Universidad Politcnica de Sinaloa

Ing. Mecatrnica

INGENIERIA EN MANTENIMIETNO
M.C. SALVADOR OSUNA GARCIA

RESUMEN

Osuna Ruiz Carlos Oscar

MEC 3-1

La actividad ms importante que existe para el hombre es la de administrar racionalmente los

recursos existentes para conseguir una evolucin humana adecuada que permita guiarnos
correctamente hacia nuestro destino. La administracin racional se entiende la creacin de empresas
que sean verdaderas fuentes de atencin de las necesidades humanas, en las que el hombre
encuentre la interrelacin de su trabajo con los dems, y en donde a su vez, los equipos humanos
primarios forman un gran equipo, y este a su vez, otro y as sucesivamente, hasta que, hasta que al
fin construyen la empresa.
Las materias administrativas. Esto indica que en los pases que se observan caractersticas similares
a las descritas, es imperioso mejorar los planes de estudio que se estn utilizando para la educacin
pblica, ya que con su actuacin, las personas estn mostrando su necesidad de poseer estos
conocimientos desde muy temprana edad. Mientras ms empresas escojan con acuciosidad a sus
mandos de cualquier nivel y los desarrollen orientados hacia la buena administracin de cada una de
sus reas de responsabilidad, ayudaran enormemente a establecer un ambiente mundial de paz y
progreso, y el desnivel que existe entre la evolucin material la moral ser cada vez menor.
Entendemos por proceso la serie de sucesos en un lapso y habitualmente fines o efectos a realizar
de una manera impersonal: solo sucede y se explica. El procedimiento es la sucesin de pasos
realizados para obtener un resultado especifico, por lo cual se definen en este todos los detalles de
cada paso a seguir. Se considera que todas las personas hemos estudiado una tcnica en cualquier
nivel, tenemos que estar conscientes de que deben existir dos procesos bsicos, en primer lugar el
proceso tcnico y seguida el proceso administrativo.
Suponiendo que un tcnico en electrnica recibe la orden de hacer y operar un amplificador de
sonido, es lgico que empezara a planear lo que desea hacer, quizs empiece por considerar algunas
cosas como el volumen del aln que va a estar instalando el amplificador para decidir la potencia que
necesitara. Toda esta planeacin la realiza con ayuda de dibujantes, radiotcnicos, electricista, etc.,
pero no pasa de ser un estudio a conciencia, representado en planos, en minutas explicaciones,
programas y presupuestos. En el siguiente paso, el tcnico en electrnica hace u ordena por medio
del interruptor general que el organismo hasta este momento inanimado con el interruptor general que
empiece a ejecutar la labor. Y por ltimo con esto podemos establecer que el proceso tcnico esta ir
cuatro partes principales. Existe una estrecha relacin entre la preservacin y el mantenimiento, la
cual no es directamente proporcional. El uso de menos y mejores materiales han hecho posible que
las labores de preservacin minimicen y tengan una tendencia de los trabajos de conservacin. Los
recursos considerados importantes tendrn materiales de ms alta calidad, ~ con respecto a la
evolucin tecnolgica. Los recursos vitales estn integrados en materiales de alta calidad los que
hace la minimizacin de la preservacin. Tendencias de mantenimiento su inclinacin a ese dar en
los primeros aos con una pendiente ms acentuada en la preservacin. Estar vigilando la correcta
aplicacin del contenido del, manual e informando a, los responsables de las desviaciones que
ocurran. En nuestros das, la electrnica impera en todo el quehacer humano mucho des lo que antes
se vaca con engranajes ahora se hace con transistores y chips las maquines se hagan transformado
en sistemas que hacen productos de mejor calidad a menor costo esto es a lo que Alivin Toffel llama
la tercera hora caracterizada por las nacientes industrias del futuro, la espacial, la ocenica, la
gentica y la electrnica.
Una vez aceptado el plan, el administrador empieza a desarrollar la organizacin o estructura lo
planeado; consigue y coloca el horno, las gras, instala la oficina, etc... Uno de los actores ms
importantes que deben tomarse en cuenta es el considerar la necesidad de puestos de manejar la
gra, el horno, la facturacin, las ventas, etc., pues estas funciones requieren de seres humanos para
llevrselos buen trmino, por lo tanto hace las descripciones de puestos, los procedimientos de
trabajo y en fin define todo.