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LAVRAS - MG
2016
Orientadora:
Dra. Maria Cristina Anglico Mendona
LAVRAS-MG
2016
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Dra. Maria Cristina Anglico Mendona
LAVRAS-MG
2016
AGRADECIMENTOS
Agradeo primeiramente ao meu Av Pai Sebastio (falecido em
dezembro de 2015) por ser meu maior exemplo de trabalhador e homem
honesto, por me ensinar desde pequena que o amor supera todas as
dificuldades. Obrigada por tudo, pai. Espero que esteja orgulhoso de mim.
Ao meu marido Rodrigo, por ser essa pessoa to generosa e me
ajudar em tudo que preciso. Te amo.
minha me Celeste, minha av Orildes e meu irmo Andr, vocs
so meu maior tesouro, obrigada por estarem sempre ao meu lado, amo
vocs.
Aos meus familiares, principalmente meus tios Vanuzia e Mrio e
Marcus e Andreia, obrigada por todo apoio.
Aos meus sogros Edna e Hugo, obrigada por me acolherem como
filha, melhor que vocs no existem.
minha supervisora do estgio Mariana Duarte Rios, obrigada por
dividir to generosamente seus conhecimentos e me auxiliar em todas s
dvidas, com certeza eu me desenvolvi muito nesse estgio.
minha orientadora do estgio Maria Cristina Anglico Mendona,
por ser uma tima orientadora e amiga, por me ajudar sempre que preciso e
me auxiliar com carinho durante o perodo da universidade.
UFLA e ao DAE por serem como uma segunda casa para mim,
nesses quatro anos de curso.
A toda equipe do Laticnio Verde Campo, muito obrigada por me
acolherem como famlia, tenho orgulho de ter pertencido a essa equipe, s
fera.
Ufla Jr. por me ensinar tanta coisa, por me fazer crescer como
profissional, foi muito bom trabalhar com vocs.
Por fim, no menos importante gostaria de agradecer aos meus
amigos, so tantos que no cabem nesse pequeno texto, mas todos sabem da
sua importncia na minha vida, muito obrigada por fazerem parte de quem
eu sou.
LISTA DE ILUSTRAES
Tabela 1 Atividades executadas.................................................................11
Figura 1 Mapa estratgico..........................................................................18
Figura 2 Painel de bordo ............................................................................18
Figura 3 Grfico indicadores......................................................................19
Figura 4 Resultado indicadores comercial..................................................19
Figura 5 FCA..............................................................................................20
Figura 6 Gesto de FCAs .........................................................................20
Figura 7 Controle de projetos.....................................................................21
Figura 8 OEE..............................................................................................23
SUMRIO
1. INTRODUO ......................................................................... 8
2. DESCRIO DO LOCAL DO ESTGIO ........................... 10
3. DESCRIO DAS ATIVIDADES DESENVOLVIDAS ..... 11
4. DESCRIO
DOS
PROCESSOS
TCNICOS
1.
INTRODUO
O estgio, em Administrao, um meio que permite a formao de
10
2.
DESCRIO
GERAL
DO
LOCAL
DE
ESTGIO:
11
DAS
ATIVIDADES
DESENVOLVIDAS
Descrio
Horas
6 horas
do
qualidade,
onde
setor
de
foram
constam
mapa
100 horas
12
estratgico.
estratgico,
alinhamento,
indicadores
projetos
planejamento
do
estratgico,
100 horas
os
do
planejamento problemas
estratgico.
indicadores,
principais
causas
dos
quando
os
planejamento planejamento
estratgico.
estratgico
80 horas
cobrados
68 horas
metodologia
com o uso da
da
Fundao
40 horas
13
desenvolve
um
de A
empresa
est
o
40 horas
sistema
Participao
reunio
de
mensal.
30 horas
Elaborao
preenchiam semanalmente os
treinamentos
que
estavam
programados
foram
30 horas
14
controle
treinamentos
Recursos Humanos.
treinamentos
realizados
20 horas
controlado
como
necessidade
de
12 horas
at
encontrar
padronizao adequada.
Reunio
planejamento
estratgico.
8 horas
do Os conhecimentos adquiridos
apontador
de no treinamento da Totvs de
produo.
fbrica,
funo
esta
20 horas
15
30 horas
com
as
etapas
concludas at o momento..
Diagnstico
acompanhamento
40 horas
setor
de
(Planejamento
Controle
Produo).
com
todas
suas
levantassem
as
possibilidades de auxlio.
Tabela 1. Atividades executadas.
Fonte: Elaborada pela autora,2016.
16
17
18
19
resultados dos indicadores (Figura 3), podendo-se ter uma viso geral dos
desempenhos.
20
com seus resultados, e encaminhado por e-mail equipe com uma data para
retorno. A equipe retorna o documento todo preenchido, com suas aes e
datas de concluso, pois as mesmas devem ser controladas de acordo com o
calendrio (Figura 6). O responsvel pela concluso dessas aes o
supervisor ou gerente do setor, e ele cobrado semanalmente atravs de email.
Figura 5. FCA.
Fonte: Verde Campo, 2015.
21
22
23
Figura 8. OEE.
Fonte: Fundao Dom Cabral, 2015.
O OEE passou a ser controlado pela empresa no ano de 2015, visto
que ele um indicador essencial, pois o seu controle impacta diretamente na
perda de tempo da fbrica e no caso de uma indstria, tempo dinheiro.
Nessas monitorias pode-se conhecer a forma correta de calcular o
24
25
26
Houve
clareza
na
explicao?
27
28
se
adequando
assim
normas
de
padronizao
da
Totvs.
(Avaliao Gerencial
Mensal),
do planejamento estratgico
Treinamento
do
apontador
de
produo
29
30
5.
CONSIDERAES FINAIS
A vivncia fornecida pelo estgio de concluso de curso
enfrentadas
so
necessrias
para
amadurecimento
31
32
6.
SUGESTES
Aps o perodo de vivncia do estgio na empresa Verde Campo,
33
7.
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
34
Fundao
Dom
Cabral,
folder
PAEX.
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35
Campo,
Nossa
origem.
Disponvel
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Fevereiro de 2016.
36
8.
ANEXOS