III.2.

Mizusumashi
III. Fluxo Logstica
Interna

Introduo;
Definio de Mizusumashi;
Empilhadeiras vs Trem Logstico;

5. Pull Planning

Objetivos do Mizusumashi;
Tipos de Trens Logsticos;

4. Nivelamento
3. Sincronizao
(KB/JJ)

Trens Pequenos;
Trens Mdios;

Mizusumashi
Movies

Trens Grandes;
Trens Especiais:

2. Mizusumashi

Abastecimento de linhas de montagem;

Trabalho Padronizado do Mizusumashi;

1. Supermercados

Como implementar um trem logstico.

- Folha 1

KAIZEN e GEMBAKAIZEN so marcas de propriedade do KAIZEN Institute

Introduo
Supermercados so estruturas de armazenamento necessrias a um correto fluxo de materiais;
Mizusumashi o operador que executa todas as operaes entre supermercados;
O principal equipamento o Trem Logstico;
Atravs da padronizao do seu trabalho ser possvel eliminar o MUDA;
Este conceito tambm ser explicado no captulo de Logstica Externa, mais propriamente em Milk Run.

Componentes
Supermercado 1

Componentes
Supermercado 2

Bordo de
Linha

Bordo de
Linha

Linha de
Soldagem
Setup = 5 (>0)

Linha de Usinagem
Setup = 30

Subconjunto
Soldado
Bordo de
Linha

Linha de
Montagem
Setup = 0

Supermercado de
Produto Acabado

Sub-conjunto
Usinado

- Folha 2

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Definio de Mizusumashi

O Mizusumashi abastece componentes e retira produto acabado;

Transporta toda a informao necessria e tambm as ordens de

produo;

Executa um trabalho padronizado cclico;

Abastece os componentes necessrios no local de uso.

Mizusumashi = Water Spider

- Folha 3

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Definio de Mizusumashi
Estoque de
reserva

Mizusumashi

CAF

Estante
Dinmica

Supermercado

CAF

Produto
Acabado

De modo a eliminar viagens em vazio o Mizusumashi precisa de

capacidade de carga;

Clula Logstica

Esta situao poder ser alcanada usando carros adaptados

carga transportada.

- Folha 4

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Empilhadeiras vs Trem Logstico

CAF

Mizusumashi

Empilhaderista

Trabalha como um Txi ( necessrio cham-lo);

Trabalha como um Metr;

Se a empresa tiver 10 empilhadeiras e eles tiverem ocupados 90% do

tempo, a probabilidade de, quando for necessrio um, todos estarem
ocupados de 90%^10 = 35% => 1/3 do tempo que o cliente ter de
esperar;

Chega a cada estao no tempo previsto (o ciclo de 20 minutos

o mais usual);

Equipamento de custo elevado e de manuseamento difcil;

Alta produtividade e permite a execuo de trabalho padronizado;

Baixa produtividade e sujeito acidentes

Permite que o Mizusumashi movimente tambm toda a

informao necessria (Kanban e Junjo).

- Folha 5

Envolve um custo inferior e de fcil manuseamento;

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Objetivos do Mizusumashi
Antes
(Baixa Eficcia)

Armazm

CAF

Depois
(Excelente Eficcia)
Fcil identificao e
picking

Elevado WIP
Dificuldade de picking
Transporte com empilhadeiras
Contentores grandes
Abastecimento Dirio

Contentores Grandes
(1 ou 2 dias de WIP)
Muda de movimentao de
pessoas
Dificuldade de picking
Mdio balanceamento
Baixo nvel FTQ no fim da
linha

Trem pequeno
Contentores
pequenos/especficos
Trabalho padronizado
Ciclos de Abastecimento de
60min/20min
Contentores
pequenos/especfico
(2 ou 4h WIP)
Trabalho Padronizado
LCA
Mura Line Balancing
Nivelamento pelo Takt Time
Std QUAL

O Mizusumashi a principal ferramenta para a criao de fluxo da Logstica Interna

- Folha 6

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820

Componentes num
carro pequeno*

2xSC em
rodas
ou carro

Contentor
Grande (LC)

1220

Contentor
Mdio (MC)

MC em Componentes
rodas
num carro
ou carro
mdio*

820

820

4xSC em
rodas
ou carro

1220

Componentes
num carro
grande*

820

820

Comboio Mdio (620x820)

LC em rodas

820
1220

820

820

2xMC em
rodas
ou carro

820

Tipo de
Trem

Comboio Pequeno (420x620)

800

800

Tipo de
Carros
SC em rodas
ou carro

1200

1200

800

600

1220

800

600
400

600

Pallet de Contentores
pequenos (PSC)

Base Grande com rodas ou Carro

800

1200

600

800

Base Mdia com rodas ou Carro

600

400

Contentor
Pequeno (SC)

820

620

400

Tipo de
Contentor

1200

Base Pequena com rodas ou

Carro

1220

420

1220

620

Tipo de
Plataforma
de Carros

1220

Diversos tipos de Trens

1220

1220

Comboio Grande (820x1220)

* O Carro poder estar numa plataforma do trem ou poder ser adicionado atravs de um mecanismo de encaixe
- Folha 7

KAIZEN e GEMBAKAIZEN so marcas de propriedade do KAIZEN Institute

620

Diversos tipos de Trens Trem Pequeno

420

600

1200

Base Pequena com rodas ou

carro

Base pequena com

rodas

400

Carro Pequeno

Contentores
Pequenos (SC)

Tipo de
Plataforma
de Carros

800

Pallet de Contentores
Pequenos (PSC)

Tipo de
Contentor

Componentes num
carro pequeno

SC em rodas
ou carro

Componentes
num
carro pequeno

Tipo de
Carros

Contentores numa
base com rodas
Tipo de
Trem

Trem Pequeno
Comboio Pequeno (420x620)
- Folha 8

KAIZEN e GEMBAKAIZEN so marcas de propriedade do KAIZEN Institute

Diversos tipos de Trens Trem Mdio

820

Tipo de
Plataforma
de Carros

620

1200

400
600

600
800

Base Mdia com rodas

800

Base Mdia com rodas ou Carro

Tipo de
contentores

Contentor
Mdio (MC)

Tipo de
Carros

Trem mdio
Componentes
2xSC em rodas MC
num
ou carro em rodas
carro
mdio
ou carro

Carros mdios
Tipo de
Trem

Comboio Mdio 620x820

Trem Mdio
- Folha 9

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1220

Diversos tipos de Trens Trem Grande

Tipo de
Plataforma
de Carros

820

1200

600

600

1200

Base Grande com rodas ou Carro

400

800
800

Tipo de
Contentores

800

Contentor
Grande (LC)

820

820

4xSC em rodas
ou carro

2xMC
em rodas
ou carro

1220
820

820

820

1220

Tipo de
Carros

Componentes
LC em rodas
num
carro grande

820

820

820
1220

1220

1220

1220

Base Grande com Rodas

1220

Tipo de
Trens
1220

Comboio Grande (820x1220)

Comboios Grandes
- Folha 10

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Diversos tipos de Trens Trem Especial

Trem muito grande (indstria

txtil)

Carro Pequeno flexvel (indstria

cermica)

Trem pequeno (indstria de maquinaria

de preciso)

Carro Pequeno (indstria

cermica)
- Folha 11

KAIZEN e GEMBAKAIZEN so marcas de propriedade do KAIZEN Institute

Abastecimento da Linha de Montangem

Do ciclo no padronizado do empilhaderista...
CAF
CAF

Transporte para o Bordo de Linha (BL)

BL

Contentores vazios

...ao ciclo padronizado do Mizusumahi com 2 tipos de fluxo:

N

Tipo de
Abastecimento

F1

F2

Tipo de Contentor/Carro

Caractersticas

Abastecimento
contnuo (KB)

Contentor Pequeno, Contentor

Grande com rodas ou componentes
em carros

Ciclos de 20 ou 60 min,
Troca de contentor vazio por contentor
cheio,
no BL e no Supermercado.

Abastecimento
Sequencial
(JJ)

Componentes sequenciais, em
carros sequenciais ou em KITs
Junjo

Usualmente componentes grandes ou

KITs, ciclos de abastecimento menores
ou iguais a 20 min.

- Folha 12

KAIZEN e GEMBAKAIZEN so marcas de propriedade do KAIZEN Institute

Abastecimento da Linha de Montagem

Abastecimento Kanban

820

Corredor Interno

820

1220

Corredor Interno

820

1220

Corredor Externo

820
1220
1220

820

820

- Folha 13

820

820

820

Max
1,5 m

820

1220

1220

1220

820

1220
1220

1220

820
1220

1220

820
1220

1220

820
1220

820
1220

Max
2,5 m

820

CAF

KAIZEN e GEMBAKAIZEN so marcas de propriedade do KAIZEN Institute

Abastecimento da Linha de Montagem

Abastecimento Junjo

Corredor Interno

1220

3
543

1220

820

1220

820

1220

820

820

1
321

- Folha 14

KAIZEN e GEMBAKAIZEN so marcas de propriedade do KAIZEN Institute

Trabalho Padronizado do Mizusumashi

O Ciclo de trabalho do Mizusumashi mltiplo do tempo de ciclo da linha.

Mizusumashi Standard Work Sheet

KAIZEN INSTITUTE OF EUROPE

Area: Assembly L23

Name: J. Carvalho

Date: 03 / 07 / 99

Product: Compressor D

Mizu Cycle: 20 minutes

Time

Operations
Operation Transp

Pick Orders from Leveling box

Pick Components

15

10

Pick FP and put Order on the Sequencer

10

Replace boxes

20

10

Repack FP

10

15

Remove Orders used

10

Bring empty containers

20

- Folha 15

10

20

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Como Implementar um Trem Logstico

Elaborar uma lista com todas as tarefas que sero
executadas pelo Mizusumashi (comear pela caixa de
nivelamento e pela caixa de kanbans);
Determinar quanto tempo ele demorar em cada tarefa;
Desenhar a rota no layout da fbrica (a rota comea e acaba
no mesmo ponto);
Identificar os pontos de parada (estaes);
Construir um prottipo com:

Trem Pequeno: 10-12 carros;

Trem Mdio: 8-10 carros;

Trem Grande: 6-8 carros.

Experimentar o trem vazio em linha reta (sem serpentear) e

fazendo curvas de 90 (no cortando as curvas);
Certificar que os supermercados (fornecedor e cliente) esto
preparados;
Escolher o melhor operador para ser o Mizusumashi;
Iniciar a fase experimental (4 ou 5 dias) medindo os tempos e
eliminando Muda;
Elaborar a Folha de Trabalho Padronizado Final.

- Folha 16

KAIZEN e GEMBAKAIZEN so marcas de propriedade do KAIZEN Institute