Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
LOS MANUALES
INTEGRANTES:
ORANGEL MATERANO
ADA GRATEROL
JOHAN MALAVE
LOS MANUALES
Todo trabajo debe ser divulgado para conocimiento y utilización del grupo
respectivo de la empresa. Para alcanzar este objetivo. Es preciso consolidarlo y
presentarlo adecuadamente, bajo un documento conocido como manual, que
debe ser aprobado por la autoridad estatutaria, para que adquiera la fuerza
necesaria y se aplique como corresponda, ya que existe la tendencia a resistir
cualquier norma reguladora que limite la libertad de improvisar y de hacer lo
que mas le convenga a cada uno.
IMPORTANCIA
VENTAJAS.
LIMITACIONES.
POR SU CONTENIDO.
Se refiere al contenido del manual para cubrir una variedad de materias, dentro
de este tipo tenemos los siguientes:
El supuesto en el que se basa este tipo de manual es que el usuario tiene muy
poco conocimiento previo de los temas cubiertos. por ejemplo, un manual de
adiestramiento "explica como debe ejecutarse el encendido de la terminal de la
computadora y emitir su señal", mientras que un manual de procedimientos
omitir esta instrucción y comenzaría con el primer paso activo del proceso. El
manual de adiestramiento también utiliza técnicas programadas de aprendizaje
o cuestionarios de autoevaluación para comprobar el nivel de comprensión del
contenido por el usuario.
ESPECIFICO.
Manual de organización
1.- Identificación.
2.- Indice
3.- Introducción
3.3.- Autoridad
4.- Directorio.
7.- Organigrama.
Manual de procedimientos
1.- Indice.
2.- Introducción
2.2.- Alcance.
4.- Gráficas.
6.- Formas.
Planear significa estudiar una acción futura, precisando las operaciones que se
deberán llevar a cabo y en qué orden, realizando el acoplamiento óptimo desde
el punto de vista económico, entre los instrumentos y el personal.
d) Presupuesto.
La formulación de un presupuesto es el paso final en la planeación del manual.
Los costos incluidos en el presupuesto dependerán del sistema presupuestal
del organismo. Hay empresas que cargan todos los costos de departamento
que solicita el trabajo. Otras organizaciones cuentan con un departamento que
elabora manuales administrativos y el cual absorbe todos los costos.
Para apoyar esta labor, a continuación se presentan dos listados, una con
conceptos probables de costos generales, y otras con costos potenciales de las
personas (el tiempo de los analistas).
COSTOS GENERALES.
Cubiertas o encuadernación.
Costo de distribución.
Papel.
Mecanografía o tipografía.
Auxiliar de analista.
Analistas.
Supervisor o coordinador.
Revisor.
Mecanógrafas.
Dibujante.