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AO DE LA PROMOCIN DE LA INDUSTRIA RESPONSABLE Y DEL COMPROMISO CLIMATICO

Ttulo:

Utilizacin de diseos regionales como medio


para innovar la presentacin de los
protectores
de
celulares
en la
ciudad de

Moyobamba- 2014

AUTORES:
Campos Delgado, Selvit.

Castro Mendoza, Jennifer.


Crisanto Llanos, Rosita.
Del Castillo Jara, Elmira.
Medina Vega, Lorenzo.
Prez Lozano, Mercy Yabeth.
Rodrguez Sinti, Roxana.
Secln Chero, Astrid Tatiana.
Salazar Nez, Jhon Heiner
Moyobamba san Martn

DEDICATORIA
Dedicamos este trabajo a las personas que nos ensearon que el principio del
conocimiento est en la investigacin, estas personas son nuestros profesores,
del mismo modo a nuestros padres y a Dios quienes se han convertido en
seres indispensables para llevar a cabo el presente trabajo de investigacin.

AGRADECIMIENTO

Manifestamos nuestro sincero agradecimiento a las personas, que nos


brindaron su apoyo incondicional durante el desarrollo del presente proyecto de
investigacin.
Agradecemos tambin a los docentes del instituto de educacin superior Flix
de la Rosa R y G, por su orientacin permanente en el desarrollo de nuestro
proyecto de investigacin, y a nuestros padres y compaeros ya que sin su
apoyo no hubiese sido posible llevar a cabo nuestro trabajo.

PRESENTACION
El presente trabajo de investigacin tiene por objetivo lograr que los diseos
regionales, los cuales estarn conformados por imgenes de los lugares o
centros tursticos netamente sanmartinense, sean reconocidos en todo nuestro
pas y posteriormente a nivel internacional, de acuerdo al compromiso que
implica este trabajo estaremos muy involucrados en el desarrollo de las
actividades que se han de efectuar en este proceso de investigacin.
Estos diseos sern presentados en los protectores de celulares de los
diversos modelos y marcas que existen facilitando as el fcil acceso y
adquisicin de estos.

1.
1.1.

1.2.

PROBLEMA
ELECCION DEL TEMA
Utilizacin de diseos regionales en los protectores de celulares
en la ciudad de Moyobamba.
FORMULACION DEL PROBLEMA
Es pertinente la utilizacin de diseos regionales como
estrategia para innovar la presentacin de protectores de
celulares en la ciudad de Moyobamba?

1.3. REVISION Y ANALISIS BIBLIOGRAFICO Y DOCUMENTAL


1.3.1.
LOS PROTECTORES DE CELULARES
Debemos reconocer que varios telfonos celulares que son
considerados brillantes a nivel tecnolgico no dejan de tener un
acabado con materiales bastante plasticosos y sensibles a casi
cualquier movimiento mnimamente brusco.
Sin duda alguna a ninguno de los usuarios les agrada la idea de
tener equipos telefnicos con las pantallas rayadas, es por ello
que han encontrado en los protectores de celulares uno de sus
mejores aliados para mantener sus equipos en buen estado.
1.3.1.1. TIPOS
Son varios los tipos de protectores que se pueden
adquirir para los telfonos celulares, todo depender
siempre del telfono que se tenga. Hoy en da hay varias
alternativas en cuanto a modelos que permiten cuidar el

equipo y entre ellos estn los protectores de ltex, que son


parecidos a una verdadera funda. Otra opcin que existe
actualmente en el mercado son los acrlicos, que vienen en
varios colores, y los metlicos que slo se los consiguen en
color negro, plateado y azul. Depende tambin de los
gustos de cada persona para hacer la eleccin, teniendo en
cuenta sobre todo las ventajas.
1.3.1.2. VENTAJAS DE LOS PROTECTORES DE CELULARES
Son varias las ventajas de utilizar protectores en los telfonos. Si
el celular se cae, no se corre el riesgo de que se parta la carcasa
ni mucho menos de que se rompa el display (dispositivo que
permite mostrar informacin al usuario), Hay que tener en cuenta
tambin la buena presentacin: si una persona posee un telfono
deteriorado y en psimas condiciones, proyectar ante los dems
una muy mala imagen.
Es importante tener en cuenta este detalle; hay precios
econmicos dependiendo de las necesidades. Recomendacin
del experto Todo con cuidado dura La durabilidad de los
protectores depender del cuidado y mantenimiento que se les
d. Los protectores no slo sirven para las carcasas, tambin
protegen la pantalla del equipo.
1.3.2.

CENTROS TURSTICOS DE LA REGIN SAN MARTIN

El departamento de San Martn se encuentra ubicado en la zona


selva alta del oriente o regin tropical del Per. Se caracteriza por
sus riquezas naturales y fauna silvestre.
Su capital es la ciudad de Moyobamba. Debido a su ubicacin
geogrfica, San Martn tiene un clima clido y hmedo caluroso.
Su temperatura promedio anual es de 38C, producindose
intensas lluvias de enero a marzo y de junio a diciembre.
Acompenos a descubrir los principales atractivos tursticos de la
ciudad de San Martn:
Cataratas del Gera en el distrito de Jepelacio, a 21 kilmetros de
Moyobamba. Uno de los recursos naturales ms hermosos del
pas. Baos termales de San Mateo y Baos Sulfurosos a 5 y 6
kilmetros del centro de la ciudad respectivamente. Morro de
Calzada considerado como el guardin de la ciudad. Viveros de
orqudeas ubicadas en diferentes lugares y donde se puede
encontrar hasta 2 mil variedades. Las Puntas Explanadas o
miradores naturales desde donde se aprecia toda la belleza de la

ciudad. Ro Mayo Se puede pasear por sus aguas en canoa o


bote a motor. Bajada de Shango Bella campia natural en las
afueras de la capital. Laguna Venecia. Ubicada tambin
en Tarapoto, con aguas muy tranquilas y donde se puede pasear
en bote, nadar o pescar. Lago de Sauce o Lago Azul a 52
kilmetros de Tarapoto. Se practica la pesca deportiva, natacin,
ski
acutico,
lightnings y
otros
deportes
acuticos.
Petroglifos cerca de Tarapoto. Representan la escritura mgicoreligiosa de los primeros pobladores de la regin. Lamas capital
folklrica del departamento, con atractivos como el Barrio nativo
de Huayco. La Cumbre de Ancobayo, Museo tnico y Fundo
Don Cesar. Rioja, llamada "la ciudad de los sombreros". Puede
visitarse la Cueva de los Huacharos.
Los Tneles de aguas claras, La Cueva de las Velas, la
Laguna de San Francisco, Mashuyacu y el Balneario San Juan
Orificio. Balneario Cumbaza, baado por el ro del mismo
nombre.
1.4. JUSTIFICACION
La puesta en marcha del presente trabajo de investigacin
tiene como propsito logar el reconocimiento masivo de los
centros tursticos de la regin san Martin a travs de la utilizacin
de las fotografas de los mismos, en los protectores de celulares,
se ha visto conveniente adems de mostrar la riqueza cultural que
se posee, beneficiar tambin a estos establecimientos recreativos,
pues consideramos que es una buena estrategia para hacerlos
reconocidos y por ende mostrar lo que estos ofrecen, logrando as
fomentar el turismo , la cual representa una gran fuente de
financiamiento tanto para estos centros como para la regin
entera.
Cabe recalcar adems que es una buena manera de
identificarnos con nuestra regin, contribuyendo as con el
sentimiento de reafirmacin cultural y regional.

1.5. OBJETIVOS
1.5.1. OBJETIVO GENERAL

Comprobar el uso de los diseos regionales para innovar la


presentacin de los protectores de celulares.

1.5.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS

Elegir las mejores imgenes o fotografas para ser


utilizadas como diseos en los protectores de celulares.
Utilizar protectores de celulares de los modelos ms
adquiridos en nuestra regin.
Utilizar diseos coloridos en los protectores para cautivar la
atencin de nuestros clientes reales y potenciales.

2. PLAN DE TRABAJO
2.1. CONSIDERACIONES GENERALES
El desarrollo de proyectos es una situacin cotidiana, aunque la mayora
de las veces no nos percatamos de aquello, sin embargo, cuando se nos
presenta la situacin de tener que presentar un proyecto, es cuando nos
hacemos consientes de nuestro desconocimiento para Disear y
Elaborar un Proyecto, cualquiera sea el fin de este.
Dentro del trabajo realizado, se tuvo en cuenta los siguientes aspectos
generales:

La planificacin implica la realizacin de, tres grandes etapas: el


Plan, el Programa y el Proyecto.

Un Proyecto est constituido por un conjunto de actividades


complementarias que es necesario realizar para alcanzar uno o varios
objetivos.

El plan de accin ordena el conjunto de tareas e iniciativas que


servirn para enfrentar un problema (ordenar actividades, medios y
recursos para lograr una meta u objetivo en un plazo determinado).

El diagnstico: Requiere averiguar, recolectar y ordenar la


informacin. Existen para ello las siguientes tcnicas; por ejemplo:
Asamblea: En ella los miembros de la organizacin realizan este
diagnstico.
Entrevista: Aplicable a dos o ms personas, sobre la base de una serie
de preguntas. Recoger informacin (datos, opiniones, crticas, nuevas
ideas, planes, etc.) sobre temas especficos del diagnstico.
Encuesta: El cuestionario de preguntas es idntico para todos, permite
averiguar y cuantificar aspectos importantes de la realidad.
A quin encuestar: Consulta presentada a todos o a una parte de la
poblacin
involucrada.
Cmo preguntar: Preguntamos a muchas personas, en tiempo breve,
(preguntas cerradas y pocas abiertas; evitar los cuestionarios largos;
hacer una pregunta o test; procesar los datos).
2.2.

ETAPAS DEL TRABAJO DE INVESTIGACION


2.2.1 lluvia de ideas, en esta etapa cada miembro del grupo
aporta sus ideas, luego las clasificamos.

2.2.2 Evaluamos las ventajas y desventajas de la idea a elegir.


2.2.3 Se elige la idea, a partir de la cual surgir la investigacin.
2.2.4 Indagamos sobre los antecedentes y toda la informacin
pertinente al tema de investigacin.
2.2.5 Nos informamos sobre los mtodos que vamos a emplear,
y a raz de ello elegimos al que ms se adecua con todo lo
relacionado a lo que se ver y tendr en cuenta dentro de
nuestro trabajo.
2.2.6 Planteamos los objetivos a los que se pretende llegar, tanto
generales como especficos, para que nuestras actividades
y esfuerzos estn encaminadas al cumplimiento de los
mismos.
2.2.7 Se establece los mtodos se servirn de apoyo, dentro de
las cuales tenemos la encuesta.
2.2.8 Las consideraciones generales que se tuvieron en cuenta
son aquellos aspectos que son considerados ms
relevantes en el proceso de investigacin
2.2.9 Para desarrollar nuestro plan de trabajo, optamos por
establecer las actividades y lo que estas requieren para
desarrollarlas de manera efectiva.
2.3.

ASPECTOS METODOLOGICOS
Para la realizacin del trabajo de investigacin, se requiere de
algunos mtodos, las cuales permiten profundizar el tema objeto
de investigacin, en el que se empleara el estudio PREEXPERIMENTAL, el mismo que se caracteriza por un bajo nivel
de control y, por tanto, baja validez interna y externa.
El inconveniente de estos diseos es que nosotros como
investigadores no podemos saber con certeza, despus de llevar
a cabo nuestra investigacin, que los efectos producidos en la
variable dependiente (Presentacin de protectores de celulares en
la ciudad de Moyobamba) se deben exclusivamente a la variable
independiente (diseos regionales).
Como investigadores e interesados en el desarrollo del proyecto
de investigacin e innovacin tecnolgica, tendremos en cuenta
que los mtodos pre- experimental no nos brindara conclusiones
seguras, sino que nos encaminan hacia los objetivos concretos
que se desean lograr.
Por tanto para su desarrollo se requiere de algunos mtodos que
servirn de apoyo, y brindaran respaldo para la realizacin del
proceso de investigacin, dentro de las cuales utilizaremos, la
encuesta, que consiste en la realizacin de un cuestionario, que

nos permitir obtener datos precisos que en la investigacin se


necesite, a partir de la cual se gestaran el anlisis e interpretacin
de resultados que se tendrn en cuenta para la toma de algunas
decisiones concernientes al mencionado proyecto.

2.4.

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

MESES DE DESARORROLLO
AGO
N ACTIVIDADES
Y/O
SEPT.
OCT.
S.
ACCIONES
1
1 2 3 4 5 6 7 8 9
0
Formacin de los equipos
1
de trabajo
2 Recopilacin de ideas
Seleccin de la idea,
tomando en cuenta las
3
ventajas
y desventajas
que implica elegirla
4 Formulacin del problema
Revisin
de
anlisis
5
bibliogrfico y documental
Elaboracin
de
la
6
justificacin
Objetivos
de
la
7
investigacin realizada
Planteamiento
de los
8
objetivos Generales
Sustentacin
de
la
9 primera
parte
del
proyecto
1 Planteamiento
de
los
0 objetivos especficos
1 Consideraciones
0 generales
1
Etapas del trabajo
1
1 Aspectos Metodolgicos

EN PROYECTO
NOV.

DIC.

1
1

1 1 1 1
5 6 7 8

1 1 1
2 3 4

2
1
3
1
4
1
5
1
6
1
7
1
8
1
9

Cronograma y control
Desarrollo del informe en
avance e informe final
sustentacin de informe
Recursos
humanos,
locales y presupuestal
Plan de financiamiento
Bibliografas
Anexos

3. RECURSOS:
3.1. HUMANOS, ORGANIZACIN, DESCRIPCION DE FUNCIONES,
PERSONAL.
Los recursos humanos estn dados por el conjunto de
trabajadores que formaran parte de nuestra empresa, las cuales
se caracterizan por desempear labores especficas dentro de un
rea determina, considerados elementos esenciales, ya que son
los encargados de ejecutar y desarrollar las diversas actividades
para lograr el funcionamiento de la misma.
ORGANIGRAMA

GERENTE
ADMINISTRAD
SECRETARI
CONTADOR

JEFE DE
PERSONAL

JEFE DE
ALMACEN

JEFE DE
PRODUCCIO

JEFE DE
VENTAS

DESCRIPCION DE FUNCIONES:

GERENTE GENERAL
El gerente general de la empresa tiene la mayor responsabilidad dentro de la
misma y es el encargado de tomar las decisiones ms importantes, como
avalar los proyectos, las estrategias y los cursos alternativos de accin para el
crecimiento de la empresa.
Veamos cules sern las funciones que desempaara en nuestra empresa

Controla y dirige las actividades generales y medulares de la empresa.

Establece objetivos, polticas y planes globales junto con los niveles


jerrquicos altos (con los jefes de cada departamento).
Es el representante de la empresa, es decir, vigila el buen
funcionamiento.
Aprueba los procedimientos de las compras (es decir, la materia prima,
la calidad del producto y el precio adecuado).
Realiza evaluaciones peridicas acerca del cumplimiento de las
funciones de los departamentos.
Busca mecanismos de capitalizacin (es decir que se concreten
nuestras ganancias, compras ventas e inversiones para obtener mejor
capital).

ADMINISTRADOR.
Sus responsabilidades son:

Planear: Incluye definir metas, establecer estrategias y desarrollar


planes para coordinar actividades.

Organizar: Determinar qu actividades deben realizarse, con quien se


cuenta para realizarlas, como se van a agrupar las actividades, quien
va a informar a quien y que decisiones tienen que tomarse.
Dirigir: Incluye motivar a empleados, dirigir a otros, seleccionar los
canales de comunicacin ms efectivos y resolver conflictos.
Controlar: Seguimiento de las actividades para asegurarse de que se
estn cumpliendo como planearon y corregir cualquier desviacin
significativa.

SECRETARIA.
Las labores que desempear son las siguientes:
Reclutar las solicitudes de servicios por parte del departamento
deservicio al cliente.
Hacer una evaluacin peridica de proveedores para verificar el
cumplimiento y servicios de estos.

Recibir e informar asuntos que tenga que ver con el departamento


correspondiente para que todo estemos informados y desarrollar bien el
trabajo asignado.
Atender y orientar al pblico que solicite los servicios de una manera
cortes y amable para que la informacin sea ms fluida y clara.
CONTADOR.
Las labores que desempeara dentro de la organizacin son las siguientes:

Procesar, codificar y contabilizar los diferentes comprobantes por


concepto de activos, pasivos, ingresos y egresos, mediante el registro
numrico de la contabilizacin de cada una de las operaciones, as
como la actualizacin de los soportes adecuados para cada caso, a fin
de llevar el control sobre las distintas partidas que constituyen el
movimiento contable y que dan lugar a los balances y dems reportes
financieros.
Registrar las facturas recibidas de los proveedores, a travs del sistema
computarizado administrativo para mantener actualizadas las cuentas
por pagar.
Revisar el clculo de las planillas de retencin de Impuesto sobre la
renta del personal emitidas por los empleados, y realizar los ajustes en
caso de no cumplir con las disposiciones.
Elaborar los comprobantes de diario, mediante el registro oportuno de la
informacin siguiendo con los Principios Contables generalmente
Aceptado, a objeto de obtener los estados financieros.
Control y ejecucin de solvencias de Seguro Obligatorio.

JEFE DE ALMACEN.
Est encargado de realizar las siguientes actividades:

. Atencin a proveedores y responsables de servicios.


Autorizar regularizaciones y devoluciones de mercanca.
Control de la jornada laboral, vacaciones y festivos del personal a su
cargo.
Revisin de los acuerdos de iniciacin de expedientes.
Remisin de propuestas de pedidos a la Unidad de Compras.
Definir indicadores de calidad.
Reclamacin de mercanca pendiente de servir.

JEFE DEL PERSONAL


Esta encargado de:

Llevar a la prctica el da a da de los aspectos relacionados con la


reglamentacin laboral.
Implantar y mantener las normas definidas por la legislacin laboral
dentro de la empresa.
Negociar con el Comit de empresa todo lo referente a salarios, horario,
contratacin, etc.
Atender consultas y recibir reclamaciones. Mantener contactos
peridicos con el Comit de Empresa.
Colaborar en algunos casos en la valoracin de puestos, evaluacin por
mritos y en el estudio de sueldos del personal de la empresa.

DISEADOR GRAFICO.
Encargado de realizar, las siguientes actividades:

Aporte de nuevas ideas: La actividad requiere de la colaboracin de


otras personas y el aporte de nuevas ideas para el armado de un
proyecto en conjunto.
Trabajar en equipo: Todo trabajo es un trabajo en equipo que regula
la organizacin de una tarea de una manera equitativa.
Aceptar sugerencias: El diseador debe aceptar sugerencias de otrasper
sonas y valorar las distintas opiniones que convergen en torno a un
proyecto.
Trabajado individual: Se debe tener presente, adems, que el trabajo no
siempre es en grupo, sino que muchas veces requiere de un trabajo

individual. El armado final, la compaginacin de ideas y el estilo a


emplear estn asociados a un anlisis profundo y solitario.
Organizar su actividad, planificando de manera minuciosa todas sus
ideas proyectadas en computacin; es decir, adquirir la habilidad de
aprender a hacer pensando en el sistema.

LOCALES, INSTALACIONES, EQUIPOS Y OTROS RECURSOS.


La empresa dedicada
a la elaboracin de diseos regionales
estar situada en el Jr. Manuel del guila N 297, en la ciudad de
Moyobamba, contar con dos locales en una de ellos se realizara
la elaboracin de los diseos y el pintado respectivo, asimismo en
este local se encontraran las oficinas administrativas, tanto de
gerencia y otros.
En el segundo local se emitir las ventas propiamente dicha de
los protectores, brindando un servicio de calidad al cliente tanto
real como potencial, de tal manera que se estar facilitando la
adquisicin de los protectores en un buen estado y mostrando
diseos dependiendo a los gustos y preferencias de los clientes.
EQUIPAMIENTOS
Nuestra empresa contara con los siguientes implementos:
Tecnolgicos:
Laptops.
Computadoras.
Impresoras.
Telfonos.
Celulares.
Ventiladores
Cmaras de seguridad.
Mobiliarios:
Mesas
Sillas
Armarios.
Escritorios.
Otros materiales:
Papel bond
Lpices.
Protectores.

3.2.

Boletas
Pinturas.
Pinceles.

PRESUPUESTO

El presupuesto es una herramienta fundamental para la administracin de


una empresa. Como su nombre lo indica el pre- supuesto es una
estimacin, y un pronstico, sobre acciones futuras que nos permite
identificar nuestras actividades.
Los objetivos de esta etapa son ordenar y sistematizar la informacin de
carcter monetario que proporcionaron las etapas anteriores, elaborar los
cuadros analticos y antecedentes adicionales para la evaluacin del proyecto y
evaluar los antecedentes anteriores para determinar su rentabilidad.
La sistematizacin de la informacin financiera consiste en identificar y ordenar
todos los tems de inversiones, costos e ingresos que puedan deducirse de los
estudios previos.
Sin embargo, y debido a que (no se ha proporcionado) toda la informacin
necesaria para la evaluacin, en esta etapa deben definirse todos aquellos
elementos que siendo necesarios para la evaluacin, los debe suministrar
el propio estudio financiero.
Comienza con la determinacin de los costos totales y de la inversin inicial,
cuya base son los estudios de ingeniera, ya que tanto los costos totales como
la inversin inicial dependen de la tecnologa seleccionada.
Contina con la determinacin de la depreciacin y amortizacin de toda la
inversin inicial.
Otro de sus puntos importantes es el clculo del capital de trabajo, que aunque
tambin es parte de la inversin inicial, no est sujeto a depreciacin y
amortizacin, dada su naturaleza liquida.

PRESUPUESTO
ITEM

0.1
0.01

ELEMENTOS TECNOLOGICOS
CANTIDA
DESCRIPCION
D
LAPTOP

PRECIO
UNITARIO

PRECIO
TOTAL
S/.

1,500.00

S/.
1,500.00

S/.
0.02

CAM. DE SEGURIDAD

260.00

S/.
260.00

S/.
0.03

COMPUTADORA

1,800.00

S/.
1,800.00

S/.
0.04

IMPRESORA

250.00

S/.
250.00

S/.
0.05

CAM. FOTOGRAFICAS

450.00

S/.
900.00

S/.
0.06

SECADORAS

150.00

S/.
150.00

S/.
0.07

CALCULADORAS

15.00

S/.
15.00
S/.

SUBTOTAL

4,875.00

ITEM
UTILES DE OFICINA
0.2

DESCRIPCION
TAMPON

0.2.1
0.2.2

SELLOS

0.2.3

PAPEL BOND

0.2.4. LAPICES
0.2.5

CORRECTOR

0.2.6

RESALTADOR

0.2.7

FOLDER MANILA

0.2.8

ARCHIVADORES

0.2.9
0.2.1
0
0.2.1
1
0.2.1
2
0.2.1
3
0.2.1
4
0.2.1
5
0.2.1
6

REGLAS
GOMA
TIJERAS
PERFORADOR
SOBRE MANILA
ENGRAPADOR
SACA GRAPAS
CLIPS

CANTIDAD

PRECIO UNITARIO
S/.
1
3.00
S/.
1
10.00
S/.
1 PAQUETE 23.50
S/.
1 CAJA
4.50
S/.
2
2.50
S/.
2
1.50
S/.
25
0.40
S/.
6
5.00
S/.
6
0.80
S/.
2
3.50
S/.
5
0.80
S/.
2
6.50
S/.
25
0.70
S/.
2
6.50
S/.
2
3.50
S/.
1 CAJA
4.50

PRECIO
TOTAL
S/.
3.00
S/.
10.00
S/.
23.50
S/.
4.50
S/.
5.00
S/.
3.00
S/.
10.00
S/.
30.00
S/.
4.80
S/.
7.00
S/.
4.00
S/.
13.00
S/.
17.50
S/.
13.00
S/.
7.00
S/.
4.50

0.2.1
7
0.2.1
8
0.2.1
9
0.2.2
0

S/.
LAPICEROS

1 CAJA

8.00

S/.
8.00

S/.
BORRADOR

1 CAJA

5.00

S/.
5.00

S/.
AGENDA

3UNI.

5.00

S/.
5.00

S/.
GRAPAS

6.50

S/.
6.50
S/.

SUBTOTAL

184.30

ITEM
MUEBLES
0.3
0.3.1
0.3.2
0.3.3
0.3.4

DESCRIPCION

CANTIDAD
1

ARMARIOS
ESCRITORIO

SILLAS GIRATORIAS
SILLAS DE MADERA

0.3.5. MESAS LARGAS

1
3
1

0.3.6. SILLAS PLASTICAS

PRECIO
200.00
450.00
190.00
18.00
250.00
23.50

PRECIO
UNITARIO TOTAL
S/.
200.00
S/.
450.00
S/.
190.00
S/.
54.00
S/.
250.00
S/.
70.50

S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.

SUBTOTAL

1,214.50

ITEM

0.4

DESCRIPCION

0.4.1. PINCELES
0.4.2
0.4.3
0.4.4
0.4.5

SILICONA
PALETAS
BROCHAS
CUTER

MATERIALES DE PRODUCCION
CANTIDA PRECIO
D
UNITARIO
S/.
4
4.50
S/.
5
5.00
S/.
6
3.00
S/.
6
7.50
S/.
3
3.00

PRECIO
TOTAL
S/.
18.00
S/.
25.00
S/.
18.00
S/.
45.00
S/.
9.00
S/.

SUBTOTAL

115.00

ITEM

0.5

DESCRIPCION

0.5.1. POLOS

UNIFORME
CANTIDA PRECIO
D
UNITARIO
6

PRECIO
TOTAL
S/.

18.00

S/.
108.00

S/.
0.5.2

MANDILES

7.00

0.5.3

GUANTES

4.00

S/.
42.00

S/.

S/.
24.00
S/.

SUBTOTAL

174.00

ITEM

0.6

DESCRIPCION

0.6.1. INTERNET

SERVICIOS
CANTIDA PRECIO
D
UNITARIO
x mes

PRECIO
TOTAL
S/.

100.00

S/.
100.00

S/.
0.6.2

AGUA

x mes

50.00

S/.
50.00

S/.
0.6.3

LUZ

x mes

80.00

S/.
80.00

S/.
0.6.4

LINEA TELEFONICA

x mes

80.00

S/.
80.00
S/.

SUBTOTAL

310.00

ITEM

0.7

DESCRIPCION

INFRAESTRUCTURA
CANTIDA PRECIO
D
UNITARIO

PRECIO
TOTAL
S/.

0.7.1 ALQUILER DE LOCAL


0.7.2. PINTURA DE LOCAL

x mes
4

400.00

S/.
400.00

S/.

S/.

23.80

95.20
S/.

0.7.3

DECORACION

150.00

S/.
150.00

S/.
0.7.4

FOCOS

10.00

S/.
20.00

S/.
0.7.5

EXTINTOR

24.00

S/.
24.00

S/.
0.7.6

BOTIQUIN

18.00

S/.
18.00
S/.

SUBTOTAL

707.20

ITEM

0.8

DESCRIPCION

0.8.1. JABON LIQUIDO

PRODUCTOS DE LIMPIEZA
CANTIDA PRECIO
D
UNITARIO
3

PRECIO
TOTAL
S/.

4.50

S/.
13.50

S/.
0.8.2

TOALLAS

15.00

S/.
45.00

S/.
0.8.3

ESCOBAS

8.00

S/.
24.00

S/.
0.8.4

TRAPEADOR

12.00

S/.
36.00

S/.
0.8.5

TACHO DE BASURA

7.00

S/.
21.00

S/.
0.8.6

FRANELA

7.00

S/.
14.00

S/.
0.8.7

ESCOBILLON

10.00

S/.
10.00

S/.
0.8.8

TAPICERO

17.50

S/.
35.00
S/.

SUBTOTAL

198.50

ITEM

0.0.1
0

DESCRIPCION

PRODUCTOS DE LIMPIEZA
CANTIDA PRECIO
D
UNITARIO

JABON LIQUIDO

PRECIO
TOTAL
S/.

4.50

S/.
13.50

S/.
0.8.2

TOALLAS

15.00

S/.
45.00

S/.
0.8.3

ESCOBAS

8.00

S/.
24.00

S/.
0.8.4

TRAPEADOR

12.00

S/.
36.00

S/.
0.8.5

TACHO DE BASURA

7.00

S/.
21.00

S/.
0.8.6

FRANELA

7.00

S/.
14.00

S/.
0.8.7

ESCOBILLON

10.00

S/.
10.00

S/.
0.8.8

TAPICERO

17.50

S/.
35.00
S/.

SUBTOTAL

198.50

PRESUPUESTO MENSUAL
S/.
7,977.00

3.3.

PLAN DE FINANCIAMIENTO

Una vez creada la empresa existen fuentes de financiacin, tales


como: cooperativas, financieras, agencias bancarias, etc.; que
ayudarn a resolver los problemas del corto plazo, como cubrir
carencias y desajustes puntuales de tesorera y por ende cubrir
las necesidades bsicas y los gastos netos de los que demanden
la puesta en prctica de nuestra actividad productiva.

Es la bsqueda del dinero con el cual vamos a desarrollar nuestro


proyecto.
Un proyecto puede ser financiado por las siguientes vas:
FUENTES DE FINANCIAMIENTO:
APORTE PROPIO: cuando el total de financiamiento est a cargo de
los ejecutores del proyecto.
APORTE AJENO: cuando el total de financiamiento est a cargo de
terceros llamados prestamistas.
ESTRUCTURA DEL FINANCIAMIENTO
Est compuesto por el monto del aporte propio y el aporte ajeno
acompaado de su respectivo porcentaje.
Mediante acuerdo por cada uno de los socios, se opt por
proporcionar un aporte individual la cual se convertir en una de las
fuentes de financiamiento ms importantes, para llevar a cabo el
presente proyecto productivo.
N

01
02

NOMBRE DEL SOCIO


CAMPOS DELGADO, SELVIT
CASTRO
TATIANA

MENDOZA,

YENNIFER

APORTE
INDIVIDUAL
S/. 1000

APORTE TOTAL

S/. 1000

S/. 1000

S/. 1000

03

CRISANTO LLANOS, ROSITA

S/. 1000

S/. 1000

04

DEL CASTILLO JARA, ELMIRA

S/. 1000

S/. 1000

05

MEDINA VEGA, LORENZO

S/. 1000

S/. 1000

06

PEREZ LOZANO, MERCY YABETH

S/. 1000

S/. 1000

07

RODRIGUEZ SINTI, ROXANA

S/. 1000

S/. 1000

08

SECLEN CHERO, ASTRID TATIANA

S/. 1000

S/. 1000

09

SALAZAR NUEZ, JHON HEINER

S/. 1000

S/. 1000

Obtenemos de tal aporte un total de s/. 9,000.00.


CONCEPTO

MONTO S/.

APORTE PROPIO (SOCIOS)

S/. 9000.00

APORTE AJENO (CREDITO)

S/. 10 000.00

TOTAL

s/.19,000.00

Para encontrar la cuota mensual hay que desarrollar la siguiente frmula:

CM= P

i (1 + i)n
(1 + i )n 1

CM = cuota mensual o peridica

i = tasa de inters

P = prstamo

n = periodo de tiempo

CM =10 000

0.03 (1 + 0.03)18
(1 + 0.03)18 1

CM = 727.08
De igual modo podemos encontrar el monto final pagado y los
respectivos intereses por el dinero ajeno utilizado.
MF = CM x n
I = MF - P
MF= monto final

I = inters

MF = 727.08*18
MF = 13087.44

I =13087.44 10 000.00
I = 3087.44

ENCUESTA SOBRE ELABORACION DE DISEOS REGIONALES EN


LOS
PROTECTORES DE CELULARES EN LA CIUDAD DE MOYOBAMBA.
EDAD: ____________
SEXO: _____________
Por medio de la presente nos es grato dirigirnos a usted y al mismo tiempo agradecerle
por brindarnos su cooperacin para ser posible la realizacin de nuestro proyecto
productivo atreves de las respuestas que proporcionan a continuacin:
1. Conoce usted a alguna
empresa sanmartinense que
elabore diseos regionales
innovadores en los protectores
de celulares?
SI
NO
2. Con que frecuencia adquiere
usted protectores para su
celular?
Cada 2 meses
Cada 3 meses
Cada 6 meses

Una vez al ao
3. De las siguientes marcas de
celulares Cul de ellas usted
utiliza?
BlackBerry
Huawei
Nokia
Samsung
Otros
4. SI usted tendra que adquirir un
implemento para mantener en buen
estado su celular por cul de ellos
obstara?
Protectores

Fundas
Laminas
Protectores de silicona
5. Estara usted de acuerdo que se
innove los diseos de los protectores de
celulares a travs de imgenes
regionales?
Si, con toda seguridad
Probablemente si
Probablemente no
No, con toda
seguridad
6. Segn su preferencia Qu diseo le
gustara que este impregnado en los
protectores de celulares?
Orqudeas regionales
Animales silvestres
Centros tursticos
Imgenes festivas
7. S i tendra la oportunidad de adquirir
un protector para su celular de qu
material le gustara que fuese?
Ltex
Acrlicos
Paja de bombonaje
Material reciclable
Metlicos
8. Cuando usted adquiere un protector
para su celular qu es lo que observa?
Precio
calidad
Marca
Diseo
Textura
9. cunto estara usted dispuesto a
pagar al adquirir un protector para su
celular?
S/. 18.00
S/. 20.00
s/.22.00
S/. 25.00
10. si nuestro producto estuviese
disponible hoy en da, estara
dispuesto a adquirirlo?

Si, con toda seguridad


Podra ser
Lo tomara en cuenta
No, con toda seguridad

TABULACION DE DATOS
1. PERSONAS QUE CONOCEN EMPRESAS SAMARTINENSES
QUE ELABOREN DISEOS REGIONALES.
DATOS
Si
No
TOTAL

Fi
7
89
96

h%
7
93
100 %

Fuente: Administracin IV ciclo ISFER

GRFICO N 01
7%

93%

si

no

Fuente: Administracin IV ciclo - ISFER

INTERPRETACIN:

Segn la encuesta realizada el 93% de las personas afirman que no conocen a una
empresa Sanmartinense que disee los protectores con imgenes regionales, pero el
7% opino que si conocen a dicha empresa.
ANLISIS:
De acuerdo a los resultados obtenidos la gran mayora de la poblacin encuestada, es
decir un 93%, afirman que desconocen a una empresa sanmartinense dedicada a la
elaboracin de diseos regionales innovadores en la regin sanmartinense, ya que
an no han visto la oportunidad de negocio y lo rentable que puede ser la puesta en
marcha de este nuestro proyecto, en cuanto a la otra parte de la muestra encuestada,
que representa el 7%; afirmaron haber conocido a una empresa que elabore este tipo
de trabajo.

2. FRECUENCIA CON LA QUE SE ADQUIERE UN PROTECTOR


PARA CELULAR.
Datos
Cada 2 meses
Cada 3 meses
Cada 6 meses

Anualmente
TOTAL

fi
4
7
43
42
96

hi%
4
7
45
44
100%

Fuente: Administracin IV ciclo - ISFER

GRFICO N 02
Cada 2 meses; 4%
Cada 3 meses; 7%
anualmente; 44%
Cada 6 meses; 45%

Cada 2 meses

Cada 3 meses

Cada 6 meses

anualmente

Fuente: Administracin IV ciclo - ISFER

INTERPRETACIN:
Segn la encuesta realizada el 45% adquiere o compra su protector cada seis
meses, pero el 44% prefiere adquirirlo anualmente, as tambin el 7% de la
muestra prefiere un protector nuevo cada tres meses y el 2% ve por
conveniente adquirir su protector cada dos meses.
ANLISIS:
De nuestros datos estadsticos encontramos que la mayora de los
encuestados, es decir el 45%, prefieren cambiar el protector de su celular tan
solo a los seis meses, ya que desean tener siempre un nuevo diseo y van
tras las nuevas tendencias que se presenten; pero no se queda atrs otro tanto
del porcentaje prefiere adquirir su protector anualmente, pues consideran que
la economa actual obstaculiza el cambio constante de sus protectores por lo
mismo es que optan cambiarlos durante este periodo de tiempo.

3. MARCAS DE CELULAR QUE MS SE SUELEN UTILIZAR.

DATOS
BlackBerry
Huawei
Nokia
Samsung
Otros
TOTAL

fi
7
14
22
21
32
96

h%
7
15
23
22
33
100%

Fuente: Administracin IV ciclo ISFER

GRFICO N 03

33%

7%
15%

21%

23%

BlackBerry

Huawei

samsung

Otros

Nokia

Fuente: Administracin IV ciclo ISFER

INTERPRETACIN:
Segn la encuesta realizada el 33% de la poblacin encuestada utilizan modelos de
celulares que no se nombr en las alternativas de la encuesta, pero el 24% utiliza su
celular de la marca de Nokia, y en un 21% utiliza celular de modelo Samsung, el 15%
Huawei y el 7% de la muestra utiliza BlackBerry.

ANLISIS:
A travs de los resultados obtenidos, podemos afirmar que la mayora de personas
utilizan diferentes marcas de celulares las cuales no fueron nombrados dentro de las
alternativas de la encuesta, pero existe cierto porcentaje de personas que utiliza
Nokia, pues considera que es una marca sumamente reconocida y de larga duracin,
as como tambin una parte de encuestados, manifiestan que poseen modelo de
celular Samsung, pues su gran cantidad de aplicaciones que la compone, hacen de
esta una marca que todos desearan adquirir.

4. IMPLEMENTO POR EL QUE SE OPTARA PARA MANTENER EN


BUEN ESTADO LOS CELULARES.
Datos
Protectores
Fundas
Laminas
Protectores
silicona
TOTAL

Fi
55
18
7
de 16
96

hi%
57
19
7
17
100%

Fuente: Administracin IV ciclo ISFER

GRFICO N 04
17%
7%
19%

57%

Protectores

Fundas

Laminas

Protectores de silicona

Fuente: Administracin IV ciclo ISFER

INTERPRETACIN:
Segn la encuesta realizada el 57% de las personas prefieren los protectores,
como implementos para brindar proteccin a sus equipos telefnicos, el 19%
fundas, el 17% laminas y el 7% prefieren protectores de silicona.

ANLISIS:
En Moyobamba la mayora de la poblacin encuestada prefieren cuidar su
equipo con protectores ya que es ms consistente y duradero, pero otra parte
de la muestra prefieren el uso de fundas ya que es beneficioso para la
proteccin de su equipo, pero mayormente es usado para celulares tctiles;
por otro lado el 17% de los encuestados tienen como opcin el uso de
protectores de silicona, sin quedarse atrs el 7% de los encuestados que
utilizan solo lminas como proteccin de su equipo, podemos afirmar que
existen diferentes opciones por que la podemos optar, para proteger nuestro
equipos telefnicos, y segn los resultados de la encuesta los protectores son
los implementos de proteccin ms utilizados.

5. PERSONAS QUE ESTN DE ACUERDO QUE SE INNOVE LOS


DISEOS DE LOS PROTECTORES DE CELULARES A TRAVS
DE IMGENES REGIONALES.
DATOS
Fi
Si,
con
toda 77
seguridad
Probablemente si 18

h%
80

Probablemente no 1
No,
con
toda 0
seguridad
TOTAL
96

1
0

19

100%

Fuente: Administracin IV ciclo ISFER

GRFICO N05
1%
19%

80%

Si, con toda seguridad

Probablemente si

Probablemente no

No, con toda seguridad

Fuente: Administracin IV ciclo ISFER

INTERPRETACIN:
Segn la encuesta realizada el 80% est sumamente de acuerdo con la
innovacin en los protectores de celular, pero el 19% opinaron que
probablemente estaran de acuerdo y el 1% no est de acuerdo en innovar los
diseos de sus protectores.
ANLISIS:
Ms de la mitad de la poblacin aseguran estar de acuerdo con la innovacin
en los diseos de los protectores de celular, ya que la idea es algo llamativo y
que si se llevara a cabo seria innovador llegando hacer la nueva tendencia en
San Martn; por el contrario existe un porcentaje que no est de acuerdo con
este, pero es la minora de la poblacin y lo importante ac es la aceptacin
mayoritaria del mercado.

6. DISEOS QUE LE GUSTARA QUE ESTE IMPREGNADO EN


LOS PROTECTORES DE CELULARES.
DATOS
Orqudeas regionales
Animales silvestres

Fi
29
23

h%
34
27

Centros tursticos
Imgenes festivas
TOTAL

33
1
96

38
1
100%

Fuente: Administracin IV ciclo ISFER

GRAFICO N 06
1%
34%

38%

27%

Orqudeas regionales

Animales silvestres

Centros tursticos

Imgenes festivas

Fuente: Administracin IV ciclo ISFER

INTERPRETACIN:
Segn la encuesta realizada el 38% de las personas prefirieron los centros tursticos,
el 34% con orqudeas regionales, el 27% con animales silvestres y el 1% con
imgenes festivas.
ANLISIS:
En la encuesta realizada las personas vieron conveniente tener como diseo regional
a los centros tursticos, para que as tambin dar a conocer el turismo cultural de San
Martn hacia todo el Per y que se sientan orgullosos de su territorio; otra opcin sera
utilizar el diseo de orqudeas regionales para mostrar la flora que posee la regin
San Martin y por ende manifestarnos culturalmente.

7. EL MATERIAL QUE DESEAN QUE FUESE SU PROTECTOR


DATOS
Ltex
Acrlicos
Paja
de
bombonaje
Material reciclable
Metlicos
TOTAL

Fi
27
44
10

h%
28
46
10

14
1
96

15
1
100%

Fuente: Administracin IV ciclo ISFER

GRAFICO N 07
1%
15%
10%

28%

46%

latex

Acrlicos

Material reciclable

Metlicos

Paja de bombonaje

Fuente: Administracin IV ciclo ISFER

INTERPRETACIN:
Segn la encuesta realizada el 46% de las personas prefieren su protector de
acrlico, el 28% de ltex, el 15% de material reciclable, el 10% de paja de
bombonaje y el 1% de metal.

ANLISIS:
La mayora de las personas han opinado que es ms conveniente que el
material sea de acrlico ya que consta de mayor duracin y que adems lleva
impregnado un diseo; pero una cierta parte de la encuesta, es decir el 28%
prefieren que el protector de su equipo fuera de ltex ya que lo ven ms
conveniente.

8. LO QUE SE TOMA EN CUENTA CUANDO VA A ADQUIRIR UN


PROTECTOR PARA SU CELULAR.
DATOS
Precio
Calidad
Marca
Diseo
Textura
TOTAL

Fi
27
40
12
15
2
96

h%
28
42
12
16
2
100%

Fuente: Administracin IV ciclo ISFER

GRFICO N 08

16%

2%
28%

13%

42%

precio

calidad

marca

diseo

textura

Fuente: Administracin IV ciclo ISFER

INTERPRETACIN:

Segn la encuesta realizada el 42%% de las personas opinan que a la hora de


comprar observan la calidad, 28% observan el precio, el 16%se fija en los diseos el
12% en la marca e s celular y el 2% se fija en la textura del protector
ANLISIS:
Casi la mitad de los encuestados opinaron que a la hora de adquirir su protector toman
en cuenta la calidad del producto ya que de eso depende la duracin y la proteccin
que le brindara a su equipo, pero existe otro tanto de encuestados que opinaron que lo
primero que observa es el precio, que est al alcance de su bolsillo y al mismo tiempo

de su economa; por otro lado otros tantos opinaron que se fijan en el diseo que lleva
impregnado el protector porque cada uno tiene sus gustos y preferencias.

9. CANTIDAD QUE ESTARIA DISPUESTO A PAGAR AL ADQUIRIR


UN PROTECTOR PARA SU CELULAR.
DATOS

Fi

h%

S/.18.00
S/.20.00
S/.22.00
S/.25.00
TOTAL

17
28
43
18
96

16
26
41
17
100%

Fuente: Administracin IV ciclo ISFER

GRFICO N09
17% 16%

26%
41%

18

20

22

25

Fuente: Administracin IV ciclo ISFER

INTERPRETACIN:
Segn la encuesta realizada el 41% de las personas estn dispuestas a pagar S/.
22.00 por su protector,
El 26% solo est dispuesto a dar S/. 20.00, el 17% est dispuesto a pagar S/.25.00 y
el 16% est dispuesto a pagar S/.18.00.
ANLISIS:
Una gran parte de los encuestados estn dispuestos a pagar un precio racionable para
adquirir su protector con diseos innovadores ya que este proyecto tiene acogida en
la sociedad y el mercado est dispuesto a paga el precio establecido en la encuesta
realizada.

10. PERSONAS DISPUESTAS A ADQUIRIR NUESTRO PRODUCTO.


DATOS

Fi

h%

Si, con toda seguridad

77

80

Podra ser

18

19

Lo tendra en cuenta

No, con toda seguridad.

TOTAL

96

100%

Fuente: Administracin IV siclo - ISFER

GRFICO N 10
1%
19%

80%

Si, con toda seguridad.

Podra ser

Lo tendra en cuenta

No, con toda seguridad.

Fuente: Administracin IV siclo - ISFER

INTERPRETACIN:

Segn la encuesta realizada el 80% est de acuerdo en adquirir el producto si


es que se llevara a cabo, el 19% no est seguro y el 1% no est dispuesto a
adquirir el producto.

ANLISIS:
La mayor parte de los encuestados afirman que si este proyecto se lleva a cabo
estaran dispuestos a adquirir el producto que ofrecemos, pues consideran que
es muy llamativo por los mismos diseos que se impregnaran en estos,
mientras que una parte de la poblacin encuestada tiene dudas de adquirirlo,
pero

consideramos que cuando se presenten a la vista los productos no tendrn


ninguna duda en adquirirlo.

CONCLUSIONES:
SE CONCLUYE QUE:
Los protectores de celulares son implementos de seguridad que hoy en
dia se han convertido en los mejores aliados para las personas que
cuenten con equipos de telefonia movil. Pues proporcionan seguridad y
ademas una Buena presentacion de nuestros telefonos celulares.
A traves

de

los presupuestos empresariales,se

calculan

cifras

monetarias que influyen directamente en la puesta en marcha de una


idea de negocio, los mismos que proporcionan a los socios deducir
ciertos aspectos tales como la rentabilidad y la supervivencia del
negocio que se emprendera.
Mediante la utilizacion de calculos o formulas, obtendremos montos
exactos de los interes que se estan cancelando en situaciones en las
que el dinero que se este utilizando sea un aporte ajeno, es decir
prestamos bancarios u otros.
La realizacion de encuestas, facilitara tomar decisiones mas acertadas,
puesto que se tendran una base veridica que revela detalles que seon

indispensables sobre el segmento de Mercado al cual nos estamos


dirigiendo.
La utilizacion de diseos regionales son un medio muy eficiente para
contribuir con la actividad turistica sanmartinense, pues es una valiosa
fuente para promocionar estos establecimientos turisticos.

RECOMENDACIONES:
Se debe siempre buscar antecedentes locales, sobre el trabajo que se
esta realizando, para que podamos a traves de esta informacion

desarrollorar las actividades que se pretende efectuar.


Siempre se debe realizar un estudio de Mercado, utilizando metodos
que permitan extraer datos reales de nuestro segmento de mercado, los
mismos que facilitaran la toma de decisiones al momento de lanzar una

idea de negocio.
Siempre se debe realizer un presupuesto, ya que este te permitira
conocer cuanto de capital se require para la puesta en marcha de un
negocio y del mismo modo determinar las Fuentes de financiamiento y el
tipo de aporte que se utilizara.
Siempre se debe seguir etapas para la realizacion de un proyecto de
investigacion, la cual proporciona orden y claridad en las tareas que se
efectuan.
Debemos siempre tomar en cuenta un plan de trabajo , ya que
encaminara el trabajo practico que se haya de realizar, de modo que el
cumplimiento de los objetivos previamente establecidos sean muchos
mas faciles de concretar.
Dentro de una empresa debe existir la constant innovacion tanto de las
presentaciones de los productos, forma de atencion al cliente,
promociones, entre otros, para asegurar la satisfaction de nuestro
Mercado meta y asimismo asegurar la supervivencia de nuestro negocio.

ANEXOS

42

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