La gestin del talento es un proceso para incorporar nuevos talentos o
empleados de valor en la empresa adems de que busca retener y desarrollar el recurso humano que existe en la propia empresa. Busca que las empresas tengan un mayor nmero de empleados de alto potencial que aumenten el valor de la empresa. Tambin se le conoce como gestin del capital humano. El hecho de conseguir o retener talentos para la empresa es una estrategia sobre todo de las empresas ms competitivas y que buscan crecer por medio de los recursos humanos que desempean un papel importante de la empresa y aumentan su valor. Una empresa con talentos es una empresa ms competitiva y dispuesta a enfrentarse a otras situaciones. Anteriormente las empresas no se preocupaban ni de los recursos humanos ni de la gestin del talento por considerarlo un aspecto secundario, sin embargo ahora es una situacin muy importante para las empresas que empiezan a reconocer la importancia del capital humano para ser ms competitivas, por eso desde los aos 90 muchas empresas empiezan a valorar la gestin del talento. Las empresas para gestionar el talento crean planes de administracin y gestin del talento con una serie de medidas entre las que se encuentran: Atraer, reclutar y buscar candidatos cualificados para los puestos vacantes en la empresa Definir y administrar sueldos competitivos para los empleados Ofrecer procesos que mejoran el desempeo de los empleados Crear programas de retencin de los empleados Crear un programa de traslados y ascensos a las personas ms capacitadas Ofrecer oportunidades de desarrollo y capacitacin para los empleados Las empresas tienen que crear planes para conseguir y retener los talentos de la empresa de manera que no se cree una fuga de cerebros de las personas ms vlidas a empresas de la competencia. Muchas empresas incluso ponen a disposicin de la empresa cuestiones y procesos con el objetivo de conseguir
que los talentos se encuentren a gusto con la empresa. Existen muchas
cuestiones interesantes basadas en la gestin del talento.