a.

Fase de pre inversin

Esta fase abarca desde la concepcin de la IDEA del proyecto hasta los
estudios del perfil y factibilidad.
b.

Fase de inversin

Comprende el periodo que va desde la aprobacin del proyecto hasta la

constitucin legal. la ingeniera de detalle, la gestin del
financiamiento, compara la maquinarias y equipos y las obras de
construccin o el alquiler y acondicionamiento del local, hasta el inicio
de operaciones.
C. Fase de operacin
Es la etapa productiva del proyecto y se relaciona con las operaciones
normales de la empresa en el mercado durante el periodo denominando
Horizonte.
1.3

que decisiones se pueden tomar en cada una de las fases:

En general cada fase del ciclo nos permite tomar decisiones
importantes respecto a.

Colocar nuestro dinero en el negocio estudiado.

Rechazar esa opcin: o
Postergar la decisin para un momento adecuado

La persona o entidad que tomara estas decisiones se basa en la

mejor relacin entre los beneficios y los costos. Por eso es
importante contar con una buena informacin para poder decidir
aceptar el proyecto. Rechazar o postergarlo para un momento
oportuno
1.4
contenido del perfil del proyecto
El perfil es considera tambin como la justificacin de la idea. Es el primer
nivel de los estudios que se hacen para estimar la visibilidad del proyecto
antes de realizar la inversin
Este estudio se elabora utilizando la informacin existente sin mayores
gastos en las investigaciones de campo y oficina. Su contenido se basa en
aspectos de mercado. La parte tcnica del proyecto y las inversiones
necesarias que se estimen convenientes, as como los presupuestos
estimados.

Este documento permitir decidir si se elabora o no el estudio de

prefactibilidad.
Para una mejor compresin de la teora, vamos a complementar con un
caso de proyecto e inversin que se propone en calidad de tema de
estudio, el cual se refiera a una empresa de produccin y
comercializacin de calzado en Lince, Lima un grupo de ex trabajadores
del sector publico decidi realizar un estudio para invertir el dinero de
sus liquidaciones.
1.5 denominacin y ubicacin
Se debe presentar el ttulo del proyecto y donde se piensa ubicar la
empresa por ejemplo, el presente proyecto se denomina instalacin de
una planta de produccin y comercializacin de calzado y planta estar
ubicada en distrito de Lince, del departamento de Lima.
1.6 naturaleza y extensin
La naturaleza se refiere ubicar el proyecto en el sector pblico que le
corresponde: sector primario, secundario o terciario. La actividad por
desarrollar en este caso, es la produccin de calzado de vestir y de estilo
casual, que ser comercializado en Lima metropolitano. Entonces
abarcamos los sectores secundario (manufactura de calzado) y terciario
(comercializacin).
La planta de produccin contara con un ambiente adecuado para la
venta directa del producto al pblico consumidor.
1.7 importancia del proyecto
1.- ofrecer a los habitantes de Lima metropolitana calzado de alta
calidad y aprecio realmente competitivo.
2.-generacion de empleo directo e indirecto en el rea de estudio
3.- al constituir una empresa formal contribuimos con fisco
1.8 objetivo del proyecto
Crear una empresa de calzado destinada a cubrir la demanda de un
sector de la poblacin de Lima metropolitana.
Satisfacer sus preferencias por un calzado de buen material. Calidad y
durabilidad.
Lograr que la empresa proporcione utilidades.
1.9 ubicacin y clasificacin del proyecto
Este proyecto est circunscrito en el sector manufacturero como
actividad manufacturero respaldada por las disposiciones legales que
norman la instalacin de una planta productiva de calzado (CLIU)
1.10 naturaleza jurdica legal

Segn lal ey general de sociedades. La empresa funcionara con las

caractersticas juridicas
De una sociedad de responsabilidad limitada
1.11 EVALUCION FINANCIERA, ECONOMICA Y SOCIAL DE PROYECTOS
( ESQUEMA MODELO)
Se distinguen en tres formas alternativas de EVALUAR la conveniencia de
implementar u proyecto de inversin, segn sean los precios que se
considere para determinar su RENTABILIDAD
1.12 Evalucion financiera o privada:
Tambin denominada anlisis costo benefio privado (ACBP), que se
realiza valuando las corrientes de costos y beneficios que el proyecto
genera a precios de mercado si que estos sean corregidos, es decir, se
mide la rentabilidad que el proyecto le puede generar al inversionista
privado.
ESTUDIO DE MERCADO
1.1ANTECEDENTES
La concepcin del mercado que aparece como una resultante de la
confluencia de personas e instituciones en actitud de ofrecer o
demandar bienes o servicios y de cuyas, acciones surge la formacin de
un precio, en un lugar y en un tiempo determinado.
NATURALEZA DE LOS MERCADOS
NOMBRE
MERCADO DE LIBRE
COMPETENCIA
LIBRE CONCURRENCIA O
COMPETENCIA
PERFECTA

MONOPOLIO

MONOPSONIO

Caractersticas principales
Gran nmero de vendedores
Gran nmero de compradores
Tipificacin del producto
Libertad de seleccin del producto
Indivisibilidad del producto y de
precio
Enfrenta una demanda
perfectamente elstica
Influencia de un solo productor o
vendedor sobre el precio
Escasa oferta
Enfrena una demanda menos que
perfectamente elstica
Influencia de un solo comprador o
grupo de compradores sobre el

OLIGOPOLIO

precio
Escasa demanda
Un nmero pequeo de
vendedores que obra de comn
acuerdo. Puede ser:
o Con tipificacin de producto
(PURO)
o Con mercancas
diferenciadas
o Con liderazgo de precio

COMPONENTES DEL MERCADO

Los componentes de cualquier tipo de mercado son:
El producto
La demanda
La oferta
El precio
1.2 EL PRODUCTO
La investigacin del producto debe considerarse estrecha relacin con la
investigacin de la demanda: se toman los siguientes aspectos:
El uso actual del producto y otros campos de uso alternativos
La forma de empaque : sobre todo en mercados altamente
competitivos, un empaque que ahorra espacio y que tiene un
diseo interesante puede originar aumento de ventas
Los requerimientos con normas sanitarias y de calidad que debe
cumplir el producto; son definitivos en casos de adaptacin de un
producto existente a cambios de mercado o al introducir un nuevo
producto.
El producto, tratase de bienes o servicio, es el resultado natural del
proceso productivo. Debe distinguirse entre dos grupos de productos:
Los bienes de consumo final o intermedio
Los bienes de capital
Los bienes de consumo deben distribuirse a un nmero mucho mayor de
compradores que los bienes de capital, lo que se ilustra a visualizar un
vestido, bien de consumo final; una mquina de coser, bien intermedio;
y un torno y una fresadora, bienes de capital
El hecho de que un producto se ha bien aceptado por el mercado no
requiere decir que ya no debe continuarse con la investigacin del

producto y la parte esencial de ella es la determinacin del ciclo de vida

un producto que comprende cuatro fases: introduccin, crecimiento,
saturacin y declinacin.
El xito del producto en el mercado es condicionado por una adecuada
distribucin por lo que se debe analizar respecto a:
Suposicin dentro de la cadena de ventas
Su tamao y rea de mercado de influencia
Distribucin local y regional
La variedad de su oferta
Sus sistemas de ventas y su comportamiento
Su sistema y su participacin en los precios de venta
Muchas veces se subestimas de importancia del sistema de
acumulaciones excesivas de inventarios y otros problemas que inciden
en la rentabilidad del capital.
1.3 ANALISIS DE LA DEMANDA
Es indudable que el elemento ms importante y ms complejo de un
mercado es la demanda la que se integra por:
Las necesidad sentidas
El poder adquisitivo
Las posibilidades de compra
El tiempo de consumo
Las condiciones ambientales de consumo
El total de estos factores determina la demanda efectiva en cuanto a la
calidad, volumen y estructura. El anlisis de la demanda permite
conocer
La estructura del consumo
La estructura de los consumidores
La interrogaciones de la demanda
Motivo que originan la demanda
Necesidad potenciales o latentes
Potencial del mercado
1.4 ANALISIS DE LA OFERTA
La investigacin del mercado en cuanto la oferta, se refiere a la
competencia e incluye los siguientes campos:
Oferta total existente. El primer paso en un anlisis de oferta en el
sector respectivo y en especial de su constructora o conformacin
Estructura del mercado. El segundo paso es referente a la
situacin competitiva

Nmero de competidores: indica la forma de mercado

Calidad de productos de la competencia

Estructura legal y econmica de las empresas,
sistemas organizacionales, constituciones legales
Participacin en el mercado, de sr posible tambin
diferenciado por regiones.
Precios, costos y utilidades de la competencia
Potencial de la oferta, capacidad de la produccin y su
utilizacin, anlisis de las informaciones sobre planes
que modifiquen las capacidad instaladas, informacin
acerca de los principales proceso de produccin y su
comparacin
Programa de produccin, tanto de amplitud como la profundidad
de la oferta deben ser considerados
1.5 ANALISIS DE PRECIOS
El precio es el regulador entre la oferta y la demanda, sin embargo
ebn mercados con protecciones como aranceles, impuestos de
importacin y controles de oferta y demanda, el precio no puede
cumplir en su totalidad esta funcin.
Los objetivos de un anlisis de precios son: