Come si fa e a che serve lanalisi dei concorrenti

Per effettuare una corretta analisi dei concorrenti dobbiamo:

1) Valutare limpatto e i profitti potenziali di prodotti e fornitori complementari,
ossia prodotti aggiuntivi che si vendono insieme ai prodotti principali,
completando lofferta poich la vendita di un bene stimola la vendita dellaltro e
viceversa. Se venduti separatamente hanno poco valore per i clienti poich
questi valutano il sistema nel suo insieme mentre permettono al fornitore di
avere una posizione di mercato pi forte. Si crea una concorrenza dinamica e
quindi un ipercompetizione (concorrenza aggressiva).
2) Valutare limplicazione della teoria dei giochi e della strategia di
cooperazione;
3) Analizzare i competitor e prevedere le loro mosse competitive;
4) Segmentare il settore nei mercati: scegliere i mercati con caratteristiche
omogenee che permettono allimpresa di avere una soddisfazione omogenea.
5) Classificare le imprese allinterno di un settore in gruppi strategici.