Abril de 2015. Facilitadora: Profesora Lisset De Gouveia Cursantes: Profesora Gitanjali Wolfermann y Profesor Daniel Tern Solano Escuela: Comunicacin Social Grupo: Cuatro (4) ACTIVIDAD CORRESPONDIENTE A LA SEMANA 18-27 DE ABRIL DE 2015. (Nota: Esta actividad lamentablemente no se pudo hacer en grupo mayor, debido a la imposibilidad de reunirnos con dems compaeros del grupo por la apretada agenda laboral que tenemos los presentes entre semanas)
1) El equipo de docentes selecciona dos competencias
Del escrito Compendio de competencias en la docencia universitaria, descargado on-line y ledo, pudimos revisar que hay hasta seis (6) conjuntos o grupos de competencias desarrollados por diversos autores. De ese conjunto nos pareci ms adecuadas las de Simpson, R.D. y Smith, K.S. autores de Validacing teaching compentecies for graduate teaching assistants: a national study using the Delphi Method. . En Innovative High Education, n 2, 18, 133-146, 1995. (y tambin del trabajo: Validating Teaching Competences for Faculty Members in Higher Education: a National Study Using the Delphy Method. En: Innovative HigherEducation, v 19, n 3, pp. 223-234, 1995) quienes no solo mencionan un caracterstica sola que describa la competencias, sino que la integran a un conjunto que ellos agrupan como dimensin. As pues, de esta dimensin de competencias se seleccionaron las siguientes:
Management Skills Presentation and Communication Skills
2) Describe, brevemente, cada una de las competencias
seleccionadas. Preguntas orientadoras: cmo se definen?, en qu consisten?
Segn el texto que se nos suministro, la Management Skills (o Competencias
Directivas) son aquellas en las cuales el docente universitario: Propone, comunica y gestiona expectativas adecuadas de logros en el curso y Consigue un ambiente de aprendizaje que favorezca un aprendizaje ptimo. Esto ltimo nos parece quizs lo ms importante de esta dimensin de competencias. De igual manera, las Presentation and Communication Skills (o Competencias de presentacin y comunicacin) seran aquellas donde el docente: Hace un uso correcto y eficaz del lenguaje oral y escrito y Fomenta la cooperacin y colaboracin entre los estudiantes. Ambas nos parecen esenciales en la educacin universitaria venezolana, tanto dentro como fuera del aula.
3) Justifica, brevemente, la seleccin.
Preguntas orientadoras: por qu seleccionaron esas y no otras?, cul es la relevancia de las competencias seleccionadas para lograr el cambio cultural que requiere la UCAB, segn este enfoque? Se escogieron fundamentalmente estas competencias y no otras, porque prevaleci un criterio de eficiencia y eficacia para el ejerci de la profesin docente en la Venezuela actual. En tal sentido nos parece que el profesor universitario debe estar preparado, al da con las circunstancias que nos rodean, tales como: una sociedad polarizada, una severa crisis de valores, la institucin de la familia sumamente descompuesta, el avance inexorable de las redes sociales como mecanismos paradjicos de aislamiento de los individuos, el culto al individualismo, a la inmediatez y al goce hedonista, entre otros. Por lo tanto, el profesor universitario tiene que actuar, nos parece, como un puente integrador entre sectores que ests fracturados, ser un reforzador de valores universales e imperecederos, ser tambin un aliado del entorno familiar, un conocedor avezado de las redes sociales como mecanismos de integracin de las comunidades humanas y especialmente un promotor del sentido de solidaridad social, del encuentro y el disfrute con los procesos, los tiempos y etapas que
nos pone la vida, para que as lo ms placentero que se disfrute no sea
solamente lo fsico sino tambin lo espiritual y lo intelectual, que a fin de cuentas son lo que nos hace verdaderamente humano. Por tal motivo, un docente relacionado con el ambiente de transformacin y superacin que promueve la UCAB con su espritu Magis y sus reformas 2020, pensamos, tiene que tener competencias directivas -Management Skills -claras, firmes y muy presentes para ejercer un rol que el maestro (desde la escuela primaria hasta la universidad) tiene en todas las sociedades: EL LIDERAZGO DEL CONOCMIENTO. Y como bien sabemos el conocimiento no es slo datos, informacin terica para la preparacin profesional, sino tambin formacin, tica, valores para la construccin humana integral. Y sin duda, en nuestro pas, no slo estamos llamados a buscar profesionales que sean mano de obra calificada, sino tambin ciudadanos autnomos, conscientes y responsables. Para todo esto es esencial, segn nuestro criterio, que el docente ucabista tenga muy bien presentes y desarrolladas sus habilidades como comunicador, Presentation and Communication Skills, y debe hacerlo no slo en el lenguaje tcnico correspondiente a su rea de conocimiento, sino en lo que podramos llamar tambin el lenguaje de la vida y el lenguaje de los jvenes, en el sentido que no pueda estar divorciado de la realidad humana y social de sus educandos, limitndose a crear un muro de conocimientos, sino que debe involucrarse mas con quienes est informando y tambin, formando. El maestro, especialmente el universitario, es el individuo que socialmente tiene la responsabilidad de guiar a las nuevas generaciones a destinos superiores, que no se limitan a recibir un ttulo y una medalla. Por eso, consideramos que los profesores, ahora ms que nunca en la Venezuela que tenemos, deben ser mentores de sus muchachos, predicar con el ejemplo ante una sociedad inundada de violencia. Hay que trabajar de nuevo el tema de las Virtudes y los Valores. Ser maestros es ser alguien muy importante en la sociedad y hay que hacerlo valer, siendo sencillos, sin caer en lo vulgar y cultos, pero sin ninguna prepotencia y as creemos, se lograr un verdadero profesor comunicador. Esperemos que estas reflexiones hayan sido pertinentes y tiles para el Diplomado.