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Expansin Lunes 16 enero 2017

EMPRESAS
EL FIN DE UNA ERA

Abengoa, el mayor
salvamento

Isolux, la solucin
ms rpida

Pescanova, una
reflotacin histrica

M..Patio. Madrid

M..P. Madrid

M..P. Madrid

Tras un ao de sustos en Bolsa y una carrera desesperada

para encontrar recursos financieros, Abengoa se acogi
al preconcurso de acreedores
en noviembre de 2015. Fue el
mayor de la historia empresarial espaola, con ms de
10.000 millones de euros de
pasivo. El juez fue creativo
cuando en marzo, agotado el
plazo para alcanzar un acuerdo de refinanciacin, dio un
plazo adicional. El acuerdo
definitivo lleg en octubre.

Isolux ha sido el mejor ejemplo de que, con cada preconcurso de acreedores, Espaa
ha ido aprendiendo a no cometer los mismos errores.
Isolux aprendi de Abengoa.
El preconcurso de Abengoa
tard un ao en resolverse y
esta tardanza estuvo a punto
de arruinar el proceso. El de
Isolux se resolvi en apenas
medio ao, aunque con los
mismos mecanismos: quitas,
capitalizacin de deuda y
cambio total en la gestin.

Pescanova representa la mayor reflotacin de una empresa en concurso de acreedores.

Sirvi de enseanza para
otros casos posteriores, en especial Abengoa. Pescanova
ense que siempre es ms
fcil rescatar a una empresa
en preconcurso que hacerlo
cuando ya ha entrado en concurso, porque las opciones, en
este caso son ms limitadas.
Los artfices del rescate fueron Senn Touza y Santiago
Hurtado, de Deloitte.

Gonzalo Urquijo, actual presidente de Abengoa.

Nemesio Fernndez-Cuesta,
presidente de Isolux.

Jacobo Gonzlez-Robatto, presidente de Nueva Pescanova.

FCC, la ayuda que

vino del extranjero

Colonial supera
la crisis del ladrillo

Petersen, el caso
ms internacional

M..P. Madrid

A.M. Madrid

M..P. Madrid

En 2014, el magnate mexicano inyectaba ms de 600 millones de euros en FCC que

servan para aliviar financieramente al grupo constructor.
Con ese dinero, Slim tomaba
el 25% del capital, primer paso para hacerse, ms tarde,
con el control total del grupo y
poner fin a medio siglo de
control por parte de la familia
Koplowitz. El pasado ao,
Slim alcanz el 60% tras lanzar una oferta pblica de adquisicin de acciones (opa).

Colonial es una de las pocas

grandes inmobiliarias del pasado que ha sobrevivido a la
crisis del ladrillo, lo mismo
que Metrovacesa. Apoyada
en su negocio patrimonialista,
logr pactar con los bancos
una fuerte reestructuracin
de su deuda 4.500 millones, capitalizando gran parte
del pasivo y segregando su negocio residencial y de suelo.
La entrada de nuevos socios,
como Qatar y Grupo Villar
Mir, complet el plan.

El concurso de Petersen
Energa (Pesa), con sede en
Madrid, es un ejemplo de la
capacidad de gestin de la administracin concursal en Espaa. Pesa fue creada por Enrique Eskenazi, socio de Repsol en Argentina, para comprar el 25% de YPF. A diferencia de Repsol, Pesa no fue
compensada por la expropiacin de YPF. El administrador espaol ha promovido un
pleito en EEUU para exigir
2.000 millones a Argentina.

Carlos Slim, presidente del

grupo FCC.

Juan Jos Brugera, presidente

de Colonial.

Enrique Eskenazi, fundador de

Petersen Energa.

Elena Ramn

EL DESTINO DE ALGUNOS EMBLEMAS ESPAOLES

Imagen de un establecimiento de Caramelo.

Kojak y Piruleta son dos de los productos ms populares de Fiesta.

Imagen de una tienda de la Blanco.

Caramelo, Manuel
Jove echa el cierre

La nueva vida
de Kojak y Piruleta

Blanco, la mayor
crisis de la moda

A.M. Madrid

El empresario gallego Manuel Jove, expropietario de

Fadesa, tir la toalla hace un
par de meses y anunci el cierre de Caramelo. La firma gallega pas a manos del grupo

Inveravante en 2014, tras superar un concurso de acreedores que incluy una fuerte
quita de sus 100 millones de
deuda. El cierre afecta a 169
trabajadores, frente a los 800
que tena en su poca dorada.

A.M. Madrid

El grupo Fiesta dio un susto a

los seguidores de dulces tan
populares como Piruleta, Kojak, Fresquito o Lolipop cuando anunci su liquidacin en
2014. Pero la historia, en este

caso, acab en final feliz: Colombina se hizo con sus marcas y productos. Tras reestructurar el negocio y reducir
la deuda, Fiesta prev multiplicar por cinco sus ventas
apoyado en la exportacin.

A.M. Madrid

La cadena fundada por Bernardo Blanco en los sesenta

ha sufrido la mayor crisis que
ha vivido la moda espaola.
En los ochenta, fue todo un
emblema, antes del boom de

Zara, pero la crisis provoc su

concurso de acreedores en
2014. Sali tras un duro ajuste
y fue vendida al grupo saud
Alhokair. Ahora, la compaa
est en liquidacin, tras fracasar su plan de relanzamiento.