COACHING INDIVIDUAL Y ORGANIZACIONAL

CARRERA: Licenciatura en Psicologa Organizacional.

MODALIDAD: Mixta.
CLAVE DE LA ASIGNATURA: LPO-603
CRDITOS: 7
HORAS TOTALES: 112 hrs.
HORAS CON DOCENTE: 45 hrs.
HORAS INDEPENDIENTES: 67 hrs.
MATERIAS ANTECEDENTES: Psicologa Organizacional, Psicologa de la
Comunicacin Social,
Psicologa del trabajo, Administracin del Capital Humano, Administracin y
Planeacin
Estratgica, Desarrollo de Habilidades Profesionales, Relaciones Pblicas.
MATERIAS CORRELATIVAS: Inteligencia Emocional Aplicada al Trabajo.
MATERIAS CONSECUTIVAS: Prctica en Psicologa Organizacional, Seminario
de Psicologa
Organizacional, Liderazgo y Negociacin, Gestin del Talento Humano, Tcnicas
del manejo de
grupos de trabajo, Formador de instructores.
REA DEL CONOCIMIENTO: Disciplinaria.
FECHA DE ELABORACIN: diciembre 2009.
PRESENTACIN:
La expresin coaching en el mundo empresarial es un trmino que describe los
procesos de
formacin y direccin de alta y media gerencia en un contexto de gerencia
estratgica y liderazgo
transformador. El coaching proporciona las herramientas necesarias para que el
personal
organizacional observe, planee y enriquezca su marco de referencia para la
toma de decisiones y
seleccin de acciones que les permitan mejorar los resultados en su vida
personal, profesional y
organizacional.
La formacin en business coaching o coaching gerencial ampla en forma
importante las
competencias del gerente, ejecutivo o directivo, para afrontar
estratgicamente el liderazgo de
personas, grupos y organizaciones, con la finalidad de mejorar radicalmente los
niveles de
desempeo y satisfaccin. El coaching implica lograr una situacin de ptimo
desempeo
individual y colectivo, a travs de potenciar las competencias en gerencia
estratgica.

OBJETIVO GENERAL DE LA ASIGNATURA:

Conocer y apropiar el concepto de coaching empresarial con todos los
elementos que su
insercin en la cultura organizacional implican.
CONTENIDOS PROGRAMTICOS:
UNIDAD I. INTRODUCCIN AL CONCEPTO COACHING
11.1. Business coaching.
1.2. Cultura empresarial y coaching.
1.3. Coaching y mejora continua.
1.4. Coaching y gestin del personal empresarial.
UNIDAD II. LAS FUNCIONES DEL COACH EMPRESARIAL
2.1. Coach: instructor, capacitador, dirigente empresarial.
2.2. Estilos de coaching
2.3. Coaching gerencial.
2.4. Proceso de coaching empresarial: quin, cmo, qu.
UNIDAD III. COACHING ORGANIZACIONAL
3.1. Coaching organizacional.
3.2. Coaching roles.
3.3. Coaching individual.
3.4. reas del coaching organizacional.
3.5. Coaching sistmico.
3.6. Habilidades, insumos y resultados.
3.7. La formacin de recursos humanos.
3.8. Coaching y liderazgo transformador.
ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE SUGERIDAS:
- Estudio individual de los conceptos y fundamentos de la asignatura.
- Elaboracin de esquemas de aprendizaje.
- Exposicin de contenidos.
- Discusin de artculos sobre el tema.
- Revisin y anlisis de material audiovisual.
- Anlisis y diagnstico de una problemtica especfica y desarrollar una
propuesta para atender la
situacin.
- Elaboracin de programas de intervencin.
- Desarrollo de tcnicas y dinmicas grupales.
- Desarrollo de un tema de investigacin.
- Anlisis comparativos de enfoques y metodologas.
- Bsqueda bibliogrfica.
- Elaboracin de una propuesta de innovacin gerencial.

RECURSOS DIDCTICOS:
- Acervo bibliogrfico.
- Pintarrn.
- Filmes y cortometrajes.
- Can proyector.
- Proyector de acetatos.
- Entre otros materiales.

CRITERIOS GENERALES DE EVALUACIN:

- Participacin y asistencia.
- Esquemas de aprendizaje.
- Tareas y reportes de lectura.
- Examen.
- Debates, Mesa Redonda.
- Exposiciones.
- Portafolio.
- Trabajo Final.
- Asesoras.
BIBLIOGRAFA:
Baena Paz, G. Comunicacin y liderazgo. Grupo Patria Cultural. 2003.
DARO RODRGUEZ MANCILLA Gestin organizacional. Elementos para su
estudio.. Plaza y
Valds. 1996
Thomas G. Cummings, Christopher G. Worley 2007. Desarrollo
organizacional y cambio.