ENTREVISTA

FECHA:_____________________

Nombre de la empresa ____________________________________________________

Giro __________________________________________________________________
Cantidad de trabajadores __________________________________________________
Nombre del entrevistado __________________________________________________
Grado acadmico ________________________________________________________
Puesto _________________________________________________________________

SECCION I. RECLUTAMIENTO

1. Qu informacin preliminar debe tener un reclutador antes de empezar a

buscar candidatos para determinados puestos?
2. Que acciones puede tomar un gerente de lnea para solicitar que el
Departamento de Recursos Humanos identifique a un equipo de nuevos
candidatos para un puesto?
3. En su opinin a partir de que dimensiones necesita una empresa tener un
departamento de reclutamiento independiente de un departamento de
seleccin en el rea de recursos humanos?

EJEMPLO A
El Licenciado Prez, Jefe del departamento de mantenimiento fsico de los
vehculos de la flotilla de taxis Lagarto, estar incapacitado durante 3 meses.
Qu medidas recomendara para sustituirlo en ese lapso?

SECCION II.SELECCIN DE PERSONAL

1.- Cul es la forma de elegir a las personas que laboran aqu?

2.- Cul es el perfil que requieren para ingresar?
3.- Quin se encarga de hacer las evaluaciones para que ingresen?
4.- Qu respuestas buscan en una entrevista?
5.- Qu tanta validez tienen las pruebas psicomtricas?
6.- Les hacen exmenes de drogadiccin o alcoholismo?

SECCION III. EVALUACIN DEL RENDIMIENTO

1.- Cul es la forma de saber que los trabajadores hacen su trabajo como se
debe?
2.- Alguien supervisa su trabajo constantemente?
3.- Cmo miden su rendimiento?
4.- Manejan esquemas de productividad?
5.- Miden su trabajo por hora, por da, semana o por meses?
SECCION IV. ADIESTRAMIENTO, CAPACITACIN Y DESARROLLO

1.- Cuando los trabajadores ingresan a la empresa, reciben capacitacin para

laborar su trabajo adecuadamente?
2.- Sobre qu se capacita al personal?
3.- Cada cuando reciben retroalimentacin?
4.- Cmo se lleva a cabo la capacitacin?

SECCION V. LIDERAZGO

1.- Qu valores debe tener un lder?

2.- Qu parmetros debe cumplir para ser lder?
3.- En qu forma se escoge a un lder?
4.- Cul cree usted que es la forma en que un lder, debe manejar a sus
subordinados?

SECCION VI. MOTIVACIN

1.- Cul es la forma de medir la satisfaccin del personal?

2.- Cmo se da cuenta que los empleados estn satisfechos?
3.- Cmo motivan al personal?
4.- Si llegan a una meta propuesta reciben algo adicional?
5.- Cuando no hay resultados, cree que no hay motivacin?
6.- Los empleados participan en la estructura de la empresa?

SECCION VII. ATMOSFERA

1.- El ambiente en las instalaciones es adecuado?

2.- Cuentan con equipos de seguridad?
3.- El personal recibe capacitacin para su desarrollo?
4.- Tienen algn ndice de accidentes?

5.- Realizan simulacros? Cada cundo?

6.- Si una persona llega en condiciones impropias de laborar a trabajo, qu
medidas toman?
7.- Hay algunas polticas sobre drogadiccin o alcoholismo?
8.- Se dan cuenta cuando un trabajador tiene estrs?
9.- Cmo manejan su estrs?
10.- Cree que es necesario atenderlo? Por qu?
11.- Tienen algn tipo de psiclogo para orientacin personal?