Guia Prtico

Crie a sua prpria empresa

Empreendedorismo

O empreendedorismo est na moda. Longe vo os tempos em

que um emprego era para toda a vida. Hoje impera o desejo
de mudana, seja por ter estagnado na progresso de carreira,
no querer trabalhar mais por conta de outrem ou no conseguir
arranjar emprego. Aqui entra a criao do prprio emprego e
a transformao de uma boa ideia de negcio numa empresa
de sucesso. Para isso, siga os oito passos necessrios para se
tornar empresrio.

re
Veja se cump
os requisitos:

1. Teste o seu perfil

de empreendedor

Determinao, esprito de
sacrifcio, ousadia, persistncia
e imaginao. De acordo com
os especialistas, estas so as
caractersticas indispensveis
ao perfil de um empresrio de
sucesso que, alm disso, deve
ainda somar uma boa dose de
resistncia ao fracasso, mtodo,
sentido prtico e de resoluo
de problemas, vontade de
trabalhar, sentido de liderana e
orientao para resultados.

a experincia
Tem uma slid
profissional
ir o seu
pode constru
Acredita que
prprio futuro
agir
capacidade de
Confia na sua
ntido
se
tecimentos no
sobre os acon
situaes
de modificar as
tros
nvencer os ou
Consegue co
projeto
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s da su
das mais-valia
ofisses
m a novas pr
Adapta-se be
e situaes

Qual o destinatrio do meu produto?

O mercado necessita do produto/servio
que tenho para oferecer?

responda
s perguntas

Que servios prestarei?

Quais os benefcios do meu produto?
Qual a minha concorrncia?
 omo poderei diferenciar-me
C
da concorrncia?

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2. Desenvolva
uma ideia de negcio
Na hora de escolher uma rea
de negcio para investir
fundamental esquecer o corao
e seguir exclusivamente a razo,
no se render a ideias bonitas e
romnticas. Seja realista. Uma
boa ideia tem de ser capaz
de preencher uma lacuna do
mercado e ter capacidade para
gerar vendas e lucro. Para isso,
importante ter tempo para
amadurecer a ideia durante alguns
meses e at experimentar o
negcio, arranjando por exemplo
um emprego no setor.
Se partida no tiver nenhuma
ideia, analise o mercado e
encontre carncias em setores
de atividade tradicionais, partindo
para a criao de um novo
produto ou servio.
Outra frmula possvel para
ser empresrio o franchising,
aproveitando a experincia e
o know-how de uma marca j
estabelecida.

Para saber mais, consulte www.saldopositivo.cgd.pt/empresas

No esquecer
Anlise de informao tcnica e estatstica;

3. Analise o mercado
Identificada a ideia, fundamental analisar de forma
rigorosa as reais condies do mercado, desde
a dimenso concorrncia, at s potencialidades
de crescimento do negcio, com base em estudos
e informao estatstica. Ter tambm de elaborar um
plano de marketing que descreva os produtos e servios
da sua futura empresa, polticas de distribuio, preos
e formas de promoo, oramentos previsveis.

Inclua dados sobre

Anlise de mercado
s
Plano de investimento
to
Fontes de financiamen
 lano de tesouraria
P
jeto
e rentabilidade do pro

 studo de casos prticos de criao

E
de empresas;
 ecurso a consultores, peritos em avaliao
R
de ideias de negcio;
Visita a feiras e exposies.

4. Elabore um plano de negcios

Para evitar erros na hora de criar uma empresa, o mais importante
o desenvolvimento de um plano de negcios bem estruturado,
que funcionar como um carto-de-visita da sua empresa junto de
investidores e financiadores. indispensvel um documento que
descreva as linhas principais do projeto empresarial, calcule o valor
do investimento inicial, identifique as fontes de financiamento, defina
os recursos (humanos e materiais) necessrios concretizao da
ideia de negcio e apresente solues para eventuais problemas
que surjam no decorrer do processo.

Em caso de d

esemprego

5. Obtenha financiamento
Numa altura em que difcil para as empresas
acederem ao crdito como forma de obter capital
inicial, os empreendedores recorrem cada vez mais
ao microcrdito e aos programas governamentais
de apoio ao empreendedorismo e criao do prprio
emprego. Num mundo ideal, o empreendedor deveria
ser capaz de financiar o seu negcio com capitais
prprios. Mas na impossibilidade de isso acontecer,
tem de estar bem preparado para defender a viabilidade
do seu projeto junto das instituies financeiras
ou empresas de capital de risco.

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O instrumento
mais utilizado
o pedido de
antecipao to
tal ou parcial
do valor total
prestao de
da
subsdio de de
semprego, co
criao do pr
m
vista
prio posto de
trabalho,
ou abertura de
uma microem
presa, com m
enos
de 10 colabora
dores.
Tambm para
desempregad
os, o Microinve
uma linha de
st
financiamento
ba
ncrio com ju
bonificados pr
ros
omovida pelo
Instituto de
Emprego e Fo
rmao Profis
sional (IEFP)
disponibiliza at
que
20 mil euro
s, reembolsv
eis
at um prazo
de 84 meses.
Com as mesm
as caracterstic
as, o Invest+
financia at 10
0 mil euros (a
t
um limite
de 95% do in
vestimento to
tal e 50 mil eu
ros
por posto de
trabalho).

Para saber mais, consulte www.saldopositivo.cgd.pt/empresas

Tarefas passo

a passo

Escolha de fo

rma jurdica pa

ra a empresa.
Pedido do Cer
tificado de Adm
issibilidade de Firma ou
Denominao
de
Pessoa
Coletiva;
Pedido do Car
to Provisrio
de Pessoa
Coletiva;
Celebrao de
Declarao de

Escritura Pbl

ica;

incio de ativid

ade;
Requisio do
Registo Comer
cial e
inscrio no R
egisto Naciona
l de Pessoas
Coletivas;

6. Constituio formal da empresa

Garantido o capital inicial, chega a hora da fase
mais burocrtica do processo: a constituio
formal da empresa.
No Portal da Empresa, com o servio Empresa
Online, pode constituir uma sociedade por quotas, unipessoal ou annima atravs da internet.
Com a Empresa na Hora pode efetuar o processo em menos de uma hora, num dos balces
de atendimento existentes no pas, nas Lojas
da Empresa ou nas Conservatrias de Registo
Comercial.

Inscrio na Se

gurana Social
;
Pedido de Insc
rio no cadast
ro Comercial
ou Industrial.

Duas opes
ade)

Arrendar (permite maior flexibilid

ou comprar um imvel.

7. Encontre o espao ideal

para o seu negcio
Prximo passo? Escolher o local ideal para instalar
o seu novo projeto de empreendedorismo, seja num
escritrio tradicional ou apostando em novas solues,
como os escritrios virtuais ou modernos espaos de
coworking.

e
A localizao o mais importante
de
rea
depende de fatores como a
,
, mercado alvo e, necessariamente
cio
neg
rio
res
da capacidade financeira do emp
na rea
e da disponibilidade de espaos
pretendida.
o
Para empresas que esto no inci
ais
virtu
os
da sua atividade os escritri
hor
mel
a
ser
ou em coworking acabam por
s.
zido
soluo, com custos mais redu

8. Inicie a atividade econmica

Nesta ltima fase deve estabelecer os principais
sistemas de gesto e definir reas de contabilidade,
logstica, controlo de qualidade e outras. D incio ao
processo de promoo da empresa, aposte em campanhas de publicidade, maillings para o seu pblico-alvo,
press releases e outros meios. Contacte fornecedores
e defina prazos.

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Para saber mais, consulte www.saldopositivo.cgd.pt/empresas