El proceso administrativo - que tiene su origen en la teora de
la administracin general de Henry Fayol y ms tarde se
consolida con el enfoque neoclsico - comprende el
18
Objetivos especficos:
VII.
Mejorar la comunicacin.
ACCIONES PREVIAS:
19
MEJORA
La propuesta de mejora que planteo es que se cree, establezca y
respete el proceso administrativo en la empresa ya que as cada
trabajador sabe
Estrategias
Implementar
un
proceso
administrativo
que
nos
permita
trabajar
de
manera ms
ordenada
y
eficiente.
Qu?
Cmo?
Con quin?
Cando?
Quin?
Programas
Acciones
inmediatas
Recursos
necesarios
Responsable
Capacitar al
personal para
que puedan
elaborar
un
proceso
administrativo
que conste de
planeacin,
organizacin,
direccin
y
control.
Determinar
la
empresa
a
quien
se
requerirn las
respectivas
capacitaciones.
Humanos
Financieros
Materiales
Tecnolgicos
Plazo
(Fecha de
inicio y
finalizacin)
01-02-2016
al 28-02-17
Establecer
costos.
Tiempo
20
FEBRERO
Gerente del
rea de
Finanzas.
Semanas
Actividad
1. Capacitacin
2. Recopilacin de informacin y datos
VIII.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
8.1 CONCLUSIONES
8.2 RECOMENDACIONES
IX.
ANEXOS
22