EVALUACION INDIVIDUAL

PLANEACION Y ORGANIZACIN EDUCATIVA

CUESTIONARIO
1. Qu ENTIENDES POR ADMINISTRACION?
La administracin es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y
las actividades de trabajo con el propsito de lograr los objetivos o metas de la organizacin de
manera eficiente y eficaz.
Es un proceso muy particular consistente en las actividades de planeacin, organizacin, ejecucin
y
control, desempeadas para determinar y alcanzar los objetivos sealados con el uso de seres
humanos y otros recursos. Se plantea entonces la definicion de administracion...

La administracin es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar

el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propsito de lograr
los objetivos o metas de la organizacin de manera eficiente y eficaz.
Desglosando sta respuesta en trminos sencillos, diremos que la administracin:
Es todo un proceso que incluye (en trminos generales) planificacin, organizacin,
direccin y control para un adecuado uso de los recursos de la organizacin (humanos,
financieros, tecnolgicos, materiales, de informacin) y para la realizacin de las
actividades de trabajo.
Tiene el propsito de lograr los objetivos o metas de la organizacin de manera
eficiente y eficaz; es decir, lograr los objetivos con el empleo de la mnima cantidad de
recursos.

2. Qu SE ADMINISTRAN?
Mejor respuesta: tiempo, recursos, bienes, dinero, prioridades, objeticos, espacio en un
escritorio, finanzas personales, la comida en tu heladera... administrar es ordenar para
optimizar, basicamente, la lista de cosas que se pueden administrar tiende a infinito.
Lu J hace 3 aos

3. Qu ENTIENDES POR ORGANIZACIN?

Las organizaciones son sistemas sociales diseados para lograr metas y objetivos por
medio de los recursos humanos y de otro tipo. Estn compuestas por subsistemas
interrelacionados que cumplen funciones especializadas. Convenio sistemtico entre
personas para lograr algn propsito especfico.

Grupo social compuesto por personas, tareas y administracin, que forman una estructura
sistemtica de relaciones de interaccin, tendientes a producir bienes y/o servicios para
satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno y as poder satisfacer
su propsito distintivo que es su misin.

Organizacin: Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas formado por dos

o ms personas; la cooperacin entre ellas es esencial para la existencia de la
organizacin. Una organizacin solo existe cuando hay personas capaces de comunicarse
y que estn dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo comn.
Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento deben sujetarse a
todos sus miembros y as valerse el medio que permite a una empresa. La organizacin es
el acto de disponer y coordinar los recursos disponibles (materiales, humanos y
financieros). Funciona mediante normas y bases de datos que han sido dispuestas para
estos propsitos.

Las organizaciones son estructuras administrativas creadas para lograr metas u

objetivos por medio de los organismos humanos o de la gestin del talento humano y
de otro tipo. Estn compuestas por sistemas de interrelaciones que cumplen funciones
especializadas. Tambin es un convenio sistemtico entre personas para lograr algn
propsito especfico. Una organizacin es un sistema diseado para alcanzar ciertas
metas y objetivos. Estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros
subsistemas relacionados que cumplen funciones especficas.
En otras palabras, una organizacin es un grupo social formado por personas, tareas y
administracin, que interactan en el marco de una estructura sistemtica para cumplir con
sus objetivos.
Cabe destacar que una organizacin slo puede existir cuando hay personas que se
comunican y estn dispuestas a actuar en forma coordinada para lograr su misin. Las
organizaciones funcionan mediante normas que han sido establecidas para el
cumplimiento de los propsitos.
Las agrupaciones ciudadanas que son creadas para cubrir alguna necesidad social son
denominadas organizaciones civiles. Los partidos polticos, los sindicatos, los clubes
deportivos y las ONGs son organizaciones civiles.

4. Qu CARACTERIZA A UNA ORGANIZACIN?

De todo lo expuesto anteriormente surgen

elementos que caracterizan a las organizaciones:
1. Objetivos: los Objetivos son los fines hacia los cuales se encamina la
actividad de la organizacin.

2. Metas: las Metas son fines especficos, expresados en forma

cuantitativa.

3. Recursos Humanos: son las personas o grupos de personas que

trabajan en la organizacin y se relacionan entre s, aportando su esfuerzo
fsico e intelectual, as como sus valores, ideas y conocimientos

4. Recursos Materiales: son los medios fsicos, naturales y financieros que

utiliza la organizacin para alcanzar los fines propuestos.
a. Recursos Fsicos: materias primas, maquinarias, herramientas,
vehculos, computadoras, etc.

b. Medios Naturales: los combustibles y la energa elctrica, hidrulica,

elica, etc.

c. Recursos Financieros: el dinero, los prstamos, las acciones, ttulos,

bonos, etc.

5. Informacin: son los recursos que genera la mente humana, apoyados

o no por el uso de la tecnologa.

La informacin es fundamental para la toma de decisiones.

Por ejemplo el sistema contable, los informes de produccin, las
evaluaciones de los recursos humanos, los informes de precios y caractersticas
de productos competidores de los nuestros, etc.

Elementos que caracterizan a las organizaciones

1. Objetivos: los Objetivos son los fines hacia los cuales se encamina la actividad de la
organizacin.
2. Metas: las Metas son fines especficos, expresados en forma cuantitativa.

3. Recursos Humanos: son las personas o grupos de personas que trabajan en la

organizacin y se relacionan entre s, aportando su esfuerzo fsico e intelectual, as como
sus valores, ideas y conocimientos
4. Recursos Materiales: son los medios fsicos, naturales y financieros que utiliza la
organizacin para alcanzar los fines propuestos.
a. Recursos Fsicos: materias primas, maquinarias, herramientas, vehculos,
computadoras, etc.
b. Medios Naturales: los combustibles y la energa elctrica, hidrulica, elica, etc.
c. Recursos Financieros: el dinero, los prstamos, las acciones, ttulos, bonos, etc.
5. Informacin: son los recursos que genera la mente humana, apoyados o no por el
uso de la tecnologa.
La informacin es fundamental para la toma de decisiones.
Por ejemplo el sistema contable, los informes de produccin, las
evaluaciones de los recursos humanos, los informes de precios y caractersticas de
productos competidores de los nuestros, etc.
Hmm.. deberas decirnos en cuanto a qu. Toda empresa y toda organizacin en general,
para que sea fructuosa, debe llevarse con planeacin, organizacin, ejecucin y control.
La planeacin. Para determinar los objetivos en los cursos de accin que van a seguirse.
La organizacin. Para distribuir el trabajo entre los miembros del grupo y para establecer
y reconocer las relaciones necesarias.
La ejecucin. Por los miembros del grupo para que lleven a cabo las tareas prescritas con
voluntad y entusiasmo.
El control. De las actividades para que se conformen con los planes.

5. ENUNCIA ALGUNOS EJEMPLOS DE ORGANIZACIONES

El ejrcito, la Iglesia, los servicios pblicos, las entidades filantrpicas, las organizaciones
no gubernamentales (ONG), etc. [1] son ejemplos de este tipo de organizaciones sin fines
de lucro.
Universidades, colegios y otros establecimientos educacionales
Hospitales y establecimientos de salud
Instituciones religiosas
Instituciones deportivas
Sindicatos
Asociaciones y federaciones gremiales

Instituciones de seguridad para trabajadores

Cajas de compensacin de asignacin familiar
Organizaciones con fines de lucro: Llamadas empresas, tienen como uno de sus
principales fines (si no es el nico) generar una determinada ganancia o utilidad para su(s)
propietario(s) y/o accionistas. fundacin contra el cancer.
mdicos sin frontera
Aministia internacional
1)Organizaciones publicas.
1-O.n.u.
2-F.m.i.
3-O.t.a.n.
4-Organizacin de estados americanos.
5-Parlamento europeo
6-Unesco
7-Cascos azules.
8-Organizacin de paises exportadores de petroleo,(O.p.e.p).
9-Cruz Roja
10-Organizacin de la media luna
11-Organizacin mundial de la salud,(O.m.s)
12-Congreso de Estados Unidos.
13-Kfor
14-Asociacin en defensa de la naturaleza,(A.de.na.)
15-Premios Nobel
16-Premios principe de Asturias.
17-Parlamento de Canada.
18- " " Quebec
19-F.b.i.
20-C.i.a.
21-Parlamento de Mexico
22-Parlamento de Brasil
23-Parlamento de Nicaragua.
24-Parlamento de Chile.
25-Parlamento de Panama.
26-Centro superior de investigaciones cientificas de Espaa,(C.s.i.c.)
27-Parlamento de Venezuela.
28-Parlamento de Puerto Rico
29-Universidad de Oxford.
30-Universidad de Cambridge.

31-Banco central europeo

32-MInisterio de defensa.
33-Ministerio de agricultura.
34-Ministerio de medio ambiente.
34-Comite olimpico internacional,(C.o.i.)
35-Comite olimpico espaol
36-Comite olimpico mexicano.
37-Comite olmpico argentino
38-Partido comunista de Cuba.
39-Partido comunista chino.
40-MInisterio de sanidad.
41-Instituto nacional de la salud de Espaa,(Insalud).
42-Comite olimpico de China.
43-Guardia civil,(Espaa)
44-Policia nacional,(Espaa)
45-Instituciones penitenciarias, (Espaa)
46-Gobierno de Vietnam
47-Ejercito colombiano
48-Casa real espaola.
49-Centro nacional de la defensa de Espaa,(C.n.i,)
50-Embajada de Kenia.
2)ahora voy a decirte 50 organizaciones privadas, que serian:
1-Toyota.
2-Wolsvagen.
3-General Motors.
4-Windows.
5-Appel.
6-Ferrari
7-Fiat.
8-Bayer
9-Real Madrid
10-Futbol club Barcelona.
11-Mercedes Benz
12-Caritas
13-Jesuitas.
14-Opus Dei.
15-Loreal
16-Amway
17-Nokia

18-Telefonica
19-Vodafone.
20-Yahoo.
21-Terra
22-Ozu.
23-Orange.
24-Ono.
25-Oriflame.
26-Kamel.
6. Qu ES UNA META?
Podemos entender una meta como el fin al que se dirigen las acciones o deseos de una
persona, lo que se pretende conseguir.
Para que sirven las metas personales?
- Cuanto ms claras y precisas sean tus metas, ms eficazmente pondrs los medios para
conseguirlas.
- Las metas claras y alcanzables te generan una fuerza motivadora importante.
- La prescicin de metas combate la pereza, la indecisin, la baja autoestima, dando lugar
a una mejora en tu rendimiento .
- Las metas hacia un fin determinado, son las que te mueven a actuar, sin ellas no existira
conducta inteligente, sino conducta instintiva o refleja.
- Lo importante es tener claro lo que quieres, pues esa claridad aparecer tambin en tu
conducta diaria.
La puedes ver completa en link adjunto: La meta es uno de los pasos que se debern dar
para alcanzar tu objetivo(fin). Ejemplo: OBJETIVO; ir a los juegos panamericanos, META;
ganar todos los juegos, regionales, estatales y nacionales. Si una de estas metas no se
cumpliera, es decir que con un juego, sea estatal o regional se perdiera, ya no alcanzarias
tus metas y por lo tanto el objetivo no se logra. no podras ir a los panamericanos(objetivo)
porque perdiste un regional (meta)
OBJETIVO= FIN A ALCANZAR
META= PASOS A CUMPLIR PARA LOGRAR EL OBJETIVO.
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Es un conjunto de condiciones que actualmente no estn presentes, y que se convierte en
un fin determinado a cumplirse en un periodo de tiempo estipulado.
Una meta es un pequeo objetivo que lleva a conseguir el objetivo como tal. La meta se
puede entender como la expresin de un objetivo en trminos cuantitativos y cualitativos.

Las metas son como los procesos que se deben seguir y terminar para poder llegar al
objetivo. Todo objetivo est compuesto por una serie de metas, que unidas y alcanzadas
conforman el objetivo.
Es lo que encontr
espero y que te sirva

Una meta es el fin hacia el que se dirigen las acciones o deseos. De manera
general, se identifica con los objetivos o propsitos que una persona o una
organizacin se marca.
7. Qu ES UN PLAN?