Factores de aprendizaje de la cultura organizacional.

Danilo Muoz m.
TCNICAS DE CAPACITACIN EN PREVENCIN DE RIESGOS
Instituto IACC
08 de agosto de 2016

Desarrollo
Segn lo estudiado esta semana, la cultura organizacional es asimilada por los
trabajadores a travs de: la historia, los ritos, los smbolos materiales y el
lenguaje, entre los ms poderosos transmisores de la cultura organizacional
enunciados por Stephen Robbins.

1. A partir de lo anterior, explique cmo esos 4 factores se relacionan entre

ellos.
Al hablar de cultura organizacional debemos decir que las organizaciones al
igual que los individuos tienen una personalidad, pueden ser rgidas o flexibles,
poco amistosas o serviciales, innovadoras o conservadoras. Estas
caractersticas integran lo que llamamos cultura de la organizacin.
Definimos la cultura organizacional como el conjunto de valores, creencias y
principios compartidos entre los miembros de una organizacin. Dicho conjunto
de caractersticas es lo que diferencia las organizaciones.
Una vez establecida una cultura, hay prcticas dentro de la organizacin que la
conservan al dar a los integrantes una serie de experiencias semejantes.
La cultura se transmite a los trabajadores en diversas formas, siendo las ms
potentes las historias, rituales, smbolos materiales y lenguaje.
Las historias contienen una narracin de hechos referentes a los fundamentos,
las decisiones trascendentes que afecta el futuro de la empresa. Fundamentan
el presente en el pasado, ofreciendo adems explicaciones que legitiman las
prcticas actuales.
Los ritos son secuencias repetitivas de las actividades que expresan y refuerzan
los valores centrales de la organizacin, las metas de mayor importancia y que
indican quienes son las personas imprescindibles y quienes las prescindibles.

Los smbolos materiales son el diseo y disposicin de espacios y edificios, el

mobiliario, los privilegios de los ejecutivos y el vestido; que indica a los
trabajadores quien es importante, el grado de igualdad deseado por la gerencia
y la clase de conducta que se juzga apropiadamente.
El lenguaje es utilizado por muchas organizaciones, como medio de identificar
los integrantes de una cultura. Al aprender ese lenguaje los integrantes
atestiguan su aceptacin de la cultura y, al hacerlo, ayudan a preservarla.
Estas a su vez se relacionan entre si porque la cultura organizacional la
conforman los empleados y est est dada por los valores nucleares que
transmiten la organizacin a sus empleados de diferentes formas, lo a su vez se
trasforma en seleccionar al empleado acorde a la cultura de la organizacin y
que estos sean a su vez dirigidos a la socializacin.
2. Ejemplifique cada uno de esos transmisores de cultura en una
organizacin chilena.
Las organizaciones es la expresin de una realidad cultural, que estn llamadas
a vivir en un mundo de permanente cambio, tanto en lo social como en lo
econmico y tecnolgico, o, por el contrario, como cualquier organismo,
encerrarse en el marco de sus lmites formales. En ambos casos, esa realidad
cultural refleja un marco de valores, creencias, ideas, sentimientos y voluntades
de una comunidad institucin.
Sin duda que un smbolo y claro ejemplo que podemos tener de estos
transmisores de cultura los podemos encontrar en una institucin uniformada
como es carabineros de Chile:
Historia: Aqu es fundamental poder dar a conocer a cada alumno que ingresa a
la institucin poder conocer la historia de Carabineros de Chile, como nace esta
Institucin, de dar a conocer tambin como era el pasado en ella, de sus

dificultades que presentaba en los tiempos pasados, lo que permite as hoy por
hoy asumir en ellos un rol de validadores de practicas actuales.
Ritos: Esto demuestra por ejemplo sus participaciones en cada parada militar en
donde demuestran las diversas actividades que estos realizan a lo largo del pas
demostrando los valores fundamentales que tienen como organizacin.
Smbolos y Materiales: En este mbito lo propio del Carabinero es obrar bien,
cualquiera sea la situacin en la que se encuentre. Ello exige prepararse y
fortalecerse como ser humano. As, las decisiones que ellos demuestran
ajustarn a lo que son y a lo que quieren llegar a ser como integrante e
institucin.
Lenguaje: La educacin en Carabineros, por consiguiente, la entendemos como
preparacin para la vida. En ella, la Doctrina Institucional juega un papel
relevante. No por casualidad, etimolgicamente, la palabra doctrina viene a ser
sinnimo de ensear,
instruir, orientar, de llevar por el camino recto hacia un fin nico.
Resulta lgico entonces asimilar los trminos de doctrina y docencia, pues
ambos
apuntan a un proceso educativo que les permite crecer y desarrollarse como
personas,
sobre la base de principios y valores comunes, cultivados a travs de la historia
Institucional transmitido la de generacin en generacin, entendiendo la Doctrina
Institucional como el mayor Patrimonio de esta Institucin.
3. Expliqu en qu se relacionan cultura organizacional, objetivos
organizacionales y capacitacin.
La cultura Organizacional, los objetivos organizacionales y capacitacin estas
estn relacionadas entre s, ya que permiten que los integrantes de la
organizacin tomen ciertas conductas e inhiben otras, con una cultura laboral
abierta y humana alientada a la participacin y conducta madura de todos los

miembros de la organizacin, s las personas se comprometen y son

responsables, se debe a que estas cultura laborales permiten una fortaleza que
encamina a las organizaciones hacia la excelencia, hacia el xito de ellas y sus
trabajadores.

Bibliografa

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