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DIAGNSTICO DE SITUACIN

AO

DATOS DEL CENTRO

N SIPI

Tipo

Nombre del Centro


Nombre OSC
Direccin
Localidad

Departamento

Telfono

Correo electrnico

Modalidades:

EO

EI Diaria

N de nios inscriptos en el SIPI:

Semanal

0-23 meses

Rural

3 aos

2 aos

Tenencia del local:

Propio

Alquilado

Uso del espacio:

Exclusivo CAIF

Compartido con otros proyectos

Habilitacin del Ministerio de Educacin y Cultura

Asistencia de Emergencia Mdica para el Centro


Si

Comodato

Si

No

No

Aspectos relativos a la planta fsica, equipamiento y materiales


Planta fsica

Adecuada

Medianamente adecuada

Inadecuada

Equipamiento

Adecuado

Medianamente adecuado

Inadecuado

Materiales

Adecuados

Medianamente adecuados

Inadecuados

Imprimir Formulario

Vaciar Formulario

Mandar por Email

Personal del Centro


Nombre

Carga
Horaria

Cargo

OSC
Nombre

Cargo

Grado de permanencia del personal del centro:

Grado de asistencia del equipo de trabajo a


reuniones de capacitacin convocados por el
Plan CAIF.
Alta: Ms del 70%

Estable

Relativamente Estable

Alta

Media: entre el 69 y el 30%

Otros convenios o proyectos institucionales fuera del Plan CAIF (especificar):

Media

Baja: Menos del 30%

Inestable

Baja

Datos de la Poblacin
Normalidad
0 a 12 meses
(EEDP)

Riesgo
Retraso
Normalidad

Menos de
Riesgo Leve
un ao de
asistencia
al centro Riesgo Franco
12 a 23 meses
(EEDP)

Retraso
Normalidad
Ms de un
Riesgo Leve
ao de
asistencia
al centro Riesgo Franco
Retraso
Normalidad

Ms de 24
meses
(TEPSI
o
pauta breve
de tamizaje)

Menos de
Riesgo Leve
un ao de
asistencia
al centro Riesgo Franco

Observaciones:
EEDP:
cada 6 meses.
Pauta Breve de tamizaje (GIEP) y/o
TEPSI:
2 veces al ao en ingresos (marzo y
noviembre); en los aos siguientes solo
en noviembre.

Retraso
Normalidad
Ms de un
Riesgo Leve
ao de
asistencia
al centro Riesgo Franco
Retraso

Vacunas al da:

N de nios/as con

N de nios/as sin

Al nacer: BCG; A los 2, 4 y 6 meses: Pentavalente y Polio; Al ao: Pentavalente, Polio, Triple Viral y Varicela:.

Cdula de identidad:

Nmero de nios/as
segn nmero de
controles de salud:

N de nios/as con

Recomendada para la edad


Menor a la recomendada
Sin controles

N de nios/as sin

Frecuencia recomendada segn edad (MSP):


Primer mes de vida: 2 controles mensuales.
De 2 a 12 meses: 1 control mensual.
De 13 a 48 meses: 1 control cada 4 meses.

Registro de talla y peso:

N de nios/as con

N de nios/as sin

Cantidad de nios
Crecimiento normal
CRECIMIENTO

Desnutricin global

Crecimiento en relacin a talla/edad.


Desnutricin en relacin a peso/edad.

Desnutricin aguda
Obsesidad

Madre

Padre

Otro adulto

Trabajo estable
Trabajo
remunerado

No estable
Desocupado/a
No trabaja
Sin escolaridad
Primario

Nivel de
escolaridad

Ciclo Bsico
Secundario
Terciario
Menor de 18

Composicin
etaria
de la
familia

De 18 a 29 aos
De 30 a 40 aos
Mayor de 40

Nmero de parejas donde ambos integrantes son:


Menores de 18 aos

Mayores de 40 aos

Nmero de nios que viven con


Madre y Padre

Solo Madre

Adulto que no sea ni la madre


ni el padre

Solo Padre

Hacinamiento
Con hacinamiento
(3 o ms personas por habitacin
sin contar bao y cocina)

Sin hacinamiento

Beneficios que reciben las familias, por ejemplo Canasta INDA, Canasta MIDES, etc.
Beneficio

N de familias

Beneficio

N de familias

Fortalecimiento del rol materno y paterno


Cantidad de adultos referentes segn riesgo en las prcticas de crianzas

Riesgo
Sin riesgo

leve

moderado

Mujeres
Hombres

Diagnstico de la comunidad
Para Centros:
1) en situacin de
apertura, ver gua
orientadora para el
diagnstico de la
comunidad. Se
sugiere seleccionar
los aspectos ms
relevantes y/o
agregar otros que
all no figuren.
2) que ya
funcionan,
explicitar los 3
aspectos ms
relevantes. sobre
los cuales el
presente proyecto
pretende incidir.

severo

Organizaciones vinculadas a los nios/as y sus familias


Salud
Policlnica Municipal

Vnculos con la organizacin

Existe en la zona

Derivacin del CAIF hacia la


organizacin

Derivacin de la organizacin
hacia el CAIF

Coordinacin de estrategias
individuales y/o colectivas

No existe en la zona

Gestin de proyectos
comunes

Otro

No existe relacin

Existe en la zona

Derivacin del CAIF hacia la


organizacin

Derivacin de la organizacin
hacia el CAIF

Coordinacin de estrategias
individuales y/o colectivas

No existe en la zona

Gestin de proyectos
comunes

Otro

No existe relacin

Existe en la zona

Derivacin del CAIF hacia la


organizacin

Derivacin de la organizacin
hacia el CAIF

Coordinacin de estrategias
individuales y/o colectivas

No existe en la zona

Gestin de proyectos
comunes

Otro

No existe relacin

Existe en la zona

Derivacin del CAIF hacia la


organizacin

Derivacin de la organizacin
hacia el CAIF

Coordinacin de estrategias
individuales y/o colectivas

No existe en la zona

Gestin de proyectos
comunes

Otro

No existe relacin

Derivacin del CAIF hacia la


organizacin

Derivacin de la organizacin
hacia el CAIF

Coordinacin de estrategias
individuales y/o colectivas

Gestin de proyectos
comunes

Otro

No existe relacin

Policlnica MSP

Mdico de Familia

Hospital

Otro (especificar)

Educacin - Primera Infancia


Centros diurnos del INAU
Existe en la zona
No existe en la zona

Vnculos con la organizacin


Derivacin del CAIF hacia la
organizacin

Derivacin de la organizacin
hacia el CAIF

Coordinacin de estrategias
individuales y/o colectivas

Gestin de proyectos
comunes

Otro

No existe relacin

Centros Municipales

Vnculos con la organizacin

Existe en la zona

Derivacin del CAIF hacia la


organizacin

Derivacin de la organizacin
hacia el CAIF

Coordinacin de estrategias
individuales y/o colectivas

No existe en la zona

Gestin de proyectos
comunes

Otro

No existe relacin

Jardines de Infantes

Vnculos con la organizacin

Existe en la zona

Derivacin del CAIF hacia la


organizacin

Derivacin de la organizacin
hacia el CAIF

Coordinacin de estrategias
individuales y/o colectivas

No existe en la zona

Gestin de proyectos
comunes

Otro

No existe relacin

Escuela pblica (4 y 5 aos)

Vnculos con la organizacin

Existe en la zona

Derivacin del CAIF hacia la


organizacin

Derivacin de la organizacin
hacia el CAIF

Coordinacin de estrategias
individuales y/o colectivas

No existe en la zona

Gestin de proyectos
comunes

Otro

No existe relacin

Escuela privada (4 y 5 aos)

Vnculos con la organizacin

Existe en la zona

Derivacin del CAIF hacia la


organizacin

Derivacin de la organizacin
hacia el CAIF

Coordinacin de estrategias
individuales y/o colectivas

No existe en la zona

Gestin de proyectos
comunes

Otro

No existe relacin

Otros centros educativos de primera infancia

Vnculos con la organizacin

Existe en la zona

Derivacin del CAIF hacia la


organizacin

Derivacin de la organizacin
hacia el CAIF

Coordinacin de estrategias
individuales y/o colectivas

No existe en la zona

Gestin de proyectos
comunes

Otro

No existe relacin

Educacin - Otros
Escuelas

Vnculos con la organizacin

Existe en la zona

Derivacin del CAIF hacia la


organizacin

Derivacin de la organizacin
hacia el CAIF

Coordinacin de estrategias
individuales y/o colectivas

No existe en la zona

Gestin de proyectos
comunes

Otro

No existe relacin

Club de Nios

Vnculos con la organizacin

Existe en la zona

Derivacin del CAIF hacia la


organizacin

Derivacin de la organizacin
hacia el CAIF

Coordinacin de estrategias
individuales y/o colectivas

No existe en la zona

Gestin de proyectos
comunes

Otro

No existe relacin

Centros juveniles
Existe en la zona
No existe en la zona

Vnculos con la organizacin


Derivacin del CAIF hacia la
organizacin

Derivacin de la organizacin
hacia el CAIF

Coordinacin de estrategias
individuales y/o colectivas

Gestin de proyectos
comunes

Otro

No existe relacin

Derivacin del CAIF hacia la


organizacin

Derivacin de la organizacin
hacia el CAIF

Coordinacin de estrategias
individuales y/o colectivas

Gestin de proyectos
comunes

Otro

No existe relacin

Otro (especificar)

Recreacin
Club de deportes

Vnculos con la organizacin

Existe en la zona
No existe en la zona

Derivacin del CAIF hacia la


organizacin

Derivacin de la organizacin
hacia el CAIF

Coordinacin de estrategias
individuales y/o colectivas

Gestin de proyectos
comunes

Otro

No existe relacin

Plaza de deportes (ISEF)

Vnculos con la organizacin

Existe en la zona

No existe en la zona

Derivacin del CAIF hacia la


organizacin

Derivacin de la organizacin
hacia el CAIF

Coordinacin de estrategias
individuales y/o colectivas

Gestin de proyectos
comunes

Otro

No existe relacin

Derivacin del CAIF hacia la


organizacin

Derivacin de la organizacin
hacia el CAIF

Coordinacin de estrategias
individuales y/o colectivas

Gestin de proyectos
comunes

Otro

No existe relacin

Derivacin del CAIF hacia la


organizacin

Derivacin de la organizacin
hacia el CAIF

Coordinacin de estrategias
individuales y/o colectivas

Gestin de proyectos
comunes

Otro

No existe relacin

Otro (especificar)

Otro (especificar)

Redes locales
Comits departamentales
El Centro participa

El Centro no participa

El Centro participa

El Centro no participa

El Centro participa

El Centro no participa

Especificar

Especificar

Otros

Especificar
organizaciones no
comprendidas en
las opciones
anteriories y la
relacin del Centro
con ellas

Balance de la situacin de partida


Fortalezas

Debilidades

Oportunidades

Amenazas

Proyecto Institucional
AO

OBJETIVOS
Objetivos
generales

Objetivos
especficos

Metas
proyectadas
(para cada
Objetivo
especfico)

PLAN DE ACCIN

Actividades Previstas

Recursos Necesarios

Personal del Centro


Involucrado
(R=responsable,
C=Cooperante)

CRONOGRAMA
Meses

Actividad
01

02

03

04

05

06

07

08

09

10

11

12

01

02

03

04

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01

02

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01

02

03

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01

02

03

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12

01

02

03

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10

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01

02

03

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01

02

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01

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01

02

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01

02

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01

02

03

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06

07

08

09

10

11

12

Evaluacin
(a llenar a fin de ao)
AO

Desarrollo infantil
N de nios que asistieron a solo un ciclo de talleres
Primer semestre

Segundo semestre

Evaluacin al comenzar el ciclo

Evaluacin al finalizar el ciclo

Normalidad

Normalidad

Riesgo

Riesgo

Retraso

Retraso

Evaluacin al comenzar el ciclo

Evaluacin al finalizar el ciclo

Normalidad

Normalidad

Riesgo

Riesgo

Retraso

Retraso

N de nios que asistieron a ms de un ciclo de talleres

Evaluacin al comenzar el primer ciclo

Evaluacin al finalizar el segundo ciclo

Normalidad

Normalidad

Riesgo

Riesgo

Retraso

Retraso

Crecimiento, Atencin de Salud e Identidad


Registro de talla y peso:

N de nios/as con

N de nios/as sin

Vacunas al da:

N de nios/as con

N de nios/as sin

Al nacer: BCG; A los 2, 4 y 6 meses: Pentavalente y Polio; Al ao: Pentavalente, Polio, Triple Viral y Varicela:.

Cantidad de nios
Crecimiento normal
CRECIMIENTO

Desnutricin global

Crecimiento en relacin a talla/edad.


Desnutricin en relacin a peso/edad.

Desnutricin aguda
Obsesidad

Nmero de nios/as
segn nmero de
controles de salud:

Frecuencia recomendada segn edad (MSP):

Recomendada para la edad

Primer mes de vida: 2 controles mensuales.


De 2 a 12 meses: 1 control mensual.
De 13 a 48 meses: 1 control cada 4 meses.

Menor a la recomendada
Sin controles

Cdula de identidad:

N de nios/as con

N de nios/as sin

Fortalecimiento del rol materno y paterno


Cantidad de adultos referentes segn riesgo en las prcticas de crianzas
Riesgo
leve

Sin riesgo

moderado

severo

Mujeres
Hombres

Componente comumitario
Grado de alcance de las metas proyectadas para cada uno de los tres aspectos destacados en el diagnstico de la comunidad.

Primer aspecto

Logrado

No Logrado

Segundo aspecto

Logrado

No Logrado

Tercer aspecto

Logrado

No Logrado

Asistencia de los nios/as y/o adultos a las actividades del centro


Alta

Media

Baja

Sin adultos referentes


Nios/as
de 0 a 2 aos

Adulto Mujer
Con adultos
referentes

Adulto Hombre
Ambos

Sin adultos referentes


Nios/as
de 2 y 3 aos

Adulto Mujer
Con adultos
referentes

Adulto Hombre
Ambos

Actividades
que convocan
solo a adultos

Mujeres
Hombres
Alta: Ms del 70%

Media: entre el 69 y el 30%

Baja: Menos del 30%

Participacin de los adultos en el Centro


Cantidad de adultos referentes que desarrollan una participacin activa (expresin de opiniones personales; actitud crtica en relacin
a s mismos, a su entorno y al Centro; planteo de iniciativas; acciones individuales y colectivas para el abordaje de problemas)
Mujeres
Participacin
Hombres

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Vaciar Formulario

Mandar por Email

Gua orientadora para el


Diagnstico de la comunidad y de la relacin del Centro con esta
Los aspectos que se enumeran a continuacin pretenden ser una gua para un diagnstico de la comunidad. Algunos pueden tener
ms relevancia que otros segn el contecto especfico y el momento de su elaboracin. Pueden incluirse aspectos aqu no
contemplados.

1)

La relacin de los sujetos con el espacio fsico comn: los espacios de juego, los de encuentro entre jvenes, o entre
viejos, los lugares poco cuidados, los despoblados, los lmites que establecen, etc. Los espacios de recreacin para la
Primera Infancia: sus caractersticas y uso.

2)

El significado que tiene el barrio para los sujetos: un lugar al que no se desea pertenecer y donde la proyeccin es irse,
un lugar con historia de la que se forma parte, un barrio que contiene o expulsa, que se vive como violento y
amenazante o seguro. La percepcin de la poblacin sobre la influencia del barrio en el desarrollo de los nios
pequeos.

3)

El grado de organizacin barrial y sus caractersticas. La existencia o no de comisiones barriales u otras modalidades
organizativas, su funcionamiento, la percepcin que de ellas se tiene, y su lugar en el barrio, las acciones que
desarrollan. El lugar de la Primera Infancia en estas organizaciones.

4)

La presencia de lderes o referentes barriales. Sus caractersticas, su relacin con el resto de los habitantes, la relacin
entre distintos liderazgos, las confrontaciones y las alianzas. Su vnculo con las temticas vinculada a los objetivos del
Centro CAIF.

5)

Las caractersticas de los procesos participativa: asambleas barriales, eventos deportivos, festivos o recreativos,
acciones conjuntas para resolver problemas comunes o de alguno/s de sus integrantes, acciones de reclamo o protesta.
O la aparente ausencia de participacin. La participacin vinculada a la temtica de la Primera Infancia.

6)

La historia del barrio. El grado en el que los sujetos se sienten formando parte de esa historia, la conocen y han
contribuido a construirla o simplemente no la conocen ni son concientes de ella. Cmo esa historia incide en las
caractersticas de sus habitantes.

7)

La relacin que se establece con los servicios existentes, incluido el Centro CAIF, la percepcin que las personas tienen
de ellos, las necesidades que contribuyen a satisfacer o no, el modo de participacin en esas organizaciones. El tipo de
servicios que brindan y la relacin entre las organizaciones. Organizaciones vinculadas a la Primera Infancia. Otros
Centros CAIF.

8)

Las redes menos visibles y sus caractersticas: las de solidaridad y apoyo cotidiano, las vinculadas a acciones ilcitas, las
relacioneadas con pertenencias poltico-partidarias, etc. Las redes vinculadas a como la comunidad resuelve los temas
de la Primera Infancia.

9)

El lugar de los nios pequeos. La situacin de la Primera Infancia en la zona dede el punto de vista cuantitativo y
cualitativo. Cmo es percibida por la poblacin y qu necesidades sentidas existen con relacin a esas edades. Qu
estrategias cotidianas se implementan con relacin a los problemas vinculados a ella.

10)

Percepcin que construye el equipo de la poblacin. Ideas, prejuicios, causas que se atribuyen a su comportamiento,
cmio impacta en el equipo las caractersticas de la poblacin, etc.

11)

Vnculo del Centro con la comunidad: percepcin que la comunidad tiene del Centro, lugar que le asigna, grado de
apropiacin del Centro, lugar que le asigna, grado de apropiacin del Centro por parte de la poblacin, grado en que el
Centro es un lugar de referencia, etc.

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