Universidad Nacional

Autnoma de Mxico
Facultad de Contadura y Administracin

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Algunas de las caractersticas que encontr en mi cuestionario con el

emprendedor son las siguientes:

1. Pasin.- Ya que se entrega a su actividad con cuerpo y alma para

lograr las metas y objetivos trazados. La pasin es un componente

U ACT 15

esencial que orienta otras conductas, y hace sobrevivir al sacrificio que

requiere la empresa.

Conclusiones

2. Visin.- l requiere de un plan y la visualizacin de los objetivos finales. El trabajo

comienza definiendo los pasos estratgicos que lo llevar a alcanzar los resultados.
Adems a partir del establecimiento de las metas, se gana una perspectiva ms
clara de cules son las prioridades inmediatas y necesidades en el presente.
3. Capacidad de aprendizaje.- El reconoce que est aprendiendo siempre y que
puede aprender de todos cada da. No estar dispuesto a escuchar y a aprender, es
negarse muchas oportunidades. Sabe cmo mejorar la formacin para estar al da
en cada una de las cuestiones que le afectan.
4. Buscar lograr resultados.- Es una persona prctica que cree que puede controlar
su propio destino y que toma decisiones llevadas a la accin para lograr objetivos en
un plazo determinado. Es necesario plantear los objetivos correctamente para saber
si conseguimos los resultados que esperamos.
Instrucciones:

5. Determinacin y coraje.- Acepta los problemas y

Paso
1
decisiones
para solucionarlos con eficacia.

Administracin de
Empresas
tomar
oportunas y firmes
Familiares

Lee
el material eescaneado
en La
tu creatividad
material deesestudio
Las por medio del cual las
6. Creatividad
innovacin
el proceso
veinticuatro caractersticas del perfil ideal del sucesor de la Alumno: Cruz Lujano Israel
ideas de negocio son generadas, desarrolladas y transformadas en valor agregado.
empresa familiar (Biosca, 2003).
Asesor:
Mtro.
Olivares
No es necesario inventar lo que ya est inventado, pero si es
necesario
identificar
Paso 2
Chapa Ignacio Alejandro
nuevas posibilidades de hacer las cosas y garantizar diferenciacin.
De la empresa familiar que entrevistaste, contesta las 24
7. Persistencia.- Toda iniciativa debe ser persistente. TratarGrupo:
una sola0087
vez y darse
caractersticas que, en tu opinin, tiene ese propietario o
por vencido no es suficiente. Hay que dar un paso a la vez yEntrega:
buscar perfeccionarlo
fundador.
2016
de manera creativa y organizada si es que no ha dado los resultados esperados a la
primera.

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8. Sentido de oportunidad.- Identifica las necesidades, problemas y tendencias de

las personas que viven a su alrededor y trata de concebir alternativas de satisfaccin
o solucin segn sea el caso.
9. Trabajo en equipo.- Busca unificar ideas y lograr consensos ante los problemas
que se le presenta haciendo que el grupo humano involucrado en el emprendimiento
funcione en armona
10. Autoestima.- Es optimista y seguro. Tiene confianza en uno mismo y en las
propias habilidades y capacidades surge el poder mgico de ser positivo y atraer el
xito.
11. Asertividad.- No da rodeos y va directo al grano para manifestar lo que se piensa,
siente y quiere sin lastimar a los dems es una caracterstica bsica para poder
alcanzar los objetivos trazados.
12. Organizacin.- Establece un cronograma de actividades que se programa con la
capacidad de recibir ajustes permanentes.

BIBLIOGRAFIA:
http://fcaenlinea1.unam.mx/administracion/file.php/180/20161/Capitulo_III__Las_veinticuatro_caracateristcas.pdf