Cmo dar sentido

organizacional?

a la misin

visin

Qu otorga a las organizaciones mayores posibilidades de sobrevivir? Ensayando una

respuesta podemos decir que pensar en el futuro y planificar estratgicamente
conceder a una organizacin la posibilidad de existir en el largo plazo, y esta idea nos
lleva a la vez a pensar que las organizaciones necesitan de una filosofa, a la que llamo
la filosofa empresarial.
Esta filosofa empresarial est conformada por la visin, la misin, los objetivos y los
valores de la organizacin. Hablemos de cmo crear la visin y la misin para las
organizaciones.
As como muchas personas piensan en el futuro, pero no hacen nada al respecto,
convirtiendo los sueos en esquivos e inalcanzables, lo mismo sucede con algunas
organizaciones. Por ello, es fundamental que definan a dnde quieren llegar y que
tengan muy claro lo que hacen: esto es el punto de partida para definir su visin y
misin. Una pequea historia es necesaria: Una vez dos hombres estaban partiendo
piedra con una punta de metal. Al preguntrseles por lo que hacan, el primero contest:
Pues aqu picando piedra. Entonces el segundo lo corrigi: Estamos creando los
cimientos de una hermosa catedral (annimo). En esta historia el primer hombre solo
haca lo que tena que hacer -picar la piedra-, pero el segundo tena muy claro dos
situaciones: lo que haca y el futuro.
Esa es la diferencia entre una empresa que sabe adnde va y sobre todo tiene claro a lo
que se dedica. Esto ltimo es la misin y es lo que impulsa a una organizacin hacia la
futura situacin deseada y responde a una interrogante: cul es nuestro negocio? Una
buena misin define lo que es la organizacin, ayuda a diferenciar a la organizacin de
todas las dems y genera credibilidad.
La misin de una organizacin debe establecer una clara diferenciacin con otras
empresas del mismo sector, as como dar una identidad que la gue a alcanzar su

propsito; por esta razn la misin requiere de una visin firme que delimite el presente
y el futuro esperado. Una actitud positiva hacia el futuro es sabia, especialmente en
tiempos difciles.
Pensar en el futuro es fundamental para las organizaciones porque otorga ms
posibilidades de seguir avanzando. Este propsito trae consigo una pregunta: qu
queremos llegar a ser? La respuesta a esta pregunta es la visin, en tanto resultado de
nuestros sueos en accin. Crear la visin implica entender la naturaleza del negocio
en el que se desenvuelve la organizacin, fijar el futuro como reto para todos sus
miembros; adems sirve de gua y motivacin a los colaboradores. La visin est hecha
para comunicar al entorno qu tipo de organizacin se quiere ser.
Peter Drucker deca que la causa del fracaso empresarial es que muchas veces no se le
da la debida atencin a la misin y visin de la organizacin. Es por ello que los
emprendedores deben tener muy presente cun importante es saber con claridad lo
que hacen y hacia dnde quieren llegar. Es necesario entender que ambas variables son
el catalizador que permite alcanzar el xito empresarial.
*Este post es una colaboracin de Jorge Luis Brenis Exebio, docente de la Facultad de Negocios UPN.