Modelo de sistemas de produccin

Modelo Continuo: Es un proceso que lleva una secuencia que tiene las
mismas caractersticas es industria est en actividad permanente todo el
da. La produccin de productos es homognea e ininterrumpida. Ejemplo
son las industrias de. Qumicas, cementeras, y azucareras.
Modelo Intermitente: esta industria elabora productos de acuerdo a los
pedidos que se le formulan (orden de compra). Esto es porque debe hacerse
segn las especificaciones del cliente. Por ejemplo, ascensor de un edificio,
turbinas hidrulicas, locomotoras vagones, buques, etc.
Sistema de produccin
Primario: comprende las actividades de extraccin directa y sin
transformacin de bienes de la naturaleza. Normalmente, se entiende que
forma parte del sector primario la agricultura, la ganadera, la silvicultura.
Secundario: el modelo secundario rene la actividad artesanal e industrial
manufacturera, mediante las cuales los bienes provenientes del modelo
primario son transformados en nuevos productos. Abarca tambin la
industria de bienes de produccin, tales como materias prima artificiales,
herramientas, maquinaria, etc., de igual manera comprende la industria de
bienes de consumo, as como la prestacin de los servicios a la comunidad.
Terciario: el modelo terciario se dedica, sobre todo, a ofrecer servicios a la
sociedad, a las personas y a las empresas. Lo cual significa una gama muy
amplia de actividad que est en constante aumento. Esta heterogeneidad
abarca desde la tienda de la esquinas.
Transcripcin de MODELOS DE SISTEMAS DE PRODUCCION Y
OPERACIONES
Descripcin de modelos de produccin con criterio econmico
Conclusin
Un modelo de produccin, son todos aquellos mtodos y procedimientos
que son aplicados a la elaboracin de productos, son las formas de trabajo
que sirven para crear un bien. Esta definicin se explica mejor si tomamos
en cuenta que las relaciones de produccin y la fuerza productiva son sus
principales componentes
Es parte fundamental la creacin de mtodos fundamentales para los
procesos que se han estado viniendo y proporcionando en los sistemas
organizacionales, estar a la vanguardia y disear estrategias para la
contribucin de la misma
Mtodo antiguo para la produccin de bienes
Actualmente el Capitalismo es un sistema de produccin exigente a nivel
mundial ya que las polticas econmicas impulsan a los trabajadores a
producir bienes a cambio de una remuneracin econmica y as delimitar
sus aspiraciones a otro nivel.

Es importante recalcar que en los procesos de produccin se realizan de

manera eficaz y eficiente; un ejemplo puede ser McDonalds que impulsa el
Just Time o Justo a Tiempo verificando que el producto mantenga un proceso
mediante tiempos y movimientos casi exactos para generar la satisfaccin
del cliente.
Nombre: Raul Alvarado

Docente: Dr Jaime Gracia

UNIVERSIDAD DEL SUR

VER EJEMPLOS DE APLICACIONES

As pues actualmente podemos hablar de tres grandes mbitos de
aplicacin de la Dinmica de Sistemas, que son el mbito empresarial, el
mbito medio ambiental y el mbito social. Por razones histricas es normal
que la mayora de aplicaciones de la Dinmica de Sistemas se hallen an en
el mbito empresarial, ya que como hemos visto esta herramienta nace
para solucionar problemas industriales. La Dinmica de Sistemas es un
instrumento muy til porque ofrece sencillez y potencia para analizar los
problemas que aparecen en un mundo que se caracteriza por el cambio y la
complejidad.
Los modelos de simulacin basados en la Dinmica de Sistemas encuentran
aplicacin en todas las actividades dentro de la empresa, y no voy a
relatarlas todas, sino simplemente comentar algunas de las que creo son
ms importantes. La Dinmica de Sistemas se utiliza dentro de las empresas
en mbitos operativos, como por ejemplo en la Gestin de Proyectos. Las
herramientas habituales de Gestin de Proyectos permiten organizar las
tareas que se han de hacer de una forma lineal, pero tienen dificultades
para gestionar imprevistos, cambios bruscos en la planificacin, o errores en
las tareas ya realizadas. La Dinmica de Sistemas no pretende sustituir a los
clsicos PERT o Project Management en la ordenacin de las tareas que
componen un proyecto, pero puede ayudar a comprender y prevenir los
habituales problemas que aparecen en la ejecucin de los proyectos, como
son los retrasos en la entrega, la baja calidad del producto final o el
incremento en los costes reales en relacin al presupuesto.
La Dinmica de Sistemas se utiliza tanto en el diseo de grandes proyectos
de infraestructura, como son las presas y carreteras, como en la gestin de
proyectos empresariales mucho ms pequeos como el cambio de
emplazamiento de la fbrica o el lanzamiento de un nuevo producto. En el
mbito de la Gestin de la Produccin, la Dinmica de Sistemas nos permite
comprender mejor la causa de algunos problemas como los retrasos en la
produccin, o de las oscilaciones en el nmero de piezas que hay en el
almacn de productos acabados, y simular de una forma transparente el
impacto de diferentes formas de organizar la produccin.
En este campo la Dinmica de Sistemas aporta una visin dinmica de los
aspectos que intervienen en la produccin y permite realizar simulaciones

sobre el modelo para identificar aquellos aspectos clave. Los modelos de

Gestin de la Produccin tienen una gran complejidad aparente debido a la
necesidad de integrar muchos y diferentes factores, pero en realidad las
relaciones que existen entre los elementos obedecen a reglas y normas bien
establecidas, lo cual facilita el trabajo de creacin de modelos de
simulacin.