La programacin de operaciones

prog, control y eval op d prduc cort plazo, lograr cumplimientol PM con capacidad
disponible mayor eficiencia posible
Evaluacin y Control *Establecer las prioridades prog op *Hacer seg evol pedidos CT
Controlar la capacidad de cada centro de trabajo.Proporcionar retroalimentacin al
Sistema de Planificacin y Control de Capacidad
Objetivos fundamentales determinar qu operaciones se van a realizar, cumplir fechas
entrega,menor volumen de recursos e inventarios
Nivel de servicio cumplimiento PMS/ PMProd Plan
Costes mnimos -ser eficientes menor inventario posible, evita auemnto cola espera
menor cantidad recursos posible menor t.ocioso y preparacin

prog.hacia adelante inicia cuando conocen los requisitos, flexible, puede ser cumplido
aunque no se satisfacen las fechas de entraga. provoca aug inv
prog atrs inica fecha entrega, programando 1ro la ultima op a realizar. Prog inversa.puede
no existan rec para cumplir el prog. Resultante
tipos config:
por proyecto-(singulares) planif. nica PERT CPM PERTCOST ROY
continuo (cadena) eficiente poco flexible
por lotes dentro de la misma instalacin.
en lnea:pocos productos, lotes homogneos(grandes lotes) puesto trabajo en lnea
talleres (funcional) lotes pequeos gran variedad, flexible
Actividades fundamentales
Carga Talleres o Asig carg a mq
Secuenciacin(prioridades de paso)
Prog Det
Despacho(entrega fisc planificacin y control d orden trabaj a sec op

La localizacin de las instalaciones

Donde localizar operaciones(-costes +bene), impacto riesgos ben de la emp, estratgicas a larg
plazo, nose toman freq, afectan costes fijos y varia y son difciles de modificar. Puede verse
afectada x merca en expan, cambios demanda, cualquier cosa que afecte al sitio fsico
donde se situa la empresa o instalacin. Afecta capacidad competi empresa influye cost e ing
Alternativas a la loc. 1.- Expandir instal. 2 aadir nuevas instal. 3.- Cerrar y abrir nuevas
Plantas : Orientada al producto. Alta especializacin, +vol, ec$ escala, +cost trans
Orientada al mercado: +$ prod -$trans tiempos espera
Orientada al proceso: +eficiencia, ec$ escala
Proposito general: diferentes funciones, flexibilidad al sistema

Procedimiento general loc instal

1r constitucin de un equip multifuncional, obtener gran cantidad de info ext/int
Procedimiento:
anal. Prelim. Estudio estrat emp y pol
Bsqueda alternativas:satisfacer factores clave
Eval. Altern: medir informacin de forma cuantitativa o qulitat
Seleccin loc.:comparar y escoger la + viable
Ppls fact.: Fuentes abast, mercados, transport/cominic, ma obra, suministro basic, calitat vida,
cima, marc juridic, impost, serv public, actitud empresa, zona

Factores que afectan a la localizacin

Productividad mano obra: coste diario MO/productividad(u/d)=coste por unidad
Afecta tmb la proximidad a mercados, provee y competi
Modelos de evaluacin
weber