#ChangeLeaders - La nueva generacin de lderes

PERODO
OCTUBRE - MARZO
Ensayo
Nombre: Juan Andrs Gmez Gonzlez
Productividad y ambiente laboral
La productividad guarda una estrecha relacin con el ambiente laboral, tomando
en

cuenta

tres

reas

importantes:

El

comportamiento

individual,

el

comportamiento del grupo, los aspectos organizacionales.

En el comportamiento individual la tica est presente en todas las formas de
relacin social: entre los miembros de la comunidad; entre productores y
consumidores; entre las empresas y las organizaciones, y sin duda entre los
integrantes de estas ltimas.
Una persona ntegra es el que cumple con su deber en cualquier circunstancia y
durante toda la vida. La integridad no es una virtud momentnea; es el
cumplimiento del deber de manera prolongada la cual matiza para siempre la
responsabilidad del individuo.
Cuando las organizaciones son dirigidas por valores, estn claras sobre asuntos
ticos y afirmados en la integridad, los empleados son capaces de elegir
conscientemente y de hacer lo correcto y vivir de acuerdo a sus ms altos valores,
sern capaces de trabajar con responsabilidad y de ser capaces para tomar
decisiones, de tener una visin emprendedora lo cual los llevar a ser proactivos y
de tener ideas frescas que ayuden en la innovacin de la organizacin para una
mejora continua.

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Es importante que los miembros de una organizacin desarrollen ciertas
habilidades y aptitudes que los ayudaran individualmente y colectivamente a
alcanzar la meta propuesta. A su vez las organizaciones debe tener una
inteligencia emocional como perspectiva aplicada a la organizacin, la cual
consiste en observar las aptitudes que cada empleado dentro de la empresa u
organizacin, para sacar el mayor provecho a sus cualidades caractersticas. El
empleado al ver que sus cualidades son apreciadas tendr an ms sentido de
pertenencia con los objetivos de la empresa.
Debe desarrollar una percepcin en la toma de decisiones, se considera
habitualmente una eleccin entre alternativas; la idea es demasiado simple, ya
que la toma de decisiones es un proceso completo no solo el acto de escoger
entre opciones. El proceso de toma de decisiones se divide en cinco pasos: definir
el problema, buscar alternativas, valorar las consecuencias de cada alternativa,
elegir la mejor alternativa posible, aplicar la alternativa elegida y comprobar si los
resultados son satisfactorios.
En la sociedad actual es comn pensar que el trabajo es una fuente de estrs en
las personas y puede dar lugar a graves problemas para la salud, no obstante, el
estrs es un fenmeno de adaptacin que contribuye de forma importante a su
supervivencia, a un adecuado rendimiento en sus actividades y a un desempeo
eficaz en muchas facetas de la vida.
El estrs es un desequilibrio entre la demanda y la capacidad de respuesta del
individuo bajo condiciones en las que el fracaso ante esta demanda posee
importantes consecuencias. Es un problema que se da en el individuo debido a
diferentes causas relacionadas con distintas facetas de su vida. Una de estas
facetas es el trabajo. El hecho de que gran parte de las condiciones en las que el
individuo desarrolla su actividad laboral pueden convertirse en fuentes de estrs
hace que merezca especial atencin este mbito.
El estrs es una reaccin fsica y psicolgica negativa del organismo frente las
exigencias del medio, susceptible de ocurrir en todas aquellas situaciones de

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trabajo en equipo y de vnculos estrechos con otros. Existen dos clases de estrs,
el

distrs caracterizado

por

el

dolor

la

angustia,

destructivo

ntimamente relacionado con la ira y la agresin, y muy perjudicial para la salud. Y

el eustrs que es el estrs resultante de las emociones positivas relacionadas con
la empata y las tareas a favor de la comunidad en general; no afecta de manera
negativa la salud, sino que incluso la protege.
El estrs laboral tiene diversas causas, como las exigencias excesivas respecto de
los tiempos para la realizacin de las tareas y el logro de los objetivos, as como
presiones de toda ndole. Por ejemplo, el empleado desarrollara estrs si no
puede cumplir los objetivos puntuales que se haba planteado para un da
especfico debido a haber sido interrumpido numerosas veces por sus
compaeros o su jefe con otras actividades que implicaban distraer su atencin.
Cuando este tipo de situaciones se reiteran todos los das, entorpeciendo el
desarrollo de la actividad, se generan frustraciones que al final producen
malestares tales como dolor de cabeza, irritabilidad, desgano, etc., todos ellos
sntomas de estrs que el empleado podra interpretar en el sentido de que el
trabajo lo supera y l es incapaz de manejarlo. En muchas ocasiones el empleado
tiene que buscar excusas para no ir a trabajar y evitar as sufrir desagradables
sensaciones de tensin que ya no se sabe cmo manejar, pero otras veces
recurre a sustancias (alcohol, tabaco o drogas) para paliar los efectos del estrs.

Las emociones y la motivacin es hoy en da es un elemento muy importante en la

organizacin empresarial por lo que se requiere conocerlo a fondo, y ms que ello,
dominarlo, slo as la organizacin empresarial estar en capacidad y en
condiciones de formar una cultura organizacional slida y confiable. Las
organizaciones necesitan producir productos de alta calidad, pero los valores, las
actitudes son de suma importancia en las organizaciones ya que como seres
humanos estamos influidos por ellas y si sabemos controlar nuestras emociones
seremos trabajadores ms compenetrados con las organizaciones en las cuales

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prestamos nuestra labor, para que individualmente y colectivamente alcancemos
nuestros objetivos.