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El liderazgo transformacional inspira entusiasmo y compromiso sin igual en los empleados

Est comprobado que el liderazgo transformacional es el estilo ms efectivo para lograr


compromiso y retencin del mejor talento. De qu se trata?
El liderazgo transformacional es fcil de identificar. A diferencia del liderazgo transaccional
(que ofrece incentivos econmicos a quienes cumplen ciertos objetivos y niega premios por
falta de productividad), el liderazgo transformacional se caracteriza por lderes que inspiran
y estimulan a sus seguidores a obtener resultados espectaculares. En el proceso, estos
seguidores se convierten ellos mismos en lderes.

Caractersticas
transformacional

principales

del

liderazgo

Si bien es cierto que los lderes conocidos por su liderazgo transformacional (Steve Jobs y
Coc Chanel, por ejemplo) tienen una gran dosis de carisma, este no es el nico rasgo que
los caracteriza.

Coco Chanel es una buena representante de liderazgo transformacional.


Dentro de las caractersticas principales del liderazgo transformacional figuran visin,
confianza, coraje y determinacin para hacer lo necesario para cumplir con la visin
. Estos lderes pueden fcilmente transformar una compaa, una industria o incluso el
mundo como es el caso de individuos como Walt Disney, George Washington, o Napolen.
Pero una de los rasgos ms crticos de estos seres es la capacidad de inspirar el liderazgo en
otros. En estimular la autoconfianza de sus seguidores para que stos persigan sus propios
intereses y asuman los riesgos y desafos necesarios para alcanzar objetivo
s personales. As es como los lderes que practican liderazgo transformacional obtienen la
lealtad, el compromiso y el entusiasmo de sus empleados.
Como consecuencia de la confianza implcita que sienten por su lder estos empleados
suelen estar dispuestos a hacer lo que sea necesario para cumplir con las metas de la
organizacin. Y claro, esa es exactamente la manera en que quienes tienen un estilo de
liderazgo transformacional logran sus objetivos. (Y tambin es la razn por la cual el
liderazgo transformacional en manos de individuos con malas intenciones puede ser tan
peligroso. Por ejemplo, Adolfo Hitler.)
Los estudios muestran que el liderazgo transformacional es sin duda el estilo de liderazgo
ms efectivo. Y probablemente tambin sea el que mejor se ajuste a las necesidades del
siglo XXI. Hay amplios ejemplos de los cambios positivos que organizaciones de todo tipo
han experimentado en manos de lderes con un estilo de liderazgo transformacional.
Pensemos en la radical transformacin de Apple cuando Steve Jobs regres a la empresa, o
en General Electric cuando Jack Welch la transform de una organizacin burocrtica en
una empresa gil y lder en el mercado.

Cmo se conjugan el liderazgo transformacional con el


empoderamiento de las mujeres?

Sara Blakely, fundadora y CEO de Spanx es un perfecto ejemplo de liderazgo


transformacional.
Photo Credit: www.chuvaness.com
El aumento sostenido de mujeres en el mercado laboral y la persistente falta de paridad de
gnero en puestos jerrquicos presenta un desafo a la sustentabilidad del modelo
empresarial tradicional. Cada vez ms organizaciones estn reconociendo la necesidad de
implementar estrategias de empoderamiento de las mujeres para reducir la brecha de
representacin femenina en niveles altos.
Es aqu que el liderazgo transformacional se revela como una opcin ideal. Altamente
inspirador, con un nfasis en el desarrollo individual de los empleados, y a que stos se

conecten con la misin y la visin de la empresa, el liderazgo transformacional abre las


puertas a un estilo de liderazgo ms femenino.

Liderazgo transformacional Cmo identificar el


momento adecuado para instaurarlo en su empresa?
Si el objetivo es ser o mantenerse como lder en su espacio, la respuesta es ya. Dada la
encarnizada guerra de talento con la que nos enfrentamos, no hay duda que el mayor
desafo que enfrenta una organizacin es la habilidad de retener cantidades adecuadas del
mejor talento.
Y para retener talento hay que poder mantenerlo entusiasmado y comprometido con la
misin de la organizacin. En particular, si ese talento es femenino, para retenerlo hay que
ofrecerle amplias oportunidades de crecimiento. (El empoderamiento de las mujeres debe
figurar como prioridad estratgica). El liderazgo transformacional es el nico estilo lo
suficientemente poderoso como para cumplir con estas metas y sostenerlas en el tiempo.
Una buena manera de iniciar un cambio en el estilo tradicional de liderazgo de su
organizacin es implementar talleres de liderazgo gerencial.

Implemente los mismos Talleres de Liderazgo Gerencial


que otras empresas exitosas ya estn implementando
Desarrollamos nuestro Taller de Liderazgo Gerencial basado en nuestros aos de
experiencia en el sector sumado a nuestro profundo conocimiento de la cultura y de la
mujer. Este Taller de Liderazgo es una importante herramienta auto sustentable que prepara
a sus empleadas para tomar las riendas de su propia carrera. Como resultado las
participantes logran romper con predeterminaciones y mandatos inconscientes que a
menudo obstaculizan su desarrollo professional y obtienen destrezas necesarias para asumir
posiciones de toma de decisin. Cuanto ms avanzan las mujeres en la pirmide, mayor el
retorno de la inversion para su compaa.
Los Crculos de RSM son Talleres de Liderazgo Empresarial que viven y crecen dentro de
su organizacin! Consltenos sin compromiso!