SERVICIOS DE COACHING

1. COACHING PERSONAL

Es el arte de facilitar el desarrollo potencial de las personas para

alcanzar objetivos coherentes y cambios en profundidad

2. COACHING VOCACIONAL

El Coaching Vocacional es un proceso de acompaamiento para

jvenes con necesidad de elegir carrera profesional, o bien, para
redefinir intereses y vocacin cuando perciben que su eleccin
anterior no ha sido la correcta.

3. COACHING OCUPACIONAL
Un proceso de coaching laboral puede ser una gran oportunidad para
todas aquellas personas que estn desencantadas profesionalmente,
que han perdido la motivacin en lo que hacen, que han perdido su
puesto de trabajo y necesitan reincorporarse al mercado laboral, o
bien, que finalizan sus estudios y acceden por primera vez al entorno
laboral.

A travs de un proceso de coaching laboral, recibirs todo el apoyo y

la gua que necesites, bien en tu proceso de bsqueda de empleo,
bien en tu transicin o eleccin de carrera profesional.

Puede ser til

. para los que estn descontentos con el trabajo que desempean y
quieren cambiar
. para los que buscan un cambio de orientacin profesional pero no
saben qu direccin tomar
. para los que quieren montar su propio negocio
. para los que se encuentran en la transicin entre dos puestos de
trabajo y/o empresas
. para todos aquellos que creen que el entorno profesional puede ser
de verdad un espacio de realizacin no solo profesional sino tambin
personal.
El liderazgo de uno mismo, empieza por ser capaz de definir
estrategias de manera que uno pueda hacer que las cosas sucedan
en lugar de dejar que sucedan cosas

MODALIDADES DEL SERVICIO DE COACHING

1. COACHING INDIVIDUAL
Se trabaja con el profesional en particular, atendiendo sus
necesidades de forma exclusiva (a modo de traje a medida). Por
ejemplo, con procesos de coaching individual para gestionar mejor los
conflictos con los miembros de la empresa, realizar un cambio de
mbito dentro de su profesin, mejorar su capacidad de liderazgo,
etc.

2. COACHING GRUPAL
Todas las personas buscan un mismo objetivo, pero no tienen por qu
pertenecer a un mismo departamento o a una misma empresa. Puede
tratarse de un grupo multidisciplinar que requiera una tarea inicial de
cohesin, o mejorar su propio funcionamiento como grupo (por
ejemplo, un proceso de coaching grupal para abogados). En el
coaching grupal trabajamos con un grupo de iguales y no hay un lder
visible, aunque s hay un reparto de responsabilidades entre los
miembros.

3. COACHING DE EQUIPOS
S que existe un lder con el cual el resto del equipo debe (o debera)
estar alineado, pudiendo intervenir todos los miembros del equipo,
independientemente del nivel jerrquico y el perfil profesional. Los
factores clave de un proceso de coaching de equipo son conseguir la
mxima eficiencia y la cohesin del equipo. El resultado final es un
equipo sostenible, estratgico y cohesionado.

4. COACHING VIRTUAL
El coach y la persona estn ubicados en lugares distintos y se
comunican a travs del telfono, lineas puente o por internet.