Administracin Pblica

La administracin pblica est conformada por un conjunto de

instituciones y de organizaciones de carcter pblico que
disponen de la misin de administrar y gestionar el estado y
algunos entes pblicos.
Esas instituciones u organizaciones se encuentran dirigidas por
individuos y cuentan con una planta de personal notable que
facilita el funcionamiento de las diversas reas en las que
normalmente se encuentra dividida.
Como su denominacin nos lo anticipa, al tratarse de una administracin pblica le corresponde
hacer de nexo directo entre los ciudadanos y el poder poltico de turno y por supuesto atender y
satisfacer todas las demandas que los ciudadanos puedan acercar.
Bsicamente, podramos decir que a la administracin pblica le compete todo aquello que
implique el orden pblico.
Cabe destacarse que es el poder ejecutivo nacional es quien la regula y tambin existen algunos
organismos especiales que se ocupan de ejercer su contralor.
Administracin Privada
La administracin privada se distingue en el desarrollo
socioeconmico de un pas por lo cual podemos decir, es la que se
especializa en desarrollar por medio de utilidades dadas por
particulares la mxima produccin de bienes o servicios, dando
como resultado un beneficio para su organismo.
una empresa privada o coorporacin cerrada es una empresa
dedicada a los negocios, cuyos dueos pueden ser organizaciones
no gubernamentales o que esta conformada por un relativo nmero
de dueos que no comercian publicamente en las acciones de las
bolsas.
sus dueos pueden ser personas jurdicas y tambin personas
fsicas. en otras palabras este tipo de administracion se da en una empresa privada y no en una
del estado.
Diferencia
Entre las diferencias ms significativas se hallan los siguientes:
1. La administracin pblica y privada son diferentes en su estructura, como en materia de
personal.
2. La administracin pblica tiene objetivos de servicio a la comunidad, mientras que la privada
tiene objetivos de lucro.
3. La administracin pblica acta tutelarmente sobre la privada porque es un sistema que
incluye a toda la comunidad en cambio la privada es un sistema que requiere de la
administracin pblica para su subsistencia.
4. La administracin pblica tiene como caracteres distintivos la amplitud del radio de accin y el
contenido poltico de los actos ejecutados: cosas que no ocurren en la administracin privada.

Estrategia
Una estrategia es el conjunto de acciones que se implementarn en un contexto determinado
con el objetivo de lograr el fin propuesto.
En tanto y como les deca, una estrategia es plausible de ser aplicada y necesaria en diferentes
mbitos, como ser el militar y el empresarial, por nombrar tan slo algunos de los ms comunes
y corrientes para nosotros.
En el campo puramente militar, la estrategia se entiende como
el arte, del cual por supuesto gozan unos pocos, de dirigir las
operaciones militares en un enfrentamiento armado y claro,
llevarlas a buen puerto para conseguir la victoria que es en este
caso, el militar, el tan ansiado fin de la estrategia. La persona
que tenga a cargo una operacin militar deber ocuparse, como
parte integrante de la estrategia, del planeamiento y la
direccin de la campaa blica, as como tambin de la
disposicin y el movimiento de las fuerzas propias, tanto en su
propio campo como y lo ms importante, en territorio enemigo,
que suele el terreno ms peligroso y proclive a ser atacado sino
existe una buena planificacin al respecto. Y junto con la tctica
y la logstica, se dice que la estrategia es una de las tres patas
que conforman el arte de la guerra. Esta realidad se reconoce
desde tiempos inmemoriales, siendo acaso los orientales
quienes lograron capitalizarla en su forma ms notable. As, los chinos y su Arte de la Guerra, por
un lado, y los rabes con su estrategia de expansin geogrfica y cultural durante la Edad Media,
por el otro, son smbolos contundentes de la importancia de la estrategia en trminos del
despliegue militar desde antao. En la actualidad, la estrategia comprende a la inteligencia y la
contrainteligencia como fenmenos indispensables, en especial en el mbito de las grandes
potencias geopolticas.
Y por el otro lado, en el terreno empresarial, lo que suelen implementar las empresas para
cumplir efectivamente con la consecucin de sus metas y fines, es lo que se denomina plan
estratgico, que no es otra cosa que un documento oficial que emitir la propia empresa a travs
del cual, sus responsables, plasmarn la estrategia que seguirn en el corto plazo, por esto es
que un plan de este tipo tiene una vida til de aproximadamente unos 5 aos como mximo. En
el plano financiero, la estrategia involucra el uso de los recursos disponibles en inversiones
variadas para intentar incrementar el stock empresarial en el contexto del menor riesgo posible.
Por otra parte, en el mbito laboral, la estrategia permite una mejor rentabilidad del recurso
humano, en relacin con la produccin de los empleados y su ptimo rendimiento.
Pero la estrategia, adems de ser esencial en estos casos como expusimos, tambin lo es para
un juego, ya sea este un juego de tipo mesa como es el caso del ajedrez, en el cual la
inteligencia y la estrategia van de la mano. Con esta misma lnea de pensamiento, estos
conceptos se aplican en un juego en equipo, como es el caso del ftbol, que implicar tambin
adems del despliegue fsico, la implementacin de una estrategia, generalmente y siempre en
manos del entrenador, para ganar un partido. En este deporte en particular, la estrategia suele
ser ms que relevante, ya que una correcta disposicin sobre el campo de juego facilita que
incluso conjuntos que son ms dbiles puedan lograr una victoria sobre equipos de menor nivel
tcnico y fsico. As, una estrategia de cuidado del baln y de adecuado despliegue defensivo ha
permitido que escuadras de escasa capacidad ofensiva lograran empates o incluso triunfos en
terrenos de juego enormemente difciles y contra equipos de podero histrico. La homologa
entre la estrategia militar y la estrategia aplicada en un partido de ftbol ha dado lugar a la

aplicacin de motes o apodos a los jugadores que claramente se han originado de la jerga de la
milicia (mariscal, gladiadores o, inclusiva y con contudencia, estratega)