INFORME N 1 TALLER

DE AUDITORIA

AGROMAQUINAS S.A.

INTEGRANTES:
Evelyn Moncada Morales
Nicole Tern Vargas
Leonardo Soto Reyes
Jos Recabal Rodrguez
Enoc Rojas Pino
Soledad Villegas Madrid
PROFESOR
: Jaime
Rebolledo Venegas

INDICE
INTRODUCCIN................................................................................................... 2
ORGENES........................................................................................................... 3
IDENTIFICACIN DE LA EMPRESA........................................................................3
MISIN................................................................................................................ 4
VISIN................................................................................................................. 4
VALORES............................................................................................................. 4
ANALISIS F.O.D.A................................................................................................. 5
ESTRATEGIA DE MERCADO.................................................................................. 6
NUESTROS PRODUCTOS...................................................................................... 7
PRINCIPALES CLIENTES....................................................................................... 9
PRINCIPALES PROVEEDORES............................................................................. 11
INFORMACIN ESTADSTICA.............................................................................. 12
ESTRUCTURA JURDICA...................................................................................... 13
ESTRUCTURA PATRIMONIAL............................................................................... 13
ORGANIGRAMA.................................................................................................. 14
DESCRIPCIN DE CARGOS Y FUNCIONES..........................................................15
ASPECTOS LABORALES...................................................................................... 19
ASPECTOS TRIBUTARIOS................................................................................... 31
ASPECTOS SANITARIOS..................................................................................... 33
ASPECTOS AMBIENTALES.................................................................................. 34
AUDITORIA EXTERNA A LOS ESTADOS FINANCIEROS DE AGROMAQUINAS S.A..36
BASES TCNICAS Y ADMINISTRATIVAS..............................................................37
CARTA DE ACEPTACION..................................................................................... 43
CONTRATO DE AUDITORIA EXTERNA.................................................................44
CONCLUSIN..................................................................................................... 49
EVALUACIONES.................................................................................................. 50

INTRODUCCIN
Debido a las grandes oportunidades que entrega la VI regin, podemos encontrar en una
de ellas la actividad econmica de la agricultura, de esta manera se cre la sociedad
annima abierta AGROMAQUINAS SA fundada en el 2013, con el fin de proveer
maquinarias agrcolas al sector, con grandes estndares de calidad, tecnologa y servicio.
En este informe, conoceremos la estructura societaria de AGROMAQUINAS SA, actividad
y mercado en el cual se desenvuelve, describiendo sus clientes, proveedores y la alta
gama de productos a disposicin de nuestros consumidores.
Como sabemos que es muy importante la participacin de la empresa en el mercado y las
estrategias de captacin y contacto con el cliente, tambin se describir la estructura
interna de la sociedad, el cmo se conforma su administracin, perfiles de sus
trabajadores, condiciones laborales y la adaptacin de las leyes aplicables, como por
ejemplo, leyes tributarias, laborales y sanitarias.

ORGENES
AGROMAQUINAS S.A. fue fundada en el ao 2013, cuando don Federico Gonzlez
trabajaba en un local de venta de maquinaria agrcola, tras ver el xito de esta empresa,
decidi emprender su propio negocio, utilizando el conocimiento previo que el posea
sobre el rubro y aprovechando la demanda agrcola de la sexta regin, fue que reuni a
un grupo de interesados que contaban con los recursos para llevar el proyecto a cabo
(principales accionistas hoy en da) y as fue como se dio origen a la sociedad.
Actualmente, gracias a las capacidades y conocimientos tcnicos de los principales
accionistas en diversas reas y mbitos profesionales, la empresa se desarrolla de
manera notable, llegando a ser hoy en da una de las empresas ms exitosas en su rubro
a nivel regional, con deseos de expandirse hacia otras regiones.

IDENTIFICACIN DE LA EMPRESA
Razn Social

AGROMAQUINAS S.A.

Rut

96.560.850-9

Giro

Venta al por Mayor de Maquinaria Agrcola y

Forestal

Cdigo de Actividad Econmica 515001

Representante Legal

Mara Nicole Tern Vargas

C.I.

8.531.907-K

Direccin

Longitudinal Sur s/n Km 75, direccin Norte. Graneros

Telfono

072-2250649

Fax

072-2250850

Pgina web

www.agromaquinas.cl

MISIN
Atender y satisfacer de forma profesional las necesidades de nuestros clientes,
entregando un servicio eficiente, con altos estndares de calidad, ejecutando nuestra
actividad acorde a valores ticos y morales, por medio de un personal altamente calificado

VISIN
Convertimos en la principal empresa en ventas de maquinarias agrcolas en el mercado
chileno, por medio de la entrega de un servicio altamente eficiente, profesional y
calificado, ofreciendo el ms atractivo precio a nuestros clientes, y siendo as, la mejor
opcin del pas.

VALORES
a
b

c
d
e

Entregar un servicio con excelencia, superando las expectativas que poseen

nuestros clientes.
Fortalecer la integracin y la colaboracin en el lugar de trabajo, privilegiando el
compaerismo y compromiso con la organizacin, con el propsito de alcanzar
objetivos institucionales e individuales.
Respetar estrictamente las normas ticas y legales aplicables a las actividades en
que se desarrolla la empresa.
Cumplir responsable y oportunamente con nuestros compromisos.
El desarrollo de nuestra actividad est orientado a alcanzar una rentabilidad
sostenida y sustentable para nuestros accionistas.

ANALISIS F.O.D.A
5

Fortaleza:

Publicidad al interior de la ciudad.

Maquinarias con alta tecnologa.

Buenas alianzas con los proveedores.

Trabajadores especializados en post venta.

Convenios con grandes instituciones financieras.

Oportunidades:

Nuestra empresa est ubicada en un sector agrcola con alta demanda de

maquinaria agrcola.

Debilidades:

Nuestra empresa est incorporndose recientemente en el mercado.

Falta de expansin en el mercado (sucursales a lo largo del pas).

Falta de reconocimiento.

Amenazas:

Variacin en el tipo de cambio.

Alta competencia en el mercado.

Incertidumbre sobre el clima que afectar a las decisiones de compra de nuestros

clientes.

ESTRATEGIA DE MERCADO
Nuestra empresa tiene distintos puntos a destacar referente a la estrategia de mercado y
son las siguientes:
1. Publicidad:
Este punto es fundamental para nuestra empresa, ya que tiene el objetivo de recordar a
nuestros clientes sobre nuestra empresa, para ello se crea una imagen de la marca, la
cual quedar en las memorias de cada uno de los consumidores que en un corto plazo
pueden necesitar una maquinaria agrcola y nosotros seremos su primera opcin.
Nuestra publicidad tendr un gran alcance, llegando a una gran cantidad de personas, se
destaca por la fcil circulacin en nuestra ciudad, de forma masiva y a travs de los
distintos medios (diarios, correos electrnico, folletos y adems nuestra pgina web).
2. Distribucin:
El despacho puede ser a domicilio dentro de la regin, el cual ser gratuito, la orden de
entrega se har efectiva dentro de los 10 das hbiles siguientes, tambin nuestros
clientes pueden retirar las maquinarias en la empresa misma.
3. Servicio Post Venta:
Nuestro servicio de post venta ser oportuno, personalizado y de calidad, contamos con
un servicio tcnico con grandes especialistas, donde apoyan y respaldan la seguridad de
nuestros clientes.

NUESTROS PRODUCTOS

COSECHADORAS

Marca
: John Deere
1450 Hidro
Modelo
: 2.000
Ao
: 2.009
Potencia
: 2 .100 rpm

TRACTORES

Marca
7610
Modelo
Ao
Potencia

: Ford
: 3.200
: 2.010
: 1.500 rpm

SEMBRADORAS

Marca
Deere
Modelo
Ao
Potencia

John
3.300
2.009
1.500 rpm

PREPARADORES DE SUELOS

Marca
XXNP
Modelo
1.800
Ao
2.011
Potencia
2.200

PRINCIPALES CLIENTES
Nuestro principal ingreso proviene de ventas de maquinaria hacia empresas agrcolas que
requieran nuestros productos.
La Sociedad Agrcola La Estancia Ltda., la cual en el periodo que comprende de octubre a
diciembre del 2013 fue la nica fuente de nuestras ventas.

10

Ventas Octubre-Diciembre 2013

Socidad La estancia Ltda

Agro Puelma Ltda
Coagra S.A

La Sociedad La Estancia Ltda.:

11

Es una sociedad dedicada al cultivo y venta de hortalizas, nuestro principal cliente en la

venta de maquinarias. RUT 99.999.999-9

Coagra:

Es uno de nuestros competidores en el mercado, pero a la vez tambin es un cliente que

en ocasiones necesita de nuestros servicios, dentro de su amplio giro, estn cultivos de
los cuales nosotros le proveemos de maquinarias. Rut: 96686870-8.

Agro Puelma Ltda.:

Es una sociedad dedicada a diversas actividades agrcolas y uno de nuestros clientes a

los que esperamos tener mejores relaciones en el futuro. Dentro de sus actividades estn
los cultivos de semillas y otros tipos de siembras, de las cuales proveemos de maquinaria.
Rut: 79839470-3.

PRINCIPALES PROVEEDORES
Comercial EQUIMAQ Ltda:

12

Este es nuestro principal proveedor de maquinarias de las cuales vendemos, tenemos

una relacin firme con este proveedor que nos ha ayudado a firmar contratos de alianzas
estratgicas entre ambos. Rut: 87.810.814-8

Sociedad Comercial Motor Center Ltda:

Esta es nuestro segundo principal proveedor de maquinaria en la regin, es una

sociedad de importadora de tractores y cosechadoras. Rut: 76.745.773-1

INFORMACIN ESTADSTICA
AGROMQUINAS S.A.

13

Cantidad de compras en el ao

10

Cantidad de ventas en el ao

13

Monto de compras realizadas en el ao

170.000.000

Monto de ventas realizadas en el ao

50.000.000

Cantidad de clientes

Participacin de la empresa en el rubro regional

15%

GRFICO DE PARTICIPACIN

Participacin en el Mercado

5%
AGROMAQUINAS S.A.
Mercado a nivel regional

95%

14

ESTRUCTURA JURDICA
AGROMAQUINAS S.A al ser una sociedad annima abierta cotiza su capital accionario en
el mercado de valores del pas.
Se encuentra inscrita en el Registro de Valores de la Superintendencia de Valores y
Seguros bajo el N 95.322, de fecha 15 de Octubre de 2013.
Se encuentra regulada bajo las normas de la ley N 18.046, de fecha veintids de Octubre
de mil novecientos ochenta y uno, actualizada al 14 de Diciembre de 1999.
En relacin a la fiscalizacin, est sujeta a la Superintendencia de Valores y Seguros.
Conforme al ttulo primero de la ley anteriormente mencionada, los requisitos para ser
sociedad annima son:
Tener 500 o ms accionistas
A lo menos el 10% de su capital suscrito que pertenezca a un mnimo de 100 accionistas.
Al da 04 de Octubre, se encontraban suscritas 12.000 acciones, de las 35.000
autorizadas.

ESTRUCTURA PATRIMONIAL
Acciones Autorizadas:
35.500

Acciones a

15.000

V/N

532.500.000

15

ORGANIGRAMA

16

DESCRIPCIN DE CARGOS Y FUNCIONES

DATOS DE IDENTIFICACIN

Nombre del Cargo

Gerente General.

Jefe Directo

Directorio de Accionistas.

Unidades Dependientes

Gerencia Operaciones y Logstica.

Gerencia Administracin y Finanzas.
Gerencia RR.HH.
Gerencia Tecnologa de la Informacin
Gerencia Comercial

ESTUDIOS Y HABILIDADES REQUERIDAS

Estudios

Ingeniero Comercial.

Habilidades

Trabajo en Equipo
Liderazgo.
Iniciativa.

DESCRIPCIN DEL CARGO

Funcionario de alto rango responsable de planear, dirigir y controlar las actividades comerciales,
operativas, administrativas, y financieras de la Empresa.
Debe resolver asuntos que requieran de su intervencin de acuerdo con las facultades encomendadas
por el Directorio.
FUNCIONES

Representar de forma judicial y legal a la Empresa, ejerciendo facultades generales y

especficas de acuerdo a lo que el Directorio y la Ley le confieren.

Dirigir la empresa, tomar decisiones, supervisar y ser un lder dentro de sta.

Planificar objetivos generales y especficos de la empresa a corto y largo plazo.

Desarrollar estrategias generales para alcanzar los objetivos y metas propuestas.

17

Controlar las actividades planificadas, comparndolas con lo realizado y detectar las

desviaciones o diferencias.

DATOS DE IDENTIFICACIN
Nombre del Cargo

Jefe de Ventas.

Jefe Directo

Gerente de Comercial.

Unidades Dependientes

Departamento de Ventas.

ESTUDIOS Y HABILIDADES REQUERIDAS

Estudios

Administracin de Empresas.

Habilidades

Trabajo en equipo.

Liderazgo

Pro actividad y capacidad resolutiva.

Orientacin al logro de resultados y metas.

DESCRIPCIN DEL CARGO

El cargo de Jefe de Ventas, debe dirigir y supervisar a los vendedores a cargo, definir y ejecutar
planes de negocio dirigidos al cumplimiento de los volmenes de ventas que estima la administracin.
FUNCIONES

Preparar planes y presupuestos de ingresos.

Confeccin y validacin de informes relacionados a su rea.

Capacitar al equipo de ventas.

Definir estrategias de venta.

Apoyar en acciones especficas a su equipo (cierre de negocios importantes, visitas de

prospeccin de clientes, visitas de cobertura, etc.).

18

Calcular la demanda y pronosticar las ventas.

Evaluar al personal que se encuentra a su cargo.

Planificar y distribuir las tareas diarias para su equipo de ventas.

Velar por la excelencia en atencin a clientes.

DATOS DE IDENTIFICACIN
Nombre del Cargo

Secretaria Gerencial

Jefe Directo

Gerente General

Unidades Dependientes

No tiene.

ESTUDIOS Y HABILIDADES REQUERIDAS

Estudios

Secretara Administrativa o Ejecutiva.

Habilidades

Facilidad para interactuar en grupos.

Facilidad de expresin verbal y escrita
Persona proactiva, y organizada.
Dinmica y activa.
Capacidad para trabajar bajo presin.
Buen manejo de las relaciones interpersonales.
Confidencialidad.

DESCRIPCIN DEL CARGO

El Cargo de Secretaria Gerencial, debe coordinar y prestar apoyo a las actividades administrativas
requeridas por el Gerente General, manteniendo la debida reserva y confidencialidad de la informacin
proporcionada.
FUNCIONES

Recepcin y distribucin de correspondencia.

Manejo de la agenda de trabajo del Gerente General.

Coordinar reuniones de trabajo.

19

Prestar apoyo en la elaboracin de cartas y documentos, escner, fotocopias, etc. a los

distintos departamentos.

Contestar el telfono.

Atencin de pblico.

Organizar y mantener archivos de documentos.

Realizar solicitudes de materiales de oficina.

Recepcin y entrega de pago a proveedores.

DATOS DE IDENTIFICACIN
Nombre del Cargo

Jefe de Contabilidad.

Jefe Directo

Gerente Administracin y Finanzas

Unidades Dependientes

Asistente Contable

ESTUDIOS Y HABILIDADES REQUERIDAS

Estudios

Contador Auditor

Habilidades

Liderazgo.
Planificacin y Organizacin.
Capacidad de trabajo en equipo
Probidad.
Capacidad de atender tareas mltiples
Capacidad de dilogo y solucin a situaciones conflictivas

DESCRIPCIN DEL CARGO

El Cargo de Jefe de Contabilidad, debe planificar las actividades de la Unidad de Contabilidad, a fin de
ejecutar los planes y programas previstos, coordinar y programar las tareas referidas al registro de
todas las operaciones de carcter econmico y realizar el control de los estados financieros de
acuerdo con la normativa vigente.
FUNCIONES

Revisar y elaborar balances, estados financieros y otros anlisis propios de la Unidad, en

20

periodos de tiempo mensual y anual.

Controlar los movimientos contables, verificando que la informacin se encuentre sustentada

Evaluar al personal contable de acuerdo a los procedimientos y normas vigentes.

Proporcionar y manejar las herramientas normativas que permiten la administracin eficiente y

eficaz.

Aplicar y velar por el cumplimiento de las normas e instrucciones contables-tributarias

existentes.

Confeccin y entrega de informes de los hechos econmicos de la organizacin, para la toma

de decisiones.

Gestionar en forma eficiente los recursos humanos y materiales del Departamento de

Contabilidad.

ASPECTOS LABORALES.

Normativa Relacionada:
Cdigo del Trabajo Decreto Fuerza Ley N1
Ley 16.744 Seguridad e Higiene Industrial
CODIGO DE SALUD E HIGIENE

Se pone en conocimiento de todos los trabajadores de la empresa AGROMAQUINAS

S.A. que el presente Reglamento de Orden, Higiene y Seguridad en el Trabajo se dicta
en cumplimiento de lo establecido en el Ttulo III del Cdigo del Trabajo, (DFL N1) y en
el artculo 67 de la Ley N 16.744 sobre Accidentes del Trabajo y Enfermedades
Profesionales y el Reglamento sobre Prevencin de Riesgos (Decreto N 40 del
Ministerio Del Trabajo y Previsin Social, de fecha 11/02/69). El artculo 67 ya
mencionado, establece que: "Las empresas o entidades estarn obligadas a mantener
al da los Reglamentos Internos de Higiene y Seguridad en el Trabajo y los trabajadores
a cumplir con las exigencias que dichos reglamentos les impongan.
Los objetivos del presente Reglamento Interno de Orden Higiene y Seguridad, son los
siguientes:
a) Dar a conocer a los trabajadores, todo lo concerniente a lo que el Contrato de
Trabajo significa para ambas partes, en cuanto a obligaciones, prohibiciones y

21

sanciones en las que se pueda incurrir, al no mantener un debido conocimiento del

conjunto de normas y estipulaciones que lo regulan.
b) Evitar que los trabajadores cometan actos o prcticas inseguras en el desempeo de
sus funciones.
c) Determinar y conocer los procedimientos que se deben seguir cuando se produzcan
accidentes y sean detectadas, acciones y/o condiciones que constituyan un riesgo para
los trabajadores, mquinas, equipos, instalaciones, etc.
El mbito de aplicacin del presente reglamento, corresponde a toda la empresa y para
todos los trabajadores, indistintamente el nivel jerrquico.
De conformidad con lo dispuesto en el artculo 156 inciso 2 del Cdigo del Trabajo,
AGROMAQUINAS SA, debe entregar gratuitamente a cada uno de sus Trabajadores,
un ejemplar del presente Reglamento; debiendo firmar en la hoja desprendible del
mismo, el comprobante de haber recibido en forma gratuita un ejemplar del presente
Reglamento.

DISPOSICIONES GENERALES

Artculo 1 El presente Reglamento Interno contiene y regula las Obligaciones,

Prohibiciones, y Condiciones de Trabajo, Orden, Higiene y Seguridad Industrial a que
deben sujetarse todos los trabajadores de AGROMAQUINAS SA, en lo referente a
sus labores, permanencia y vida en las dependencias de la Empresa, de sus
Establecimientos, sus Sucursales y las Instalaciones de los Clientes donde deba prestar
servicios y efectuar maniobras propias de su giro y sea enviado por esta, sin perjuicio
de lo que al respecto dispongan las disposiciones legales actualmente vigentes o las
que se dicten en el futuro.
Artculo 2 En cuanto al mbito de aplicacin, este Reglamento regular las condiciones
de trabajo para todo el personal de AGROMAQUINAS SA, tanto en el desempeo de
sus labores como durante su permanencia en las dependencias de la Empresa.
La Empresa garantizar a cada uno de sus Trabajadores un ambiente laboral digno, y
para ello tomar todas las medidas necesarias para que desarrollen sus actividades en
condiciones acordes a su dignidad.
Son contrarios a los principios de la Empresa todo acto de discriminacin o distincin,
exclusin o preferencias basadas en motivos de raza, color, sexo, edad, estado civil,
religin, opinin poltica, nacionalidad, ascendencia nacional u origen social, que
tengan por objeto anular o alterar la igualdad de oportunidades o de trato en el trabajo y
la ocupacin.

22

Artculo3 El presente reglamento, ser exhibido en lugares visibles del establecimiento,

se entiende conocido por todos los trabajadores, quienes debern poseer un ejemplar
de este.

DISPOSICIONES RELACIONADA AL INGRESO

Artculo 4 Toda persona que ingresa a trabajar en AGROMAQUINAS SA, se

confeccionar una ficha de ingreso, adjuntando los siguientes antecedentes:
a

Cdula de Identidad (fotocopia).

Curriculum Vitae actualizado.

Certificado de estudios, ttulo tcnico o profesional, diplomado y/o postgrados

cuando corresponda.

En el caso si fuese casado o viudo, deber acompaar en original, certificado de

matrimonio, y nacimiento de cada uno de sus hijos causantes de asignacin
familiar.

Certificado de antecedentes para fines especiales, vigente.

Finiquito del ltimo empleador.

Certificado de Nacimiento, para acreditar que es mayor de 18 aos.

Certificado de afiliacin a la Institucin de Previsin (AFP) y de Salud (ISAPRE u

otra).

23

Cualquier otro documento o exigencias que determine la Empresa, segn el

cargo o la funcin a la que postule el interesado, sin perjuicio en lo dispuesto en
el Artculo 2 del presente cdigo.

Artculo 5: Si durante la comprobacin posterior que la Empresa har de los

documentos y antecedentes entregados por el interesado, se determina que ha
presentado antecedentes o documentos falsos o adulterados, la Empresa podr poner
trmino inmediato al Contrato de Trabajo, si este ya se hubiese celebrado.
Artculo 6: Cualquier variacin que con posterioridad experimenten los sealados
antecedentes personales del interesado, deber comunicarlo a la Empresa de modo
inmediato, acompaando los documentos o certificados pertinentes.

<

DISPOSICIONES SOBRE EL CONTRATO DE TRABAJO

Artculo 7 El Contrato de Trabajo entre la Empresa y el interesado, en adelante el

Trabajador, deber suscribirse dentro de los 15 das de incorporado a sus labores, o
de cinco das si se trata de contrato por obra, trabajo o servicio determinado o de
duracin inferior a treinta das. Dicho Contrato de Trabajo en adelante el Contrato se
extender en duplicado, quedando un ejemplar en poder de la Empresa y el otro en
poder del Trabajador (art. 9 Cdigo del trabajo).
Artculo 8 El contrato contendr a lo menos las siguientes estipulaciones en
conformidad a lo establecido en el artculo 10 del Cdigo del Trabajo:
a

Lugar y fecha del contrato

Individualizacin de las partes con indicacin de la nacionalidad y fecha de

nacimiento e ingreso del Trabajador;

Determinacin de la naturaleza de los servicios y del lugar o ciudad donde

hayan de prestarse. El contrato podr sealar dos ms funciones especficas,
sean stas alternativas o complementarias.

Monto, forma y perodo de pago de la remuneracin acordada;

Duracin y distribucin de la jornada de trabajo;

Plazo del Contrato; y

Dems pactos que acordaren la Empresa y el Trabajador, de mutuo acuerdo.

24

DISPOSICIONES DE LA JORNADA DE TRABAJO

Artculo 9 La jornada de trabajo, en adelante la Jornada, es el tiempo durante el cual el

Trabajador debe efectivamente prestar sus servicios a la Empresa, y/o el tiempo en que l
se encuentra a disposicin de la Empresa sin realizar labor, por causas que no le sean
imputables.

HORARIO
La jornada ordinaria de trabajo ser de 45 horas semanales, de lunes a sbado:
Lunes a Viernes de 08:30 a 13:00 hrs. y 15:00 a 18:30 hrs.
Sbados de 8:30 a 13:30 hrs
La entrada y salida del personal, se controlar y registrar a travs de un reloj control, que
consiste en la identificacin de huella dactilar, para obtener un registro fidedigno, evitando
suplantacin de identidad, como en otros sistemas de registro de asistencia.
Ante una eventual falla, desperfecto o corte de energa elctrica prolongado, se empleara
una nmina u hoja de asistencia de personal, de uso exclusivo de Administracin de la
Empresa, en ella se deber indicar (escribir) la hora de entrada y salida respectivamente.
El trabajador deber firmar dicha nmina.
Quedan excluidos, de los incisos anteriores, todos aquellos trabajadores con quienes as
se haya pactado en su Contrato Individual de Trabajo.

25

Se prohbe al personal hacer anotaciones y enmiendas en las tarjetas de asistencia propia

o ajena, marcar y timbrar las tarjetas de asistencia de otro trabajador, portarlas consigo,
intervenir en el mecanismo del reloj control dispuesto por la Empresa y, en general alterar
cualquier forma el sistema de control.
Artculo 10 La Jornada ordinaria de trabajo, se dividir en dos partes, dejndose entre
ellas un lapso de 120 minutos para colacin; dicho perodo se consignar en el contrato
de trabajo y no se considerar trabajado para ningn efecto legal.
Artculo 11 La Empresa podr alterar la distribucin de la Jornada cuando se trate de
circunstancias que afecten la totalidad del proceso productivo o de alguna de sus
unidades o conjuntos operativos, en los trminos establecidos por la Ley. Asimismo,
podr excederse la Jornada cuando ello sea indispensable para evitar perjuicios en la
marcha normal de la Empresa, o cuando sobrevenga fuerza mayor o caso fortuito, o para
impedir accidentes o efectuar arreglos o reparaciones impostergables en las maquinarias
o instalaciones. En estos eventos, de conformidad a lo dispuesto en el artculo 29 del
Cdigo del Trabajo, las horas trabajadas en exceso se considerarn extraordinarias y se
pagarn con el recargo legal pertinente.

DISPOSICIONES DEL TRABAJO EN HORAS EXTRAORDINARIAS

Artculo 12 Se consideran horas extraordinarias aquellas en que la jornada del trabajador

exceda la jornada ordinaria de 45 horas a la semana. En todo caso, las horas
extraordinarias no podrn exceder de dos horas diarias, Articulo 31 cdigos del trabajo.
Artculo 13 Las horas extraordinarias debern ser solicitadas y autorizadas previamente
por escrito por el jefe o supervisor de rea y contar con el VB del Gerente y/o
subgerente responsable.

DISPOSICIONES DE LAS REMUNERACIONES

Artculo 14 Los trabajadores percibirn la remuneracin estipulada en el respectivo

Contrato Individual de Trabajo; el monto de la remuneracin no podr ser inferior al
ingreso mnimo legal vigente si la jornada de trabajo es completa o inferior a la proporcin
correspondiente si la jornada fuere parcial. La remuneracin se ajustar en la forma y por
los perodos que seale la Ley.
Artculo 15 El pago de las remuneraciones se efectuar mensualmente el ltimo da hbil
de mes con documento nominativo o si el trabajador lo prefiere ser a travs de depsito
en cuenta corriente o cuenta vista.

26

La empresa podr otorgar anticipos quincenales, siempre que as y por escrito lo solicite
el trabajador, antes del da 10 del mismo mes; el anticipo, con todo, no podr exceder del
30% del sueldo base.
Los anticipos podrn ser suspendidos o modificados de acuerdo a la situacin particular
del Trabajador siempre y cuando no sobrepase lo establecido.
Artculo 16 De las remuneraciones la Empresa deducir los impuestos que las graven,
las cotizaciones de previsin, salud y de seguridad social y de naturaleza laboral que
correspondan, y aquellas otras retenciones que sean procedentes legal y/o judicialmente.

DE LAS OBLIGACIONES DE LOS TRABAJADORES

Artculo 17 Sern obligaciones del Trabajador las siguientes:

1

El fiel cumplimiento de las estipulaciones del Contrato de Trabajo suscrito con la

Empresa, las disposiciones del presente Reglamento Interno, y de las rdenes de
sus superiores;

Tomar conocimiento del Reglamento Interno de Orden, Higiene y Seguridad y

cumplir con sus normas, procedimientos, medidas e instrucciones;

Ser respetuoso con sus Superiores, Jefes y subalternos, observando y cumpliendo

las rdenes que stos impartan en orden al buen servicio y/o a los intereses de la
Empresa;

Ser corts con sus compaeros de trabajo, con sus subordinados y con las
personas que concurran a la Empresa y/o a sus Establecimientos;

Permanecer en su lugar de trabajo durante su jornada o Turno que le corresponda

y no ausentarse de l sin solicitar el permiso necesario a su jefe directo.

Cuidar de su aseo y presentacin personal al concurrir a su labor; conjuntamente

con las condiciones fsicas y mentales adecuadas para cumplir su labor;

Emplear la mxima diligencia en el cuidado de las maquinarias, herramientas,

instalaciones, tiles, elementos de trabajo y de proteccin personal, materias
27

primas de todo tipo y, en general de todos los bienes de la Empresa, siendo el

Trabajador personalmente responsable de aquellas herramientas o mquinas que
estn para su uso personal o confiado a su cuidado.
8

Mantener un ritmo de rendimiento normal en su trabajo, sin disminuirlo por causas

atribuidas a su voluntad;

Demostrar dedicacin, buen comportamiento, orden y disciplina en el trabajo;

10 Dar aviso inmediato a su Jefe directo de las prdidas y/o daos o deterioros que
sufran las herramientas, mquinas y/u objetos a su cargo y en general de
cualquiera anormalidad que pudiese significar un riesgo o perjuicio para los
intereses de la Empresa;
11 Deber informar sobre irregularidades y anomalas que se observen dentro del
recinto de la Empresa, y/o sobre los reclamos que formulen los clientes o personas
ajenas a la Empresa;
12 Dar cuenta a su Jefe inmediato de las dificultades que se le presenten en el
desempeo de sus labores, cualquiera que sea el origen de ella;
13 Trabajar con la indumentaria y elementos de proteccin personal que la Empresa le
proporcione al efecto, como asimismo mantenerlas en buen estado de
conservacin y presentacin;
14 Guardar y dejar limpios los tiles, herramientas y reas de trabajo, cada da, al
trmino del mismo;
15 Mantener el aseo en su rea de trabajo durante su jornada de trabajo y al trmino
de esta;
16 Dar cuenta a su Jefe de cualquier enfermedad infecciosa o contagiosa que lo
afecte personalmente o a cualquier miembro de su grupo familiar;
17 Respetar rigurosamente los horarios de entrada y/o salida del trabajo, debiendo
registrar en el sistema de control las horas de inicio y trmino de las faenas;
18 El inicio de la jornada de trabajo se considerar en el momento de llegada a su
lugar de trabajo, entendindose que debe encontrarse presente a la iniciacin de
las labores y retirarse de ella solo a la hora de trmino;
19 Solicitar permiso para faltar por causas justificadas, con un da de anticipacin a lo
menos, salvo situaciones imprevistas o de fuerza mayor, ocasiones en las cuales
deber dar aviso a su Jefe directo o al Jefe de personal;
20 Solicitar previamente y por escrito el permiso correspondiente cada vez que deba
abandonar las faenas o no pueda asistir a ellas. El Jefe respectivo otorgar el

28

permiso correspondiente solo cuando a su juicio existan motivos justificados,

colocando su visto bueno a la solicitud;
21 Dejar constancia en su tarjeta de control de las horas de inicio y trmino de un
permiso que se le hubiere otorgado, precisando el nombre y la firma del Jefe que
autoriz dicho permiso;
22 Justificar oportunamente y ante el Jefe directo sus atrasos e inasistencias;

23 En caso de enfermedad o accidente que no sea de trabajo, el trabajador deber

justificar su inasistencia con la correspondiente Licencia Mdica, otorgada por el
medico respectivo del sistema de previsin a que este afecto, sin perjuicio de dar
aviso verbal, de forma inmediata a la Empresa, lo anterior, con todo, ajustado a la
Ley; En caso de accidente, el trabajador debe informar inmediatamente a su Jefe
directo de lo ocurrido, el trabajador debe concurrir, con autorizacin previa, a
solicitar atencin mdica al Organismo Administrador del seguro de accidente en
que la empresa este adherida, salvo que en el momento de ocurrido el accidente
no se encuentre ubicable un Superior Jerrquico con autoridad para hacerlo. Las
atenciones proporcionadas por el Org. Administrador que no sean consideradas
accidentes de trabajo, sern de costo del trabajador (segn oficio 14.411 del
06.04.2005, de la Superintendencia de Seguridad Social)
24 Solicitar autorizacin escrita de su Jefe, con visto bueno de Gerencia, para sacar
cualquier elemento de propiedad de la Empresa fuera del recinto de sta,
respaldado con la correspondiente Gua de despacho otorgado por Jefe de
Bodega, sea por razones de trabajo o por otras expresamente autorizadas por la
misma, sin este requisito no se podr sacar elemento alguno de la Empresa;
25 Rendir cuenta de fondos econmicos que entrega la empresa de manera
inmediata, concluida la actividad que lo genero, ya sea de viaje o gestin de que se
trate, de no ser as no se entregaran nuevos fondos.
26 Proporcionar todos los datos personales y familiares fidedignos para los efectos del
registro de trabajadores, Instituciones de Previsin, censos y estadsticas cada vez
que se soliciten;
27 Comunicar a la Empresa dentro de las 48 horas siguientes, cada vez que cambie
de domicilio o estado civil y proporcionar toda la informacin necesaria para
mantener al da los libros de registros respectivos;
28 En caso de enfermedad del trabajador, en que no pueda retirar personalmente su
liquidacin de sueldo y dinero, deber presentar Poder Notarial o, en su defecto,
Poder Simple junto con su respectivo Carn de identidad, para que este pueda ser
retirado por un tercero;

29

29 Respetar los Reglamentos, Instrucciones, Procedimientos, Polticas y Normas de

carcter general establecidas en la Empresa, particularmente las relativas al uso
y/o ejercicio de determinados derechos o beneficios de naturaleza laboral; y
30 Cualquier incumplimiento de un Trabajador a cualquiera de las obligaciones
indicadas en el presente Reglamento Interno, se entender infraccin grave a las
disposiciones estipuladas en el respectivo Contrato Individual de Trabajo,
sometindose a las formas y multas que este Reglamento dispone.
31 Acudir cuando sea requerido a exmenes mdicos peridicos para establecer si
sus condiciones fsicas son compatibles con el trabajo que normalmente desarrolla.

DISPOSICIONES DE LAS PROHIBICIONES A LOS TRABAJADORES

Artculo 18: En especial, constituir falta grave a las obligaciones que impone el Contrato,
la infraccin a cualquiera de las prohibiciones que a continuacin se sealan:

SE PROHIBE A LOS TRABAJADORES DE LA EMPRESA:

1

Incorporarse con atraso a su trabajo (causal de termino de contrato, Artculo 160

inciso 7 del Cdigo del Trabajo), o retirarse antes del trmino de la Jornada, salvo
la autorizacin expresa del Jefe directo;

Ingresar a los recintos de la Empresa o lugares de Trabajo en estado de

intemperancia y bajo los efectos de alucingenos de la droga (entendido como el
acto de haber bebido cerveza, vino, pisco u otro licor que lo deje con sus
capacidades de respuesta laboral en lo fsico y mental alteradas y que le impida
mantener su conducta normal de trabajo).

Ausentarse del lugar especfico de trabajo sin autorizacin del jefe respectivo.

Violar o no respetar el reposo mdico que se le hubiere ordenado al Trabajador y/o

realizar trabajos, remunerados dentro de la empresa, durante dicho perodo; y
falsificar, adulterar o enmendar Licencias Mdicas propias o de otros trabajadores;

Retirar, utilizar, manipular o adulterar la Tarjeta de Asistencia al trabajo o registros

de asistencia, o marcar o registrar la Tarjeta de otro Trabajador para cualquier
efecto;

Desarrollar durante las horas de trabajo y/o dentro de las Oficinas, Locales y
lugares de trabajo, actividades; Polticas, sociales, o actividades comerciales de
cualquier naturaleza y en beneficio personal;
30

Ocuparse, durante las horas de labor, de asuntos ajenos a sus respectivas

funciones, de negocios ajenos al establecimiento, de asuntos personales o de
atender a personas que no tengan vinculacin con las funciones respectivas;

Interrumpir su trabajo para tomar alimentos fuera de las horas sealadas

expresamente y autorizadas para estos efectos, vale decir, ingerir alimentos, en
los lugares de trabajo con el consiguiente riesgo de contaminacin personal o al
producto.;

Negarse a efectuar el trabajo o las faenas establecidas en el Contrato de trabajo,

lo que afectar e implicar una merma en la produccin;

10 Agredir de hecho o de palabra a Jefes, Supervisores, subordinados, o compaeros

de labor y provocar rias o discusiones con ellos;
11 Utilizar un lenguaje inadecuado y participar en acciones o situaciones obscenas o
reidas con la moral, las buenas costumbres o el orden pblico;
12 Vender, permutar, enajenar en cualquier forma, prestar o facilitar el uniforme o
ropa de trabajo y elementos de seguridad que le proporcione o asigne la Empresa;
13 Vender, portar, consumir e introducir bebidas alcohlicas o drogas de cualquier tipo
y naturaleza en los lugares de trabajo, como asimismo, dormir o preparar comidas
en los mismos;
14 Portar, vender, usar barajas, naipes, juegos de azar u otras entretenciones de
cualquier clase o especie, en las Oficinas o lugares de Trabajo;
15 Atentar contra las Normas de Aseo, Seguridad e Higiene Industrial que se
implanten;
16 Transitar en reas diferentes a las asignadas por su supervisor y sin autorizacin
expresa de este, en los horarios de produccin de la empresa;
17 Sacar tiles o materiales a su cargo, fuera del recinto de la Empresa, sin
autorizacin escrita de su Jefe;
18 Destruir, hurtar, rayar, retirar o romper los bienes muebles e instalaciones de la
Empresa colocadas en sus recintos;
19 Ingresar a la empresa a trabajar cuando este con licencia mdica por enfermedad
comn o del trabajo.
20 Fumar dentro del recinto de la empresa o lugar de trabajo, con excepcin del rea
destinada a este fin y que se encuentra debidamente sealizada y habilitada,
21 Ingresar a cualquier recinto de la Empresa, fuera de su horario de trabajo, salvo
autorizacin o citacin expresa de su Jefe directo, Gerente o Supervisor de la
Empresa;

31

22 Prestar dinero a inters o comerciar especies o servicios dentro de la empresa;

23 Usar maquinarias, herramientas, materiales y bienes de propiedad de la Empresa
para fines ajenos al servicio, si no estuviera designado para ello;
24 Trabajar sobre tiempo o en exceso de la jornada ordinaria, sin autorizacin previa
del Jefe directo;
25 Prestar servicios a terceras personas naturales o jurdicas, en funciones similares
a las que desarrolla en la Empresa, salvo que contare con autorizacin escrita en
su Contrato de Trabajo;
26 Utilizar las instalaciones o recintos de la Empresa para fines diversos de los
permitidos, particularmente para efectuar mantenciones, reparaciones o limpieza
de vehculos particulares;

27 Revelar datos, antecedentes e informacin propia de los productos y procesos que

desarrolla la empresa, como as tambin revelar cualquier informacin relacionada
con los clientes con que se trabaja y que, en ambos casos haya conocido con
motivo de su relacin contractual con la misma;
28 30. Incorporar a travs de cualquier medio, programas computacionales no
autorizados por la empresa, en los equipos asignados, como as mismo, utilizar los
equipos, sistemas y herramientas computacionales para fines distintos a los
laborales.
29 31. Usar las duchas dentro de las horas de trabajo sin previa autorizacin de la
jefatura.
30 32. Portar armas de toda clase en horas y en los recintos de trabajo,
exceptundose de esta prohibicin, las vigilantes autorizadas y dems personas
que cuenten con permiso de la Autoridad competente.
31 34. La no utilizacin de implementos de seguridad definidos por las normas de
prevencin.
32 35. Ejercer en forma indebida, por cualquier medio, requerimientos de carcter
sexual, no consentidos por quien los recibe y que amenacen o perjudiquen su
situacin laboral o sus oportunidades en el empleo.

32

ASPECTOS TRIBUTARIOS
AGROMAQUINAS S.A en su calidad de sociedad annima est regida bajo las normas
del Decreto Ley N824, Ley sobre Impuesto a la Renta, tributando en primera categora,
segn contabilidad completa, Artculo 14.
OBLIGACIONES PRINCIPALES
Conforme a lo anterior las obligaciones impositivas que afectan a la empresa segn el
impuesto a la renta son:
Impuesto de primera categora: Este grava las rentas provenientes de capital, la tasa
vigente en la actualidad (ao comercial 2013), corresponde a un 20%, que es aplicable a
la base imponible auto determinada.
Impuesto nico: Es aquel que grava ciertas rentas, art 21 L.I.R.
En este caso al ser una Sociedad Annima Abierta, debe pagar un impuesto con tasa de
35%, sobre los gastos rechazados (que sean efectuados por la sociedad y
correspondientes a un desembolso real).
Pagos Provisionales Mensuales: El PPM son pagos a modo de provisin contra los
impuestos anuales realizados durante el ao comercial.
Este pago se ve reflejado en la declaracin mensual de Formulario 29, a ser pagada en
Tesorera.
Para calcularlo, en este caso la empresa que est comenzando, el monto equivale al 1%
de los ingresos obtenidos.

33

Retencin de Impuesto de Segunda Categora: Agromquinas S.A se encarga de retener

el 10% sobre la renta bruta de aquellas personas que trabajen de forma independiente.
Pudiendo utilizar el contribuyente la retencin o pago previsional, rebajndolo como
crdito de los impuesto personales, solicitando devolucin si resultare un excedente.
Conforme al art. 42 N 2.
De acuerdo al Decreto Ley 825 Ley sobre Impuesto a las Ventas y Servicios podemos
determinar que la sociedad es afectada por uno de los principales impuestos; IVA, con
una tasa nica de 19% que afecta a bienes corporales muebles e inmuebles.
Por lo anteriormente expuesto, queda obligado a pagar mensualmente a travs de
Formulario 29 el IVA resultante entre el dbito fiscal (impuesto aplicable a ventas y gastos
en general) y el crdito fiscal (compras de bienes, insumos e importaciones).
Adicionalmente AGROMAQUINAS SA est afecta a Impuesto de Timbre y Estampillas,
Decreto Ley N 3.475, que se aplica a documentos que involucren operacin de crdito de
dinero.
La base imponible es el monto del capital especificado en cada documento. Esta tasa es
variable dependiendo el periodo entre la emisin del documento y plazo de vencimiento.
La tasa de impuesto es de un 0,05% por valor del documento por cada mes o fraccin de
mes, con tope mximo de 0,6%.
En el caso de un cheque protestado, estar afecto a un impuesto de 1% del monto del
cheque, con un mnimo de $3.176 y un mximo de una unidad tributaria mensual. Art 1,
inc 1, DL N 3.475
OBLIGACIONES ACCESORIAS
El ciclo de vida de AGROMAQUINAS S.A como contribuyente del Servicio de Impuesto
Internos dentro de las actuaciones relevantes son las siguientes:
Obtencin de RUT e Iniciacin de Actividades
A travs del formulario 4415, para lo cual debe adjuntar ciertos documentos requeridos
tales como:

Escritura Notarial de Constitucin

Publicacin en el Diario Oficial
Inscripcin en el Conservador
Inscripcin en el Registro de Comercio

Posee el Cdigo de Actividad Econmica 515001 Venta al por mayor de maquinaria

agrcola y forestal
Verificacin de Domicilio
Realizable a travs del Formulario 4418
34

Timbraje de Documentos
Al arrojar una verificacin positiva de domicilio, se solicita timbraje de documentos
mercantiles a travs de formulario 3230.

ASPECTOS SANITARIOS
Corresponde al servicio nacional de salud velar por que se eliminen o controlen todos los
factores, elementos o agentes del medio ambiente que afecten la salud, la seguridad y el
bienestar de los habitantes en conformidad a las disposiciones del Cdigo de Sanitario y
sus reglamentos. Aspectos contenidos dentro del Decreto con fuerza de Ley Publicado en
el Diario Oficial de 31.01.68.
En conformidad con estas medidas Agromquinas S.A. deber atenerse al marco
regulatorio correspondiente para poder desarrollar su giro.
De los aspectos ms relevantes a tener en cuenta se encuentran los siguientes:
En relacin a emanacin y tratamiento de aguas servidas por parte de Agromquinas
S.A., la empresa debe contar con medios de evacuacin y tratamiento correspondiente en
los lugares donde esta desarrolla su actividad.
Es obligacin de la empresa el contar con suministros o reversas de agua potable en los
lugares que corresponda, es decir: oficinas centrales, de ventas, lugares de atencin a los
clientes, lugares de almacenamiento y mantenimiento de maquinarias y todo aquel lugar
donde sus trabajadores desarrollen sus labores.
Sobre las localidades fsicas de la empresa, es obligacin de Agromquinas S.A. el velar
por el correcto tratamiento sobre posibles plagas, ya sean roedores, aves, animales
menores, insectos, etc. Y otras causas de enfermedades a humanos.

35

Corresponder a la empresa el designar y adecuar los correctos sitios de acumulacin de

basuras y desperdicios, adems de contar con mtodos eficientes de evacuacin y
reciclaje de estos mismos.
Sobre el uso y manipulacin de materiales, lquidos, sustancias y semejantes que sean
nocivos para la salud y correspondan un riesgo para el personal, la empresa debe contar
con las medidas necesarias para el uso, almacenamiento, transporte, distribucin y
eliminacin de estos mismos, con el fin de evitar cualquier inconveniente por posibles
accidentes futuros.
En el sentido de los lugares de trabajo del personal, la correcta disposicin de estos, su
mantencin, limpieza y presentacin depender de la empresa a modo de asegurar las
condiciones higinicas y de salubridad mnimas necesarias para la correcta labor de los
trabajadores.

ASPECTOS AMBIENTALES
Nuestra empresa como muchas otras ms debe ejercer una serie de trmites legales con
el organismo contralor, en su proceso de inicio de actividades comerciales entre las
cuales destacan:

Autorizacin del servicio del Medio Ambiente y autorizacin de impacto ambiental.

Autorizacin sanitaria

Del Sistema de Evaluacin de Impacto Ambiental

Para la solicitud se debe tener en cuenta lo siguiente:
Articulo 10 Los proyectos o actividades susceptibles de causar impacto ambiental, en
cualquiera de sus fases, que debern someterse al sistema de evaluacin de impacto
ambiental, son los siguientes:
e) Aeropuertos, terminales de buses, camiones y ferrocarriles, vas frreas, estaciones de
servicio, autopistas y los caminos pblicos que puedan afectar reas protegidas;
f) Puertos, vas de navegacin, astilleros y terminales martimos;

36

Articulo 11 Los proyectos o actividades enumerados en el artculo precedente requerirn

la elaboracin de un Estudio de Impacto Ambiental, si generan o presentan a lo menos
uno de los siguientes efectos, caractersticas o circunstancias:
a) Riesgo para la salud de la poblacin, debido a la cantidad y calidad de efluentes,
emisiones o residuos;
b) Efectos adversos significativos sobre la cantidad y calidad de los recursos naturales
renovables, incluidos el suelo, agua y aire;
c) Reasentamiento de comunidades humanas, o alteracin significativa de los sistemas
de vida y costumbres de grupos humanos;
d) Localizacin prxima a poblacin, recursos y reas protegidas susceptibles de ser
afectados, as como el valor ambiental del territorio en que se pretende emplazar;
e) Alteracin significativa, en trminos de magnitud o duracin, del valor paisajstico o
turstico de una zona, y
f) Alteracin de monumentos, sitios con valor antropolgico, arqueolgico, histrico y, en
general, los pertenecientes al patrimonio cultural.
Para los efectos de evaluar el riesgo indicado en la letra a) y los efectos adversos
sealados en la letra b), se considerar lo establecido en las normas de calidad ambiental
y de emisin vigentes. A falta de tales normas, se utilizarn como referencia las vigentes
en los Estados que seale el reglamento.

Segn lo expuesto anteriormente, la empresa AGROMQUINAS S.A. giro Compra Venta

de MAQUINARIAS AGRICOLAS, no tiene una mayor incidencia en lo expuesto
anteriormente ya que no pertenece a ninguna de los rubros anteriormente mencionado.
Los organismos contralores, sea en este caso la municipalidad, entre los documentos que
solicita no exige presentar estos informes al tener la empresa un giro de compra venta el
cual no lo amerita, ya que el Artculo antes mencionado lo excluye de toda solicitud de
evaluacin al impacto ambiental donde la empresa desarrolle sus actividades
comerciales.
No obstante la empresa ha tomado en cuenta medidas sanitarias mnimas que debe
tener un local comercial, con el fin de entregar a su personal de trabajo, las condiciones
higinicas mnimas, para el desarrollo normal y fiel cumplimiento de las polticas
administrativas y objetivos de la empresa AGROMQUINAS S.A.

IMPLEMENTACIONES PARA EL CUMPLIMIENTO SANITARIO

37

Lugar fsico dedicado con las condiciones mnimas para que el personal pueda
almorzar.

Proteccin al recinto contra el riesgo de incendio a travs de proteccin

permanente como los extintores porttiles ( Certificados y revisin al da)

Condiciones sanitarias mnimas

Mantencin de las instalaciones elctricas

Control y certificacin de plagas o roedores.

Purificacin de aguas potables

Eliminacin adecuada de aguas servidas.

AUDITORIA EXTERNA A LOS ESTADOS FINANCIEROS DE AGROMAQUINAS S.A.

Con fecha 14 de Octubre de 2013, con motivo de dar cumplimiento a lo establecido en la
ley N 18.046, en lo referido a la auditora externa de los estados financieros,
AGROMAQUINAS S.A. llama a licitacin para la eleccin de la empresa auditora externa,
es por esto que se establecen a continuacin los siguientes documentos relacionados en
este proceso:

38

Bases Tcnicas y Administrativas

Oferta Tcnica de la empresa adjudicada

Contrato de Prestacin de Servicios de Auditora

BASES TCNICAS Y ADMINISTRATIVAS

1 ANTECEDENTES GENERALES DE LA EMPRESA

AGROMAQUINAS S.A. es una sociedad annima abierta, que se rige por las
disposiciones contenidas en la ley N 18.046, del Ministerio de Hacienda, dedicada a la
compra y venta de maquinaria agrcola de calidad destinada a generar valor econmico
para sus clientes y de esta forma contribuir en el desarrollo de la agricultura chilena
apoyado en la experiencia y calidad de servicio. Su casa matriz se encuentra ubicada en
Longitudinal sur Km 75 direccin norte en Graneros.
39

Dando cumplimiento a lo establecido en la ley N 18.046, Titulo V, artculo 52 y lo

solicitado por el Directorio de la empresa, se ha propuesto el desarrollo de una auditora
externa a los Estados Financieros y procesos internos de control de gestin financiera.

OBJETIVOS

Realizar una auditora a los Estados Financieros de la empresa, los que comprenden; el
Balance General, Estado de Resultados, Estado de Flujo de Efectivo y las respectivas
Notas Explicativas a los Estados Financieros, correspondientes al periodo comprendido
entre el 01 de Octubre de 2013 al 31 de Diciembre de 2013. La auditora ser enfocada
de manera que la empresa contratada se cerciore acerca de la razonabilidad de los
informes auditados y as poder emitir una opinin tcnica sobre los mismos. La revisin
debe ser efectuada de acuerdo a las Normas de Auditora Generalmente Aceptadas
(NAGA) y Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados (PCGA).
Efectuar la evaluacin de los procedimientos de control interno y sistemas de informacin,
proponiendo indicadores de gestin, acciones preventivas, correctivas, aplicacin de
mejores prcticas con oposicin de intereses y reingeniera a los procesos, si fuera
necesario.
3 PRODUCTOS ESPERADOS

o
o

Informe Final de los Estados Financieros debidamente auditados con Carta al

Directorio.
Informe Final del Sistema de Control Interno con Carta al Directorio.

REQUISITOS PARA LOS OFERENTES

PERFIL DE LA EMPRESA AUDITORA

Podrn participar nicamente personas jurdicas de derecho privado, que estn

constituidas como sociedades comerciales (S.A. o Responsabilidad Limitada).
La empresa Auditora deber ser una empresa especializada en Auditora de Estados
Financieros y contar con un equipo de profesionales de su Staff permanente y dedicacin
a tiempo completo, con experiencia comprobada en el ejercicio de la Auditora Externa de
por lo menos cinco aos. Adems solo podrn participar empresas auditoras inscritas en

40

los registros de la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS). Se privilegiar aquellas

empresas con acreditaciones y certificaciones de calidad.

PERFIL DEL PROFESIONAL

Profesionales con suficiente experiencia en auditora a estados financieros y en la

evaluacin de procedimientos administrativos contables y presupuestarios. Los
profesionales deben proponer mejores prcticas preventivas y correctivas a la desviacin
de la gestin, mejorar la calidad de servicio y planificacin de los procesos.
La empresa Auditora deber presentar a AGROMAQUINAS S.A. la nmina definitiva del
personal que tiene contratado para la ejecucin del contrato, las responsabilidades de
cada uno y su grado de participacin. La empresa Auditora deber incluir a todo el
personal que seal en su oferta, por lo que no podr sustituirlo sin conocimiento y
aprobacin escrita previa del currculo del personal reemplazante, por parte de
AGROMAQUINAS S.A.

ORGANIZACIN DEL TRABAJO

La empresa auditora deber presentar, un plan estratgico de ejecucin, en donde refleje

la conduccin y forma de ejecutar la auditora a los Estados Financieros y Sistema de
Control Interno, deber incluir una Carta Gantt, abarcando todas las actividades y etapas
de la auditora, indicando plazo mximo de inicio y trmino.

PROPUESTA ECONMICA

Deber presentar los valores expresados en Unidades de Fomento (U.F), utilizando el

valor del da 02 de Noviembre del 2013, mismo da del cierre de la recepcin de las
ofertas. Los precios no podrn incluir reajuste alguno, excepto la reajustabilidad que se
origine en virtud de la variacin de la Unidad de Fomento (U.F).
Los costos derivados de la formulacin de la propuesta, sern de cargo del proponente,
no dando origen a indemnizacin alguna en caso de rechazarse la oferta.

NATURALEZA Y MONTOS DE LAS GARANTIAS

GARANTA DE SERIEDAD DE OFERTAS

Los proponentes que participen en la presente licitacin, debern adjuntar a sus

propuestas, una boleta de Garanta Bancaria a nombre de AGROMAQUINAS S.A.
equivalente al 10% del monto del contrato, con a lo menos 30 das de vigencia contados
desde la fecha de recepcin de la propuesta, para garantizar la seriedad de la misma.
Esta garanta deber ser extendida con la frase: Para garantizar seriedad de la oferta
en licitacin de Auditora de Estados Financieros 2013 de AGROMAQUINAS S.A..
41

Esta boleta se restituir a los participantes no adjudicados una vez que se notifiquen los
resultados de la licitacin.
En el caso del proponente adjudicado, la garanta antes sealada ser devuelta una vez
que se encuentre firmado el contrato respectivo y otorgada la garanta por fiel
cumplimiento que ms adelante se establece.

GARANTA FIEL CUMPLIMIENTO DE CONTRATO

Para caucionar el fiel cumplimiento del contrato, el adjudicatario, deber entregar una
Boleta de Garanta Bancaria a nombre de la institucin, por un monto del 10% del valor
total del contrato, con 365 das de vigencia, contados desde la fecha de firma del contrato.
Esta se tomar a nombre de AGROMAQUINAS S.A. y debe considerar los impuestos
legales correspondientes.
Esta garanta deber ser extendida con la frase: Para garantizar el fiel cumplimiento
del contrato de ejecucin de Auditora de Estados Financieros 2013 de
AGROMAQUINAS S.A..
En el caso de no hacerla efectiva, la garanta antes sealada ser devuelta una vez
recepcionado el informe Final conforme
6

CRITERIOS DE EVALUACIN

En el proceso de seleccin de las propuestas primar la evaluacin tcnica y se

mantendr la calidad como requisito primordial de los servicios de las empresas auditoras.
La comisin evaluadora de AGROMAQUINAS S.A. estar constituida por un
representante del Staff Jurdico, Contralora Interna y Gerencia de Administracin y
Finanzas, la cual determinar, sobre la base de los criterios de evaluacin, los puntajes de
las propuestas presentadas, ordenndolas de mayor a menor. Finalmente, propondr la
propuesta mejor evaluada.

Para evaluar las propuestas a esta licitacin, se utilizar la siguiente ponderacin:

EVALUACIN

PONDERACIN

Tcnica

65%

Econmica

35%

42

 EVALUACIN TCNICA (65%)

Para evaluar las propuestas tcnicas en esta licitacin, se calificarn los siguientes
factores con una escala de 1 a 3, lo que posteriormente se multiplicar por 100. Cada uno
se ponderar de la siguiente forma:
FACTORES

PONDERACIN

Experiencia, capacidad y referencias de la empresa auditora (a lo menos cinco aos).

Puntuacin
1: Experiencia de 5 aos en Auditoras Financieras.

40%

2: Experiencia de ms de 5 aos y menor a 8 aos en Auditoras Financieras.

3: Experiencia superior a 8 aos en Auditoras Financieras.
Experiencia, capacidad y referencias en auditoras de cada uno de los miembros del
equipo.
Puntuacin
1: Experiencia de 2 aos en Auditoras Financieras, de al menos 2 Integrantes del
Equipo.

25%

2: Experiencia ms de 2 aos y menor a 4 aos en Auditoras Financieras, de al

menos 2 Integrantes del Equipo.
3: Experiencia superior a 4 aos en Auditoras Financieras, de al menos 2 Integrantes
del Equipo.
Organizacin del trabajo (Identificacin y organizacin de actividades; Carta Gantt).
Puntuacin
1: No Presenta de forma clara las actividades a desarrollar y sus responsables.

20%

2: Presenta de forma clara las actividades a desarrollar y sus responsables.

3: Presenta de forma clara las actividades a desarrollar y sus responsables, adems
establece una metodologa a emplear en la Auditora y los instrumentos a utilizar.
Productos y Resultados.
Puntuacin
1: No cumple con los productos solicitados en las Bases Tcnicas y Administrativas.

10%

2: Cumple con los productos solicitados en las Bases Tcnicas y Administrativas.

3: Ofrece productos adicionales, asociados a prcticas preventivas y correctivas a la
desviacin de la gestin.
Acreditaciones y Certificaciones.

5%

43

Puntuacin
1: No cuenta con Acreditaciones Adicionales.
2: Cuenta con Certificaciones de Calidad, ISO 9001.
3: Cuenta adems con otras acreditaciones tales como Certificaciones ISO / IEC
27001.

OFERTA ECONMICA (35%)

La Oferta Econmica se evaluar de la siguiente manera: La propuesta ms Econmica

tendr 300 puntos. Para las otras propuestas, el puntaje ser obtenido de la divisin del
valor de la oferta ms econmica por el valor de la oferta en evaluacin, multiplicado por
300.

VALOR OFERTA MS ECONMICA

x

30
0

VALOR OFERTA EN EVALUACIN

EVALUACIN FINAL

Finalmente se sumarn la oferta tcnica (con una ponderacin del 65%) y la oferta
econmica (con una ponderacin del 35%). La oferta ganadora ser aquella que obtenga
un puntaje mayor.

PROGRAMACIN
CONSULTAS A LAS BASES

Las consultas o aclaraciones que puedan surgir en relacin con los Bases Tcnicas y
Administrativas, se debern formular hasta el 18 de Octubre de 2013 al correo electrnico,
contactoslicitacion@agromaquinas.cl.
Las respuestas se entregarn dentro de los dos das hbiles siguientes a la fecha de
formulacin de la consulta, a travs del mismo mecanismo.

FECHA DE CIERRE DE RECEPCIN DE OFERTA

44

Se recepcionarn ofertas hasta las 00.00 horas del 30 de Octubre de 2013 al correo
electrnico, contactoslicitacion@agromaquinas.cl.

FECHA DE ADJUDICACIN

La adjudicacin se realizar el da 04 de Noviembre de 2013. Los resultados sern

publicados en el sitio WEB de AGROMAQUINAS S.A., www.agromaquinas.cl el mismo da
04 de Noviembre de 2013, sin perjuicio de la notificacin por mail a cada uno de los
oferentes.

FIRMA DEL CONTRATO

El adjudicado o empresa seleccionada deber firmar el contrato en un plazo mximo de 4

das hbiles, contados desde la fecha en que se le comunique por mail que el contrato se
encuentra a su disposicin para proceder a su firma.

INICIO DE LA AUDITORA: 11 de Noviembre de 2013

TRMINO DE LA AUDITORA: 31 de Enero de 2014 (Entrega del Informe Final)

DOMICILIO Y JURISDICCIN

Las partes para todos los efectos legales y administrativos fijan su domicilio en la ciudad de
Santiago de Chile y se someten a la Jurisdiccin de sus Tribunales de Justicia.

CARTA DE ACEPTACION
Graneros, Noviembre 04 de 2013

Seor (es).
As7 Auditores Limitada
Astorga 348

45

RANCAGUA

Saludos:
Tenemos el agrado de comunicar a ustedes que de acuerdo al proceso de licitacin efectuado
entre el 14 de octubre y el 30 de octubre del presente ao, ha sido aprobada la oferta de auditoria
de su empresa, presentada el 14 de octubre, 2013
De acuerdo a nuestro anlisis de las ofertas, analizando conforme a nuestras bases y
comparando los puntos a favor y en contra, decidimos que su empresa ha sido adjudicada para
realizar los servicios de auditora a los estados financieros comprendidos entre el 01 de octubre al
31 de diciembre del 2013 a realizar a nuestra empresa AGROMAQUINAS S.A .
Con este comunicado damos por suscrito el contrato que nos presentaron en la oferta, y con ello
estn abiertas las puertas de nuestra empresa para que lleven a cabo su labor diligente y
eficientemente de acuerdo a su planificacin, esperamos con ansias su trabajo final y nos
encontramos a su completa disposicin.

__________________________
Mara Nicole Tern Vargas
8.531.907k
Representante legal

CONTRATO DE AUDITORIA EXTERNA

El presente contrato celebrado el 09 de Noviembre de 2013, entre AGROMAQUINAS S.A., RUT N
96.560.850-9, representada en este acto por Nicole Tern Vargas, RUT N 8.531.907-K, ambos
domiciliados en Longitudinal Sur s/n Km75 Direccin Norte, comuna de Graneros, en lo sucesivo
denominado AGROMAQUINAS, por una parte, y AS-7 Auditores Ltda. RUT N 76.842.390-8,

46

representada en este acto por Alexis Snchez, RUT N 15.805.800-6, ambos con domicilio en
Astorga 348, comuna de Rancagua en lo sucesivo denominada AUDITOR, por la otra, se
conviene el siguiente Contrato de Prestacin de Servicios de Auditora.

PRIMERO: ALCANCE DE LOS SERVICIOS

Los servicios a ser prestados por el AUDITOR debern efectuarse de conformidad con los trminos
de este Contrato. Se solicita al AUDITOR que efecte una auditora a los Estados Financieros
desde el 01-10-2013 al 31-12-2013.

SEGUNDO: DURACIN

El presente Contrato comenzar a regir a partir del 05 de Noviembre de 2013 y tendr vigencia
hasta el 31 de Enero de 2014. Cualquier prrroga de este plazo deber ser concedida y aprobada
previamente y por escrito por AGROMAQUINAS.

TERCERO: PERSONAL

Las partes convienen que las personas que se indican en la Propuesta Tcnica y sus experiencias
respectiva son esenciales para la prestacin de los servicios. En consecuencia el AUDITOR se
compromete a que dichas personas estarn disponibles durante toda la duracin de los servicios a
que este Contrato da origen.

En el supuesto caso de que cualquiera de dichas personas dejare de prestar servicios para el
AUDITOR o dejare de formar parte de las personas mencionadas en la Propuesta Tcnica, el
AUDITOR deber informar a AGROMAQUINAS de dicha situacin y proceder inmediatamente a
remplazar dicha persona con otra de conocimiento y experiencia comparables y que sea aceptable
para AGROMAQUINAS. Asimismo, si AGROMAQUINAS estuviere disconforme con cualquier
persona que estuviere prestando servicios como resultado de este Contrato, el AUDITOR, si es que
AGROMAQUINAS con su discrecin as se le solicita, deber remplazar dicha persona con otra de
conocimiento y experiencia similares inmediatamente.

El Seor Pablo Abarca ser responsable de la auditora y actuar como el representante del
AUDITOR para los efectos de seleccionar cualquier reemplazo de personal y de entregar los
curriculum vitae que sirvan para demostrar los antecedentes profesionales de cada uno de ellos.
El AUDITOR ser responsable de la exactitud y veracidad de la informacin contenida en cualquier
documento de antecedentes personales que presente a AGROMAQUINAS, ya sea antes de la
celebracin de este Contrato o en cualquier momento en que se efecte, si por cualquier razn se
reemplaza a alguna de dichas personas.

47

CUARTO: DESEMPEO

A la finalizacin de los trabajos descritos, el AUDITOR deber entregar sus informes a

AGROMAQUINAS.

Los informes a entregar por parte del AUDITOR, son los siguientes:

o
o

Informe Final de los Estados Financieros debidamente auditados con Carta al Directorio.
Informe Final del Sistema de Control Interno con Carta al Directorio.

AGROMAQUINAS tendr un plazo de diez (10) das hbiles, desde la fecha de recepcin de los
informes, para hacerle al AUDITOR cualquier comentario y requerirle cualquier aclaracin, revisin
o modificacin a los mismos, con la finalidad de asegurar el cumplimiento de los trminos de este
Contrato. El AUDITOR tendr un plazo de siete (7) das hbiles, desde la fecha de la notificacin
de AGROMAQUINAS, para entregar dichas aclaraciones y/o efectuar tales revisiones o
modificaciones sin costo adicional alguno para AGROMAQUINAS. Una vez entregadas y
aceptadas dichas aclaraciones y/o revisiones o modificaciones, el trabajo se dar por cumplido.

Si en cualquier momento durante la vigencia de este Contrato AGROMAQUINAS considerar que

el desempeo del AUDITOR es insatisfactorio, AGROMAQUINAS notificar e indicar por escrito al
AUDITOR de la naturaleza del problema y el AUDITOR tendr un plazo de quince (15) das hbiles
desde la fecha de esa notificacin para tomar las medidas correctivas que corresponden a fin de
cumplir con los trminos de este Contrato en lo que se refiere al desempeo.

Queda entendido que el personal de AGROMAQUINAS relacionado con el rea en donde se

ejecutarn los servicios prestados por el AUDITOR suministrar plena colaboracin en la
preparacin y localizacin de la informacin que se requiera. A tales efectos AGROMAQUINAS
asume la responsabilidad por ello. Si durante el desempeo de los trabajos del AUDITOR surgieran
problemas no previstos que incrementaren significativamente el nmero de horas estimadas y de
gastos, el AUDITOR tendr la oportunidad de discutir la posible facturacin adicional con
AGROMAQUINAS.

QUINTO: SUPERVISIN E INSPECCIN

48

El Seor Pablo Abarca deber supervisar y ser responsable por la calidad del servicio prestado por
aquellas personas que ste asigne para prestar los servicios.

En la prestacin de los servicios el Seor Pablo Abarca, deber reportar el progreso de los mismos
a AGROMAQUINAS de acuerdo a los trminos acordados.

SEXTO: HONORARIOS

A cambio de la prestacin de servicios materia de este Contrato, AGROMAQUINAS pagar al

AUDITOR la suma de 450 U.F. El total de esta suma incluye los honorarios del AUDITOR y los
gastos estimados de traslados, hotelera y viticos del personal necesarios para el cumplimiento
del presente Contrato. La cifra mencionada anteriormente incluye gravmenes e impuestos
aplicables en Chile.

SEPTIMO: PAGOS

El pago de los honorarios indicados en la precedente clausula ser efectuado por

AGROMAQUINAS de la siguiente manera:

50% el 10 de Noviembre 2013

50% al entrega del informe

En ningn caso el ltimo pago podr ser cancelado sin la aprobacin del Informe Final de los
Estados Financieros y el Informe Final del Sistema de Control Interno por parte de la Gerencia de
AGROMAQUINAS.

OCTAVO: SANCIONES

En caso de incumplimiento de este Contrato, AGROMAQUINAS podr hacer efectiva la Boleta de

Garanta de Fiel Cumplimiento de Contrato, emitida con fecha 09 de Noviembre de 2013, del
Banco Santander por un monto de 45 U.F. Correspondiente a la garanta de fiel cumplimiento de
contrato entregada por el AUDITOR. La boleta se extiende Para garantizar el cumplimiento del
Contrato de ejecucin de Auditora de Estados Financieros 2013 de AGROMAQUINAS S.A.

NOVENO: TERMINACIN

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Se podr dar trmino anticipado al Contrato, de comn acuerdo entre las partes.

El contratante, se reserva el derecho de poner trmino al contrato en forma administrativa,

unilateral y anticipadamente y sin forma de juicio, si el AUDITOR incurre en algunas de las
siguientes causales durante la ejecucin de sus servicios:

a) Incumplimiento comprobado de las obligaciones del contrato, en cuanto a plazos, trabajo o

alcance de las labores contratadas, sin causa justificada, lo que ser calificado
fundadamente por AGROMAQUINAS.
b) Si el AUDITOR no acatase los requerimientos o instrucciones de la contraparte tcnica del
contrato.
c) Si el AUDITOR no cumpliera con los contenidos especificados en las etapas que se
detallan en las bases tcnicas.
d) Por entrega incompleta de los productos esperados, aun cuando estos pudieran ser
reparados.
e) Si la empresa adjudicataria fuese declarada en quiebra, o le fuesen protestados
documentos comerciales, que se mantuvieran impagos por ms de sesenta (60) das, o no
fuesen debidamente aclarados dentro de dicho plazo.
f) Si la persona jurdica se disolviera.
En estos casos, AGROMAQUINAS pagar al AUDITOR los servicios que ste hubiere prestado
satisfactoriamente en forma total o parcial, as como los gastos en que ste hubiere incurrido para
realizar el trabajo, hasta la fecha de la terminacin del Contrato.

DCIMO: SOLUCIN DE CONTROVERSIA

50

En caso de surgir controversias entre AGROMAQUINAS y el AUDITOR que no puedan ser

solucionadas en forma amigables, las partes aclaran y acuerdan someter su conocimiento a los
Tribunales de Justicia. Cualquiera de las partes podr iniciar este proceso en lo concerniente a la
ejecucin del servicio, conforme a las estipulaciones de este contrato y de los documentos que
forman parte del mismo, ya sea en curso de la ejecucin del servicio, o despus de terminacin,
en la etapa de liquidacin de Contrato.

Para todos los efectos legales, incluidos los de carcter jurisdiccional las partes fijan su domicilio
en la ciudad de Rancagua.

_________________________ _

___________________________

AGROMAQUINAS S.A.

AS-7 AUDITORES LTDA.

RUT N96.560.850-9

RUT N 76.842.390-8

Nicole Tern Vargas

Alexis Snchez

RUT N8.531.907-K

RUT N 15.805.800-6

Rep. Legal

Rep. Legal

CONCLUSIN

51

Concluyendo sobre los aspectos generales de la Empresa Agromquinas S.A cabe

destacar que su calidad jurdica de Sociedad Annima, la cual cotiza en la bolsa de
valores de Santiago, con el giro de compraventa de maquinaria Agrcola, siendo
fiscalizada por la Superintendencia de Valores y Seguros y en el rea impositiva por el
Servicio de Impuesto Internos (SII).
Adems de ser afectada por la normativa legal vigente como leyes laborales y sanitarias,
la empresa debe cumplir con todos las exigencias de calidad correspondientes a su giro.
La institucin est establecida en la comuna de Graneros, debido a la demanda actual se
espera un alto crecimiento en el nivel de ventas, en los prximos aos, generando
empleabilidad y una colaboracin a la sociedad con respecto al rea agrcola.
Agromaquinas S.A. cuenta con optimas estrategias de mercado, otorgando un valor
agregado con el servicio de post venta, ya que es considerado uno de los pilares
fundamentales dentro de la venta de las maquinarias, respaldado con personal altamente
calificado, en el lugar y momento oportuno.

EVALUACIONES

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Jefe de Grupo: Nicole Tern Vargas

Alumnos: Evelyn Moncada
Aspectos a Evaluar

CUMPLE

Puntualidad a las reuniones de trabajo

Entrega oportuna de las tareas asignadas

Interacta tcnicamente con todos los

integrantes del grupo

Aporta con su conocimiento al desarrollo del

juego

Cumple las instrucciones entregadas por el jefe

de grupo

NO
CUMPLE

CUMPLE: Representa la nota del informe.

NO CUMPLE: Representa la nota 1,0
Alumnos: Soledad Villegas
Aspectos a Evaluar

CUMPLE

Puntualidad a las reuniones de trabajo

Entrega oportuna de las tareas asignadas

Interacta tcnicamente con todos los

integrantes del grupo

Aporta con su conocimiento al desarrollo del

juego

Cumple las instrucciones entregadas por el jefe

de grupo

NO
CUMPLE

CUMPLE: Representa la nota del informe.

NO CUMPLE: Representa la nota 1,0

Alumnos: Leonardo Soto

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Aspectos a Evaluar

CUMPLE

Puntualidad a las reuniones de trabajo

Entrega oportuna de las tareas asignadas

Interacta tcnicamente con todos los

integrantes del grupo

Aporta con su conocimiento al desarrollo del

juego

Cumple las instrucciones entregadas por el jefe

de grupo

NO
CUMPLE

CUMPLE: Representa la nota del informe.

NO CUMPLE: Representa la nota 1,0
Alumnos: Jos Recabal
Aspectos a Evaluar

CUMPLE

Puntualidad a las reuniones de trabajo

Entrega oportuna de las tareas asignadas

Interacta tcnicamente con todos los

integrantes del grupo

Aporta con su conocimiento al desarrollo del

juego

Cumple las instrucciones entregadas por el jefe

de grupo

NO
CUMPLE

CUMPLE: Representa la nota del informe.

NO CUMPLE: Representa la nota 1,0

Alumnos: Enoc Rojas

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Aspectos a Evaluar

CUMPLE

Puntualidad a las reuniones de trabajo

Entrega oportuna de las tareas asignadas

Interacta tcnicamente con todos los

integrantes del grupo

Aporta con su conocimiento al desarrollo del

juego

Cumple las instrucciones entregadas por el jefe

de grupo

NO
CUMPLE

CUMPLE: Representa la nota del informe.

NO CUMPLE: Representa la nota 1,0

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